三是抓好閱批來信和接訪下訪。高度重視來信閱批,分管縣領導和責任單位主要負責同志要堅持逢件必批、逢信必閱,堅決杜絕一閱了之、一批了之現象,確保件件有著落,確保寫信真管用。嚴格落實縣領導每日接訪工作制度,面對面聽取來訪群眾意見訴求,能夠現場解決的要立即解決,需要時間辦理的要定期反饋辦理情況、辦理進度,需要縣級層面解決的及時報告研判處理。進一步增強工作主動性、掌握信訪主動權,對于群眾反映強烈、情緒激動、難辦難解的信訪事項,包案縣領導要帶頭上門,掌握信訪人思想動態(tài)狀況,及時協調解決問題,確保息訴罷訪。四是抓好重復信訪治理。對今年以來重復信訪事項全面排查梳理,對未化解的重復信訪事項,再次交辦,明確“縣鄉(xiāng)村”三級包案。對“重點信訪事項化解攻堅月”第一批、第二批交辦的重復信訪事項,包案縣領導要一抓到底,對于重點難點案件,牽頭成立工作專班,專題研究、限時化解,制定“一案一策”攻堅方案,每周黨政聯席會各包案縣領導要匯報包案化解情況。
(八)限上批發(fā)零售業(yè)降幅收窄。1-5月,全縣限上批發(fā)零售業(yè)銷售額33.97億元,同比下降10%。其中,限上零售業(yè)實現銷售額0.75億元,同比增長62.7%,上半年預計可增長1倍左右,全年預計仍有兩位數增長;但限上批發(fā)零售業(yè)銷售額受企業(yè)業(yè)務量下降、停業(yè)企業(yè)增加,民間糾紛、稅務稽查等多重因素影響同比下降11%,預計上半年該項指標仍處負增長狀態(tài),全年情況暫不明朗,較難預計。(九)商品房銷售面積低位運行。1-5月,全縣實現商品房銷售面積0.29萬平方米,同比下降41.3%, 降幅較一季度收窄27.5個百分點。上半年商品房銷售面積降幅可進一步收窄至36%,全年預計能增長16%。(十)省內建筑業(yè)總產值發(fā)展后勁略顯不足。1-5月,初步預計省內建筑業(yè)同比增長19%,隨著上年同期基數增大以及企業(yè)縣外中標項目較少等原因,上半年預計增速略低于一季度的20.7%;全年預計仍能保持20%左右的增長。
4、程序規(guī)范、嚴格執(zhí)行工程“六制”管理。嚴格按照國家發(fā)展改革委和水利部制定的《農村飲水安全項目建設管理辦法》規(guī)定,切實加強項目管理,做到建設一處、完成一處、充分發(fā)揮效益一處。嚴格實行項目法人責任制、招標投標制、建設監(jiān)理制、資金報帳制、竣工驗收制、用水戶參與制等六制。按國家基建工程項目程序進行建設管理,以保障工程的順利實施。5、加強資金監(jiān)管,確??冃Оl(fā)揮??h水利局將切實加強資金管理,分級管理、分級負責、專戶管理、??顚S?、公開透明、講求效益。資金拔付由工程參建各方提出申請、現場辦簽批后,嚴格按資金計劃和管理規(guī)定拔付,確保項目資金及時、準確地撥付到位。認真做好年度項目的賬務處理,有效保障資金安全和使用效率。
二是提升法制綜合素養(yǎng)。制定《行政執(zhí)法人員能力提升方案》,建立常態(tài)化針對性城市管理領域法制培訓制度,強化城管隊員的法律法規(guī)、行政處罰程序、案卷查處等業(yè)務能力,今年以來開展法制培訓*次,組織執(zhí)法人員赴省市縣參加培訓*次。嚴格落實行政執(zhí)法三項制度,強化行政處罰立案、法制審核、處罰決定、執(zhí)行和結案全流程,今年以來,辦理行政處罰案件*起,其中一般程序*起,簡易程序*起。三是整肅執(zhí)法隊伍作風。持續(xù)鞏固“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動,深化“文明柔性執(zhí)法、有溫度管理”理念,成立督查專班,緊盯機關作風和效能建設,嚴格執(zhí)行上下班打卡、請銷假等制度,每日督查、按周通報,責令脫崗缺崗者立即整改。嚴格對照執(zhí)法隊伍“十不準”規(guī)定等要求,持續(xù)開展隊列訓練、內務評比、心理輔導活動,提振城管隊伍“精氣神”,增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。
