(一)實(shí)行綜合評(píng)估,激發(fā)工作活力。制定印發(fā)《網(wǎng)格長(zhǎng)、微網(wǎng)格長(zhǎng)、中心戶評(píng)估辦法》,主要從政策傳達(dá)、管理服務(wù)、信息上報(bào)、問(wèn)題處理等*個(gè)方面對(duì)工作進(jìn)行評(píng)估,各社區(qū)根據(jù)評(píng)估內(nèi)容制定評(píng)估細(xì)則,細(xì)化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),定期開(kāi)展評(píng)估工作;每季度開(kāi)展“紅旗網(wǎng)格”“紅旗微網(wǎng)格”“紅旗中心戶”等評(píng)選,表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先推薦為各級(jí)先進(jìn)典型,加大從網(wǎng)格員中考錄社區(qū)專職工作者力度,實(shí)行動(dòng)態(tài)退出機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)工作活力。(二)健全積分獎(jiǎng)懲,增添工作動(dòng)力。將居民參與社區(qū)治理情況進(jìn)行量化積分,實(shí)行“一分一登記”,逐人建立積分動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬,事事記錄、分分對(duì)應(yīng),保證每一分都有據(jù)可查?!耙辉乱还尽?,每月進(jìn)行積分公布,接受群眾監(jiān)督;“一季一評(píng)比”,每季度按積分情況進(jìn)行排名,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);“一年一評(píng)優(yōu)”,將積分情況作為評(píng)優(yōu)樹(shù)先的重要參考指標(biāo)。全區(qū)**個(gè)城市社區(qū)已普遍建立長(zhǎng)者食堂、超市等積分應(yīng)用場(chǎng)景,將積分與商超折扣、物業(yè)費(fèi)抵扣、享受服務(wù)會(huì)員、居民誠(chéng)信體系、融資服務(wù)等有機(jī)結(jié)合,突出積分兌換特色化,嚴(yán)格落實(shí)積分獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)機(jī)制。
(三)明確網(wǎng)格職責(zé),強(qiáng)化治理能力。建立相應(yīng)的職責(zé)分工體系,細(xì)化完善網(wǎng)格長(zhǎng)、微網(wǎng)格長(zhǎng)、中心戶職責(zé),網(wǎng)格長(zhǎng)主要協(xié)助社區(qū)黨組織書(shū)記抓好本網(wǎng)格工作;微網(wǎng)格長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)組織志愿服務(wù)、收集社情民意等*項(xiàng)重點(diǎn)工作;中心戶主要負(fù)責(zé)聯(lián)系群眾,開(kāi)展代辦服務(wù)等**項(xiàng)重點(diǎn)工作。統(tǒng)一制作網(wǎng)格長(zhǎng)、微網(wǎng)格長(zhǎng)、中心戶便民服務(wù)牌并上墻公示,實(shí)現(xiàn)職責(zé)內(nèi)容、聯(lián)系電話等信息抬頭即見(jiàn)、一目了然,進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任。建立網(wǎng)格溝通機(jī)制,逐級(jí)設(shè)置網(wǎng)格微信聯(lián)絡(luò)群****余個(gè),一格一群全覆蓋,暢通工作渠道,方便工作快速傳達(dá)落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化基層治理能力。如在全員核酸檢測(cè)工作中,**社區(qū)以微網(wǎng)格為基本單元,通過(guò)微信群下發(fā)通知,有序做好****余人檢測(cè)工作,平均用時(shí)較以往*個(gè)小時(shí)縮短為*個(gè)小時(shí),有效提高了工作效率。三、激發(fā)運(yùn)行“微動(dòng)能”構(gòu)建全員參與新格局
(一)在“共建”方面。一是鞏固優(yōu)化大黨建工作格局。在城市社區(qū),健全完善了“兼職委員制”和聯(lián)席會(huì)議制度,與轄區(qū)單位簽訂了“十個(gè)一”區(qū)域化聯(lián)建協(xié)議書(shū)。建立完善了“雙清單、雙認(rèn)領(lǐng)”聯(lián)建機(jī)制,社區(qū)黨工委通過(guò)社區(qū)自主制定、上門征集轄區(qū)單位需求等方式,認(rèn)領(lǐng)了轄區(qū)單位服務(wù)需求事項(xiàng),向轄區(qū)居民開(kāi)放了棋盤室、書(shū)畫(huà)室、紅觀影室、培訓(xùn)場(chǎng)所等服務(wù)場(chǎng)所,做到辦公場(chǎng)所最小化,服務(wù)場(chǎng)所最大化。轄區(qū)單位認(rèn)領(lǐng)了社區(qū)服務(wù)事項(xiàng),開(kāi)放了各自單位體育館、籃球場(chǎng)、羽毛球館等資源共享場(chǎng)所。轄區(qū)單位黨組織、黨員積極發(fā)揮行業(yè)部門優(yōu)勢(shì),按照“四定”“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展集中志愿服務(wù),參與社區(qū)“全域無(wú)垃圾”專項(xiàng)整治、文明城市創(chuàng)建、轄區(qū)平安建設(shè)守護(hù)等工作。在農(nóng)村,打造了共建共治共享社會(huì)治理格局的“五四八”(五項(xiàng)機(jī)制、四項(xiàng)能力和八項(xiàng)體系。即:“建立黨組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、政府負(fù)責(zé)機(jī)制、社會(huì)協(xié)同機(jī)制、公眾參與機(jī)制、法治保障機(jī)制;提升黨組織的組織力、村級(jí)治理能力、法治服務(wù)能力、德治教育能力;建設(shè)公共服務(wù)保障體系、共同發(fā)展體系、信用評(píng)價(jià)體系、網(wǎng)格管理體系、治安防控體系、安全責(zé)任體系、信息服務(wù)體系、心理服務(wù)體系”。)綜合治理體系。二是持續(xù)深化網(wǎng)格化工作模式。進(jìn)一步健全規(guī)范了城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)體系,深入推進(jìn)“全科網(wǎng)格員”工作,落實(shí)了“六必訪、六必到、八必報(bào)、十條為民服務(wù)線”工作法。
