安徽省宿松長江河道局創(chuàng)建特色黨建品牌側(cè)記工作總結(jié)

（2023年4月28日）

大江東去，碧水悠悠，八百里皖江的“首段”——同馬大堤宿松段是長江干流二級堤防，成為華陽河流域及皖河流域下游的防洪屏障，保護(hù)著124萬人口和142.38萬畝農(nóng)田。

近年來，安徽省宿松長江河道管理局（以下簡稱“宿松局”）聚焦黨建創(chuàng)新，深化黨建引領(lǐng)，打造“首段形象?先鋒水利”黨建品牌，讓黨建與發(fā)展一路同行，全面提升水利工程標(biāo)準(zhǔn)化水平。2021年宿松局機(jī)關(guān)黨支部成為第一批入選廳基層黨建工作“領(lǐng)航計(jì)劃示范庫”，2022年率先在全省啟動(dòng)水利部新版

工程標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建工作，2023年初同馬大堤宿松段通過水利部堤防工程標(biāo)準(zhǔn)化管理評價(jià)驗(yàn)收，也是水利部新標(biāo)準(zhǔn)出臺后安徽首個(gè)通過標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)驗(yàn)收的水利工程。

一、創(chuàng)品牌增活力

宿松局按照“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思想，認(rèn)真落實(shí)黨的建設(shè)責(zé)任制，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，從隊(duì)伍建設(shè)上入手，圍繞黨組織作用發(fā)揮、黨員管理機(jī)制等制定各項(xiàng)考核細(xì)則，建立黨建工作例會(huì)制度，對黨建工作重點(diǎn)任務(wù)按時(shí)部署、定期調(diào)度，督促守好“一段渠”、精耕“責(zé)任田”。加大發(fā)展黨員力度，動(dòng)態(tài)調(diào)整黨員分布，做到“組織全覆蓋，處處有黨員”。選優(yōu)配強(qiáng)專兼職黨務(wù)工作者，找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)工作融合共進(jìn)的突破口，創(chuàng)建“打造首段形象”“同心筑同馬”等黨建品牌5個(gè)，形成“一支部一文化”的生動(dòng)格局。

實(shí)行水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理是保障工程運(yùn)行安全的有效途徑，是推動(dòng)新階段水利高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。為引領(lǐng)工程管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，宿松局把黨建與創(chuàng)建工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。打破平時(shí)工作條框，根據(jù)創(chuàng)建工作任務(wù)計(jì)劃，按照“以黨員為骨干、以干部帶職工、以老帶新”的配置，成立5個(gè)創(chuàng)建工作專班，發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用和人才專業(yè)特長，讓創(chuàng)建工作進(jìn)展到哪里、黨建工作就跟進(jìn)覆蓋到哪里，用堅(jiān)強(qiáng)的黨建保證創(chuàng)建工作落地落實(shí)落到位。

二、塑黨性強(qiáng)基礎(chǔ)

黨組織建設(shè)引領(lǐng)長江河道管理事業(yè)發(fā)展，黨建與發(fā)展密不可分。宿松局牢

固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，突出政治功能，以提升組織力為重點(diǎn)，鞏固深化基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)和黨支部建設(shè)提升行動(dòng)成果。

嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活基本制度，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真履行管黨治黨主體責(zé)任，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和黨員日常教育管理，積極開展多種形式的黨組織活動(dòng)，創(chuàng)新方式方法充分調(diào)動(dòng)黨員活力。組成黨員志愿者隊(duì)伍，開展普法教育、義務(wù)植樹等“黨建+水法”“黨建+護(hù)綠”系列主題黨日活動(dòng)。廣大干部職工把標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作作為踐行以人民為中心的發(fā)展思想、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)?！暗对谑夏?，人在事上練?！倍嗄陙?，宿松局黨員干部職工從各自崗位職責(zé)入手，在水旱災(zāi)害防御、工程管理、長江大保護(hù)、鄉(xiāng)村振興、疫情防控等重點(diǎn)工作中，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，凝聚成高質(zhì)量發(fā)展合力。

