隨著科技的發(fā)展,我國進入“互聯(lián)網”時代,網上信訪成倍增加。在面對面接訪群眾的基礎上,漢濱區(qū)還為群眾提供了電話信訪、網絡信訪等方便快捷的訴求渠道,并通過領導干部接訪下訪包案等方式解決信訪訴求問題。今年以來,區(qū)委、區(qū)政府認真踐行“浦江經驗”工作模式,區(qū)級領導率先垂范、親力親為,深入開展領導干部下訪、接訪、化訪的“三訪”活動,持續(xù)推進“五個一”、專班調度、聯(lián)動勸返、督察督辦、律師參與化訪等信訪化解制度,確保群眾反映的問題和訴求在規(guī)定的時限內得到妥善解決,讓群眾帶著委屈怨氣來,揣著舒心安心回。今年以來,區(qū)級領導共計接訪下訪化訪164次、接待群眾184件次,在接待中心坐班接待來訪群眾52次72件次、下訪30次,接待化解信訪問題30件次,鎮(zhèn)(街道)科級干部接訪82件次。為有效減少重復訪、越級訪,漢濱區(qū)各級信訪部門堅持以創(chuàng)新工作思路、工作方法和工作機制為切入點,始終圍繞接收受理、處置辦理、回復反饋等環(huán)節(jié),規(guī)范工作程序,明確職責權限、受理范圍、辦理時限等內容規(guī)范開展信訪工作,用日趨完善的制度和機制畫好為民服務的“同心圓”,為全區(qū)信訪工作提供有力支持。
一是積極開展矛盾糾紛排查化解工作,建立多層次、多系統(tǒng)矛盾糾紛排查化解網絡,確保及時收集各類不穩(wěn)定隱患。并定期研判矛盾糾紛形勢,將矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。二是靈通情報信息,建立網格化、立體化的信息網絡,確保信息收集工作橫到邊、縱到底。特別是對一些情報類、預警類信息,要加大研判、跟蹤力度,確保將矛盾發(fā)現的早、控制的好。三是加強統(tǒng)籌協(xié)調力度,確保及時妥善化解各類信訪突出問題,特別是對重點人員、重點群體、重點領域、重點問題,加大協(xié)調力度,形成有效合力,強力推進信訪積案化解。四是加大《信訪工作條例》學習宣傳貫徹工作力度。下半年,區(qū)(縣)信訪局將在全區(qū)(縣)大力開展《信訪工作條例》學習宣傳貫徹工作,通過專項培訓、以會代訓、電話指導等方式提升信訪干部的水平,全面提升信訪業(yè)務水平。
強化基層源頭預防治理,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。進一步加強對基層群眾工作機制和隊伍建設,推進四級群眾工作網絡建設,深入推進“四次調解,一線處置”工作方法,引導群眾合理表達訴求。同時下沉工作力量組織開展矛盾糾紛排查化解攻堅戰(zhàn),加強對重點矛盾、重點問題和重點人員群體排查化解穩(wěn)控力度,抓早、抓小、抓苗頭,能夠在鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決的,決不到旗區(qū)、市解決,更不能進京到自治區(qū)上訪,強化基層源頭預防治理。而且加強信訪、維穩(wěn)、網信、公安、國安等部門信息協(xié)作聯(lián)動,多方面搜集匯總預警性、內幕性的信息,形成工作合力,做到重點矛盾隱患和人員群體底數清、情況明,把握工作主動權。大力倡導“網上信訪”。建議建立“信訪工作專用網站”,建立全市信訪信息系統(tǒng),設立各級投訴受理中心,公布投訴受理機關的名稱和責任人的姓名、聯(lián)系電話,公布信訪人的姓名、地址和電話等信息,使投訴受理機關能夠直接與信訪人進行聯(lián)系,既可降低信訪成本、提高工作效率,又能確保信訪問題得到真正解決。
三、下半年工作思路下半年,我們將全面貫徹落實中省市信訪工作決策部署和區(qū)(縣)委、區(qū)(縣)政府要求,堅持人民至上,堅持穩(wěn)字當頭,全面落實“*要求”,營造良好和諧的社會環(huán)境。一是積極開展矛盾糾紛排查化解工作,建立多層次、多系統(tǒng)矛盾糾紛排查化解網絡,確保及時收集各類不穩(wěn)定隱患。并定期研判矛盾糾紛形勢,將矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。二是靈通情報信息,建立網格化、立體化的信息網絡,確保信息收集工作橫到邊、縱到底。特別是對一些情報類、預警類信息,要加大研判、跟蹤力度,確保將矛盾發(fā)現的早、控制的好。三是加強統(tǒng)籌協(xié)調力度,確保及時妥善化解各類信訪突出問題,特別是對重點人員、重點群體、重點領域、重點問題,加大協(xié)調力度,形成有效合力,強力推進信訪積案化解。四是加大《信訪工作條例》學習宣傳貫徹工作力度。下半年,區(qū)(縣)信訪局將在全區(qū)(縣)大力開展《信訪工作條例》學習宣傳貫徹工作,通過專項培訓、以會代訓、電話指導等方式提升信訪干部的水平,全面提升信訪業(yè)務水平。