(四)自治強(qiáng)基,增強(qiáng)治理動(dòng)力完善小區(qū)(片區(qū))自治體系建設(shè),指導(dǎo)212個(gè)小區(qū)依法依規(guī)建立業(yè)主委員會(huì)(住戶代表大會(huì)),實(shí)現(xiàn)了業(yè)主委員會(huì)組建全覆蓋;指導(dǎo)300余名黨員干部通過(guò)法定程序擔(dān)任業(yè)主委員會(huì)成員。健全“小區(qū)綜合黨支部+業(yè)主委員會(huì)+物業(yè)服務(wù)企業(yè)+居民群眾”“四位一體”的治理體系,充分發(fā)揮“矛盾調(diào)處委員會(huì)”“五老協(xié)會(huì)”“居民議事會(huì)”等自治組織的作用,讓社區(qū)居民成為基層社會(huì)治理的參與者、受益者。依托各社區(qū)功能室陣地,對(duì)接社會(huì)資源,在有條件的十月、青云、白果樹(shù)等社區(qū)打造婦女兒童之家、老年人活動(dòng)中心、“幸福食堂”等公共空間,滿足居民群眾生活、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)等各方面的需求,全方位提升社區(qū)管理和社區(qū)自治水平。(五)智治支撐,拓展治理能力
(三)責(zé)任落實(shí)不到位,對(duì)基層黨建工作指導(dǎo)不夠。履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)還不到位,解決基層黨建重大問(wèn)題主動(dòng)性不強(qiáng),對(duì)黨建工作深入研究的還不夠,對(duì)基層黨支部黨建工作指導(dǎo)較少,導(dǎo)致思路不寬、辦法不新。三、2024年工作計(jì)劃(一)抓實(shí)主題教育,強(qiáng)化思想政治建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝工作,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育活動(dòng),用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,推動(dòng)全體黨員更加自覺(jué)地為實(shí)現(xiàn)新時(shí)代黨的歷史使命不懈奮斗。深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)作用,教育引導(dǎo)全體黨員牢記黨的宗旨,切實(shí)發(fā)揮基層黨組織和黨員的先鋒模范作用。(二)常態(tài)化督查檢查,提升黨建工作質(zhì)量。按季度開(kāi)展黨建工作督查檢查,結(jié)合黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作,對(duì)各村黨建工作把脈問(wèn)診,把優(yōu)勢(shì)挖出來(lái),把缺點(diǎn)找出來(lái),對(duì)行動(dòng)不快、宣傳不力、資料不齊的支部及時(shí)提出整改意見(jiàn)并限期整改,并適時(shí)適當(dāng)公布排名,形成你追我趕、互相較勁的工作氛圍,改變年底檢查“補(bǔ)作業(yè)”的不良習(xí)慣。
在城市黨建引領(lǐng)基層治理工作中,**省**市**縣堅(jiān)持以人民為中心、以黨建為統(tǒng)領(lǐng)、以提升社會(huì)治理效能為根本,整合網(wǎng)格資源、配備服務(wù)人員、完善管理體系,打造共建共治共享的社會(huì)治理網(wǎng)格化服務(wù)新格局。
一、整合各類資源,實(shí)現(xiàn)“多網(wǎng)合一”
(一)整合各類網(wǎng)格,建設(shè)基層治理“一張網(wǎng)”。**縣根據(jù)市兩辦《關(guān)于推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的意見(jiàn)》,城鎮(zhèn)社區(qū)按照300—500戶或1000人左右為標(biāo)準(zhǔn)劃分37個(gè)網(wǎng)格。以全縣綜治網(wǎng)格為基礎(chǔ),將黨建、公安、生態(tài)環(huán)境、應(yīng)急、住建、衛(wèi)健、水利、民族宗教等部門在基層設(shè)置的網(wǎng)格整合成一個(gè)全科網(wǎng)格,確保全域覆蓋、不重不漏,實(shí)行統(tǒng)一編碼。把“全科網(wǎng)格”作為基層管理服務(wù)單元和智慧城市管理基礎(chǔ)單元相對(duì)固定,實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理“一張網(wǎng)”。
(二)整合各類事項(xiàng),制定網(wǎng)格事務(wù)“一清單”。將涉及基層社會(huì)治理事務(wù)全部納入網(wǎng)格服務(wù)管理范疇,縣網(wǎng)格化服務(wù)管理中心組織相關(guān)部門制定網(wǎng)格事務(wù)清單,明確具體工作內(nèi)容;嚴(yán)格落實(shí)事務(wù)準(zhǔn)入制度,所有下放網(wǎng)格服務(wù)事項(xiàng)須經(jīng)縣網(wǎng)格化服務(wù)管理中心核準(zhǔn)。制定統(tǒng)一的網(wǎng)格員信息報(bào)送規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),完善信息采辦方式,在縣域內(nèi)整合網(wǎng)格信息采集端口,實(shí)行“一個(gè)口子、一套系統(tǒng)”采集,除特殊情況外網(wǎng)格內(nèi)不存在重復(fù)采集或分口采集事項(xiàng),并實(shí)現(xiàn)“采辦分離、專兼共辦”。
(三)整合各類平臺(tái),建立信息資源“一座庫(kù)”。建立縣、鎮(zhèn)兩級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,與同級(jí)綜治中心一體化運(yùn)行。依托綜合指揮和信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),整合各類信息平臺(tái),采集錄入人、地、物、事、組織等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)與基層黨建、民政事務(wù)、社會(huì)保障、綜合治理、城管衛(wèi)生、疫情防控等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享,建立縣域統(tǒng)一的網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng),健全網(wǎng)格事件分級(jí)處置機(jī)制,形成采集、上報(bào)、分派、處置、督查、反饋的工作閉環(huán),融入智慧城市管理系統(tǒng)。整合各部門信息系統(tǒng)手機(jī)終端打造專業(yè)版PP,供網(wǎng)格隊(duì)伍統(tǒng)一安裝使用。
二、吸納基層力量,構(gòu)建“5+N”紅色網(wǎng)格體系
