2024年度工作計劃匯編18篇

2024年XX鄉(xiāng)工作計劃

一、2024年主要奮斗目標(biāo)

堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，立足新發(fā)展階段，緊緊圍繞“工業(yè)強、農(nóng)業(yè)優(yōu)、三產(chǎn)活、項目興、生態(tài)好”十五字方針，把握“一縣、一海、一基地”戰(zhàn)略目標(biāo)，奮力推進XX鄉(xiāng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，全力打造經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、社會事業(yè)全面進步、人民安居樂業(yè)的美麗新XX。

二、2024年主要工作內(nèi)容

（一）以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，全面推進鄉(xiāng)村振興，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)，拓展特色產(chǎn)業(yè)鏈。一是深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，繼續(xù)做大做強賽河村木槿花、吊瓜子、窯嘴村大辣椒、東風(fēng)橋村葡萄產(chǎn)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)。依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不斷完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極引進農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)，為農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)提供基礎(chǔ)保障，有效提高產(chǎn)品附加值，不斷提升品牌經(jīng)濟效益。二是深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，保持總體工作力量不減，主要幫扶政策總體穩(wěn)定，建立健全返貧監(jiān)測幫扶機制，鞏固提升產(chǎn)業(yè)幫扶成果，讓脫貧基礎(chǔ)更加穩(wěn)固、成效更加持續(xù)。三是依托羅文花海、湘北明珠生態(tài)園等生態(tài)旅游資源，以農(nóng)旅結(jié)合為發(fā)展核心，因地制宜推動農(nóng)林漁業(yè)與旅游觀光等產(chǎn)業(yè)深度融合，全面激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力。

（二）以生態(tài)環(huán)保為重點，大力推動生態(tài)環(huán)境質(zhì)量改善，全力打造生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村。一是踐行生態(tài)文明理念，抓好生態(tài)文明建設(shè)，加強環(huán)境環(huán)保宣傳引導(dǎo)，提高群眾的環(huán)境保護意識，營造共同關(guān)心、支持和參與生態(tài)文明建設(shè)的濃厚氛圍。二是全面落實“河渠長”制，持續(xù)謀劃農(nóng)藥化肥減量增效，繼續(xù)加大秸稈禁燒的管控力度，讓水更綠、天更藍、土更凈、鄉(xiāng)村更美、生態(tài)更文明。多措并舉堅決打贏藍天、碧水、凈土三大保衛(wèi)戰(zhàn)，不斷提升生態(tài)文明建設(shè)，全力打造和諧宜居的美麗XX。

（三）以招商引資為突破，夯實經(jīng)濟基礎(chǔ)，加快構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟體系。一是聚焦XX鄉(xiāng)閑置土地資源，全力推進重點項目建設(shè)，今年已啟動XX鄉(xiāng)四塊閑置土地招商工作，重點啟動XX鄉(xiāng)綜合場輕工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商，前期13畝基本具備項目用地招商條件，后期拓展空間約50畝；同時積極打造紅旗新村小區(qū)建設(shè)項目，項目分兩期進行，前期已完成16畝國有建設(shè)用地申報，后期拓展空間約32畝項目用地。二是持續(xù)推動營商環(huán)境升級，不斷優(yōu)化提升便民服務(wù)中心“一站式”功能，著力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)能力，推動“最多跑一次”全覆蓋，著力提升企業(yè)和群眾的滿意度。

（四）以民生建設(shè)為目標(biāo)，完善鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施和提高公共服務(wù)質(zhì)量，增強人民群眾生活幸福指數(shù)。一是積極搭建轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)平臺，持續(xù)開展職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提升就業(yè)服務(wù)水平。高度重視重點群體的就業(yè)工作，充分激發(fā)市場主體活力釋放更多的就業(yè)崗位，科學(xué)開發(fā)公益性崗位。大力支持大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以就業(yè)帶動創(chuàng)業(yè)。二是持續(xù)推進義務(wù)教育均衡發(fā)展，全面落實立德樹人根本任務(wù)，補齊短板弱項，提高教育教學(xué)質(zhì)量。加快推進教育現(xiàn)代化，著力開創(chuàng)新時代教育事業(yè)發(fā)展新局面。三是堅持全覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)方針，建成覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)居民醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保險制度整合，實現(xiàn)全覆蓋。健全城鄉(xiāng)低保、大病醫(yī)療救助等社會救助制度，積極完善農(nóng)村留守兒童、殘疾人、特困群眾關(guān)愛服務(wù)體系，持續(xù)提高保障救助水平。

（五）以構(gòu)建和諧社會為抓手，持續(xù)深化平安建設(shè)，不斷提升社會治理能力。一是全力推進依法治鄉(xiāng)，加強法治政策宣傳，強化法治思維，堅持依法辦事，確保始終堅持用法治思維和法治方式開展工作。二是持續(xù)推進平安XX建設(shè)，嚴密防范和依法打擊各類違法犯罪活動，有效應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件，深入推進打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)詐騙，保障人民生命財產(chǎn)安全，推動社會治安持續(xù)保持良好局面。三是強化矛盾糾紛排查化解工作，做好“一站式”糾紛調(diào)處平臺建設(shè)，暢通群眾訴求反映渠道，建立健全人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解相結(jié)合的大調(diào)解格局，做到小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，問題不激化，矛盾不上交。四是持續(xù)推進安全生產(chǎn)整治行動，加強各類安全隱患和違法違規(guī)行為排查，落實隱患整改措施，堅決防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，同時全力推進信訪工作，加強應(yīng)急管理、疫情防控、消防救援工作，讓群眾安全感更足，幸福感更強。

（六）以自身建設(shè)為核心，不斷提高政府治理水平，打造服務(wù)型政府。一是強化政治意識。始終把政治建設(shè)擺在首位，堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。二是增強履職能力。堅持科學(xué)決策、民主決策，堅持用法治思維和法治方式破解難題、推動發(fā)展。樹牢求真務(wù)實的工作理念，落實容錯糾錯機制，激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。積極推進政務(wù)公開，主動及時回應(yīng)社會關(guān)切，自覺接受人大監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督。三是狠抓作風(fēng)建設(shè)。把紀律和規(guī)矩挺在前面，深入抓好政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認真履行“一崗雙責(zé)”。落實政府過緊日子要求,大力壓縮各種會議費、招待費等非生產(chǎn)性開支，堅決反對講排場、比闊氣、大手大腳、鋪張浪費的不良風(fēng)氣，嚴防關(guān)鍵崗位和重點領(lǐng)域廉政風(fēng)險，堅決查處和糾正違法違規(guī)行為，保持為民務(wù)實清廉的政治本色。

2024年工作計劃

一是以學(xué)為基，增強履職盡責(zé)的自覺性和主動性。全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大精神，帶領(lǐng)班子成員和社區(qū)黨員學(xué)好用好《黨的二十大報告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》、《二十大黨章修正案學(xué)習(xí)問答》等重要書籍。帶頭做好黨的二十大精神宣講活動，立足當(dāng)下重點工作，學(xué)思踐悟、知行合一。

二是強化社區(qū)黨組織建設(shè)，建強黨員隊伍，完善社區(qū)服務(wù)。帶領(lǐng)班子成員投入更多的時間和精力從被動接收任務(wù)，到主動發(fā)現(xiàn)問題并有效解決問題。帶領(lǐng)黨員和居民結(jié)對子，廣泛開展志愿服務(wù)，切實站在群眾角度，簡化不必要環(huán)節(jié)，為群眾辦實事、解難題，提升為民服務(wù)的能力和水平。除此之外，通過建立社區(qū)網(wǎng)格治理機制，健全網(wǎng)格體系，打造“15分鐘社區(qū)服務(wù)圈”，以開展鄰里互助，道德典型培樹，全力構(gòu)建社區(qū)治理、服務(wù)、發(fā)展新格局。

三是營造“有溫度”的社區(qū)，瞄準(zhǔn)居民實際需求，搭建議事協(xié)商平臺，發(fā)動居民參與社區(qū)治理，共同破解社區(qū)治理難題。針對在疫情防控工作中暴露出來的開放式小區(qū)管理難等問題，下一步要以群眾需求為導(dǎo)向，積極入戶開展調(diào)研，完善社區(qū)與居民溝通的交流機制；就居民反映的保溫層工程、落水管導(dǎo)致家中漏雨問題，社區(qū)將聯(lián)合物業(yè)、居民代表共同協(xié)商解決方案，聯(lián)系相關(guān)施工單位勘察做好費用預(yù)算，組織召開懇談會，凝聚群眾能力，發(fā)揮議事、協(xié)商作用。

XX市XX區(qū)XX鎮(zhèn)人民政府2024年工作計劃

2024年，XX鎮(zhèn)將深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以產(chǎn)業(yè)項目為抓手，重點聚焦抓項目建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展新突破；抓基層基礎(chǔ)，助力源頭治理新突破；抓社會治理，推進民生改善新突破；抓能力作風(fēng)，實現(xiàn)擔(dān)當(dāng)履職新突破；抓產(chǎn)業(yè)融合，助推樣板片區(qū)新突破；抓底線紅線，取得平安建設(shè)新突破。以六大“工程”，全力推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展，切實改善民生福祉。

