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語文口語交際《勸告》說課稿

統(tǒng)編教材語文三年級下冊第七單元口語交際 《勸說》說課稿 今日,我說課的題目是統(tǒng)編教材小學語文三年級下冊第七單元口語交際《勸說》。我主要從以下六個方面進展說課,一、說教材,二、說學情,三、說教學目標,四、說教學過程,五、說板書設計,六、說教學反思。

一、說教材
“勸說”是日常人際交往中常用的溝通方式,也是現(xiàn)代公民現(xiàn)實生活的需要。本課教材由三局部組成。
第一局部是一幅情境圖,一個同學坐在樓梯扶手上往下滑。通過泡泡圖里三個同學的不同勸說,引發(fā)學生思索并爭論:你覺得那個同學更有可能承受誰的勸說?為什么?在比擬中幫忙學生感知、理解勸說的要領(lǐng)。
其次局部供應了兩個任務。先描述了兩個生活情境:同學橫穿公路和表哥愛玩嬉戲,再提出“假如遇到下面這些狀況,你會怎樣勸說?”讓學生通過練習,在言語實踐中進一步把握勸說的方法。
這兩局部的情境都只是文字或圖片,需要教師運用多種方式,將靜止的教材情境轉(zhuǎn)化為動態(tài)的、生活化的情境任務,引導學生在入情入境中,自然而然地開展口語交際活動。
第三局部是交際小貼士,指出了本次口語交際教學要到達的交際要素。1.留意說話的語氣,不要用指責的口吻。2.多從別人的角度著想,這樣別人更簡單承受。其中第一條中“留意說話的語氣”是二年
級下冊口語交際上過的訓練內(nèi)容,本課再次消失,表達了語文階段目標螺旋式上升的教材編寫特點。
二、說學情
“勸說”是個功能性話題,在現(xiàn)實生活中有很強的有用性。三年級的學生已具備肯定的口語交際的力量,在現(xiàn)實生活中也曾有過勸說別人的經(jīng)受。但由于年齡特點,學生在勸說時簡單心情化表達自己的想法,不會進展換位思索,不擅長從對方的角度進展勸說。
其實不僅是孩子不太會勸說,生活中的許多大人在勸說他人時也碰過壁,甚至有時雙方形成敵對心情。所以本課的教學對學生而言,有著特別緊迫的人生需要。
三、說教學目標
針對本課口語交際中小貼士的詳細要求,結(jié)合三年級學生的生活實際,我將本課教學目標的定位為:
1.面對生活中不文明、不正確的言行,能用適宜的方式進展勸說。
2.勸說時留意語氣,不指責,能站在對方的角度進展勸說。
3.在多元互動的傾聽、表達、溝通中,促進思維的進展,提升人際交往中的言語才智。
課時為 1 課時。
教學重點是以下兩點:
1.勸說時做到不批判、不指責,語氣溫柔。
2.勸說時能從對方的角度著想, 以多種方式進展勸說。
其中其次點能從對方的角度進展勸說,也是教學的難點。
四、說教學過程
先說一下我的整體設計思路。
首先,我從學生的校園生活動身,以“紅領(lǐng)巾監(jiān)視崗要招募新成員”為話題,將教材中的情境任務轉(zhuǎn)化為“請你來當小裁判”“請你來當監(jiān)視崗”“請你來當調(diào)解員”這樣三個層層深入的交際情境。每個板塊,我都讓學生經(jīng)受“練說展現(xiàn)評價”的完整學習過程。
整堂課通過“情境導入探究要領(lǐng)實踐演練遷移運用活化策略拓展延長”六個環(huán)環(huán)相扣的教學環(huán)節(jié),細化勸說的方法,指導勸說的策略,提升學生的口語交際力量。
下面分步展現(xiàn)我的教學過程。
(一)創(chuàng)設情境,引出話題
“學校大隊部要招募新的紅領(lǐng)巾監(jiān)視崗成員啦。這次招募的新成員,除了像平常那樣對各班考評打分,還要求遇到違紀違規(guī)的同學時,能當場對他們進展勸說。我們這節(jié)課就來探討一下勸說里的小秘訣?!边@樣的導入,將“勸說”與學生的現(xiàn)實生活需要聯(lián)系起來,使“勸說”這一口語交際活動有了真實的情境依托。
(二)探究要領(lǐng):“請你來當小裁判”
勸說時的語氣,打算著勸說的氣氛和成敗。為了讓學生深刻領(lǐng)悟到語氣的重要性,我將教材第一板塊的內(nèi)容進展了制造性改編,將第一個男同學復制成了一對雙胞胎,用不同的語氣把泡泡他說的話錄了兩遍。
然后,播放錄制的滑樓梯小視頻,讓學生先自主勸一勸,再問學