三、鼓干勁譜新篇

擔(dān)當(dāng)者，應(yīng)勢而動(dòng)，順勢而謀。宿松局始終堅(jiān)持以A生態(tài)文明思想為指導(dǎo)，著力打造皖江首段綠色生態(tài)長廊，推動(dòng)堤防工程標(biāo)準(zhǔn)化管理。

消除“牛皮癬”，煥長江美麗容顏。宿松局大力開展以非法采砂、非法碼頭整治為主要內(nèi)容的“兩非”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，拆除長江宿松段沿岸非法碼頭、砂場21處，恢復(fù)生態(tài)岸線7公里；常態(tài)化開展“清四亂”行動(dòng)，兩年內(nèi)同馬大堤宿松段查處“清四亂”問題400余個(gè)，堤防岸線容貌得到有力提升。

把握“新要求”，走標(biāo)準(zhǔn)化管理路子。宿松局以機(jī)械化養(yǎng)護(hù)模式為主，實(shí)行分段管理與社會(huì)化養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的常態(tài)化管理方式，建設(shè)數(shù)據(jù)構(gòu)圖聯(lián)通建立高效可視化堤防管理系統(tǒng)，設(shè)有28個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn)，建成匯口水位站自動(dòng)測報(bào)設(shè)備，初步實(shí)現(xiàn)了水情、工情信息的實(shí)時(shí)采集和管理動(dòng)態(tài)的遠(yuǎn)程監(jiān)控。

做好“綠文章”，現(xiàn)水清岸綠美景。宿松局黨支部緊緊依靠群眾、聯(lián)系群眾，2019年4月收回同馬大堤宿松段管護(hù)用地使用權(quán)，從根本上解決了綠化造林的土地矛盾。2018年至2020年共收回被侵占的內(nèi)外護(hù)堤地300余畝，完成內(nèi)外護(hù)堤地綠化造林面積15947畝，砂場復(fù)綠面積6.29萬平方

米，栽植樹木34萬余株，消除了20余公里的天窗林和空白段。長江宿松段堤防林木基本形成了連續(xù)完整、布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能完善的長江防護(hù)林生態(tài)系統(tǒng)，呈現(xiàn)“兩林夾一堤”美麗景觀。

“做好河道管理工作，一要‘愛’，二要‘熟’，三要‘干’。只有‘愛’才有原動(dòng)力，才會(huì)生成‘時(shí)時(shí)放心不下’的責(zé)任感；只有對工程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)‘熟’，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，管理才會(huì)規(guī)范；只有‘苦干實(shí)干’，咬定目標(biāo)不放松，才能有效解決問題?！彼匏删贮h總支書記、局長王丹說。

宿松局堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，牢固樹立生態(tài)優(yōu)先理念，堅(jiān)決扛起長江大保護(hù)的政治責(zé)任，以“事業(yè)發(fā)展”為圓心，以“隊(duì)伍建設(shè)”為半徑，以“服務(wù)群眾”為周長，畫好黨建“同心圓”，打造“首段形象”，走上高質(zhì)量發(fā)展的“快車道”，為皖江沿岸高質(zhì)量發(fā)展提供有效水利支撐。

打造特色黨建品牌助推黨建業(yè)務(wù)深度融合

中國電信潼南分公司唐斌

一、打造國有企業(yè)黨建品牌的重要意義

I

指出：“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢”。打造特色黨建品牌，是積極探索黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的新模式、新載體、新舉措的具體實(shí)踐，達(dá)到黨建成效與發(fā)展成果同頻共振的目標(biāo)，為建設(shè)一流隊(duì)伍、培養(yǎng)一流作風(fēng)、爭創(chuàng)一流業(yè)績，提供有力的思想保證、組織保證和作風(fēng)保證。