一、抓項目建設(shè)，推動經(jīng)濟發(fā)展新突破

2024年，XX鎮(zhèn)將進一步強化“事爭一流、唯旗是奪”的工作理念，緊緊圍繞“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展、短板弱項強化提升”這一主線全力謀求高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)XX鎮(zhèn)發(fā)展實際，實現(xiàn)鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)多元化，堅持“引進來，走出去”的發(fā)展思路，一方面吸引廣大在外能人利用手中資金和技術(shù)到我鎮(zhèn)投資建廠，另一方面積極與開發(fā)區(qū)、西部工業(yè)園區(qū)等工業(yè)強勢鎮(zhèn)區(qū)洽談合作，研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路，分析招商引資新路徑，科學(xué)謀劃推動XX、埠口南北兩個鎮(zhèn)區(qū)集中連片發(fā)展。以西洋參產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈強鏈為主導(dǎo)、機械制造加工業(yè)為重點、海產(chǎn)品精深加工業(yè)為亮點的發(fā)展思路統(tǒng)籌全局，實現(xiàn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康高水平發(fā)展。

（一）經(jīng)濟發(fā)展平穩(wěn)向好。2022年以來，XX鎮(zhèn)經(jīng)濟運行平穩(wěn)向好，經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)增長，2022年固定資產(chǎn)102697萬元，同比增長27.5%；9家規(guī)上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值52406萬元，同比增長4%；外貿(mào)進出口完成24617萬元，同比增長53%；地方級財稅收入完成數(shù)5134萬元，同比增長19.9%；完成內(nèi)資實物工作量3700萬元；實際到位外資375萬美元。2024年，繼續(xù)加大對規(guī)上企業(yè)的培養(yǎng)，計劃新增工業(yè)規(guī)上企業(yè)3家、“大個體”1家，完成10家規(guī)上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值55000萬元，完成地方級財稅收入任務(wù)數(shù)。

（二）項目建設(shè)穩(wěn)中求進。按照“開工一批、招引一批、儲備一批”的總體思路，圍繞西洋參延鏈補鏈強鏈、機械加工制造、海產(chǎn)品精深加工等三個板塊精準(zhǔn)發(fā)力，做好招商引資工作。2024年計劃打造工業(yè)項目3個、鄉(xiāng)村振興項目1個、儲備類項目1個，總投資2.45億，計劃投資1.07億，開工廠房13個，占地217畝，預(yù)計年銷售收入達5000萬元。2024年計劃達成在建項目5個，投產(chǎn)項目4個，簽約項目5個，在談項目7個。

1、西洋參產(chǎn)業(yè)繼續(xù)延鏈補鏈強鏈。憑借“藥食同源”獲批的有利契機，積極實施西洋參產(chǎn)業(yè)鏈增值工程。聚力西洋參產(chǎn)業(yè)補鏈強鏈，加快招引和建設(shè)步伐，努力形成產(chǎn)業(yè)集聚的裂變效應(yīng)，示范帶動XX區(qū)西洋參產(chǎn)業(yè)整體加工能力和產(chǎn)品附加值的提高。XX市參狀元參業(yè)有限公司西洋參精深加工項目。該項目由甄實嚴選（山東）供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司投資1.2億元，占地45畝，總建筑面積1.7萬平方米，建成后主要用于西洋參深加工產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，延伸西洋參產(chǎn)業(yè)鏈條，拓展西洋參銷售渠道，依托公司平陰玫瑰、東阿阿膠等線上推廣能力，增加XX西洋參的線上傳播影響力，提高XX西洋參品牌附加值，計劃五年內(nèi)完成5個億的銷售目標(biāo)。預(yù)計今年3月份一期開展施工，爭取年底前建成并投產(chǎn)。XX市XX區(qū)道地參業(yè)發(fā)展有限公司西洋參倉儲加工車間項目。由XX市XX區(qū)道地參業(yè)發(fā)展有限公司投資3000萬元，規(guī)劃占地12畝，建筑面積7200平方米，建設(shè)西洋參倉儲加工車間，項目建成后，主要從事西洋參及中藥材的標(biāo)準(zhǔn)化包裝并配套倉儲物流服務(wù)，年可加工鮮西洋參3000噸以上，存儲干西洋參800噸以上，由單純的加工向集加工、物流、貿(mào)易為一體的融合轉(zhuǎn)變，同時能避免因設(shè)備和管理落后影響中藥材的質(zhì)量，更加有利于現(xiàn)代物流倉儲設(shè)施與技術(shù)的推廣與應(yīng)用，延伸西洋參產(chǎn)業(yè)鏈條，促進融合發(fā)展，拓展西洋參銷售渠道，增加XX西洋參的影響力，提高XX西洋參品牌附加值。

2、機械制造推動智能升級。2024年為促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展，在延伸西洋參產(chǎn)業(yè)鏈條的同時，進一步加大對傳統(tǒng)制造業(yè)的招引力度。XX恒盛信息咨詢有限公司高速配套設(shè)施生產(chǎn)加工項目。該項目由由XX恒盛信息咨詢有限公司投資5500萬元，占地60畝，盤活原寶牧機械廠房1.4萬平方米，新建4600平方米加工車間，新上5條生產(chǎn)線，用于生產(chǎn)高速護欄板等。目前已達成購買意向，正在共同商討協(xié)議細節(jié)，計劃5-7月對老廠房進行裝修改造；8月老廠房投入使用，新建加工車間進行基礎(chǔ)施工；9-11月進行主體施工；12月主體完工進行投產(chǎn)。XX青寶電機有限公司電機加工項目。該項目由XX億鼎電機有限公司以商招商，引進哈爾濱客商作為合作伙伴，計劃投資3000萬元，占地面積13畝，總建筑面積5000平方米，購置安裝各類生產(chǎn)設(shè)備100余套，產(chǎn)品主要配套食品機械、畜牧機械、風(fēng)機除塵器、礦山機械及配套出口的各類機械，范圍覆蓋全國。項目建成后，年可銷售各類電機3萬余臺套，銷售收入3000萬元，實現(xiàn)稅收300萬元。需要等待新的“三區(qū)三線”規(guī)劃投入應(yīng)用后，方能進行征地組卷。

3、海產(chǎn)品加工業(yè)保持精準(zhǔn)發(fā)力。埠口鎮(zhèn)區(qū)以水產(chǎn)品加工為主，做好XX隆恒食品和鑫河冷藏廠的即食調(diào)味海鮮、山泰食品的速凍調(diào)制食品、海安水產(chǎn)的章魚小丸子等企業(yè)的預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)膨大發(fā)展。立足于推動南部臨海、臨港產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，做好原有海產(chǎn)品養(yǎng)殖企業(yè)的基礎(chǔ)上，下一步借助《山東省人民政府辦公廳關(guān)于推進全省預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》的契機，重點發(fā)展預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)，進行精深加工轉(zhuǎn)型升級，例如上海軒毅食品對帝王蟹、龍蝦、松葉蟹等高端海產(chǎn)品的暫養(yǎng)、鑫江水產(chǎn)的安康魚、和一食品的即食蜆子蛤、生魚片轉(zhuǎn)出口等，打造藍色產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

二、抓基層基礎(chǔ)，助力源頭治理新突破

2024年XX鎮(zhèn)將以巡查整改為契機，堅持問題導(dǎo)向、創(chuàng)新引領(lǐng)、分類推進，在農(nóng)村基礎(chǔ)工作方面建章立制，使各項農(nóng)村工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

（一）基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化。針對巡查提出的日常監(jiān)管不嚴格、黨支部“頭雁”作用不明顯、部分村干部群眾滿意率偏低、黨建基本制度執(zhí)行不到位等問題，黨組織書記作為黨建第一責(zé)任人，提高抓黨建責(zé)任意識，主動抓、認真學(xué)，強化黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)。以基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)為抓手，嚴格落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會等黨內(nèi)基本制度，抓好發(fā)展黨員、后備力量培養(yǎng)、黨費收繳等基礎(chǔ)性工作，不斷夯實黨建工作基礎(chǔ)。同時，加強農(nóng)村黨員教育監(jiān)督管理工作，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員的先鋒模范作用。

（二）村務(wù)管理規(guī)范化。嚴抓全程紀實規(guī)范，對全程紀實記錄進行調(diào)整完善，認真做好事前提報、鎮(zhèn)級把關(guān)、過程監(jiān)督、事后公開等環(huán)節(jié)，按照農(nóng)村工作片、紀委、副書記三級審核監(jiān)督環(huán)節(jié)，對土地發(fā)包、大額支出、工程建設(shè)等重大事項嚴格落實“四議兩公開”、全程紀實等制度，每月按照要求進行財務(wù)公開，做到公開透明。年初對全鎮(zhèn)64個村預(yù)算逐一嚴格審核、加強指導(dǎo)，強化“四議兩公開”工作的規(guī)范性。全鎮(zhèn)64村的物資采購（500元以上）、資產(chǎn)處置、工程招投標(biāo)均在陽光平臺上進行，所有支付也通過陽光平臺直接支付第三方，規(guī)范陽光平臺運行。

（三）片務(wù)工作常態(tài)化。嚴格落實“片務(wù)半月談”制度，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長、副書記帶頭輪流參加片務(wù)會，督促各片嚴格按照相關(guān)工作要求進行組織，梳理黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)、陣地等各類問題，建立整改項目臺賬，明確銷號時限，壓茬推進。

（四）干部考核嚴格化。加強與各片的交流，了解各片工作中存在的各類問題，制定相關(guān)工作制度，對于工作存在失職的村干部，通過每月通報、每季度“比武”，以“紅黑榜”列隊排名、重獎重罰，采取會議典型交流、連續(xù)考核末位上臺表態(tài)的方式，倒逼履職盡責(zé)，轉(zhuǎn)變農(nóng)村干部工作作風(fēng)。