(一)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),推進(jìn)網(wǎng)格黨建工作全覆蓋。**縣將黨支部建在網(wǎng)格上,選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書(shū)記,加強(qiáng)黨對(duì)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),打造“紅色網(wǎng)格”。深入推進(jìn)機(jī)關(guān)黨組織和在職黨員“雙報(bào)到”活動(dòng),確保每個(gè)網(wǎng)格都有機(jī)關(guān)黨員干部下沉報(bào)到,定崗位、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲。積極發(fā)揮離退休黨員干部、黨員志愿者作用,引導(dǎo)黨員成為網(wǎng)格化服務(wù)管理的支持者、參與者、管理者。切實(shí)發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,以黨建帶社建,引導(dǎo)推動(dòng)群眾團(tuán)體、社會(huì)組織參與基層社會(huì)治理,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展。
(二)吸納基層力量,構(gòu)建“5+N”網(wǎng)格體系。深入推進(jìn)“5+N”(網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格指導(dǎo)員、基礎(chǔ)網(wǎng)格員、網(wǎng)格警務(wù)員、網(wǎng)格法務(wù)員+N個(gè)網(wǎng)格信息員)網(wǎng)格體系建設(shè),組建由網(wǎng)格員、社區(qū)干部、“兩代表一委員”、基層協(xié)輔力量、志愿者、下沉力量等各類基層力量組成的網(wǎng)格服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。引導(dǎo)社會(huì)力量參與網(wǎng)格共治,推動(dòng)網(wǎng)格內(nèi)從事公益、互助、平安等社會(huì)治理類社會(huì)組織開(kāi)展常態(tài)化活動(dòng)。
三、堅(jiān)持分類施策,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理精細(xì)化
(一)實(shí)行“網(wǎng)格+紅色物業(yè)”管理模式。**縣發(fā)揮物業(yè)服務(wù)部門貼近群眾的優(yōu)勢(shì),由物業(yè)負(fù)責(zé)人任網(wǎng)格信息員,組織發(fā)動(dòng)物業(yè)管理人員配合網(wǎng)格員開(kāi)展信息收集、隱患排查、矛盾調(diào)解、民生服務(wù)、政策宣傳等工作。建立社區(qū)“黨建+網(wǎng)格+物業(yè)”黨群聯(lián)席會(huì)議制度,統(tǒng)籌各方力量,協(xié)商解決居民關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
(二)駐區(qū)單位實(shí)行“專屬網(wǎng)格”管理模式。以社區(qū)為單位,對(duì)轄區(qū)內(nèi)部門、商務(wù)樓宇、大型商超、市場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院等人口相對(duì)集中的單位和社會(huì)組織,結(jié)合實(shí)際劃分專屬網(wǎng)格,并建立“5+N”專屬網(wǎng)格體系,由企事業(yè)單位內(nèi)部管理人員任網(wǎng)格長(zhǎng),后勤、物業(yè)、保安、法律顧問(wèn)等人員承擔(dān)網(wǎng)格體系相應(yīng)工作,督促企事業(yè)單位落實(shí)主體責(zé)任,推動(dòng)形成單位自管為主、政府監(jiān)管為輔的工作局面。
四、建立健全工作機(jī)制,提升網(wǎng)格化服務(wù)管理效能
(一)網(wǎng)格公示制度。**縣網(wǎng)格整合完成后,將網(wǎng)格區(qū)劃、網(wǎng)格事項(xiàng)清單、網(wǎng)格體系構(gòu)成及基本信息逐級(jí)報(bào)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心備案,并在各級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、綜合指揮和信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、手機(jī)終端PP、網(wǎng)格內(nèi)公示欄、工作群等進(jìn)行公示。
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http://ibju.cn/worddetails_63491820.html一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個(gè)人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實(shí)得還不夠全面,還有一些問(wèn)題沒(méi)有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實(shí)際、聯(lián)系自身工作作風(fēng)不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進(jìn)一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問(wèn)題導(dǎo)向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問(wèn)題,確保主題教育實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。一是進(jìn)一步提升抓好主題教育的主動(dòng)性和自覺(jué)性。教育引導(dǎo)xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書(shū)記的要求,持之以恒,發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實(shí)釘牢。二是主動(dòng)運(yùn)用主題教育成果推進(jìn)中心工作。積極引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)定地與上級(jí)黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)擺在特別重要的位置,深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解群眾路線理論觀點(diǎn),圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)中心工作。
