四、科學管理,建好隊伍,著力構(gòu)造素能型文明機關(guān)修訂完善《X市統(tǒng)計局績效考核管理制度》,出臺《進一步加強機關(guān)效能建設(shè)意見》,各科室圍繞市委重點工作,結(jié)合自身職能職責進行周總結(jié)、周計劃,建立周信息、月專報、季分析報告工作機制,按照“13710”工作方法,推動工作落實,提升工作效率;建立常態(tài)化周績效管理措施,全局干部職工每人每周按照局機關(guān)績效管理辦法,結(jié)合工作實際及考勤等相關(guān)情況填寫周績效考核得分表,充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性,真正做到想干事、能干事、會干事;建立完善《X市統(tǒng)計局學習制度》,制定《X市統(tǒng)計局建設(shè)學習型機關(guān)活動方案》,開設(shè)“周五”課堂,重點圍繞講政治、講業(yè)務、講法律、講文化、講寫作,精選課題,采取領(lǐng)導干部帶頭、職工輪流、專家輔導的方式,打造高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊伍,鍛造統(tǒng)計“精兵”。至目前,已舉辦“周五”課堂6期,專家講座5期。五、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi),統(tǒng)計先行,推動創(chuàng)建工作落實落細
先后開展“環(huán)境治理”“學雷鋒”“社區(qū)”志愿服務活動30余次,使文明創(chuàng)建活動真正落到實處;充分利用中華民族傳統(tǒng)節(jié)日和國家法定節(jié)假日,組織開展春節(jié)慰問、清明祭掃、紅色教育、知識競賽、文藝晚會等系列活動,持續(xù)推進統(tǒng)計文化建設(shè)和機關(guān)精神文明建設(shè)。六、鄉(xiāng)村振興,統(tǒng)計助力,有效激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力今年以來,統(tǒng)計局高度重視駐村幫扶工作,多次聽取駐村幫扶匯報,局黨組班子每月到村開展專題調(diào)研,協(xié)調(diào)120米揚程大功率水泵一臺,解決群眾灌溉難題;推動支部共建,局黨支部和幫扶村黨支部聯(lián)合開展主題黨日和講黨課活動,進一步提升支部黨員農(nóng)村工作能力和水平;全面推進鞏固脫貧攻堅成果工作助力鄉(xiāng)村振興,持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)就業(yè)發(fā)展升級,發(fā)動單位和社會力量為村里蔬菜大棚尋找承租人,解決村里經(jīng)營難題;持續(xù)開展防止返貧致貧監(jiān)測幫扶,今年先后為5名群眾解決就業(yè)問題、3戶群眾提社會救助。
(一)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作不夠堅實?;鶎訂挝粚y(tǒng)計的支持和配合程度不夠高。表現(xiàn)在一是領(lǐng)導重視不夠,基礎(chǔ)統(tǒng)計員經(jīng)常遲報、經(jīng)多次催報才報送報表;二是基層統(tǒng)計人員的整體素質(zhì)有待進一步提高,部分人員工作態(tài)度不好、統(tǒng)計業(yè)務不熟電腦操作不熟等等;三是鎮(zhèn)級專職統(tǒng)計員太少,基層人員通常工作繁雜用于統(tǒng)計工作的時間有限,數(shù)據(jù)客觀性難于保障。(二)部門協(xié)調(diào)需繼續(xù)加強。部門聯(lián)動作用需進一步加強。統(tǒng)計部門和其他部門之間的協(xié)調(diào)和交流不夠密切,數(shù)據(jù)信息沒有完全銜接,在全市經(jīng)濟發(fā)展中各職能部門與統(tǒng)計部門起到的聯(lián)動作用有待加強。(三)統(tǒng)計方法缺乏創(chuàng)新性。多年來對統(tǒng)計工作方式方法的慣性依賴,按部就班,缺少靈活主動,缺乏創(chuàng)新思想,使得工作活力和干勁不足,工作中的老問題也沒有得到很好解決。
三、下步工作打算(一)突出黨建引領(lǐng),堅定不移推進全面從嚴治黨。一是堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。把學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,鞏固深化黨史學習教育成果,悟思想、辦實事、開新局,引導黨員干部加強黨性修養(yǎng)、錘煉政治品格。二是壓實管黨治黨責任。認真落實從嚴治黨主體責任和”一崗雙責”,加強廉政教育和廉政風險防控,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。三是推動過硬品牌建設(shè)。堅持黨建先行、價值引領(lǐng)、業(yè)績領(lǐng)先、責任擔當、示范帶動的工作思路,打造信念堅定、絕對忠誠、敢于擔當?shù)慕y(tǒng)計工作隊伍,擦亮”精誠統(tǒng)計工匠精神”統(tǒng)計品牌。(二)轉(zhuǎn)變服務理念,提升統(tǒng)計服務水平。一是預警監(jiān)測精準高效。每月做好主要經(jīng)濟指標行業(yè)橫向、時間縱向的比對分析,著重分析存在的問題和短板以及增長點,提出前瞻性、針對性的對策建議,便于相關(guān)業(yè)務主管部門找到問題,找準差距、精準發(fā)力,為縣委縣政府當好參謀提供決策服務。
(五)聚焦統(tǒng)計基層,在統(tǒng)計基層基礎(chǔ)上實現(xiàn)新突破。一是強化業(yè)務培訓。積極邀請國家、省、xx市統(tǒng)計工作專家到我市開展統(tǒng)計業(yè)務培訓,全市統(tǒng)計人員隊伍的專業(yè)素養(yǎng)、法治思維得到持續(xù)提升。二是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。分專業(yè)印發(fā)了《統(tǒng)計“兩個工作規(guī)范”指導手冊》,組建四個規(guī)范化建設(shè)督導組,對全市各鎮(zhèn)(街道)及一套表聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)集中進行了督導檢查,各類統(tǒng)計臺賬逐步建立健全,硬件設(shè)施明顯改善。3月份,順利通過了省市基層基礎(chǔ)規(guī)范化檢查驗收。(六)聚焦文明創(chuàng)建,在鑄就文明之魂上傳播正能量。結(jié)合全市住宅小區(qū)和背街小巷整治工作,對分包社區(qū)和“三無”小區(qū)進行集中提升改造,被市創(chuàng)建工作指揮部表彰為“住宅小區(qū)整治”和“背街小巷整治”工作先進單位。二、上半年工作存在的問題盡管2024年上半年各項統(tǒng)計工作取得了一定成績,但與市委、市政府的工作要求還存在一定差距,主要表現(xiàn)在:一是統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)不全。統(tǒng)計執(zhí)法人員較少,工作人員取得統(tǒng)計執(zhí)法證仍未突破“零持有”窘?jīng)r。二是監(jiān)督職能發(fā)揮有待提升。統(tǒng)計監(jiān)督協(xié)調(diào)聯(lián)動機制不夠完善,監(jiān)督職能發(fā)揮還不夠明顯。