一、上半年工作總結(一)水利工程建設情況1、xx縣xx地區(qū)群眾喝上引調水工程2023年計劃投入x.x億元實施了xx縣農村供水保障項目xx水廠群眾喝上引調水工程、xx供水區(qū)群眾喝上引調水工程及縣城自來水管網延伸工程等7處工程。xx、xx、xx 3處工程于2月陸續(xù)開工建設,xx鎮(zhèn)區(qū)自來水管網改造項目已完工并通過驗收,xx、xx工程預計6月中旬完工;xx地區(qū)群眾喝上引調水工程—xx縣農村供水保障項目管網溝通互聯鞏固提升工程涉及縣城水廠管網延伸工程1處,xx水廠、xx水廠、xx水廠鞏固提升工程x處,工程投資xxxxx.xx萬元,該項目已開工建設,力爭10月份完成主體工程建設。2、水質保障情況全縣開展水質檢測工作。規(guī)模以上水廠每月出廠水檢測42項指標,對規(guī)模以上水廠所覆蓋區(qū)域隨機布點取樣1組管網末梢水,并進行42項指標檢測。每季度檢測出廠水42項指標。對全縣已通水14個鄉(xiāng)鎮(zhèn),199個行政村現場取水樣送檢,2023年上半年共計完成了全縣250次出廠水、末梢水和水源水的水質檢測工作,保障了群眾飲水安全;3、淮干余額資金項目淮河干流xx縣行洪區(qū)調整和建設工程征地拆遷及移民安置資金余額影響處理和移民安置區(qū)改造提升工程總投資xxxx萬元。分四個標段:一標段新建xx排澇站,投資約xxxx萬元,目前項目已停工;二標段xx段,投資約xxxx萬元,目前進行xx橋等橋涵配套及安置區(qū)人居環(huán)境整治提升施工,工程完成約xx%;三標段臨北段,項目總投資xxxx萬元,工程完成約xx%;四標段xxx段,項目投資約xxx萬元,目前進行xx橋等橋涵配套及綠化施工,工程完成約xx%。
一、2024年上半年工作總結
(一)聚焦黨建引領,強化高位推動
一是建立健全工作機制。先后出臺并完善“黨建+信訪”、“清單+閉環(huán)”、“倒查+問責”、“專項整治+系統治理”4+機制等配套文件。落實黨委主要負責同志、負責同志、信訪部門三級調度機制,定期召開信訪工作調度推進會。今年縣級層面共召開信訪工作聯席會議(領導小組會議)XX次,對涉及面廣、群眾反映強烈的突出問題,列入重點督查調度范圍。完善落實領導干部接訪下訪和閱批群眾來信工作制度,今年以來共設縣級領導接待日XXX天次,接待信訪群眾XXX批XXXX人次,縣黨政主要領導共閱批群眾信件XXXX件次。
二是加強信訪干部隊伍建設。在近期無法解決信訪局編制的情況下,今年以來共選調副科級干部3人,到信訪局掛任信訪專員職務;成立縣信訪局信息中心,負責全縣網上信訪業(yè)務處理,并通過公開招考2人參加工作;政府購買社會服務,聘用信訪信息員15人,負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪平臺業(yè)務處理。4月底,縣委組織部、縣委黨校、縣信訪局聯合舉辦“全縣信訪工作業(yè)務能力提升培訓班”,邀請市局業(yè)務負責人進行授課,規(guī)范信訪事項辦理,提高信訪事項辦理時效和質效。
(二)聚焦明責盡責,強化工作質效
一是信訪秩序持續(xù)好轉。今年以來,通過“XX省信訪信息化綜合平臺”受理信訪事項XXX件,重復訪占比XX.XX%,責任單位及時受理率XXX%,按期辦結率XXX%;信訪部門滿意度XX.XX%,責任單位滿意度XX.XX%,信訪部門參評率XX.XX%,責任單位參評率XX.XX%,一次性化解率XX.XX%,每百萬人信訪總量XXX件。今年以來,全縣進京訪X批X人次、赴省訪XX批XX人次、到市訪XX批XX人次.