二是全力推進(jìn)在談項(xiàng)目落地。認(rèn)真落實(shí)“首席服務(wù)官”責(zé)任制,切實(shí)做好上海中道易新材料有機(jī)硅復(fù)配硅油項(xiàng)目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項(xiàng)目、天勤生物生物實(shí)驗(yàn)基地項(xiàng)目、愷德集團(tuán)文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、三一重能風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、中國(guó)供銷集團(tuán)冷鏈物流項(xiàng)目跟蹤對(duì)接,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落戶過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題,力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強(qiáng)化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導(dǎo),貫徹落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)“6421”時(shí)限及“每月通報(bào)、季度排名、半年分析、年終獎(jiǎng)勵(lì)”相關(guān)要求,通過(guò)“比實(shí)績(jī)、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項(xiàng)目”,進(jìn)一步營(yíng)造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項(xiàng)目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。
(五)實(shí)施融合促進(jìn)工程,切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用。堅(jiān)持推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,堅(jiān)持黨建和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。一是在服務(wù)大局中全力作為。按照市局《關(guān)于加強(qiáng)黨建引領(lǐng)“警地融合”推動(dòng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實(shí)施意見(jiàn)》,組織開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”“雙報(bào)到”實(shí)踐活動(dòng)300余次。邀請(qǐng)市人大代表、政協(xié)委員、黨風(fēng)政風(fēng)警風(fēng)監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報(bào)告”警營(yíng)開(kāi)放日活動(dòng),在黨建引領(lǐng)、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護(hù)群眾中涌現(xiàn)出來(lái)的忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、無(wú)私奉獻(xiàn)的,選樹(shù)28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、8個(gè)先進(jìn)基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵(lì)作用,營(yíng)造學(xué)習(xí)典型、爭(zhēng)做典型、弘揚(yáng)典型精神的濃厚氛圍。二是強(qiáng)化暖警惠警措施。
一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)xxx總書(shū)記重要指示精神。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹xxx總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務(wù),局黨組會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí),并就貫徹落實(shí)指示精神提出具體措施,扎實(shí)抓好我局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),以實(shí)際工作業(yè)績(jī)彰顯學(xué)習(xí)貫徹成效。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判。堅(jiān)持把考察了解班子和干部的功夫下在平時(shí),定期開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判工作,重點(diǎn)了解班子運(yùn)行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況,聽(tīng)取干部群眾對(duì)班子和干部的評(píng)價(jià),掌握班子成員個(gè)人思想動(dòng)態(tài)和意愿訴求。同時(shí),將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實(shí)做好干部?jī)?chǔ)備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度,定期與紀(jì)檢、公檢法、信訪、審計(jì)等部門溝通信息,注重掌握干部負(fù)面信息,并進(jìn)行分析研判。
2024年是XX油田剛性推進(jìn)“三年一盤棋”整體部署落地的基礎(chǔ)年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術(shù)服務(wù)公司堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術(shù)的關(guān)鍵一年。站在新起點(diǎn),邁向新征程,公司既面對(duì)難得發(fā)展機(jī)遇,也面臨不少風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng),就是教育引導(dǎo)廣大干部員工全面學(xué)習(xí)貫徹xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實(shí)中油集團(tuán)公司2024年工作會(huì)議和油田公司、公司“兩會(huì)”各項(xiàng)工作部署,始終不忘“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的初心,深刻認(rèn)識(shí)油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當(dāng)前內(nèi)外部利好機(jī)遇,堅(jiān)定“服務(wù)油田開(kāi)發(fā)”主導(dǎo)思想不動(dòng)搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)服務(wù)水平再提檔、再升級(jí),加快建設(shè)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)服務(wù)公司。