生:有對雙胞胎也來勸了。他們心有靈犀,連勸人時說的話都一模一樣。請你來當小裁判,評價一下誰的勸說更適宜?引導學生爭論得出:勸說時的語氣特別重要,要溫柔不能嚴峻。同樣的話不同的語氣,會有不同的效果。
接著連續(xù)配音播放教材情境中另兩個女同學的勸說泡泡圖,問學生:
“小同學不聽勸,連續(xù)往下滑。又來了兩位高年級女同學開口勸,請你來當小裁判,說說誰的勸說更適宜?”語言是思維的外衣。在這一環(huán)節(jié)的評價點撥中,要結(jié)合學生的發(fā)言,聯(lián)系教材情境圖中的人物語言,詳細引導學生得出勸說時要留意語氣,不指責。比方不能用“太不應當了”“你怎么不呢”這樣帶有批判質(zhì)問的語氣,用“你別了”這樣溫柔的語氣,就簡單讓人聽進去一些。
連續(xù)引導學生,抓住“有可能會撞到別人的”和“你會摔傷的”這兩處內(nèi)容進展比擬,從而引導學生發(fā)覺勸說時的另一個要領(lǐng):要站在對方的角度,為對方著想。
(三)實踐演練:“請你現(xiàn)場改一改”
“既然我們現(xiàn)在知道了勸說的小秘訣,那同學們來試一試,幫這兩位同學改一改,看怎樣改,勸說更簡單勝利呢?”引導學生發(fā)言,相互評價。評價重點是:是否把握了勸說的兩個要領(lǐng)“語氣”和“角度”。
在這個環(huán)節(jié)中,教師充分利用教材中的情境圖,殺了一個回馬槍,
現(xiàn)場讓學生改一改不適宜的勸說。改的過程,也就是明確勸說要領(lǐng),轉(zhuǎn)變勸說思維方式的過程。這樣,對教材圖中另兩位同學的勸說為什么不適宜,做到了知其然,且知其所以然。
(四)遷移運用:“請你來當監(jiān)視崗”
學生學會了勸說的方法,就要在實踐中運用。教師出示兩幅情境圖“走廊追趕打鬧”和“給同學取外號”,讓同學們來當紅領(lǐng)巾監(jiān)視崗成員,任選一種不文明行為進展勸說。
學生模擬表演,教師指導評議。這個教學過程除了在提高學生的勸說力量外,還滲透著積極的情感態(tài)度價值感教育,鼓舞學生在校園里面對不文明行為和現(xiàn)象時,要有正義感,能敢于勸,并且擅長勸。
(五)活化策略:“請你來當調(diào)解員”
教材其次板塊中,用文字呈現(xiàn)了兩個情境,要求學生對橫穿公路的同學和成天玩電腦嬉戲的表哥進展勸說。
怎樣設計沖突沖突,激活學生的思維呢?順承前面“請你來當小裁判”“請你來當監(jiān)視崗”的兩個情境,設計了“請你來當調(diào)解員”情境,用情境劇、小故事最大限度地復原真實生活,用沖突沖突激發(fā)起學生勸說、說服的表達愿望。
勸說橫穿公路的同學,我錄制了一段情境小視頻,小文小岳兩位同學在校門口爭辯,小文同學覺得紅燈雖然亮了但沒車,可以過公路。小岳同學說服不了她。請同學們來當調(diào)解員進展勸說說服。依據(jù)學生發(fā)言小結(jié),引導得出勸說時怎樣為小文著想:安全第一,習慣重要,從而促使小文改正錯誤。
勸說成天打嬉戲的表哥,我以姑媽訴說這幾天正和表哥嘔氣,請你幫助勸勸為生活情境,指導學生在共性化、制造性地表達中,發(fā)覺勸說也要“因人而異,因時而異,因事而異”的生活才智,得出勸說表哥時,是從身體、學習、形象幾方面為表哥著想的,同時引出勸說時要看時機。
(六)拓展延長,了解“勸說”的文化
勸說不僅是一門說話的藝術(shù),也是一種禮儀文化。課堂結(jié)尾先讓學生談談生活中的不文明不合諧現(xiàn)象,引出勸說在生活中的用處,鼓舞學生在實踐中真正學會勸說。然后簡潔拓展了兩個歷史上出名的勸諫小故事:唐朝的“朝服勸諫”和清代三尺巷,學習古代先賢的言語才智和高尚情操,幫忙學生拓展思維的廣度和深度,提高對中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的認同感,在生活中做到以情待人,以理服人。
五、說板書設計
本課的板書,我采納心形構(gòu)造,“勸說”二字用箭頭直指下面的“錯”字,表示勸說,是針對有錯、不文明的言行進展的。心形包住“錯”字,表示對別人的錯誤要包涵,這樣才能換位思索,為對方著想進展勸說。
心形里邊,分別寫上本課的兩個交際要素:語氣不指責,為對方著想。下面是依據(jù)學生發(fā)言得出的兩個小提示:有稱呼、看時機。
勸告
語氣不指責
為對方著想
有稱呼
看時機