（五）鎮(zhèn)域共富全民化。深入村企調(diào)研，整合農(nóng)業(yè)、海洋等特色資源，因村制宜制定鎮(zhèn)級領(lǐng)辦聯(lián)合社、共富聯(lián)盟發(fā)展規(guī)劃。順應(yīng)產(chǎn)業(yè)趨勢，提出“以產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)黨建聯(lián)盟，推動西洋參產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的發(fā)展理念，實現(xiàn)黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，滿足群眾共富的期盼。強化示范引領(lǐng)，建立強村扶弱村“一對一”幫帶機制，謀劃“一村一品”發(fā)展模式，選樹一批“后進變先進”典型，爭取在片區(qū)內(nèi)培育出2個以上集體收入超過50萬元的村。

三、抓社會治理，推進民生改善新突破

以推進平安建設(shè)為主線，以維護轄區(qū)內(nèi)社會安定為目標(biāo)，全面落實平安建設(shè)各項措施，壓實干部責(zé)任，保障熱線降量，制定相關(guān)考核制度，將熱線問題與工資掛鉤，促進XX鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展，逐步改善鎮(zhèn)域民生狀況，提高群眾滿意度。

（一）信訪積案全力化解。2022年以來XX鎮(zhèn)黨委將信訪工作作為各項工作的重中之重來調(diào)度推進，樹立有效解決思維，做到化解過程一案一卷、兩見面雙簽字，確保化解有效性。截至目前，已成功化解張景朋、蔄殿澤、張世偉、王培銘、王培倫、趙錦玉、宋修泉、張愛卿等8件，其中張景朋、王培銘、王培倫、趙錦玉屬于積案化解。針對張荷花、張海波案件，重新梳理，通過訴求著力化解，并將相關(guān)程序以及進度及時同信訪人溝通，向信訪人做好解釋，讓信訪人確實感受到鎮(zhèn)級層面積極的處理態(tài)度，預(yù)計將于半年內(nèi)化解。

（二）熱線辦理提質(zhì)降量。2022年以來XX鎮(zhèn)共計收到熱線1288件，處理1267件，熱線降量和群眾滿意度大大提升，全年政務(wù)服務(wù)熱線降量23.6%。統(tǒng)計各村每月熱線受理量并排名，將相關(guān)情況進行分析，對于熱線量較多的村要召開專題會、逐片研討會等逐村分析研判，逐一銷號；規(guī)范熱線辦理機制及回復(fù)流程，對于實名舉報件，包片委員、包村干部、村支部書記要共同做好來電人工作，多到現(xiàn)場解決問題，爭取一次性解決；對重復(fù)件、多次不滿意件進行統(tǒng)計分析并定期進行“回頭看”，解決一個、銷號一個；將熱線辦理工作列入每周黨委（擴大）會議議題，每天的熱線回復(fù)情況由書記、鎮(zhèn)長親自把關(guān)審核，每月對熱線受理量進行考核并下發(fā)“成績單”，結(jié)果直接與農(nóng)村干部考核掛鉤，確保年內(nèi)熱線降量至少到達20%的目標(biāo)任務(wù)。

（三）綜治中心一體化。對現(xiàn)有辦公區(qū)域進行重新整合，實現(xiàn)“多中心合一、一中心多用”，建立“一站式”矛盾糾紛化解處，在同一場所為組織開展網(wǎng)格、矛盾糾紛調(diào)解、熱線事項辦理、信訪接待、“雪亮工程”應(yīng)用、公共法律服務(wù)、心理咨詢等工作提供相應(yīng)功能場地、設(shè)施。目前，中心整合綜治、信訪、司法、網(wǎng)格、熱線、信用等職能部門入駐辦公，根據(jù)業(yè)務(wù)范疇設(shè)置有群眾接待大廳、矛盾糾紛調(diào)處室、視頻監(jiān)控研判室、心理咨詢室、XX鎮(zhèn)家庭調(diào)解室、法律咨詢室、信訪接待室、熱線調(diào)處室、網(wǎng)格工作室、紀委談話室等功能分區(qū)，常態(tài)化開展矛盾糾紛多元化解、網(wǎng)格化服務(wù)管理、熱線受理辦理、基層平安創(chuàng)建、重點人群管理、心理疏導(dǎo)、危機干預(yù)、常態(tài)化掃黑除惡、法律咨詢宣傳等工作。

（四）網(wǎng)格工作新局面。2022年度第對各村網(wǎng)格力量進行充實，將基層網(wǎng)格同新時代文明實踐工作相結(jié)合，加強鎮(zhèn)黨委同村級網(wǎng)格信息交流，充分發(fā)揮網(wǎng)格、熱線協(xié)調(diào)融合優(yōu)勢，建立村情研判預(yù)警機制，以點帶面，密切結(jié)合群眾需求，進一步加大網(wǎng)格基層隊伍力量，發(fā)揮精網(wǎng)格細化滲透優(yōu)勢，強化網(wǎng)格隊伍在基層社會治理過程中“探針”“觸手”作用。及時發(fā)現(xiàn)群眾關(guān)心的熱點、難點問題，努力做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交、問題不過夜。

四、抓能力作風(fēng)，實現(xiàn)擔(dān)當(dāng)履職新突破

2024年，我鎮(zhèn)將持續(xù)提升干部作風(fēng)，使鎮(zhèn)干部和村“兩委”隊伍精氣神更足、作風(fēng)更優(yōu)、效能更高、效果更好，切實增強干事創(chuàng)業(yè)動力，以起步就要提速，開局就要爭先的精神，加快西洋參特色小鎮(zhèn)建設(shè)步伐，以新作風(fēng)新作為開創(chuàng)工作新局面，為現(xiàn)代化強鎮(zhèn)建設(shè)提供堅強保障。

（一）農(nóng)村干部方面。重新細化完善《XX鎮(zhèn)農(nóng)村干部雙優(yōu)考核細則》，充分利用好通報、考核機制，單項工作直接與工資掛鉤，樹立起“干好干壞不一樣”的正確導(dǎo)向，運用好懲戒和激勵措施，對工作成績靠前的村要表揚獎勵，樹立農(nóng)村典型，形成“你追我趕”的良好工作氛圍，引領(lǐng)全鎮(zhèn)各村全面發(fā)展；定期召開村“兩委”干部會議督導(dǎo)各項工作，提升農(nóng)村干部服務(wù)群眾、工作突破的急迫感，加快轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；對農(nóng)村干部要做到“嚴管”、“厚愛”相結(jié)合，運用好“第一種形態(tài)”，實行農(nóng)村干部工作日中午禁酒制度，向農(nóng)村干部立規(guī)矩、亮標(biāo)準(zhǔn)、提要求；對鄒家床村等歷史遺留債務(wù)糾紛問題，要力爭解決一批，提高農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的信心。

（二）鎮(zhèn)干部隊伍方面。在部署各項工作時，做到要求要明確、措施要具體，確定任務(wù)完成時限。用好機關(guān)信用正向激勵作用，對于無特殊原因完不成的任務(wù)，要樹立“主動加班”的自覺意識，對于每項工作要有“今日事今日畢”的態(tài)度，認領(lǐng)自身工作責(zé)任，形成“比學(xué)趕超”的良好工作氛圍，充分調(diào)動老干部的積極性、提升中年干部的攻堅性，培養(yǎng)年輕干部的主觀能動性，樹立良好的工作作風(fēng)。建立機關(guān)干部“周五例會調(diào)度”工作機制，針對本周工作開展情況，通報逾期未完成工作任務(wù)，確保各項工作落到實處；每月召開1次中層干部座談交流會，圍繞如何做好工作，共同分析重點案例、分享工作經(jīng)驗、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷完善知識結(jié)構(gòu)、補齊能力短板，提升農(nóng)村工作本領(lǐng)。黨委書記每月與班子成員談話1次，班子成員與分管部門負責(zé)人談話1次，部門負責(zé)人與科室干部談話1次，實現(xiàn)“一級抓一級”“一級帶一級”的氛圍。

（三）在青年干部方面。XX鎮(zhèn)積極探索培養(yǎng)青年干部的方式方法，引導(dǎo)青年干部嚴守紀律規(guī)矩、勇于擔(dān)當(dāng)，每月開展1期“青年夜校”，針對青年干部存在的業(yè)務(wù)短板，有針對性的進行培訓(xùn)，提升工作能力。切實提高青年干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性?！暗喂嗯囵B(yǎng)”，筑牢青年干部思想根基。成立青年理論學(xué)習(xí)小組，以支部為主陣地，制定學(xué)習(xí)計劃，通過集中培訓(xùn)、專題講座、在線學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、專題研討等形式，組織青年干部集體學(xué)習(xí)黨的重要理論、促進青年干部牢固樹立正確的政治理想，筑牢“信念堅定”壓艙之石?！皫熗脚囵B(yǎng)”，練就青年干部過硬本領(lǐng)。充分發(fā)揮本單位領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)骨干、崗位能手、先進典型的帶教和傳承作用，進行一對一“師徒”結(jié)對，幫助青年干部進行職業(yè)規(guī)劃，傳授日常工作和生活的經(jīng)驗，打造專業(yè)骨干型、基層實戰(zhàn)型青年干部隊伍?！耙痪€培養(yǎng)”，錘煉青年干部實踐能力。根據(jù)青年干部的性格、專業(yè)、特長，因能分配，讓青年干部深入鄉(xiāng)村、直面群眾，知民情、解民憂，真正做到掌握“一線情況”，化解“一線矛盾”，解決“一線問題”，促進青年干部經(jīng)風(fēng)雨、長才干。