(二)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,持續(xù)改進(jìn)工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,積極學(xué)習(xí)借鑒其他部門及xx關(guān)于“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)主動(dòng)查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn)問(wèn)題。要進(jìn)一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡(jiǎn)審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時(shí)限,深化政務(wù)公開(kāi),努力為企業(yè)當(dāng)好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應(yīng)新時(shí)代人民群眾對(duì)政務(wù)服務(wù)的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹(shù)立良好形象。要深入挖掘并及時(shí)總結(jié)作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗(yàn)做法,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動(dòng)全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會(huì)和公眾莊嚴(yán)承諾并積極踐諾,主動(dòng)接受監(jiān)督,同時(shí)要依托電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊(duì)伍作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作成果,不斷擴(kuò)大社會(huì)知情面和群眾知曉率。
一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個(gè)人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實(shí)得還不夠全面,還有一些問(wèn)題沒(méi)有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實(shí)際、聯(lián)系自身工作作風(fēng)不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進(jìn)一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問(wèn)題導(dǎo)向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問(wèn)題,確保主題教育實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。一是進(jìn)一步提升抓好主題教育的主動(dòng)性和自覺(jué)性。教育引導(dǎo)xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書(shū)記的要求,持之以恒,發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實(shí)釘牢。二是主動(dòng)運(yùn)用主題教育成果推進(jìn)中心工作。積極引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)定地與上級(jí)黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)擺在特別重要的位置,深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解群眾路線理論觀點(diǎn),圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)中心工作。
二是全力推進(jìn)在談項(xiàng)目落地。認(rèn)真落實(shí)“首席服務(wù)官”責(zé)任制,切實(shí)做好上海中道易新材料有機(jī)硅復(fù)配硅油項(xiàng)目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項(xiàng)目、天勤生物生物實(shí)驗(yàn)基地項(xiàng)目、愷德集團(tuán)文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、三一重能風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、中國(guó)供銷集團(tuán)冷鏈物流項(xiàng)目跟蹤對(duì)接,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落戶過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題,力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強(qiáng)化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導(dǎo),貫徹落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)“6421”時(shí)限及“每月通報(bào)、季度排名、半年分析、年終獎(jiǎng)勵(lì)”相關(guān)要求,通過(guò)“比實(shí)績(jī)、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項(xiàng)目”,進(jìn)一步營(yíng)造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項(xiàng)目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。
