掛職鍛煉表態(tài)發(fā)言三篇

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  鄉(xiāng)長掛職鍛煉工作總結

  二、創(chuàng)新考評機制，激發(fā)干部隊伍活力，點燃干事創(chuàng)業(yè)激情事業(yè)興衰，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在各級領導干部。首先是創(chuàng)新政務服務考核體系。X市完善了《X市政務服務工作考評細則》，組織實施鎮(zhèn)（街道）政務服務工作年度績效考核，以行政審批窗口的日常工作績效為基礎，以量化考核為重點，科學設置行政審批績效考評指標，完善績效考評辦法，促進政務服務工作規(guī)范高效運行。其次是實行年度目標管理精準考核。X市共設鎮(zhèn)（街道）和市直兩類考評指標體系。鎮(zhèn)（街道）共設置經(jīng)濟發(fā)展、“四個全面”、重點工作等六類考評指標?？荚u等次認定是根據(jù)考評結果，將目標責任單位按得分情況確定為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格等?？荚u獎勵發(fā)放是設立“目標責任獎”，對目標考評單位在編在崗人員依據(jù)單位考評結果兌現(xiàn)獎勵。

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  黨員干部掛職鍛煉個人心得體會范文五篇

  根據(jù)縣委組織部的安排，我有幸于今年7月17日至8月16日到縣信訪局掛職鍛煉。在掛職的一個月時間里，我抱著努力學習業(yè)務知識，拓寬思想領域，不斷提高自身的政策理論水平和處理解決各方面問題的能力的態(tài)度。遵守信訪工作制度，認真學習了《信訪條理》和相關法規(guī)、方針、政策。在各位領導的指導下，使我一個月的掛職獲益良多，現(xiàn)將掛職期間的一些心得匯報如下：　　通過一個月的學習使我深刻的體會到“信訪工作是維護黨和政府形象，正確執(zhí)行黨的方針政策，緊密聯(lián)系群眾，維護和實現(xiàn)廣大人民群眾利益的基礎工作，是為黨委、政府提供決策依據(jù)基礎工作”。同時也使我認識到信訪工作人員必須具備心系群眾，事實求是，不怕吃苦，勇于奉獻的精神，還必須本著群眾利益無小事的態(tài)度；以對黨和政府高度負責的政治責任感，千方百計、盡職盡則地把群眾的事辦實辦好的態(tài)度，全心全意為群眾服務，才不愧為一名合格的信訪工作人員?！　∮捎诔醯叫旁L局學習，工作沒有經(jīng)驗，遇到問題我抱著認真學習，積極參與的態(tài)度來鍛煉自己，在平時的信訪接待工作中向信訪干部學習如何接待不同群體的來訪、如何做好信訪件的辦理，提高自己政策水平和綜合素質?！　≡谛旁L局掛職學習的一個月期間，我和縣信訪局的領導們一起下到村屯了解群眾信訪問題的具體情況、掌握第一手材料，為解決信訪問題做好參謀，如到xx鄉(xiāng)xx村實地了解二級路修建過程中影響農(nóng)田灌溉用水導致水稻減產(chǎn)的問題、到xx鎮(zhèn)xx村了解高鐵建設過程中與當?shù)卮迕裰g存在的糾紛問題等。同時，積極參與平時的接訪工作，特別是每個月的縣委書記、縣長大接訪活動期間，認真做好群眾的來訪登記，向有關部門學習解決群眾來訪問題的方法。通過自己親身參與，使我學到了很多知識，明白了許多道理

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  鎮(zhèn)黨委書記掛職鍛煉工作總結

  四、勇于改革體現(xiàn)務實擔當X是改革開放的“旗手”，在物價改革、企業(yè)產(chǎn)權轉讓、住房制度改革等領域創(chuàng)下許多全國第一。在這過程中曾遇到過一系列艱難險阻，包括“姓資姓社”的爭論、“姓公姓私”的爭論、“計劃和市場”的爭論等等，如果墨守成規(guī)，抱著教科書和上級文件不放，就不會有今天的X。可以說，“敢為天下先”的特區(qū)精神已經(jīng)浸入X人的血液，“改革創(chuàng)新就是X的根、X的魂”。在我們來到X后短短的三個月時間里，X又產(chǎn)生了許多引領全國的改革舉措。例如，租購并舉的住房制度改革，經(jīng)過一年多的醞釀，在中央要求堅決遏制房價上漲后第一時間推出，率先實現(xiàn)了保障性住房和商品房比例的大逆轉，打造全國領先的“以租為主”的住房結構，將為X經(jīng)濟轉型、引進人才、鼓勵創(chuàng)新提供強大支撐。