(三)聚焦法治建設,強化雙向規(guī)范
一是加強《信訪工作條例》宣傳學習?!缎旁L工作條例》頒布以后,我縣先后通過縣委常委會、縣政府常務會、縣信訪聯席會議等多途徑組織學習;4月25日,邀請市局專家,在“全縣信訪工作業(yè)務能力提升培訓班”進行授課解讀。向縣四大班子、縣直單位班子、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、村居負責人全覆蓋發(fā)放《信訪工作條例學習百問百答》《信訪工作條例》,制作《信訪工作條例》各類宣傳展板282塊;在接待來訪群眾幫助其解決信訪問題的同時,積極向群眾宣傳條例內容,引導群眾依法依規(guī)信訪,合理表達訴求,努力推動我縣信訪法治化水平上新臺階。
二是切實履行“雙向規(guī)范”,維護群眾合法權益。今年以來,縣委督查考核辦、縣委組織部、縣信訪局組成聯合督查組,全程跟蹤督辦接訪事項辦理,對信訪件辦理推諉扯皮、敷衍了事,以及不作為、亂作為及失職、瀆職行為進行責任倒查,目前已核查線索6條,處理相關人員12人。大力開展《關于依法處置信訪活動中違法犯罪行為的通告》宣傳,印制宣傳通告700余張,農貿市場、商超、行政村張貼全覆蓋,重點社區(qū)、村居,樓道、自然村張貼全覆蓋;制作宣傳音頻,通過“村村通”廣播,每天定時播放;重點人員點對點宣傳,力爭做到人盡皆知。今年以來,刑拘涉訪人員4人、治安拘留3人,起到一定的震懾作用。
二、2024年下半年工作計劃
一是抓好工作責任落實。持續(xù)加強黨委對信訪工作的領導,縣委常委會、縣政府常務會每月至少專題研究一次信訪工作,嚴格落實“4+”工作機制及領導干部接訪下訪、閱批群眾信件制度,積極發(fā)揮縣信訪工作聯席會議作用,組織信訪工作責任制落實、督導考核工作。加強“黨委主要負責同志、分管負責同志、信訪部門”三級調度,層層壓實工作責任,一級一級督導落實,健全常態(tài)化調度通報機制,及時研究、調度、推進重大信訪問題化解處理,切實做到日通報、周調度、月推進。
二是抓好信訪隱患排查。進一步加強社會綜合治理,綜合發(fā)揮“一組一會”“兩代表一委員”等作用,嚴格落實“早發(fā)現、早處置、早穩(wěn)控、早化解”“四早”策略,堵住源頭。強化“管行業(yè)管信訪”的意識,動態(tài)滾動排查行業(yè)領域矛盾糾紛,密切關注涉法涉訴、涉軍、涉房、涉眾等重點領域和重點群體,嚴防風險隱患交織傳導、疊加升級;把鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重心放到事前排查預防上來,全力解決人民群眾急難愁盼問題,逐門逐戶深入排查、動態(tài)掌握矛盾糾紛,對有傾向性、突發(fā)性、苗頭性的問題,及時上門、及時處置、及時上報,綜合利用公安技偵手段,確保人員在管控范圍內,堅決避免小問題拖成大問題、小糾紛拖成大信訪。重點信訪人員要落實24小時穩(wěn)控措施,確保人穩(wěn)當地,嚴控進京赴省越級訪。
三是抓好閱批來信和接訪下訪。高度重視來信閱批,分管縣領導和責任單位主要負責同志要堅持逢件必批、逢信必閱,堅決杜絕一閱了之、一批了之現象,確保件件有著落,確保寫信真管用。嚴格落實縣領導每日接訪工作制度,面對面聽取來訪群眾意見訴求,能夠現場解決的要立即解決,需要時間辦理的要定期反饋辦理情況、辦理進度,需要縣級層面解決的及時報告研判處理。進一步增強工作主動性、掌握信訪主動權,對于群眾反映強烈、情緒激動、難辦難解的信訪事項,包案縣領導要帶頭上門,掌握信訪人思想動態(tài)狀況,及時協調解決問題,確保息訴罷訪。
四是抓好重復信訪治理。對今年以來重復信訪事項全面排查梳理,對未化解的重復信訪事項,再次交辦,明確“縣鄉(xiāng)村”三級包案。轉載請注明出處!本文地址:
http://ibju.cn/worddetails_1006149.html一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實得還不夠全面,還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調查研究的不足。部分黨員聯系實際、聯系自身工作作風不夠緊密,少數黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問題導向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題,確保主題教育實現預期目標。一是進一步提升抓好主題教育的主動性和自覺性。教育引導xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實釘牢。二是主動運用主題教育成果推進中心工作。積極引導廣大黨員堅定地與上級黨委保持高度一致,把統一思想、提高認識擺在特別重要的位置,深入學習、準確理解群眾路線理論觀點,圍繞省委高質量發(fā)展目標任務,扎扎實實推進中心工作。
二是全力推進在談項目落地。認真落實“首席服務官”責任制,切實做好上海中道易新材料有機硅復配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養(yǎng)產業(yè)項目、三一重能風力發(fā)電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接,協調解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實現成果轉化。三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統籌調度及業(yè)務指導,貫徹落實項目建設“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關要求,通過“比實績、曬單子、亮數據、拼項目”,進一步營造“比學趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務。