（一）打造黨建品牌是破解經(jīng)營發(fā)展難題的“指南針”

A指出，“堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力”。這對理順黨建工作和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系提供了理論指引。如果離開了業(yè)務(wù)工作，黨建工作就會(huì)脫離實(shí)際，形成“兩張皮”，失去針對性和目的性，就不會(huì)有生命力。另一方面，業(yè)務(wù)工作不可能孤立地進(jìn)行，只有發(fā)揮黨組織凝聚力和黨員的戰(zhàn)斗力，堅(jiān)持正確的導(dǎo)向，在破解發(fā)展難題中實(shí)現(xiàn)品牌塑造，在品牌塑造中推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

（二）打造黨建品牌是提高黨建工作水平的“切入點(diǎn)”

黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力。打造黨建品牌是將品牌的理念運(yùn)用于黨建工作，是提高黨建工作整體水平的有效載體。一是為企業(yè)黨建創(chuàng)新提供新思路。以品牌創(chuàng)建為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步發(fā)揮品牌的示范作用、導(dǎo)向作用和輻射帶動(dòng)作用，使廣大黨員干部干有方向、行有參照。二是為企業(yè)黨建增強(qiáng)活力提供了新方法?？梢源龠M(jìn)黨建與中心工作的有機(jī)融合，對點(diǎn)燃紅色引擎、激發(fā)創(chuàng)造活力和發(fā)展動(dòng)力具有重要意義。三是為企業(yè)黨建科學(xué)化、系統(tǒng)化構(gòu)建新藍(lán)圖，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的重要抓手，強(qiáng)化凸顯黨建的統(tǒng)領(lǐng)作用，積極探索符合新時(shí)代特點(diǎn)的黨建工作新辦法、服務(wù)中心工作的新路徑，為企業(yè)黨建工作再上新臺階、再創(chuàng)新水平確立奮斗目標(biāo)。

（三）打造黨建品牌是提升企業(yè)外部形象的“助推器”

電信企業(yè)的形象，取決于黨委政府和社會(huì)公眾對電信品牌和服務(wù)的認(rèn)可程度。打造黨建品牌不僅可以擴(kuò)大黨組織的認(rèn)知度、知名度、忠誠度和美譽(yù)度，還可以打造特色名片提升企業(yè)形象，推動(dòng)中國電信堅(jiān)持“用戶至上、用心服務(wù)”的服務(wù)理念指導(dǎo)工作實(shí)踐，把以人民為中心的發(fā)展理念作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，創(chuàng)建特色黨建工作品牌有助于促進(jìn)電信干部員工隊(duì)伍的形象提升，也有利于進(jìn)一步強(qiáng)化對電信干部員工的思想政治教育，把服務(wù)作為電信企業(yè)的核心價(jià)值取向，賡續(xù)紅色電信初心使命，堅(jiān)守人民郵電為人民的優(yōu)良傳統(tǒng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，這都成為提升企業(yè)形象的重要推動(dòng)力。

二、中國電信潼南分公司的具體實(shí)踐

（一）在思想同心上做文章，發(fā)揮黨建引領(lǐng)力

中國電信作為傳承紅色基因的通信央企，秉承經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一，堅(jiān)守“黨領(lǐng)導(dǎo)下完成政治任務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織”的企業(yè)使命。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須牢牢把握黨建工作定位，用黨建實(shí)效提升業(yè)務(wù)質(zhì)效。

牢記初心使命，提高“政治三力”。把學(xué)習(xí)貫徹A新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和重要指示批示精神，特別是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國及網(wǎng)信安全等重要指示批示，做到學(xué)深悟透、融會(huì)貫通。通過領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、集中研學(xué)、個(gè)人自學(xué)等多維度、常態(tài)化學(xué)習(xí)落實(shí)，引導(dǎo)全體黨員筑牢思想根基、永葆政治本色，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，用A新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指武裝頭腦導(dǎo)、指導(dǎo)實(shí)踐和推動(dòng)工作。