(五)實(shí)施融合促進(jìn)工程,切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用。堅(jiān)持推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,堅(jiān)持黨建和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。一是在服務(wù)大局中全力作為。按照市局《關(guān)于加強(qiáng)黨建引領(lǐng)“警地融合”推動(dòng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實(shí)施意見(jiàn)》,組織開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”“雙報(bào)到”實(shí)踐活動(dòng)300余次。邀請(qǐng)市人大代表、政協(xié)委員、黨風(fēng)政風(fēng)警風(fēng)監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報(bào)告”警營(yíng)開(kāi)放日活動(dòng),在黨建引領(lǐng)、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護(hù)群眾中涌現(xiàn)出來(lái)的忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、無(wú)私奉獻(xiàn)的,選樹(shù)28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、8個(gè)先進(jìn)基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵(lì)作用,營(yíng)造學(xué)習(xí)典型、爭(zhēng)做典型、弘揚(yáng)典型精神的濃厚氛圍。二是強(qiáng)化暖警惠警措施。
一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)xxx總書(shū)記重要指示精神。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹xxx總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務(wù),局黨組會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí),并就貫徹落實(shí)指示精神提出具體措施,扎實(shí)抓好我局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),以實(shí)際工作業(yè)績(jī)彰顯學(xué)習(xí)貫徹成效。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判。堅(jiān)持把考察了解班子和干部的功夫下在平時(shí),定期開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判工作,重點(diǎn)了解班子運(yùn)行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況,聽(tīng)取干部群眾對(duì)班子和干部的評(píng)價(jià),掌握班子成員個(gè)人思想動(dòng)態(tài)和意愿訴求。同時(shí),將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實(shí)做好干部?jī)?chǔ)備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度,定期與紀(jì)檢、公檢法、信訪、審計(jì)等部門溝通信息,注重掌握干部負(fù)面信息,并進(jìn)行分析研判。
2024年是XX油田剛性推進(jìn)“三年一盤棋”整體部署落地的基礎(chǔ)年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術(shù)服務(wù)公司堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術(shù)的關(guān)鍵一年。站在新起點(diǎn),邁向新征程,公司既面對(duì)難得發(fā)展機(jī)遇,也面臨不少風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng),就是教育引導(dǎo)廣大干部員工全面學(xué)習(xí)貫徹xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實(shí)中油集團(tuán)公司2024年工作會(huì)議和油田公司、公司“兩會(huì)”各項(xiàng)工作部署,始終不忘“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的初心,深刻認(rèn)識(shí)油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當(dāng)前內(nèi)外部利好機(jī)遇,堅(jiān)定“服務(wù)油田開(kāi)發(fā)”主導(dǎo)思想不動(dòng)搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)服務(wù)水平再提檔、再升級(jí),加快建設(shè)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)服務(wù)公司。
(二)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,持續(xù)改進(jìn)工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,積極學(xué)習(xí)借鑒其他部門及xx關(guān)于“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)主動(dòng)查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn)問(wèn)題。要進(jìn)一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡(jiǎn)審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時(shí)限,深化政務(wù)公開(kāi),努力為企業(yè)當(dāng)好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應(yīng)新時(shí)代人民群眾對(duì)政務(wù)服務(wù)的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹(shù)立良好形象。要深入挖掘并及時(shí)總結(jié)作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗(yàn)做法,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動(dòng)全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會(huì)和公眾莊嚴(yán)承諾并積極踐諾,主動(dòng)接受監(jiān)督,同時(shí)要依托電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊(duì)伍作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作成果,不斷擴(kuò)大社會(huì)知情面和群眾知曉率。