XX公司季度意識形態(tài)工作聯(lián)席會議總結(jié)

5月6日，*公司季度意識形態(tài)工作聯(lián)席會議在機關(guān)辦公樓五樓黨委會議室召開。公司財務總監(jiān)*主持會議并發(fā)表重要講話，*公司意識形態(tài)工作聯(lián)席會議成員單位組織科、宣傳中心、紀委監(jiān)察科、工會、團委等負責人和有關(guān)人員參加。

會議聽取了各聯(lián)席會議成員單位負責人落實意識形態(tài)責任制和開展工作情況匯報，分析研判當前意識形態(tài)工作存在的風險因素，研究部署了下一階段意識形態(tài)工作重點。

會議指出，2024年一季度以來，深入貫徹落實集團季度年度、和安全生產(chǎn)工作會議精神，理思路、明方向，定舉措、抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，特別是在新班子成立后，在賡續(xù)歷屆領(lǐng)導班子先進管理理念、成功經(jīng)驗做法的基礎上，審視企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，深挖短板問題不足，對癥下藥制定措施，務實高效狠抓落實，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的前進勢頭。

會議要求，要通過當時學習教育，尋找革命先烈“初心”吸取奮力力量，著眼“打造陜甘片區(qū)高質(zhì)量發(fā)展標桿礦井、建設‘七個一流’能源集團和‘精優(yōu)智特’新型企業(yè)”的目標要求，下一步重點從四下方面抓好意識形態(tài)工作：

一是抓協(xié)調(diào)，形成意識形態(tài)工作合力。牢牢堅持“黨管意識形態(tài)工作”的原則，進一步加強領(lǐng)導，始終掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導權(quán)和主導權(quán)。按照各司其職、各負其責、共同履責的要求，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制。黨委加強組織領(lǐng)導和統(tǒng)籌指導，把意識形態(tài)工作納入重要議事日程，定期分析研判企業(yè)意識形態(tài)領(lǐng)域形勢，定期聽取黨群部門和基層支部意識形態(tài)工作匯報，定期在黨內(nèi)通報意識形態(tài)領(lǐng)域情況，切實當好意識形態(tài)工作的領(lǐng)導者、推動者、執(zhí)行者，堅決糾正只抓業(yè)務工作而忽視意識形態(tài)工作的傾向。黨群工作部按照黨委部署，協(xié)助黨委積極推進責任體系完善、工作機制完善和加強各方面工作督導。要求各級各部門把意識形態(tài)工作要求融入各自工作范疇，與企業(yè)治理、生產(chǎn)經(jīng)營和日常管理更加緊密地結(jié)合起來，實現(xiàn)互促共進。著力強化隊伍建設。按照年輕化、知識化、專業(yè)化的要求，配有配強基層黨支部書記和黨群政工人員，確保適應企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和新時期意識形態(tài)工作要求。加強政工人員理論武裝和業(yè)務提升。以“學習型”為目標，建立日常的培訓學習機制，并采取請進來、走出去的方式，開拓政工人員視野和思維，提升理論素養(yǎng)和業(yè)務能力，確保做到政治過硬、本領(lǐng)高強、求實創(chuàng)新、能打勝仗。

二是抓學習，增強各級理論學習沖力。通過黨員領(lǐng)導干部上黨課、黨委理論中心組、“三會一課”等學習方式，不斷加強黨員干部思想建設工作力度。以全面啟動學習型黨組織建設為契機，堅持將學理論、學業(yè)務、黨建專題知識講座有機結(jié)合起來，實現(xiàn)學習計劃、專題講座、學習心得和黨員星級考評相協(xié)調(diào)。將意識形態(tài)融入“主題黨日”活動中，通過深入學習七一講話內(nèi)容，進一步強化黨員干部意識形態(tài)工作能力。

三是抓陣地，擴大意識形態(tài)工作影響力。進一步抓好已有的公司廣播、公眾號、《西北情》、職工活動中心等文化陣地建設，抓好群眾自發(fā)組織起來的健康娛樂健身陣地等建設和管理，重點做好礦井各個階段重點工作的宣傳工作，努力把發(fā)展的成果惠及員工群眾的好典型、好做法進行大張旗鼓地宣傳，進一步凝聚人心，鼓舞士氣；將各基層單位貫徹會議精神情況及確定的目標、具體的措施、現(xiàn)場的變化等及時進行報道，讓廣大員工明確目標方向，增強做好工作的自覺性和主動性，促進公司整體工作健康發(fā)展。

四是抓隊伍，提高意識形態(tài)領(lǐng)域干部隊伍戰(zhàn)斗力。做好黨的意識形態(tài)工作，關(guān)鍵在人。通過組建宣講員隊伍，深入基層廣泛開展宣講。采取打造網(wǎng)評員隊伍，針對公司熱點難點問題，主動發(fā)聲，積極回應員工關(guān)心的難事大事，加強正面引導，凝聚共識。

會議強調(diào)，下半年是慶祝建黨102周年的政治敏感期、是集團公司變革突圍的重要期、也是保障電煤供應的特殊期、更是*破局升級的關(guān)鍵期，抓好安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、穩(wěn)產(chǎn)增效工作責任重大、使命光榮。從當前面臨的形勢來看，全國安全形勢整體不容樂觀，今年以來的各類煤礦及非煤礦山安全生產(chǎn)事故，使國家、各級政府對煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作達到了前所未有的高壓態(tài)勢和嚴厲程度，加之礦井自身的多重災害、各類短板，導致當前面臨的安全生產(chǎn)壓力巨大。但新班子組建后，下大力氣持續(xù)規(guī)范理順各項工作，干部職工隊伍人心思上、目標同向，加之當前淡季不淡、高位運行的煤價，這為我們應對挑戰(zhàn)、破局立勢、銳變謀遠、穩(wěn)健發(fā)展提供了有力支撐。對此，我們將在集團公司的正確、堅強領(lǐng)導下，突出實干擔當，聚力攻堅克難，破解一個個難題、抓好一件件大事、完成一項項目標，建塑安全可靠、布局優(yōu)化、接續(xù)合理、生產(chǎn)高效、人心思齊、和諧穩(wěn)定的良好新局面，傾力為集團公司創(chuàng)建“精優(yōu)智特”新淄礦作出最大貢獻。