提高政治站位，心懷“國之大者”。近年來，分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹A關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國、網(wǎng)信安全等重要講話精神和重要指示批示精神，賡續(xù)“聽黨指揮、信念堅(jiān)定、一心為民、變革創(chuàng)新、崇尚科技、安全暢通”的紅色電信精神，積極踐行建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國和維護(hù)網(wǎng)信安全的主力軍使命擔(dān)當(dāng)。制定企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展總體策略、“十四五”發(fā)展規(guī)劃、服務(wù)地方數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展等系列文件和實(shí)施舉措，切實(shí)把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)一流企業(yè)的具體實(shí)踐。

嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，凝聚發(fā)展共識。A指出，人心是最大的政治，共識是奮進(jìn)的動(dòng)力。作為紅色通信的央企，基本要求就是要做到政治同德、思想同心。分公司通過嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活凝心鑄魂，凝聚發(fā)展共識，匯聚奮進(jìn)力量。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工心往一處想勁往一處使，激發(fā)創(chuàng)造活力和發(fā)展動(dòng)

力。面對“云改數(shù)轉(zhuǎn)”和政企深改的繁重任務(wù)，分公司結(jié)合“兩深入、兩服務(wù)”，創(chuàng)新開展“潼心大家談”，深入開展談心談話，把形勢講清、把任務(wù)講明、把措施講實(shí)，做到釋疑解惑、排憂解難、紓解壓力、鼓舞士氣，凝聚推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力，確保推動(dòng)“云改數(shù)轉(zhuǎn)”落實(shí)落地當(dāng)好標(biāo)桿、作出示范。

（二）在目標(biāo)同向上下功夫，凝聚黨建向心力

秉承“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，既把促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展作為抓好企業(yè)黨建的出發(fā)點(diǎn)，又把提升業(yè)務(wù)質(zhì)效作為檢驗(yàn)黨建成效的重要依據(jù)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同向發(fā)力，融合發(fā)展。

把攻堅(jiān)克難作為黨建工作的主引擎。堅(jiān)持把黨建統(tǒng)領(lǐng)作為迎難而上、攻堅(jiān)克難的法寶。分公司積極推進(jìn)新型信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主動(dòng)融入地方數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展筑牢數(shù)字底座。組織新基建攻堅(jiān)，在5G建設(shè)方面，完成近600個(gè)5G基站，實(shí)現(xiàn)城區(qū)連續(xù)覆蓋，重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。在千兆光網(wǎng)建設(shè)方面，實(shí)現(xiàn)城區(qū)及重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面部署10GPON設(shè)備，全面滿足千兆接入，全區(qū)光纖到戶端口規(guī)模逾20萬個(gè)。積極配合地方統(tǒng)籌推進(jìn)信息化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化融合發(fā)展，搭建“數(shù)字鄉(xiāng)村”綜合信息平臺，實(shí)現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、村三級覆蓋，以智能化手段為鄉(xiāng)村振興注智賦能。

把黨組織建成推動(dòng)發(fā)展的主心骨。堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作同部署、同謀劃、同實(shí)施、同考核，黨建工作和業(yè)務(wù)工作融入更加緊密。分公司按市場前端、網(wǎng)絡(luò)支撐和綜合管控優(yōu)化設(shè)置黨支部，向8個(gè)沒有黨員的支局派駐黨建指導(dǎo)員。分公司采取“互查互學(xué)互鑒”的方式，每季度開展黨支部工作交叉檢查，切實(shí)提高基層黨建規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，進(jìn)一步靠實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力。分公司以“黨建翼聯(lián)”為平臺，通過“組織結(jié)對、服務(wù)結(jié)對、文化結(jié)對”的形式，促進(jìn)了政治力向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，深化業(yè)務(wù)合作，助力業(yè)務(wù)拓展。分公司推進(jìn)“書記項(xiàng)目制”，市場黨支部牽頭攻堅(jiān)“云改數(shù)轉(zhuǎn)”、綜合黨支部牽頭精益管控成本、網(wǎng)絡(luò)黨支部牽頭效能提升，融合推動(dòng)，效果明顯。