五、抓產(chǎn)業(yè)融合，助推樣板片區(qū)新突破

2024年，XX鎮(zhèn)利用好新建高鐵南站及天沐路拓寬為契機，做好鎮(zhèn)區(qū)西拓工程。同時，整合資金對鎮(zhèn)域中心部分進行整體提升，增加鎮(zhèn)區(qū)的承載力。

一是做好鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造。投資130萬元對龍緣路西段、因口線東段安裝路燈，對龍緣路約500米道路進行硬化，將車臥島沿街門市房進行升級改造。

二是實施集市綜合治理工程。由于目前XX鎮(zhèn)集市場地較小，導(dǎo)致很多占道經(jīng)營等違規(guī)現(xiàn)象產(chǎn)生，且車輛存在亂停亂放情況，經(jīng)常出現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)交通堵塞等問題。2024年計劃對集市范圍進行擴大、搬遷，提升鎮(zhèn)域環(huán)境承載力。

三是抓好萊榮高鐵沿線環(huán)境提升項目。計劃對鎮(zhèn)域內(nèi)萊榮高鐵沿線各村實施環(huán)境提升工程，全面整治沿線突出環(huán)境問題，提升高鐵沿線整體景觀。統(tǒng)籌推進垃圾清理、綠化美化、沿街立面、廣告牌、線纜等問題整治，拆除或整修影響觀瞻的臨時性建筑物、殘缺建筑、破舊建筑、殘垣斷壁等。

四是推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目。初步確定告駕口村、XX村2個村為省級美麗鄉(xiāng)村，東湯村為市級美麗鄉(xiāng)村，對村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)項目進行重點扶持。積極推進“一村一品”建設(shè)，細化“一村一策”制度，逐一研究制定發(fā)展方案，山陰溝村利用好中藥材合作社發(fā)展良好的勢頭，進一步擴大規(guī)模，達到群眾增收的效果；告駕口村在2022年種植七里頭的基礎(chǔ)上，下一年重點發(fā)展七里頭茶初加工，增加集體收入；北崖子村改造13間閑置民房，打造以“西洋參網(wǎng)絡(luò)直銷”為主題的精品民宿，計劃聘請網(wǎng)紅進行廣泛宣傳，邀請客戶在特色民宿內(nèi)“品參”、“沐泉”，著力將其打造成一座網(wǎng)絡(luò)直銷基地；鄒家床村打造一批以“沐泉落腳”為主題的精品民宿，打造網(wǎng)紅打卡地，整體宣傳推介，形成“一村一業(yè)”的全鏈條“小產(chǎn)業(yè)”格局，增加村級集體收入。

五是打造特色文旅品牌。以“參泉福地，樂活宜居”為品牌符號，充分利用溫泉、西洋參等特色優(yōu)勢資源，將文化旅游特色與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，計劃于2024年11月份舉辦西洋參文化節(jié)，打造康養(yǎng)生活等主題文化季，提升鎮(zhèn)域知名度。

六、抓底線紅線，取得平安建設(shè)新突破

2024年，XX鎮(zhèn)將持續(xù)堅持以人民為中心的發(fā)展理念，高度重視安全生產(chǎn)工作。深入落實安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認真開展安全生產(chǎn)專項行動，積極推進安全隱患排查整治，推動安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。

一是加大安全生產(chǎn)排查力度。加大安全教育，提高防范能力。督促企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和警示教育，確保安全知識、安全理念入腦入心。通過IP廣播、AAA公眾號以及發(fā)放明白紙、走訪等方式，面向廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)基本知識，擴大安全宣傳覆蓋面，提高群眾安全意識，掌握基本安全技能。落實主體責(zé)任，筑牢安全防線。與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促嚴格履行安全生產(chǎn)法定責(zé)任，指導(dǎo)企業(yè)進一步完善落實2024年全員安全生產(chǎn)主體責(zé)任清單。加強企業(yè)隱患排查治理，以最嚴的標(biāo)準(zhǔn)查找問題，最嚴的要求落實責(zé)任，最嚴的措施抓好整改。加強安全檢查，嚴格打非治違。積極采取多部門聯(lián)合檢查，加大安全檢查力度，確保全覆蓋、無遺漏。重點做好春節(jié)、中秋與國慶等重點時段，以及煙花爆竹、?；贰⒑Ｑ鬂O業(yè)、消防安全等重要領(lǐng)域的安全檢查，規(guī)范執(zhí)法檢查程序，嚴格開展整改復(fù)查，堅持動態(tài)更新，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

二是做好漁船工作有效管控。明確責(zé)任，培訓(xùn)到位。嚴格落實漁船管控“三清四要”基本要求，定期組織包保責(zé)任人強化意識。全面壓實漁船管控辦公室及包保責(zé)任人的責(zé)任，堅決避免漁船違法違規(guī)問題發(fā)生。嚴格執(zhí)行《XX鎮(zhèn)漁船管控相關(guān)制度》，加強動態(tài)監(jiān)控，進一步嚴格落實24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，隨時掌握漁船動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的漁船異常動向，特別是北斗位置出現(xiàn)異樣的，及時上報。強化值守、駐點督查。各包保干部白天每2小時進行北斗定位截圖，夜間由值班干部統(tǒng)一進行截圖，緊盯定位預(yù)防確保漁船在港。張家埠漁港、埠口漁港夜間安排值班干部進行值守，白天鎮(zhèn)機關(guān)干部到除遼寧以外的碼頭使用經(jīng)緯相機對漁船逐個拍照，謹防漁船私自出海作業(yè)。督促過戶、減少存量。對部分船東出售船只、要求漁船過戶、過檔的情況，積極配合進行變更過戶，主動了解相關(guān)政策，對接海漁局共同提供的服務(wù)給予一定的便利，減少漁船存量降低漁船管控壓力。

三是落實防火安全主體責(zé)任。嚴格控制和管理野外火源。規(guī)范生產(chǎn)、生活用火，嚴禁在林區(qū)野外用火；各村護林員堅持巡山護林制度，加強對重點時段、重點區(qū)域、重點人口的檢查監(jiān)督，特別是對清明節(jié)、冬至、春節(jié)前后上墳燒紙等野外用火嚴加制止，切實消除各項火災(zāi)隱患。經(jīng)常性開展防火宣傳教育。做到重點突出、全面覆蓋、不留死角，著重宣傳森林防火法律法規(guī)、典型案例、撲火安全常識、撲火科學(xué)知識；及時公布XX鎮(zhèn)森林防火辦公室值班電話，在中、小學(xué)校開展森林防火教育，提高全民森林防火意識。積極開展聯(lián)合大檢查行動。全面開展聯(lián)合大檢查和集中整治行動，以聯(lián)合大檢查為契機，進一步規(guī)范本單位消防安全管理，提高本單位的火災(zāi)防范能力。

XX縣XX鎮(zhèn)2024年工作計劃

2024年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。XX作為XX融深融灣的重要組成部分，將認真對標(biāo)對表省委市委的部署，按照縣委的要求，聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”這個首要任務(wù)和總抓手，以新?lián)?dāng)新作為，奮力開創(chuàng)XX現(xiàn)代化建設(shè)又穩(wěn)又好又快發(fā)展的新局面！

一、奮力推動特色產(chǎn)業(yè)新發(fā)展

堅持生態(tài)優(yōu)先，積極培育綠色經(jīng)濟，全面推動綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，切實踐行綠水青山就是金山銀山的理念。一是堅持綠色發(fā)展理念，突出區(qū)域特色，進一步推進光輝村“地擲球”、XX村“天境康養(yǎng)山村”、白水寨、飛云寨等綠色旅游產(chǎn)業(yè)項目落實落地；二是堅持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，打造特色產(chǎn)業(yè)，結(jié)合各村特色優(yōu)勢資源，因村施策盤活用好資源、資產(chǎn)、資金，進一步創(chuàng)新打造“光輝鑫鵝茶葉”“招元豐惠花生油”“郊田高山茶葉”“捲蓬啟恒三黃雞”等產(chǎn)業(yè)品牌；三是發(fā)揮本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進一步擴大紅肉火龍果、辣椒等綠色產(chǎn)業(yè)種植面積，帶動本地花生油、生態(tài)養(yǎng)蜂、三黃雞、柑橘、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展。

二、努力改善人居環(huán)境新面貌

堅決扛起鄉(xiāng)村振興政治責(zé)任，一步一個腳印做好全面推進鄉(xiāng)村振興這篇大文章。一是以宜居宜業(yè)為導(dǎo)向，深入實施“九大攻堅行動”，集中力量推進農(nóng)村人居環(huán)境整治提升行動，全面完成“三清三拆三整治”掃尾任務(wù)，加快補齊“廁所革命”、垃圾治理、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施短板，重點抓好水源保護區(qū)、黑臭水體集中區(qū)域等治理，推動日常保潔和公共服務(wù)設(shè)施維護常態(tài)化、規(guī)范化、制度化；二是強化農(nóng)房管控和鄉(xiāng)村風(fēng)貌帶提升，打造“一河兩岸”及招元村、XX村、光輝村等風(fēng)貌提升示范帶，穩(wěn)步推進美麗宜居示范村建設(shè)，推動農(nóng)村人居環(huán)境由干凈整潔向美麗宜居升級；三是堅持美麗圩鎮(zhèn)建設(shè)與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)統(tǒng)籌發(fā)力，啟動實施美麗圩鎮(zhèn)建設(shè)攻堅行動，統(tǒng)籌推進“三線”整治、沿街建筑立面風(fēng)貌、柏油路改造等措施，提檔升級圩鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施。