三、下半年工作思路下半年,我們將全面貫徹落實中省市信訪工作決策部署和區(qū)委、區(qū)政府要求,堅持人民至上,堅持穩(wěn)字當頭,全面落實“x要求”,營造良好和諧的社會環(huán)境。一是積極開展矛盾糾紛排查化解工作,建立多層次、多系統(tǒng)矛盾糾紛排查化解網絡,確保及時收集各類不穩(wěn)定隱患。并定期研判矛盾糾紛形勢,將矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。二是靈通情報信息,建立網格化、立體化的信息網絡,確保信息收集工作橫到邊、縱到底。特別是對一些情報類、預警類信息,要加大研判、跟蹤力度,確保將矛盾發(fā)現的早、控制的好。三是加強統(tǒng)籌協(xié)調力度,確保及時妥善化解各類信訪突出問題,特別是對重點人員、重點群體、重點領域、重點問題,加大協(xié)調力度,形成有效合力,強力推進信訪積案化解。
(2023年10月23日)
“現在好了,問題解決了,感謝為民務實的信訪干部和人民調解員?!?月11日,漢濱區(qū)大河鎮(zhèn)興紅社區(qū)人民調解服務中心其樂融融,村民康厚兵握著調解員吳孝輝的手,嘴里說不完的感謝,動情之處,他幾度哽咽。康厚兵和劉文芝之間的矛盾糾紛問題在調解員耐心細致調解下,終于畫上了圓滿的句號。
“信訪工作連著民生,民生連著民心?!睗h濱區(qū)政府辦副主任、信訪局局長呂偉介紹,近年來,漢濱區(qū)信訪局牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,積極探索建立“信訪+人民調解”機制,以“初信初訪抓及時、排查摸底抓臺賬、重復信訪抓整治、積案化解抓穩(wěn)妥、復查復核抓規(guī)范、指導督辦抓落實、違法信訪抓處置、駐會保障抓提早、能力建設抓提效、化解機制抓創(chuàng)新”等十抓為工作主線,以“減存、控增、防變”為載體,傾聽群眾呼聲,直面矛盾問題,疏通“堵塞點”,解開“心頭結”,千方百計為群眾排憂解難,推動案結事了、事心雙解,打開信訪工作新局面。
一、把脈“找病根”開方“治頑疾”
一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱水暖心、一顆誠心相待、一聲“走好”相送,每個工作日,只要不外出,五里鎮(zhèn)老黨員劉永都會準時來到人民信訪調解室,倒上一杯水,拿出日記本,寫下調解案件的進展情況、遇到的新問題、新的思路等,然后再開始一天的工作。
像劉永這樣的三級網格人民調解員,在漢濱區(qū)共有1659名。從2011年開始,漢濱區(qū)27個鎮(zhèn)辦各村陸續(xù)成立了人民調解委員會,委員會中既有優(yōu)秀機關退休干部,也有常年從事調解工作的優(yōu)秀人民調解員等專業(yè)人才,還有村上“五老人員”和道德模范等。他們通過“信訪+調解”模式,不斷創(chuàng)新調解方法,將“法、理、情”三方面緊密結合,把“群眾上訪”變?yōu)椤罢{解下訪”,做到“訪中有調,調中知訪”,將黨委政府的溫暖送到群眾家中。
“信訪是‘送上門來’的群眾工作,我們面對問題不逃避、面對矛盾不推諉、直面訴求不敷衍”呂偉說,深入調查、準確“把脈”是解決信訪問題的關鍵,剖析研判、查找“病灶”是解決信訪問題的前提,精準施策、對癥“下藥”是解決信訪問題的最終目的。漢濱區(qū)各級信訪部門始終肩扛為黨分憂、為民解難的神圣職責,將“信訪”與“民生”兩個問題有機結合。針對群眾反映強烈、問題線索具體的信訪舉報件以及疑難重復信訪問題,會同有關部門進行上門走訪、帶案下訪、重點約訪等,面對面傾聽群眾訴求,全面梳理信訪問題的“來龍去脈”,整理出具體問題清單,將“案結事了”作為衡量信訪問題化解成效的出發(fā)點和落腳點。注重定量分析與定性研判相結合,充分發(fā)揮“信訪+人民調解”作用,定期召開信訪突出問題分析研判會,對各案件逐一進行分析,厘清思路、找對癥結,制定詳細解決方案,明確各項工作措施,推動問題化解,做到政策法規(guī)宣傳解釋到位、合理訴求依法解決到位、思想偏激教育疏導到位、生活困難幫扶救助到位,在傾聽民聲中助力民生,在民生改善中收集民聲,馳而不息為群眾辦實事、解難事。
二、直面“疙瘩事”解開“心頭結”
“太感謝了,經過你們耐心細致的調解,達成了調解協(xié)議,解決了我們兄弟之間長達35年的矛盾糾紛,調和了我們兩家?guī)状说男慕Y。”漢濱區(qū)石梯鎮(zhèn)雙村村村民劉先生拉著石梯鎮(zhèn)人民調解員的手,激動不已。
糾紛源于1985年5月12日的一紙宅基地劃分商定書,因該商定書書寫不規(guī)范,內容不明確,導致劉先生兄弟幾十年糾紛不止。“當我們了解到情況后,本著疙瘩宜解不宜結的原則,積極介入,多次上門調解,終于達成調解協(xié)議。”石梯鎮(zhèn)人民調解委員會負責人唐國斌說:“當兄弟二人在調解協(xié)議書上簽字按印,言歸于好后,幾十年的積案得到化解,我們心里懸著的一塊石頭也落地了,感到特別高興!”