把黨員隊(duì)伍打造成攻堅(jiān)克難的主力軍。分公司通過積極開展三亮三比三評活動(dòng)，全體黨員比業(yè)績、亮承諾、做表率的良好氛圍日益濃厚。通過開展黨員星級評定，實(shí)現(xiàn)了變年終算總賬為月月有考評。分公司成立5支黨員突擊隊(duì)，遴選黨員骨干承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，先后完成防汛搶險(xiǎn)、重大會(huì)議及活動(dòng)重要通信保障任務(wù)等，分公司呈現(xiàn)了“黨員帶頭干、群眾跟著干、全員加油干”的良好局面。在大戰(zhàn)大考體現(xiàn)了央企擔(dān)當(dāng)，樹立了國家隊(duì)、主力軍、排頭兵的

電信良好形象。（三）在行動(dòng)同力上求突破，提升黨建戰(zhàn)斗力

一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部員工隊(duì)伍，是發(fā)展的靈魂和關(guān)鍵。堅(jiān)持“嚴(yán)管與厚愛”相結(jié)合，激勵(lì)與約束并重，用“嚴(yán)管”形成外在壓力，用“厚愛”提振干事動(dòng)力，為干事創(chuàng)業(yè)營造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持不懈推進(jìn)全面從嚴(yán)管黨治企，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，以強(qiáng)烈的歷史自覺大力弘揚(yáng)偉大建黨精神和紅色電信精神，以自我革命精神持續(xù)糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng)、正行風(fēng)，切實(shí)鍛造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化電信鐵軍。

注重人才培養(yǎng)。堅(jiān)持把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，一體推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作提質(zhì)增效。從業(yè)務(wù)成績突出的年輕骨干中培養(yǎng)積極分子10名，發(fā)展預(yù)備黨員3名，有效充實(shí)了黨員隊(duì)伍，優(yōu)化了黨員結(jié)構(gòu)，提振了轉(zhuǎn)型發(fā)展工作信心。以云網(wǎng)運(yùn)營為底座，實(shí)施專業(yè)人才工程，聚焦政企、集成和智家三支隊(duì)伍，加大ABCI專業(yè)校招畢業(yè)生引入。以“周三夜?！背B(tài)化開展集中培訓(xùn)，形成了“主動(dòng)學(xué)習(xí)、提升自我”的濃厚氛圍。以“學(xué)、練、賽”相結(jié)合的方式搭建競技實(shí)踐擂臺，常態(tài)化開張技能比武活動(dòng)，達(dá)到以賽練兵、以賽促學(xué)的目的。

嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。全面落實(shí)新時(shí)代從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，始終牢記黨的自我革命永遠(yuǎn)在路上，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，堅(jiān)持在紀(jì)律面前人人平等。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。

（四）在責(zé)任同行上抓落實(shí)，增強(qiáng)黨建執(zhí)行力

A關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國的一系列指示批示要求，給電信運(yùn)營企業(yè)賦予了更重責(zé)任，提出了更高要求。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，是電信企業(yè)的前進(jìn)方向，更是每一名電信人的奮進(jìn)動(dòng)力。分公司堅(jiān)守紅色電信初心使命，秉承人民郵電為人民的優(yōu)良傳統(tǒng)，在應(yīng)急通信、經(jīng)營發(fā)展等各方面擔(dān)使命、促發(fā)展。

全力服務(wù)大局。牢固樹立“把抓好黨建作為最大政績”的思想理念，找準(zhǔn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)，將服務(wù)大局作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。充分釋放黨建工作活力，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入服務(wù)大局各環(huán)節(jié)，自覺增強(qiáng)服務(wù)意識，實(shí)行黨員帶頭，主動(dòng)下沉基層一線，開展數(shù)字鄉(xiāng)村攻堅(jiān)戰(zhàn)、存量經(jīng)營保