三、引領(lǐng)基層治理能力新提升

堅持以打促防、打防結(jié)合，全面打贏“三場硬仗”。一是突出抓好“平安創(chuàng)建”工作。平安創(chuàng)建和綜治工作按照省市縣工作部署和要求，緊緊圍繞鎮(zhèn)委中心工作，始終堅持把維護社會穩(wěn)定、落實各項工作措施當(dāng)作大事來抓，積極構(gòu)建社會治安防控體系；二是打贏土地執(zhí)法整改硬仗。落實最嚴格的耕地保護制度，以“零容忍”的態(tài)度，采取“長牙齒”的硬措施，對非法占用基本農(nóng)田、耕地的違法建筑要及時拆除，并按要求復(fù)耕復(fù)種；三是打贏道路交通安全整治硬仗。堅持開展道路交通安全隱患大排查大整治行動，緊盯重型貨運車輛和摩托電動車兩大重點，全力營造安全順暢穩(wěn)定的道路交通環(huán)境。

四、堅持貫徹綠色發(fā)展新理念

堅持守好“三條紅線”，持續(xù)打好藍天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。一是讓水更清。加強河流兩岸環(huán)境整治，嚴厲打擊涉水違法違規(guī)行為，抓好規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場治理，堅決打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn)；二是讓土更凈。強化農(nóng)業(yè)面源等污染源頭防控，全面加強農(nóng)地肥料監(jiān)管，全面實施化肥農(nóng)藥減量化行動，深入實施化肥農(nóng)藥減量化行動，確保土地凈美、安全可控；三是讓地更綠。結(jié)合省級森林小鎮(zhèn)建設(shè)，積極推進林相改造和森林擴面提質(zhì)，科學(xué)有序推進速生豐產(chǎn)桉改造，高質(zhì)量完成森林撫育和植樹造林任務(wù)，落實最嚴格的森林防滅火工作責(zé)任制，加緊加密林業(yè)資源監(jiān)測頻次，營造生物防火林帶，確保森林資源安全。

五、聚焦民生扎實辦好新實事

堅持以人民為中心的發(fā)展思想，始終把群眾的事當(dāng)作自己的事，想群眾之所想，急群眾之所急，解決群眾之所難，用真抓實干造福廣大人民，扎實辦好各項民生實事。一是全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，持續(xù)推進獎教獎學(xué)，提升教育發(fā)展質(zhì)量，加強師德師風(fēng)管理，優(yōu)化提升全鎮(zhèn)教育理念、教育思路和教學(xué)能力，促使我鎮(zhèn)教育更加輝煌；二是全面做好疫苗接種服務(wù)。扎實推進疫苗接種工作，加強宣傳排查動員工作，做到應(yīng)接盡接，全面筑牢疫情防護屏障；三是進一步提升社會醫(yī)療保障服務(wù)。嚴格執(zhí)行國家各項惠民政策，進一步落實城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險政策，救災(zāi)救濟補助金、惠農(nóng)補貼資金按時足額發(fā)放。

六、全面構(gòu)建安全穩(wěn)定新格局

堅持把安全穩(wěn)定作為一切工作的前提，以更高站位統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，不斷夯實穩(wěn)的根基。一要堅決維護國家政治安全。堅持以政治安全為根本，持續(xù)開展維護政治安全九個專項行動，嚴格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，切實維護國家政權(quán)安全、制度安全和意識形態(tài)安全；二要全力確保公共安全。要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保持嚴抓嚴管高壓態(tài)勢，深入推進道路交通、建筑工地、非煤礦山、城鎮(zhèn)燃氣、森林防滅火等重點領(lǐng)域隱患排查整治工作，不斷提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力水平，嚴防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生；三要進一步推進社會治理現(xiàn)代化，推動掃黑除惡常態(tài)化制度化，持續(xù)開展專項打擊整治行動，防范和化解金融風(fēng)險，深入推進行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建共建共治共享的社會治理格局。

城市管理局2024年度工作計劃

（一）前瞻謀劃，著力推動“優(yōu)”的體制機制。一是推進城管委辦公室實體化運作。學(xué)習(xí)借鑒市城管委辦公室運行模式，按照《城市管理委員會議事規(guī)則》，強化城管委辦公室“謀統(tǒng)督考”作用，形成區(qū)、街、部門同頻共振、同向發(fā)力、齊抓共管的強大合力，創(chuàng)新探索黨務(wù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)深度融合，打響“城心為民繡美新吳”黨建品牌，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造新時代城管隊伍。二是全面落實“打造最干凈城市”制度體系。推動分級督查制度、城市管理績效評價等支撐文件落地落實，全面提升城市管理科學(xué)化、精細化、智能化水平，形成權(quán)責(zé)明晰、指揮順暢、運行高效、行為規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力的新吳特色打造“全國最干凈城市”工作體系。三是深化城市精細化管理“紅黑榜”考評。進一步壓實城市管理主體責(zé)任，優(yōu)化考評激勵機制，建立“紅榜”儲備庫、“黑榜”預(yù)警庫，全力爭紅保紅、除黑防黑，樹立行業(yè)標(biāo)桿，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，曝光城市精細化管理領(lǐng)域黑榜問題，以督查促整改，以考核促提升，持續(xù)改善全區(qū)城市環(huán)境面貌。

（二）高效治理，著力形成“好”的市容秩序。一是持續(xù)推進“新街吳韻”道路街巷更新治理項目。將主次干道包裝出新、背街小巷綜合環(huán)境治理工作有機整合，動態(tài)更新全區(qū)道路街巷底冊，推進道路街巷出新改造、體系化管理。全面推行道路街巷“碼上評”綜合評價系統(tǒng)，實現(xiàn)綜合評價系統(tǒng)全覆蓋。二是深化推廣“城市管家”模式。在2022年全域全覆蓋推廣“城市管家”的基礎(chǔ)上，對照《新吳區(qū)“城市管家”實施指導(dǎo)意見》繼續(xù)深化落實“城市管家”各項工作，指導(dǎo)好各街道高效開展“城市管家”運行工作，推動“城市管家”履職盡責(zé)，發(fā)揮工作效能。同時，以結(jié)果為導(dǎo)向，進一步完善“城市管家”專項培訓(xùn)及相關(guān)考核。三是全面推進“城管進社區(qū)”工作。深入踐行“721”工作法，持續(xù)深化“一長五員”機制，健全網(wǎng)格專班組織架構(gòu)，通過決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評、成果共享，持續(xù)提高“城管進社區(qū)”覆蓋率、問題解決率和群眾滿意度，推動實現(xiàn)城市管理多元共治。四是健全完善巡防工作體系。按照定崗、定人、定責(zé)的“三定”原則，以協(xié)管人員、城市管家、社區(qū)網(wǎng)格員為主體，執(zhí)法人員為支撐，以基礎(chǔ)巡防、機動巡防和技術(shù)巡防方式對轄區(qū)范圍進行全天候、全時段、全覆蓋巡查，分層分類實施城市管理領(lǐng)域問題銷號閉環(huán)管理，提升執(zhí)法管理效能。五是平衡停車資源供需。按全區(qū)域、全類型、全屬性的要求，加大公共停車數(shù)據(jù)接入，增強實時監(jiān)控和停車資源動態(tài)分析。統(tǒng)籌全區(qū)公共停車資源，推進錯時共享等重點工作，建立規(guī)范化、市場化運營模式，形成區(qū)域平衡、時間平衡的停車管理格局。

（三）一體改革，著力營造“潔”的環(huán)境面貌。一是深入推進垃圾分類工作。建立健全生活垃圾分類長效監(jiān)管機制，加強對分類指導(dǎo)員隊伍管理，確保源頭分類工作落到實處；配足、配齊各類分類運輸車輛，嚴格落實分類收集和“一日兩清運”制度，開展常態(tài)化執(zhí)法普法；優(yōu)化提升生活垃圾分類轉(zhuǎn)運設(shè)施建設(shè)，推進新吳區(qū)生活垃圾分類轉(zhuǎn)運中心主體工程建設(shè)，全面提升收運處置能力；以“紅黑榜”考評為抓手，對各場所各領(lǐng)域生活垃圾分類情況進行全方位考評，持續(xù)提高生活垃圾減量化、資源化、無害化水平。二是不斷提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。加速推進環(huán)衛(wèi)一體化作業(yè)改革，推動環(huán)衛(wèi)保潔“全方位覆蓋、無縫隙對接”，升級優(yōu)化“席地而坐”城市客廳，力爭打造“席地而坐”示范街道2個。三是持續(xù)深化“廁所革命”。計劃新改建城市公廁20座、農(nóng)村公廁5座，一類公廁比例達到25%以上，二類以上公廁占比達到85%以上，持續(xù)推廣廁所“開放聯(lián)盟”，發(fā)展聯(lián)盟單位120家。