今年以來,*市統(tǒng)計局堅持黨建引領(lǐng),實施“三三工程”,緊緊圍繞市委提出的“產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增速、文旅文創(chuàng)融合、鄉(xiāng)村全面振興”三大核心任務,推動黨建工作與統(tǒng)計業(yè)務全融入、雙促進、共發(fā)展,以“五星”支部創(chuàng)建助力構(gòu)建“大統(tǒng)計”格局,著力打造“黨建+統(tǒng)計”工作新品牌,充分發(fā)揮統(tǒng)計“數(shù)庫”“智庫”作用,努力為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻統(tǒng)計力量。
一、加強領(lǐng)導,理清思路,推進黨建與工作深度融合
緊緊圍繞“五星”支部創(chuàng)建,完善黨建工作程序和工作思路,成立由局黨組書記和局長任組長,班子成員任副組長,各科室負責人任成員的領(lǐng)導小組;制定《*市統(tǒng)計局“五星”支部創(chuàng)建實施方案》和責任清單,圍繞全年重點工作任務,明確任務、壓實責任、細化措施,持續(xù)推進;創(chuàng)新開展“黨建+統(tǒng)計”活動,堅持“統(tǒng)計工作推進到哪里,黨建工作就覆蓋到哪里”,積極推動“黨建和統(tǒng)計”深度融合。
二、夯實基礎(chǔ),強化業(yè)務,助推發(fā)展當好統(tǒng)計參謀
圍繞*經(jīng)濟發(fā)展“四掛鉤”考核指揮棒,積極與發(fā)改、工信等經(jīng)濟職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦充分溝通,及時準確指導各部門開展數(shù)據(jù)上報,并針對數(shù)據(jù)上報情況開展高質(zhì)量經(jīng)濟運行研判分析;將全市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作納入市級績效考核,并以政府文件下發(fā)《*市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作和“兩化三達標”實施方案》。今年以來,通過集中學習+座談、線上學習+考試、線下培訓+測試等形式,不定期對基層統(tǒng)計人員和企業(yè)相關(guān)人員開展統(tǒng)計業(yè)務培訓10次以上,并于4月27日,組織全市鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道的15支隊伍開展知識競賽活動,大力提升全市統(tǒng)計系統(tǒng)業(yè)務水平。目前,全局已有4人取得國家統(tǒng)計執(zhí)法證件,通過率在*市排名第一;圍繞全市經(jīng)濟運行工作,緊盯重點企業(yè)實施關(guān)鍵指標運行監(jiān)測,提出意見建議,為市委市政府和經(jīng)濟有關(guān)部門當好經(jīng)濟工作的參謀助手;圍繞每月初數(shù)據(jù)上報事項,梳理流程、重點環(huán)節(jié)和注意事項,為部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道指導企業(yè)提供參考。1-5月份,已撰寫經(jīng)濟運行分析8期,專題調(diào)研報告2個,印發(fā)經(jīng)濟運行動態(tài)1期。
三、嚴格執(zhí)法,守牢底線,確保依法統(tǒng)計應統(tǒng)盡統(tǒng)
為提高基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和依法治統(tǒng)能力,統(tǒng)計局成立統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量核查及統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作領(lǐng)導小組,完成2022年和2024年一季度工業(yè)、投資、貿(mào)易和社消零企業(yè)數(shù)據(jù)核查工作,并已形成專題報告報市委市政府主要領(lǐng)導;制定《統(tǒng)計造假屢禁難絕專項治理行動實施方案》《*市統(tǒng)計局數(shù)據(jù)質(zhì)量核查制度》,要求各專業(yè)認真落實“即報即審即反饋”數(shù)據(jù)質(zhì)量控制機制,跨專業(yè)聯(lián)合開展數(shù)據(jù)質(zhì)量專項檢查,建立與發(fā)改、工信、商務等多個部門的常態(tài)化聯(lián)系,共同開展重點企業(yè)、項目“點對點”統(tǒng)計業(yè)務指導,形成部門齊抓共管的“大統(tǒng)計”格局;持續(xù)開展“統(tǒng)計服務下基層”活動,先后走訪“四上”企業(yè)230家,指導服務新入規(guī)企業(yè)17家、新入庫投資項目單位10家,排查“四上”線索企業(yè)158家,56個投資項目申報入庫。
四、科學管理,建好隊伍,著力構(gòu)造素能型文明機關(guān)
修訂完善《*市統(tǒng)計局績效考核管理制度》,出臺《進一步加強機關(guān)效能建設(shè)意見》,各科室圍繞市委重點工作,結(jié)合自身職能職責進行周總結(jié)、周計劃,建立周信息、月專報、季分析報告工作機制,按照“13710”工作方法,推動工作落實,提升工作效率;建立常態(tài)化周績效管理措施,全局干部職工每人每周按照局機關(guān)績效管理辦法,結(jié)合工作實際及考勤等相關(guān)情況填寫周績效考核得分表,充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性,真正做到想干事、能干事、會干事;建立完善《*市統(tǒng)計局學習制度》,制定《*市統(tǒng)計局建設(shè)學習型機關(guān)活動方案》,開設(shè)“周五”課堂,重點圍繞講政治、講業(yè)務、講法律、講文化、講寫作,精選課題,采取領(lǐng)導干部帶頭、職工輪流、專家輔導的方式,打造高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊伍,鍛造統(tǒng)計“精兵”。至目前,已舉辦“周五”課堂6期,專家講座5期。
五、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi),統(tǒng)計先行,推動創(chuàng)建工作落實落細
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http://ibju.cn/worddetails_31249629.html一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實得還不夠全面,還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問題導向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題,確保主題教育實現(xiàn)預期目標。一是進一步提升抓好主題教育的主動性和自覺性。教育引導xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實釘牢。二是主動運用主題教育成果推進中心工作。積極引導廣大黨員堅定地與上級黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認識擺在特別重要的位置,深入學習、準確理解群眾路線理論觀點,圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標任務,扎扎實實推進中心工作。