衛(wèi)戰(zhàn)，為群眾筑起防護(hù)“安全墻”、為鄉(xiāng)村鋪就信息“高速路”，充分彰顯旗幟揚(yáng)在一線、堡壘建在一線、黨員沖在一線的電信力量。

踐行服務(wù)為民。聚焦群眾急難愁盼，開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，提升黨建工作實(shí)效，激發(fā)電信服務(wù)內(nèi)生動(dòng)力。對外服務(wù)客戶，分公司通過總經(jīng)理抓服務(wù)、滿意服務(wù)升級、“當(dāng)日裝、當(dāng)日修、慢必賠”等一系列舉措，實(shí)現(xiàn)了客戶滿意度同城領(lǐng)先，榮獲了全國通信行業(yè)“用戶滿意企業(yè)”榮譽(yù)稱號。對內(nèi)服務(wù)員工，傾聽員工呼聲、關(guān)注員工訴求，用心用情為員工辦實(shí)事、做好事、解難事，不斷提升員工的獲得感、幸福感和安全感。

引領(lǐng)“云改數(shù)轉(zhuǎn)”。中國電信正加快推進(jìn)“云改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略，發(fā)揮建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國、維護(hù)網(wǎng)信安全的主力軍作用，著力打造服務(wù)型、科技型、安全型的企業(yè)。分公司以黨建引領(lǐng)為核心，實(shí)現(xiàn)政治建設(shè)、改革發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、品牌宣傳以及系列特色活動(dòng)一體聯(lián)動(dòng)，同步發(fā)展。

三、打造黨建品牌的經(jīng)驗(yàn)啟示

（一）黨建品牌建設(shè)要凸顯地方韻味、行業(yè)特色

基層黨建工作是一個(gè)從顯性化、規(guī)范化，再到特色化、品牌化的過程。黨建品牌的創(chuàng)建需要特色亮點(diǎn)的打磨提煉，不同地域、行業(yè)、群體等所特有的人文傳統(tǒng)、地理標(biāo)志、精神追求就成了品牌創(chuàng)建的切入點(diǎn)，也正是黨建品牌的特色和核心所在。中國電信潼南分公司“潼心向黨?翼路奮進(jìn)”的黨建品牌，“四同”提升“四力”的具體實(shí)踐，承載的既是潼南電信人對先驅(qū)英烈的崇敬、偉

人囑托的踐行、紅色電信的賡續(xù)，更是在電信“云改數(shù)轉(zhuǎn)”新發(fā)展階段服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的初心使命，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)發(fā)展互促共融。

（二）黨建品牌建設(shè)要扎根企業(yè)實(shí)踐、助力發(fā)展

黨建、業(yè)務(wù)融合推進(jìn)，是黨建品牌的應(yīng)有之義，更是黨建品牌的“立身之本”。打造具有政治性、引領(lǐng)性和示范性的黨建品牌，必須緊跟時(shí)代步伐、緊貼企業(yè)實(shí)際、緊扣發(fā)展所需。唯有如此，才能保證黨建品牌真正有特色、叫得響、立得住、走得遠(yuǎn)。打造黨建品牌的目標(biāo)是進(jìn)一步增強(qiáng)支部凝聚力和黨員的戰(zhàn)斗力，更好助力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。必須牢固樹立“一流企業(yè)需要一流黨建、一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)”的理念，探索建立黨建與業(yè)務(wù)同頻共振工作方法，推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)深度融合、互促互進(jìn)。脫離企業(yè)發(fā)展實(shí)踐，黨建品牌將成為閉門造車、自娛自樂。要堅(jiān)持黨建工作更加精準(zhǔn)匹配發(fā)展所需，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入業(yè)務(wù)工作全過程，方顯品牌價(jià)值。