（四）全面提升，著力塑造“美”的城市風(fēng)貌。一是高水平打造綠化景觀。樹牢“公園城市”理念，結(jié)合綠地系統(tǒng)規(guī)劃，有序推進休閑公園游園建設(shè)，構(gòu)建“公園綠地10分鐘服務(wù)圈”，計劃新改建各類公園、游園、口袋公園6個，新增綠地15公頃，完成協(xié)新浜、鳳凰浜等5公里綠道建設(shè)，對新光路鐵路上跨橋等進行橋下空間改造，提升城市活力和空間利用率。二是高定位推進城市更新。結(jié)合道路設(shè)施、城市家具、沿街綠化、建筑立面、招牌廣告、景觀燈光等要素，有機整合主次干道、背街小巷城市更新工作，持續(xù)推進前衛(wèi)路延伸段等6個道路街巷更新治理項目，促進城市公共空間環(huán)境改造和品質(zhì)提升，新改建公共空間休憩座椅100個。三是高層次推動立面出新。按照清“亂”、治“舊”、出“新”總體方針，政企合力、立體推動，持續(xù)深化重點區(qū)域立面出新，實現(xiàn)三維空間的整體提標(biāo)改造，突出彰顯新吳地域特色，體現(xiàn)城市文明內(nèi)涵。四是高標(biāo)準(zhǔn)打造美麗街區(qū)。全面推進并完成第一批10個美麗示范街區(qū)建設(shè)，以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、低碳智造、生命科技等不同主題，重點打造前進路、漢江路、梅里古都等精品特色街項目。啟動第二批美麗示范街區(qū)建設(shè)，以點帶面提升城市形象品質(zhì)。

交旅集團2024年工作計劃

（一）扛旗爭先，抓好黨建固本強基

交旅集團將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、省、金華市黨代會以及義烏市委第十五屆二次全會精神，以黨建促業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)強黨建，不斷推動基層黨組織全面進步、全面過硬。一是堅持黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，圍繞“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”的目標(biāo)，牢固樹立抓基層強基礎(chǔ)導(dǎo)向，不斷優(yōu)化健全基層黨組織，做好集團黨群服務(wù)中心建設(shè)，著力提升整體服務(wù)水平。二是做實“七張問題清單”整改，進一步主動發(fā)現(xiàn)多跨、共性、疑難問題，完善源頭治理、舉一反三、建章立制等閉環(huán)管控機制，爭創(chuàng)市級整改示范案例。三是實施黨建工作項目化，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展提檔提升，將基層黨建工作細化成具體項目，緊抓道路建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革、精細化管理等重點工作，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭履職盡責(zé)，將各項重點任務(wù)落到實處，高質(zhì)高效履行交旅責(zé)任。

（二）奮勇攻堅，工程建設(shè)穩(wěn)步推進

聚力重點交通基礎(chǔ)設(shè)施項目推進，加強統(tǒng)籌、倒排計劃，始終以昂揚的斗志、飽滿的熱情、充足的干勁投入工程建設(shè)當(dāng)中。全力推進G235義烏龍回至祥貝段改建工程項目一期、G235國道義烏（上佛路-金東區(qū)界）段工程等項目的前期工作；搶抓工程進度，加速推進江赤公路、義永公路等在建工程建設(shè)，不斷拓展市域交通路網(wǎng)，提高義烏市對外分流、積聚和擴散能力，增強經(jīng)濟輻射力和城市集聚力，促進區(qū)域社會經(jīng)濟綜合發(fā)展。

（三）傾力服務(wù)，產(chǎn)業(yè)項目暖心惠民

加強高速公路交通安全治理，全覆蓋提升改造路面交通感知設(shè)備，力爭2024年長隧道異常事件主動發(fā)現(xiàn)率達到90%，其他路段達45%，以更專業(yè)地管理服務(wù)保暢S45義東高速；加快投運江東環(huán)城南路南門街綜合供能服務(wù)站點，平穩(wěn)運營集團所屬的5座綜合供能服務(wù)站，滿足群眾加油、充電、零售、洗車等多方面需求；積極探索市域建筑交通領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)升級，加快推進綠色建筑工業(yè)化基地項目，滿足義烏市內(nèi)交通市政預(yù)制構(gòu)件的市場需求，拓展周邊縣市業(yè)務(wù)；持續(xù)深化公路“建管養(yǎng)”一體化，積極構(gòu)建綠色低碳核心技術(shù)體系，以新工藝、新材料、工程廢料再利用的方式，促進建養(yǎng)板塊降本增效，不斷提升核心競爭力，努力成為公路工程領(lǐng)域全供應(yīng)鏈體系的優(yōu)質(zhì)資源和服務(wù)提供者。

（四）科學(xué)謀劃，文旅融合興民富民

堅持文化自信，深化文旅融合，充分挖掘整合現(xiàn)有的文化、旅游資源，不斷推動文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，讓文化發(fā)展有活力、旅游發(fā)展有魅力。一是配強文旅建設(shè)新班底，打破原有經(jīng)營模式，對新設(shè)立的文旅公司與投資公司進一步進行業(yè)務(wù)整合，著力打造一支富有作戰(zhàn)能力的開發(fā)、運營、營銷團隊，爭做義烏第三產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)者。二是構(gòu)造文旅產(chǎn)業(yè)新圖景，圍繞橋頭遺址與西門老街歷史文化集聚地為核心，持續(xù)推進以西門老街為中心點、北起大陳九寨灣、南到赤岸丹溪文化園、西達上溪五七農(nóng)場、東至華溪森林公園等點位項目的探索與打造，逐步形成“兩大核心引領(lǐng)，一軸兩翼支撐”的文化戰(zhàn)略格局。三是構(gòu)建文旅融合新業(yè)態(tài)，聚焦“小、特、精”文旅精品，搭建五七農(nóng)場、九寨灣等文旅、農(nóng)旅融合景區(qū)項目，植入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施、休閑農(nóng)業(yè)以及鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài)，助力鄉(xiāng)村振興，走向共同富裕。

（五）監(jiān)督保障，清廉建設(shè)走深走實

充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展，聚焦黨的二十大精神、xxx總書記重要講話精神和黨中央、省委、市委各項決策部署，一貫到底增強政治監(jiān)督力度，確保做到政令暢通、令行禁止；探索構(gòu)建“制度+清單+流程圖+數(shù)字化平臺”的“四位一體”模式，強化權(quán)力運行過程的嵌入式監(jiān)督；堅持源頭入手，有力有效推進“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子等“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，出臺違反規(guī)定插手干預(yù)重要事項備案報告實施辦法，從制度層面進一步構(gòu)筑防止插手干預(yù)重要事項的堤壩；鞏固拓展清廉國企建設(shè)成果，推動工程建設(shè)公司爭創(chuàng)金華市“標(biāo)準(zhǔn)型”清廉國企，推動已被評為義烏市“標(biāo)準(zhǔn)型”清廉國企的單位爭創(chuàng)義烏市“示范型”清廉國企，深入推進“清廉工地”建設(shè)，力爭所有新開工省市重點工程項目全部打造成“清廉工地”。

（六）精益管理，企業(yè)發(fā)展活力充沛

緊緊圍繞全市工作大局，堅定扛起高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)大旗，不斷優(yōu)化集團內(nèi)部管理水平，深入推進“智慧交旅”體系建設(shè)，科學(xué)改造決策流、執(zhí)行流、業(yè)務(wù)流，實現(xiàn)跨層級、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務(wù)的高效協(xié)同。同時，以先進的技術(shù)、成熟的管理模式引進高素質(zhì)、專業(yè)化的人才，不斷強化優(yōu)秀后備人才的識別、選拔和培養(yǎng)，加強對干部的管理與培養(yǎng)、考核與激勵、監(jiān)督與約束，打造一支“政治堅定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為”的交旅鐵軍，進一步提升集團在交文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的影響力、支撐力和競爭力，加快推進交通基礎(chǔ)設(shè)施“大建設(shè)”，促進文旅產(chǎn)業(yè)“同發(fā)展”。

街道2024年重點工作計劃

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一、總體工作思路

堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神，主動服務(wù)和融入全區(qū)發(fā)展的新格局，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以滿足人民日益增長的生活需要為根本目的，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，扎實推動招商引資、疫情防控、社會治理、安全生產(chǎn)、民生保障、城市管理以及各項重點項目，化解矛盾糾紛，提升服務(wù)質(zhì)量，打造“XX樣板”，爭先創(chuàng)優(yōu)，為加快打造全市新舊動能轉(zhuǎn)換示范區(qū)而不懈奮斗。

二、全省基層治理試驗點建設(shè)重點任務(wù)

（一）目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)省民政廳批復(fù)，在街道范圍內(nèi)完成《以深化“四聚”社區(qū)治理機制為突破口，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)體系規(guī)范化、科學(xué)化、集約化》的實驗課題，探索形成凝聚“黨建引領(lǐng)核心力、社區(qū)內(nèi)生動力、社會組織和社工人才服務(wù)活力、專家智庫支持力”的“四聚”社區(qū)治理機制。

（二）探索建立社區(qū)賦能支持體系。

1、深化“四聚”社區(qū)治理機制

（1）大力開展共建共治共享。動員駐社區(qū)單位積極參與社區(qū)治理，健全居民各類骨干隊伍。

（2）大力開展民主協(xié)商。

（3）大力開展精準(zhǔn)服務(wù)。完善“一窗受理，全科服務(wù)”。規(guī)范購買社會組織服務(wù)工作。

（4）大力開展各類活動。圍繞項目開展活動，實施項目化運作。

2、優(yōu)化社區(qū)服務(wù)供給方式

（1）實行“互聯(lián)網(wǎng)+”助推社區(qū)動員全齡化。

（2）實行“項目+”助推社區(qū)服務(wù)精準(zhǔn)化。

（3）實行“品牌+”助推社區(qū)服務(wù)效能化。打造黨建品牌系列、社區(qū)服務(wù)品牌系列、優(yōu)秀社區(qū)工作法品牌系列。

（4）實行“標(biāo)準(zhǔn)+”助推社區(qū)服務(wù)規(guī)范化。

3、確立社區(qū)服務(wù)評估指數(shù)