六、說教學反思
《勸說》是貼近學生生活的功能性話題,在教學中,我致力于將教材情境制造性轉(zhuǎn)化為貼近學生生活的工程式活動,讓學生在“請你來當小裁判”“請你來當監(jiān)視崗”“請你來當調(diào)解員”三個連貫、遞進的情境中,激發(fā)說的興趣,提高表達的力量。
詳細我從以下三方面著手:
1. 活化教材情境,化靜為動。
比方將教材第一局部靜止的情境圖通過音頻、視頻等方式,讓教材中的人物活起來,能發(fā)聲,會運動,還能用不同的語氣說同樣的話。學生在形象化的情境中樂于參加,敢于開口。
2. 再現(xiàn)生活情境,喚起共鳴。
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    ××縣招商局2024年上半年工作總結(jié)

    二是全力推進在談項目落地。認真落實“首席服務官”責任制,切實做好上海中道易新材料有機硅復配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風力發(fā)電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務指導,貫徹落實項目建設“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關(guān)要求,通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”,進一步營造“比學趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務。

  • ×××公安局機關(guān)黨委上半年黨建工作總結(jié)

    ×××公安局機關(guān)黨委上半年黨建工作總結(jié)

    (五)實施融合促進工程,切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用。堅持推動黨建與業(yè)務工作深度融合,堅持黨建和業(yè)務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。一是在服務大局中全力作為。按照市局《關(guān)于加強黨建引領(lǐng)“警地融合”推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實施意見》,組織開展“我為群眾辦實事”“雙報到”實踐活動300余次。邀請市人大代表、政協(xié)委員、黨風政風警風監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報告”警營開放日活動,在黨建引領(lǐng)、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護群眾中涌現(xiàn)出來的忠誠擔當、清正廉潔、無私奉獻的,選樹28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務工作者、8個先進基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵作用,營造學習典型、爭做典型、弘揚典型精神的濃厚氛圍。二是強化暖警惠警措施。

  • 《2019—2024年全國黨政領(lǐng)導班子建設規(guī)劃綱要》實施情況的工作總結(jié)3800字

    《2019—2024年全國黨政領(lǐng)導班子建設規(guī)劃綱要》實施情況的工作總結(jié)3800字

    一是及時傳達學習xxx總書記重要指示精神。堅持把學習貫徹xxx總書記關(guān)于加強領(lǐng)導班子建設、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務,局黨組會及時傳達學習,并就貫徹落實指示精神提出具體措施,扎實抓好我局領(lǐng)導班子和干部隊伍建設,以實際工作業(yè)績彰顯學習貫徹成效。二是加強領(lǐng)導班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時,定期開展領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部分析研判工作,重點了解班子運行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對班子和干部的評價,掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時,將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅定、敢于擔當、群眾認可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴格落實干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,定期與紀檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息,注重掌握干部負面信息,并進行分析研判。

  • “轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、新征程、?chuàng)一流”主題教育活動階段性工作總結(jié)

    “轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、新征程、?chuàng)一流”主題教育活動階段性工作總結(jié)

    2024年是XX油田剛性推進“三年一盤棋”整體部署落地的基礎年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術(shù)服務公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術(shù)的關(guān)鍵一年。站在新起點,邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機遇,也面臨不少風險挑戰(zhàn)。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、新征程、?chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導廣大干部員工全面學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻石油”的初心,深刻認識油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責任擔當,著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當前內(nèi)外部利好機遇,堅定“服務油田開發(fā)”主導思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務水平再提檔、再升級,加快建設創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)服務公司。

  • “四零”承諾服務創(chuàng)建工作總結(jié)

    “四零”承諾服務創(chuàng)建工作總結(jié)

    (二)堅持問題導向,持續(xù)改進工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務質(zhì)量上下功夫,積極學習借鑒其他部門及xx關(guān)于“四零”承諾服務創(chuàng)建工作的先進經(jīng)驗,同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點問題。要進一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時限,深化政務公開,努力為企業(yè)當好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應新時代人民群眾對政務服務的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結(jié)作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗做法,進一步強化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴承諾并積極踐諾,主動接受監(jiān)督,同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作成果,不斷擴大社會知情面和群眾知曉率。