（三）黨建品牌建設(shè)要建立長效機(jī)制、迭代更新

黨建品牌的創(chuàng)建不是一蹴而就的過程、更不能成為曇花一現(xiàn)的片段。要結(jié)合不斷變化的發(fā)展形勢和群眾需求，在原有思路、固有框架以及原始方法上求變、求新、求精、求進(jìn)。品牌培育是一項(xiàng)長期工作，要通過邊干邊創(chuàng)造、邊干邊修正、邊干邊完善，強(qiáng)化過程化控制、動(dòng)態(tài)化管理、品牌化培育。要加強(qiáng)宣傳擴(kuò)大影響，不斷提升知名度和認(rèn)同度、擴(kuò)大示范性和帶動(dòng)力。讓品牌創(chuàng)建成為一個(gè)日臻完善的動(dòng)態(tài)過程，時(shí)刻彰顯黨建品牌的時(shí)代性、實(shí)效性和先進(jìn)性，方能激發(fā)黨建品牌的長久“生命力”。

實(shí)踐證明，打造國企黨建工作品牌，是新時(shí)代推動(dòng)黨業(yè)融合互動(dòng)引領(lǐng)發(fā)展的創(chuàng)新方法和有效路徑。打造黨建品牌對內(nèi)能聚人心、添活力，對外能樹品牌、促發(fā)展。在創(chuàng)建過程中須在典型示范帶動(dòng)、創(chuàng)新特色驅(qū)動(dòng)、黨業(yè)融合互動(dòng)、上下整體聯(lián)動(dòng)等方面持續(xù)發(fā)力久久為功，不斷豐富黨建品牌內(nèi)涵和鞏固品牌成果，不斷提升黨建工作的影響力和實(shí)效性，才能把國有企業(yè)黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢，更好推動(dòng)實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

黨建品牌推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)雙提升劉靜海

面對新形勢、新要求，中移鐵通有限公司河北分公司（以下簡稱：公司）黨委按照移動(dòng)集團(tuán)黨建工作三年規(guī)劃指引和鐵通公司黨建工作要求，積極總結(jié)黨建品牌創(chuàng)建工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，明確黨建品牌體系創(chuàng)建要求，深入開展了“紅色燕趙鐵軍先鋒”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，形成了公司黨委黨建品牌簇效應(yīng)，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，將黨的建設(shè)深度融入生產(chǎn)經(jīng)營全鏈條，實(shí)現(xiàn)黨建有成績，業(yè)務(wù)有成效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

一、“紅色燕趙鐵軍先鋒”黨建品牌升級內(nèi)容及宣傳

厚植情懷、賡續(xù)血脈，形成品牌內(nèi)涵I

2020年，公司面向全體干部員工廣泛征集黨建品牌名稱近150余個(gè)，推動(dòng)各級黨組織“小品牌”匯聚成河北分公司“大品牌”——“紅色燕趙鐵軍先鋒”。公司黨委深度挖掘?qū)俚靥厣⒓橙〖t色精神偉力，形成包含團(tuán)結(jié)奮斗、自強(qiáng)不息，與時(shí)俱進(jìn)、勇于改革，不怕困難、勇于擔(dān)當(dāng)，目不窺園、勤學(xué)奮進(jìn)在內(nèi)的燕趙精神，凝練為“紅色燕趙鐵軍先鋒”黨建品牌的豐富內(nèi)涵：“紅色燕趙”是統(tǒng)領(lǐng)、是保障，象征著紅色黨建引領(lǐng)作用的持續(xù)強(qiáng)化；“鐵軍先鋒”是目標(biāo)、是任務(wù)，象征著河北鐵通的鐵軍精神和先鋒力量，釋放著高質(zhì)量發(fā)展的嶄新能量。