參與指數(shù)、滿意指數(shù)、和諧指數(shù)、幸福指數(shù)

三、延川路蔚藍社區(qū)教育學(xué)院建設(shè)重點任務(wù)

（一）?目標(biāo)任務(wù)

按照黨的二十大關(guān)于“健全共建共治共享的社會治理制度，提升社會治理效能”的要求，通過XX街道、延川路社區(qū)、中國海洋大學(xué)三方合作，共建延川路蔚藍社區(qū)教育學(xué)院，探索建立社區(qū)賦能支持體系，主要建設(shè)一館（海洋文化教育博物館）、二社（海鷗劇社和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)社）、九中心（家庭教育指導(dǎo)中心、老年學(xué)習(xí)與人力資源開發(fā)中心、學(xué)習(xí)支持與生涯教育指導(dǎo)中心、海洋文化教育與研學(xué)指導(dǎo)中心、卓越教師培訓(xùn)中心、社區(qū)干部教育中心、藝體素養(yǎng)教育中心、嬰幼兒保育教育中心、健康教育指導(dǎo)中心）

（二）措施辦法

1、強化組織保障。成立由中國海洋大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、XX街道、延川路社區(qū)主要負責(zé)同志參加的延川路蔚藍社區(qū)教育學(xué)院籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，研究會商解決籌建過程中遇到的問題，建立政府、大學(xué)、街道、社區(qū)、居民等多元主體共同治理模式。

2、強化智力保障。發(fā)揮雙一流高校專家資源優(yōu)勢。中國海洋大學(xué)作為我國雙一流高校，能夠為延川路蔚藍社區(qū)教育學(xué)院提供各種類型的專家團隊，同時匯聚全國各領(lǐng)域?qū)＜?，為社區(qū)學(xué)院源源不斷地提供智力資源，同時，充分挖掘轄區(qū)內(nèi)原有的人力資源。

3、強化宣傳保障。圍繞建設(shè)延川路蔚藍社區(qū)教育學(xué)院，引導(dǎo)政府、大學(xué)、街道、社區(qū)、媒體、群眾等各個主體共同參與，為社區(qū)教育學(xué)院的建設(shè)、運營提供宣傳平臺，共建轄區(qū)內(nèi)“人人參與”的宣傳推廣格局，打造社區(qū)教育學(xué)院品牌，營造學(xué)習(xí)型社區(qū)氛圍，提升社區(qū)治理的效率與精度。

四、創(chuàng)建文明典范城市“全域達標(biāo)”重點任務(wù)

（一）?目標(biāo)任務(wù)

提升文明典范城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，在街道全域范圍內(nèi)打造“XX樣板”，實施“全域達標(biāo)”工程，不斷提升城區(qū)品質(zhì)和環(huán)境質(zhì)量，打造宜業(yè)宜居宜游的現(xiàn)代化都市。

（二）措施辦法

一是精準(zhǔn)發(fā)力揚優(yōu)勢。深入分析轄區(qū)優(yōu)勢及短板，研究制定相應(yīng)的工作措施，借助區(qū)位優(yōu)勢，在建成年代較近的小區(qū)打造標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)創(chuàng)建樣板，以“紅色物業(yè)”聯(lián)盟為依托，先行打造一批示范迎檢點，以點帶面，提升周邊整體環(huán)境質(zhì)量，為創(chuàng)城工作的全面開展提供基礎(chǔ)。

二是立足實際補短板。轄區(qū)的無居委會小區(qū)、無物業(yè)小區(qū)、老舊自建小區(qū)及爐房工業(yè)園等“插花”地帶，普遍存在人員成分復(fù)雜、路面破損、設(shè)施陳舊、線纜雜亂、飛線亂充，環(huán)境臟亂差等突出問題急需解決。街道將從薄弱環(huán)節(jié)入手，積極協(xié)調(diào)城市管理部門，引入“大物管”的管理模式，聘請專業(yè)的物管公司，對問題突出的區(qū)域進行專項治理，安排專人負責(zé)，按照創(chuàng)建要求定時定點巡查保潔，補齊短板，為文明典范城市創(chuàng)建提供了托底保障。

三是全面提升固根基。在文明典范城市創(chuàng)建工作中，街道探索建立“劃片治理，交叉督導(dǎo)”的工作機制，機關(guān)干部及社區(qū)“兩委”成員擔(dān)任“三長”（街巷長、樓院長、區(qū)片長），包片包干，責(zé)任到人，按照標(biāo)準(zhǔn)開展創(chuàng)建工作。同時，各區(qū)片定期交叉巡檢，互評打分，限期整改，組織區(qū)片長到工作開展較好的區(qū)片開展實地觀摩，以評促建，提升創(chuàng)建工作實效。

五、項目建設(shè)重點任務(wù)

（一）?目標(biāo)任務(wù)

加大力度推進XX路城市更新項目，積極協(xié)調(diào)開發(fā)單位落實項目資金，盡快啟動拆遷，加快項目開發(fā)建設(shè)，提升城市品質(zhì)，帶動經(jīng)濟發(fā)展。大力推進銅川路以東地塊項目、惠水路中學(xué)項目，助力轄區(qū)發(fā)展。

（二）措施辦法

一是加大工作力度，堅持頂格推進。成立項目指揮部，街道主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，定期調(diào)度，協(xié)調(diào)解決推進過程中的難題。

二是強化化解措施，嚴格依法依規(guī)。聘請第三方依法依規(guī)按搬遷流程進行實施，多渠道進行宣傳解讀，確保項目實施過程嚴格依法依規(guī)，維護社會和諧穩(wěn)定。

六、黨建共建三項行動重點任務(wù)

（一）目標(biāo)任務(wù)

堅持黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，以黨建資源整合促進各類資源優(yōu)化配置，扎實開展黨建引領(lǐng)強發(fā)展、強治理、強服務(wù)三項行動。

（二）措施辦法

一是培育典型示范，促進“深度融合”。重點打造我街道王家下河社區(qū)在萊西日莊鎮(zhèn)淤場村打造的“榮旺”生態(tài)農(nóng)業(yè)項目，全面鋪開雙方在產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、就業(yè)等方面的深度合作，共同打造雙方經(jīng)濟共贏模式。

二是積極爭取各類資源，擴大“有效覆蓋”。通過陣地聯(lián)建、活動聯(lián)辦、黨員聯(lián)動夯實共建、共治、共享的治理模式。突出在疫情防控、文明典范城市創(chuàng)建、志愿服務(wù)等方面的合作，爭取與青島地鐵、水務(wù)集團、市政服務(wù)等單位達成共建意向。

三是突出重點合作，賦能“精準(zhǔn)服務(wù)”。持續(xù)鼓勵社會組織有序參與社區(qū)治理，與6家專業(yè)化社會組織建立常態(tài)化協(xié)商機制，納入社區(qū)共建議事會成員。同時，發(fā)揮法律顧問化解社區(qū)治理中“疑難雜癥”的作用，納入社會治理“智庫”范疇，不斷提升基層工作人員法治意識和法治思維。

區(qū)數(shù)據(jù)資源局2024年工作計劃

（一）打造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)體系。推動政務(wù)服務(wù)從“能辦”向“易辦”“速辦”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)全方位、高標(biāo)準(zhǔn)對接。加快推進政務(wù)服務(wù)事項“跨省通辦”、長三角“一網(wǎng)通辦”，進一步完善長三角政務(wù)地圖。按照市局統(tǒng)一部署，推進主題地圖建設(shè)，集成更多公共服務(wù)、便民服務(wù)，拓展地圖服務(wù)范圍，為企業(yè)群眾線上線下導(dǎo)航辦事提供便利。統(tǒng)籌線上線下政務(wù)服務(wù)資源，構(gòu)建高效運行的政務(wù)服務(wù)體系。

（二）推進政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化。嚴格執(zhí)行首問負責(zé)、一次性告知和限時辦結(jié)等制度，聚焦企業(yè)和群眾反映強烈的辦事堵點難點問題。堅持傳統(tǒng)服務(wù)方式與智能化服務(wù)創(chuàng)新并行，為老年人、殘疾人等特殊群體提供多元化、個性化、貼心暖心的高質(zhì)量服務(wù)，不斷提升政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化水平。

（三）提升數(shù)據(jù)基礎(chǔ)支撐能力。優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，加快轉(zhuǎn)變政府職能，進一步減少辦事環(huán)節(jié)、精簡申請材料、壓縮辦理時限，做好系統(tǒng)對接、信息共享等工作，通過技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、數(shù)據(jù)融合賦能政務(wù)服務(wù)“一件事”。

（四）增強數(shù)據(jù)歸集共享能力。嚴格按照蚌埠市加快建設(shè)“數(shù)字蚌埠”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《2022年數(shù)據(jù)共享開放對標(biāo)提升行動方案》的通知要求，穩(wěn)步推進數(shù)據(jù)資源歸集共享工作，打造橫向貫通、縱向連接的數(shù)據(jù)共享交換體系，開展數(shù)據(jù)共享應(yīng)用摸底調(diào)研，推進數(shù)據(jù)資源跨部門、跨層級共享。