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  黨外干部掛職鍛煉工作總結

  (一)、基本現(xiàn)狀我縣有黨外干部10名，其中，政府副縣長1名、人大副主任1名、政協(xié)副主席1名人大專職常委2名、政法工委主任1名、教科文衛(wèi)委主任1名政協(xié)祖統(tǒng)委主任1名;農(nóng)業(yè)局副局長1名、蘇陽鄉(xiāng)社會事務辦公室主任1名。(二)、主要做法(一)善于發(fā)掘，使黨外干部工作有較為濃厚的氛圍。一是建立完善了黨外后備干部人才庫。先后建立完善了“三庫一中心”，即:“民主黨派成員數(shù)據(jù)庫”、“無黨派干部數(shù)據(jù)庫”、“黨外干部(后備干部)數(shù)據(jù)庫”和“黨外干部活動中心”，對全縣黨外干部采取“一摸兩推”的方式，摸清了“家底”，建好了“娘家”。二是充實了黨外后備干部隊伍。堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的要求，通過民主推薦、筆試、面試、會議研究等程序，從機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)擇優(yōu)選拔13名政治素養(yǎng)高、群眾基礎好、工作能力強的黨外干部充實到黨外后備干部人才庫，并進行動態(tài)管理。三是有意識將部分優(yōu)秀年輕干部留在黨外。按照縣委“把一部分優(yōu)秀人士留在黨外”的要求，我們通過個別談心、交流探討等方式，做好了一部分年輕干部的政策解釋工作，使他們正確認識到“黨外也有大舞臺”。(二)精于培養(yǎng)，使黨外干部能力有較大的提升。一是抓好政治理論學習。要落實好多黨合作和政治協(xié)商制度，黨外干部同樣需要了解我黨的章程、支持我黨的決策，這就要求黨外干部必須認真學習黨的理論。通過政治學習研討會、重項議事會、青年干部沙龍等形式適時組織黨外干部學習黨的大政方針，使他們樹立了“黨外干部也需要學習黨的知識"的正確意識，并從中受到了深刻的教育。同時，認真組織好了黨外干部的自學，幫助黨外后備干部確定了年內(nèi)必讀書目和選讀書目，要求每名黨外干部每年撰寫1萬字的學習筆記，4篇以上學習心得，2篇以上調研文章，并參照“述學、評學、考學”的要求，每年組織黨外干部對學習理論情況、運用理論指導工作情況進行專題匯報和相互交流，并在一定范圍內(nèi)進行評議。二是加強崗位實踐鍛煉。結合工作實際，2xx年對我縣的2名副科級黨外干部進行輪崗交流，通過交任務、壓擔子，充分挖掘潛能，逐步提高了他們的綜合協(xié)調、服務群眾、解決復雜問題等的能力。對中層干部中的黨外后備干部，安排一名干部下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，以此提高了黨外干部的群眾觀念和服務意識以及幫群眾解決問題的能力和方法;安排一名中層干部到其它崗位鍛煉，使其全面能力得到較大程度的提2升。三是注重專題調查研究。參政議政能力是黨外干部能力的核心所在，為提高黨外干部的參政議政能力，多次組織黨外干部圍繞經(jīng)濟社會事業(yè)的各項工作進行專題調研，以開設“個案分析”講堂“青年干部沙龍”等形式先后組織黨外后備干部就班子建設、黨員服務中心工作、經(jīng)濟發(fā)展、文明創(chuàng)建、新農(nóng)村建設等課題開展調查、走訪、座談等活動，在走訪中體察民情、在思考中提升思維。近三年來，先后開展調研20余次，撰寫有價值的調研報告6篇。(三)勤于管理，使黨外干部工作得到較好的保障。一是明確責任。常委部長是黨外干部工作的第一責任人，分管副部長為直接責任人，其他機關干部為黨外后備干部的具體聯(lián)系人，做到了任務明確、責任到人。同時，扎實開展班子成員與黨外干部聯(lián)誼交友活動，做到每一名班子成員都有聯(lián)系一名黨外后備干部，明確幫學習、幫工作、幫生活的任務，并制定了定期談心、解決問題、跟蹤考核等工作制度，確保了聯(lián)系取得成效。二是制定規(guī)劃。把培養(yǎng)選拔黨外干部列入的議事日程和全年工作規(guī)劃當中，制定了《關于培養(yǎng)選拔黨外干部的意見》、《關于加強青年后備干部培養(yǎng)、教育、管理的意見》和黨外后備干部學習培養(yǎng)計劃。一年至少保障了兩次在部務會上專門研究黨外干部工作。三是跟蹤管理。建立了黨外后備干部履職評價制度，采取每半年一考核、一評價的方式，通過收集聯(lián)系領導、分管部門、相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務對象等的意見，并對黨外干部思想、學習、工作、生活等各方面情況進行整體綜合評價，并及時向黨外干部反饋，幫助其發(fā)揚優(yōu)點、改進不足，更快成長。

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  四、勇于改革體現(xiàn)務實擔當X是改革開放的“旗手”，在物價改革、企業(yè)產(chǎn)權轉讓、住房制度改革等領域創(chuàng)下許多全國第一。在這過程中曾遇到過一系列艱難險阻，包括“姓資姓社”的爭論、“姓公姓私”的爭論、“計劃和市場”的爭論等等，如果墨守成規(guī)，抱著教科書和上級文件不放，就不會有今天的X?？梢哉f，“敢為天下先”的特區(qū)精神已經(jīng)浸入X人的血液，“改革創(chuàng)新就是X的根、X的魂”。在我們來到X后短短的三個月時間里，X又產(chǎn)生了許多引領全國的改革舉措。例如，租購并舉的住房制度改革，經(jīng)過一年多的醞釀，在中央要求堅決遏制房價上漲后第一時間推出，率先實現(xiàn)了保障性住房和商品房比例的大逆轉，打造全國領先的“以租為主”的住房結構，將為X經(jīng)濟轉型、引進人才、鼓勵創(chuàng)新提供強大支撐。

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