2022年，公司黨委全面深化黨建品牌的創(chuàng)建與宣傳，持續(xù)鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，大力弘揚(yáng)西柏坡精神、塞罕壩精神，深度推進(jìn)黨業(yè)融合。傳承鐵路斗爭精神，鑄造一流“鐵軍”隊(duì)伍，勇當(dāng)數(shù)智化改革先鋒，爭做屬地裝維營銷專業(yè)化支撐者、數(shù)智工程服務(wù)市場化拓展者。在創(chuàng)建特色黨建品牌的同時(shí)，也凝練形成了公司“1335”黨建品牌體系創(chuàng)建的要求和重點(diǎn)，即突出一個(gè)主品牌，確立正確“三觀”，努力做到“三統(tǒng)一”，實(shí)現(xiàn)“五新”目標(biāo)。

橫向到邊、縱向到底，升級品牌體系I

為大力推動(dòng)公司“1335”黨建品牌體系創(chuàng)建要求落地落實(shí)，有效發(fā)揮黨建品牌的示范引領(lǐng)作用，將黨的建設(shè)深度融入公司發(fā)展全鏈條，公司通過廣泛征求各級黨組織、黨員群眾意見，經(jīng)黨委會(huì)議研究，正式啟動(dòng)黨建品牌體系創(chuàng)建工作。先后下發(fā)《中移鐵通河北分公司黨建品牌簇建設(shè)方案》和《黨建品牌宣傳策劃方案》，經(jīng)過廣泛宣傳、標(biāo)識征集和體系規(guī)范等環(huán)節(jié)，精心打造出一批

與主品牌緊密耦合的黨組織品牌，14個(gè)單位級黨組織和省分機(jī)關(guān)黨委形成以“紅色燕趙鐵軍先鋒”為核心的“1+14+N”的品牌體系，39個(gè)基層黨支部均創(chuàng)建了以上級黨組織品牌名稱為開頭的黨建品牌，形成“微型品牌簇”。通過創(chuàng)建黨建品牌，使黨建成為引領(lǐng)公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”，實(shí)現(xiàn)黨建、業(yè)務(wù)雙促進(jìn)、雙提升。

守正創(chuàng)新、廣泛宣傳，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)I

公司黨委持續(xù)加強(qiáng)“紅色燕趙鐵軍先鋒”黨建品牌宣傳工作，多措并舉宣傳貫徹品牌內(nèi)涵，切實(shí)營造良好輿論氛圍，推動(dòng)黨建工作走深走實(shí)。利用中心組兩級聯(lián)學(xué)和月度分析會(huì)議，向省市兩級干部員工闡述“紅色燕趙鐵軍先鋒”黨建品牌內(nèi)涵，讓全體干部員工主動(dòng)參與到黨建品牌建設(shè)全過程、全環(huán)節(jié)；圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù)，結(jié)合“實(shí)事暖人心創(chuàng)新爭先鋒”主題宣傳教育活動(dòng)，廣泛開展“品牌故事講述”活動(dòng)，46個(gè)黨支部圍繞黨建品牌講述有數(shù)據(jù)、有成果、有內(nèi)涵的品牌故事，直觀展現(xiàn)黨建引領(lǐng)作用；積極圍繞“強(qiáng)國復(fù)興有我”群眾性主題宣傳教育活動(dòng)，開展“我為品牌添光彩”和“做強(qiáng)基層黨建品牌”書記論壇活動(dòng)等，進(jìn)一步提升黨建品牌號召力。引導(dǎo)干部員工立足崗位、扎實(shí)工作，以優(yōu)異成績?yōu)楣境掷m(xù)健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

二、“紅色燕趙鐵軍先鋒”黨建品牌的創(chuàng)建成效

公司黨委積極探索創(chuàng)建黨建品牌的方法與路徑，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行國有企業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，始終堅(jiān)守“央企姓黨”政治屬性，提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，切實(shí)發(fā)揮黨建品牌引領(lǐng)作用，推動(dòng)黨建質(zhì)量持續(xù)提高，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

“三個(gè)顯性化”進(jìn)一步突出I