（五）發(fā)揮數(shù)字抗疫作用。以“安康碼”為基礎(chǔ)，全力做好疫情防控支撐工作，充分發(fā)揮“安康碼”功能，拓展安康碼在其他領(lǐng)域的應(yīng)用推廣，構(gòu)筑監(jiān)測預(yù)警、預(yù)防控制、風(fēng)險防控、風(fēng)險溯源、協(xié)同處置的全流程閉環(huán)管理體系，為全區(qū)疫情防控提供有力數(shù)據(jù)支撐。

區(qū)衛(wèi)健委2024年工作計劃

2024年，我委將深入貫徹落實區(qū)委區(qū)政府、市衛(wèi)健委各項要求，把眼前和未來的各項工作謀劃好。圍繞健康XX建設(shè)部署和要求，以重點工作的落實帶動全委工作順利完成，為全區(qū)居民提供全方位、全周期的健康服務(wù)。重點抓好以下幾項工作:

一、聚焦補齊短板，加快推進重點醫(yī)療項目

持續(xù)推進緊密型城市醫(yī)聯(lián)體試點，充分依托蕪湖市第一人民醫(yī)院，實現(xiàn)人力資源、醫(yī)療技術(shù)、藥品保障、補償政策、雙向轉(zhuǎn)診、公衛(wèi)服務(wù)的六貫通；按照創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，對清水中心住院部進行裝修改造，添加DR等專業(yè)設(shè)備，積極創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院；對沈巷鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院現(xiàn)有的業(yè)務(wù)用房進行升二級醫(yī)院改造，添置CT等專業(yè)設(shè)備，完成沈巷鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院二級醫(yī)院創(chuàng)建；推進公分值與績效考核經(jīng)費掛鉤的基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩卡制”；建立特殊困難家庭聯(lián)系人制度、就醫(yī)綠色通道、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)“三個全覆蓋”，定期開展活動，力爭通過真心真情的服務(wù)讓這些特殊群體經(jīng)濟無憂、生活無慮。

二、著力改善城市環(huán)境衛(wèi)生面貌，建設(shè)美好家園

深入開展城市環(huán)境衛(wèi)生整潔行動，統(tǒng)籌治理城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生問題;切實保障飲用水安全，建立從水源地保護、自來水生產(chǎn)到安全供水的全程監(jiān)管體系?？茖W(xué)預(yù)防控制病媒生物，建立健全病媒生物監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，定期開展監(jiān)測調(diào)查。大力開展全民大掃除，做好垃圾分類，使用衛(wèi)生廁所，清理衛(wèi)生死角，凈化居家、工作場所和公共空間，創(chuàng)造干凈、整潔人居環(huán)境。

三、加強鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生站建設(shè)

強化鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本醫(yī)療服務(wù)功能,提升住院分娩、高危孕產(chǎn)婦篩查、兒科等醫(yī)療服務(wù)能力。推進鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，明確功能定位，鎮(zhèn)衛(wèi)生院主要負責(zé)提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)，以及常見病、多發(fā)病的診療、護理、康復(fù)等綜合服務(wù);村衛(wèi)生站在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理和指導(dǎo)下，承擔(dān)行政村范圍內(nèi)人群的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和普通常見病、多發(fā)病的初級診治、中醫(yī)藥服務(wù)、康復(fù)等工作。

區(qū)醫(yī)療保障局2024年年度工作計劃

（一）扎實做好2024年居民醫(yī)保征繳收尾工作。聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)街及稅務(wù)部門持續(xù)做好新增人員參保登記，及時解決征繳過程中出現(xiàn)的問題，高質(zhì)量完成2024年度居民醫(yī)保征繳任務(wù)。

（二）加強醫(yī)共體醫(yī)?；鸸芾?。一是會同醫(yī)共體領(lǐng)導(dǎo)組辦公室定期分析區(qū)醫(yī)共體運行情況，及時通報運行情況；二是會同衛(wèi)健部門督查醫(yī)療機構(gòu)分級診療、雙向轉(zhuǎn)診制度的落實，逐步形成分級診療、有序就醫(yī)的大格局；三是規(guī)范醫(yī)共體包干基金的使用管理，嚴格履行按月審核支付制度。四是配合財政、衛(wèi)健、審計等部門對醫(yī)共體及牽頭單位醫(yī)?；疬\行管理情況繼續(xù)開展績效評價和風(fēng)險評估。

（三）加大醫(yī)?；鸨O(jiān)管力度。常態(tài)化開展全覆蓋檢查，突出重點，采取區(qū)級直查、突擊檢查等方式開展檢查；對轄區(qū)內(nèi)所有定點醫(yī)藥機構(gòu)履行醫(yī)保協(xié)議、執(zhí)行費用結(jié)算項目和標(biāo)準(zhǔn)情況進行審核和檢查，對“日間病房”等費用支付及結(jié)算情況進行核查；不定期召開監(jiān)督員座談會并邀請社會監(jiān)督員參與檢查、暗訪等工作。

（四）推進醫(yī)保信息化建設(shè)。持續(xù)推進17項醫(yī)保信息業(yè)務(wù)編碼貫標(biāo)、醫(yī)保接口對接、業(yè)務(wù)終端配置等工作，提升新平臺服務(wù)效能，為參保群眾提供統(tǒng)一、高效、安全的醫(yī)保服務(wù)。加大醫(yī)保電子憑證的推廣應(yīng)用力度，不斷完善應(yīng)用場景，擴大定點醫(yī)療機構(gòu)人臉識別、診間結(jié)算和移動支付覆蓋面，便利參保群眾就醫(yī)結(jié)算。

（五）深化省市醫(yī)保局實施改革項目。1、持續(xù)深化醫(yī)療保障制度改革；2、深化醫(yī)療服務(wù)價格改革，加快推動DRG/DIP實際付費改革，形成安全高效的醫(yī)保支付和醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整機制；3、深化醫(yī)療保障基金監(jiān)管制度體系改革，積極推進省醫(yī)療保障信息平臺醫(yī)保智能審核系統(tǒng)在我區(qū)全覆蓋應(yīng)用，提升智能監(jiān)控質(zhì)效。

社區(qū)2024年工作計劃

在2024年的工作中，我們牢牢以街道黨工委、辦事處為中心，根據(jù)上級的指示精神和布置的各項重點任務(wù)，結(jié)合社區(qū)實際，有序地開展各項工作。社區(qū)生活是最貼近城市居民的，社區(qū)工作是關(guān)系到社會安定和諧的大事。我社區(qū)在2024年的工作計劃有以下內(nèi)容：

一是落實主體責(zé)任，把黨建工作作為首要任務(wù)。全面貫徹落實黨的二十大會議精神，嚴格按照區(qū)委、街道黨工委的要求，履行社區(qū)黨組織書記第一責(zé)任人職責(zé)。一要注重挖掘社區(qū)智力資源，切實加強黨員的教育管理，特別是加強網(wǎng)格黨支部書記及支部班子成員的培訓(xùn)教育，拓展其知識結(jié)構(gòu)，解決怎樣干得更好的問題；二要注重堅持黨內(nèi)組織生活，有效落實“三會一課”和民主評議黨員等制度，通過教育形式多樣化，教育管理科學(xué)化，嚴格黨內(nèi)組織生活，從根本上解決認識不足問題。

二是強化黨建領(lǐng)航，創(chuàng)新工作模式。積極調(diào)動年輕和居民參與到社區(qū)事務(wù)中來。形成“多方聯(lián)動、共商共進”的良好配合機制。健全黨組織網(wǎng)絡(luò)，重視加強班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。抓好新業(yè)態(tài)黨建工作，做好紅色新鋒驛站的相關(guān)服務(wù)工作。社區(qū)“兩委”要有全局觀，團結(jié)協(xié)作，加強黨組織凝聚力與戰(zhàn)斗力。本著民主協(xié)商原則，充分發(fā)揮黨組織堡壘作用。解決社區(qū)各項事務(wù)。扎實做好常態(tài)化疫情防控工作。

??三是實施社區(qū)黨建和社區(qū)管理一體運行模式。扎實推進“奮斗興華、幸福家園”建設(shè)；以社區(qū)黨委為領(lǐng)導(dǎo)核心，牽頭商議社區(qū)事務(wù)，充分利用社區(qū)資源，共同開展社區(qū)服務(wù)，共同創(chuàng)建幸福和諧社區(qū)。強化社區(qū)黨組織、網(wǎng)格黨支部、樓棟黨小組、黨員中心戶建設(shè)，實施黨組織網(wǎng)格化管理，形成上下銜接、指揮暢通、快速便捷的管理模式。打造社區(qū)黨建服務(wù)品牌，提升服務(wù)群眾的能力。

市建管中心2024年工作計劃

2024年，是我中心豐收之年，負責(zé)建設(shè)的多個項目將在今年竣工交付、投入使用。為此，我們將繼續(xù)堅持“鑄精品工程、樹樣板工程、創(chuàng)平安工程、立廉潔工程”的理念，落實分類調(diào)度和深入項目一線調(diào)度、提級調(diào)度的方式，加快推進所承擔(dān)政府性投資項目建設(shè)，為巢湖高質(zhì)量發(fā)展助力賦能。

2024年，我中心負責(zé)續(xù)建和新建的項目共56項，總投資90.63億元。