為化解積案減存量,漢濱區(qū)實施信訪案件清單管理,堅持問題導向,按照“一個案件、一名領導、一個專班、一張清單、一包到底”的模式,逐案落實領導包案化解責任制,主要領導親力親為、加強指導督促,其他領導一崗雙責、狠抓落實,相關部門齊抓共管、抓細抓實,強化考核問責,加強宣傳引導,營造集中攻堅良好氛圍,切實把群眾合理合法的利益訴求解決好。
呂偉介紹:“我們采取‘源頭預防控增量,直面問題解心結’做到關口前移、重心下移,健全鎮(zhèn)辦信訪工作聯(lián)席會議制度,完善預防矛盾糾紛排查化解機制,綜合運用法律、政策、經濟、行政等手段化解信訪積案,堅持人民調解、行政調解、司法調解聯(lián)動,拓寬社會組織、社會力量參與渠道,形成全社會集中治理重復信訪、化解信訪積案的合力。”
據了解,2022年以來,漢濱區(qū)信訪問題及時受理率、按期答復率100%,群眾滿意率98.65%,承辦中省治理重復訪積案共329件,大量問題得到有效化解,全力打好信訪矛盾化解攻堅戰(zhàn),實現了信訪積案“清倉見底”目標。三、架起“連心橋”畫好“同心圓”
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http://ibju.cn/worddetails_8105595.html一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實得還不夠全面,還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風不夠緊密,少數黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問題導向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題,確保主題教育實現預期目標。一是進一步提升抓好主題教育的主動性和自覺性。教育引導xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實釘牢。二是主動運用主題教育成果推進中心工作。積極引導廣大黨員堅定地與上級黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認識擺在特別重要的位置,深入學習、準確理解群眾路線理論觀點,圍繞省委高質量發(fā)展目標任務,扎扎實實推進中心工作。
二是全力推進在談項目落地。認真落實“首席服務官”責任制,切實做好上海中道易新材料有機硅復配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養(yǎng)產業(yè)項目、三一重能風力發(fā)電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實現成果轉化。三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調度及業(yè)務指導,貫徹落實項目建設“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關要求,通過“比實績、曬單子、亮數據、拼項目”,進一步營造“比學趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務。
(五)實施融合促進工程,切實發(fā)揮黨建引領高質量發(fā)展作用。堅持推動黨建與業(yè)務工作深度融合,堅持黨建和業(yè)務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。一是在服務大局中全力作為。按照市局《關于加強黨建引領“警地融合”推動基層治理體系和治理能力現代化的實施意見》,組織開展“我為群眾辦實事”“雙報到”實踐活動300余次。邀請市人大代表、政協(xié)委員、黨風政風警風監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報告”警營開放日活動,在黨建引領、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護群眾中涌現出來的忠誠擔當、清正廉潔、無私奉獻的,選樹28名優(yōu)秀共產黨員、15名優(yōu)秀黨務工作者、8個先進基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵作用,營造學習典型、爭做典型、弘揚典型精神的濃厚氛圍。二是強化暖警惠警措施。
一是及時傳達學習xxx總書記重要指示精神。堅持把學習貫徹xxx總書記關于加強領導班子建設、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務,局黨組會及時傳達學習,并就貫徹落實指示精神提出具體措施,扎實抓好我局領導班子和干部隊伍建設,以實際工作業(yè)績彰顯學習貫徹成效。二是加強領導班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時,定期開展領導班子和領導干部分析研判工作,重點了解班子運行、整體結構、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對班子和干部的評價,掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時,將研判中發(fā)現的政治堅定、敢于擔當、群眾認可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現。嚴格落實干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,定期與紀檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息,注重掌握干部負面信息,并進行分析研判。
2024年是XX油田剛性推進“三年一盤棋”整體部署落地的基礎年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現轉型發(fā)展的重要一年,更是工程技術服務公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術的關鍵一年。站在新起點,邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機遇,也面臨不少風險挑戰(zhàn)。開展“轉觀念、勇?lián)敗⑿抡鞒?、?chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導廣大干部員工全面學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻石油”的初心,深刻認識油氣產量是“端牢能源飯碗”的責任擔當,著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當前內外部利好機遇,堅定“服務油田開發(fā)”主導思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務水平再提檔、再升級,加快建設創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術服務公司。
(二)堅持問題導向,持續(xù)改進工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務質量上下功夫,積極學習借鑒其他部門及xx關于“四零”承諾服務創(chuàng)建工作的先進經驗,同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點問題。要進一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時限,深化政務公開,努力為企業(yè)當好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應新時代人民群眾對政務服務的新需求。(三)深化內外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作中形成的典型經驗做法,進一步強化內部宣傳與工作交流,推動全市創(chuàng)建工作質效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴承諾并積極踐諾,主動接受監(jiān)督,同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作成果,不斷擴大社會知情面和群眾知曉率。