二是全力推進在談項目落地。認真落實“首席服務官”責任制,切實做好上海中道易新材料有機硅復配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風力發(fā)電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務指導,貫徹落實項目建設(shè)“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關(guān)要求,通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”,進一步營造“比學趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務。
(五)實施融合促進工程,切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用。堅持推動黨建與業(yè)務工作深度融合,堅持黨建和業(yè)務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。一是在服務大局中全力作為。按照市局《關(guān)于加強黨建引領(lǐng)“警地融合”推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實施意見》,組織開展“我為群眾辦實事”“雙報到”實踐活動300余次。邀請市人大代表、政協(xié)委員、黨風政風警風監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報告”警營開放日活動,在黨建引領(lǐng)、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護群眾中涌現(xiàn)出來的忠誠擔當、清正廉潔、無私奉獻的,選樹28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務工作者、8個先進基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵作用,營造學習典型、爭做典型、弘揚典型精神的濃厚氛圍。二是強化暖警惠警措施。
一是及時傳達學習xxx總書記重要指示精神。堅持把學習貫徹xxx總書記關(guān)于加強領(lǐng)導班子建設(shè)、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務,局黨組會及時傳達學習,并就貫徹落實指示精神提出具體措施,扎實抓好我局領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè),以實際工作業(yè)績彰顯學習貫徹成效。二是加強領(lǐng)導班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時,定期開展領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部分析研判工作,重點了解班子運行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對班子和干部的評價,掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時,將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅定、敢于擔當、群眾認可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴格落實干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,定期與紀檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息,注重掌握干部負面信息,并進行分析研判。
2024年是XX油田剛性推進“三年一盤棋”整體部署落地的基礎(chǔ)年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術(shù)服務公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術(shù)的關(guān)鍵一年。站在新起點,邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機遇,也面臨不少風險挑戰(zhàn)。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⑿抡鞒?、?chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導廣大干部員工全面學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻石油”的初心,深刻認識油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責任擔當,著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當前內(nèi)外部利好機遇,堅定“服務油田開發(fā)”主導思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務水平再提檔、再升級,加快建設(shè)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)服務公司。
(二)堅持問題導向,持續(xù)改進工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務質(zhì)量上下功夫,積極學習借鑒其他部門及xx關(guān)于“四零”承諾服務創(chuàng)建工作的先進經(jīng)驗,同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點問題。要進一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時限,深化政務公開,努力為企業(yè)當好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應新時代人民群眾對政務服務的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結(jié)作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗做法,進一步強化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴承諾并積極踐諾,主動接受監(jiān)督,同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作成果,不斷擴大社會知情面和群眾知曉率。