一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實得還不夠全面,還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風不夠緊密,少數黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問題導向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題,確保主題教育實現預期目標。一是進一步提升抓好主題教育的主動性和自覺性。教育引導xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實釘牢。二是主動運用主題教育成果推進中心工作。積極引導廣大黨員堅定地與上級黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認識擺在特別重要的位置,深入學習、準確理解群眾路線理論觀點,圍繞省委高質量發(fā)展目標任務,扎扎實實推進中心工作。
二是全力推進在談項目落地。認真落實“首席服務官”責任制,切實做好上海中道易新材料有機硅復配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養(yǎng)產業(yè)項目、三一重能風力發(fā)電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實現成果轉化。三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調度及業(yè)務指導,貫徹落實項目建設“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關要求,通過“比實績、曬單子、亮數據、拼項目”,進一步營造“比學趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務。
(五)實施融合促進工程,切實發(fā)揮黨建引領高質量發(fā)展作用。堅持推動黨建與業(yè)務工作深度融合,堅持黨建和業(yè)務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。一是在服務大局中全力作為。按照市局《關于加強黨建引領“警地融合”推動基層治理體系和治理能力現代化的實施意見》,組織開展“我為群眾辦實事”“雙報到”實踐活動300余次。邀請市人大代表、政協(xié)委員、黨風政風警風監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報告”警營開放日活動,在黨建引領、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護群眾中涌現出來的忠誠擔當、清正廉潔、無私奉獻的,選樹28名優(yōu)秀共產黨員、15名優(yōu)秀黨務工作者、8個先進基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵作用,營造學習典型、爭做典型、弘揚典型精神的濃厚氛圍。二是強化暖警惠警措施。
一是及時傳達學習xxx總書記重要指示精神。堅持把學習貫徹xxx總書記關于加強領導班子建設、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務,局黨組會及時傳達學習,并就貫徹落實指示精神提出具體措施,扎實抓好我局領導班子和干部隊伍建設,以實際工作業(yè)績彰顯學習貫徹成效。二是加強領導班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時,定期開展領導班子和領導干部分析研判工作,重點了解班子運行、整體結構、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對班子和干部的評價,掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時,將研判中發(fā)現的政治堅定、敢于擔當、群眾認可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現。嚴格落實干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,定期與紀檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息,注重掌握干部負面信息,并進行分析研判。
2024年是XX油田剛性推進“三年一盤棋”整體部署落地的基礎年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現轉型發(fā)展的重要一年,更是工程技術服務公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術的關鍵一年。站在新起點,邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機遇,也面臨不少風險挑戰(zhàn)。開展“轉觀念、勇?lián)?、新征程、?chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導廣大干部員工全面學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻石油”的初心,深刻認識油氣產量是“端牢能源飯碗”的責任擔當,著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當前內外部利好機遇,堅定“服務油田開發(fā)”主導思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務水平再提檔、再升級,加快建設創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術服務公司。
(二)堅持問題導向,持續(xù)改進工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務質量上下功夫,積極學習借鑒其他部門及xx關于“四零”承諾服務創(chuàng)建工作的先進經驗,同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點問題。要進一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時限,深化政務公開,努力為企業(yè)當好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應新時代人民群眾對政務服務的新需求。(三)深化內外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作中形成的典型經驗做法,進一步強化內部宣傳與工作交流,推動全市創(chuàng)建工作質效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴承諾并積極踐諾,主動接受監(jiān)督,同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作成果,不斷擴大社會知情面和群眾知曉率。