一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實得還不夠全面,還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問題導向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題,確保主題教育實現(xiàn)預期目標。一是進一步提升抓好主題教育的主動性和自覺性。教育引導xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實釘牢。二是主動運用主題教育成果推進中心工作。積極引導廣大黨員堅定地與上級黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認識擺在特別重要的位置,深入學習、準確理解群眾路線理論觀點,圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標任務,扎扎實實推進中心工作。
二是全力推進在談項目落地。認真落實“首席服務官”責任制,切實做好上海中道易新材料有機硅復配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風力發(fā)電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務指導,貫徹落實項目建設(shè)“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關(guān)要求,通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”,進一步營造“比學趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務。
(五)實施融合促進工程,切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用。堅持推動黨建與業(yè)務工作深度融合,堅持黨建和業(yè)務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。一是在服務大局中全力作為。按照市局《關(guān)于加強黨建引領(lǐng)“警地融合”推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實施意見》,組織開展“我為群眾辦實事”“雙報到”實踐活動300余次。邀請市人大代表、政協(xié)委員、黨風政風警風監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報告”警營開放日活動,在黨建引領(lǐng)、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護群眾中涌現(xiàn)出來的忠誠擔當、清正廉潔、無私奉獻的,選樹28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務工作者、8個先進基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵作用,營造學習典型、爭做典型、弘揚典型精神的濃厚氛圍。二是強化暖警惠警措施。
一是及時傳達學習xxx總書記重要指示精神。堅持把學習貫徹xxx總書記關(guān)于加強領(lǐng)導班子建設(shè)、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務,局黨組會及時傳達學習,并就貫徹落實指示精神提出具體措施,扎實抓好我局領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè),以實際工作業(yè)績彰顯學習貫徹成效。二是加強領(lǐng)導班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時,定期開展領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部分析研判工作,重點了解班子運行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對班子和干部的評價,掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時,將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅定、敢于擔當、群眾認可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴格落實干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,定期與紀檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息,注重掌握干部負面信息,并進行分析研判。
2024年是XX油田剛性推進“三年一盤棋”整體部署落地的基礎(chǔ)年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術(shù)服務公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術(shù)的關(guān)鍵一年。站在新起點,邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機遇,也面臨不少風險挑戰(zhàn)。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、新征程、?chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導廣大干部員工全面學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻石油”的初心,深刻認識油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責任擔當,著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當前內(nèi)外部利好機遇,堅定“服務油田開發(fā)”主導思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務水平再提檔、再升級,加快建設(shè)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)服務公司。
(二)堅持問題導向,持續(xù)改進工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務質(zhì)量上下功夫,積極學習借鑒其他部門及xx關(guān)于“四零”承諾服務創(chuàng)建工作的先進經(jīng)驗,同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點問題。要進一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時限,深化政務公開,努力為企業(yè)當好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應新時代人民群眾對政務服務的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結(jié)作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗做法,進一步強化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴承諾并積極踐諾,主動接受監(jiān)督,同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作成果,不斷擴大社會知情面和群眾知曉率。