(五)實施融合促進工程,切實發(fā)揮黨建引領高質量發(fā)展作用。堅持推動黨建與業(yè)務工作深度融合,堅持黨建和業(yè)務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。一是在服務大局中全力作為。按照市局《關于加強黨建引領“警地融合”推動基層治理體系和治理能力現代化的實施意見》,組織開展“我為群眾辦實事”“雙報到”實踐活動300余次。邀請市人大代表、政協委員、黨風政風警風監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報告”警營開放日活動,在黨建引領、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護群眾中涌現出來的忠誠擔當、清正廉潔、無私奉獻的,選樹28名優(yōu)秀共產黨員、15名優(yōu)秀黨務工作者、8個先進基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵作用,營造學習典型、爭做典型、弘揚典型精神的濃厚氛圍。二是強化暖警惠警措施。
一是及時傳達學習xxx總書記重要指示精神。堅持把學習貫徹xxx總書記關于加強領導班子建設、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務,局黨組會及時傳達學習,并就貫徹落實指示精神提出具體措施,扎實抓好我局領導班子和干部隊伍建設,以實際工作業(yè)績彰顯學習貫徹成效。二是加強領導班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時,定期開展領導班子和領導干部分析研判工作,重點了解班子運行、整體結構、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對班子和干部的評價,掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時,將研判中發(fā)現的政治堅定、敢于擔當、群眾認可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現。嚴格落實干部監(jiān)督工作聯席會議制度,定期與紀檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息,注重掌握干部負面信息,并進行分析研判。
2024年是XX油田剛性推進“三年一盤棋”整體部署落地的基礎年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現轉型發(fā)展的重要一年,更是工程技術服務公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術的關鍵一年。站在新起點,邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機遇,也面臨不少風險挑戰(zhàn)。開展“轉觀念、勇擔當、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導廣大干部員工全面學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻石油”的初心,深刻認識油氣產量是“端牢能源飯碗”的責任擔當,著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當前內外部利好機遇,堅定“服務油田開發(fā)”主導思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務水平再提檔、再升級,加快建設創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術服務公司。
(二)堅持問題導向,持續(xù)改進工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務質量上下功夫,積極學習借鑒其他部門及xx關于“四零”承諾服務創(chuàng)建工作的先進經驗,同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點問題。要進一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時限,深化政務公開,努力為企業(yè)當好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應新時代人民群眾對政務服務的新需求。(三)深化內外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作中形成的典型經驗做法,進一步強化內部宣傳與工作交流,推動全市創(chuàng)建工作質效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴承諾并積極踐諾,主動接受監(jiān)督,同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作成果,不斷擴大社會知情面和群眾知曉率。
一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實得還不夠全面,還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調查研究的不足。部分黨員聯系實際、聯系自身工作作風不夠緊密,少數黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問題導向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題,確保主題教育實現預期目標。一是進一步提升抓好主題教育的主動性和自覺性。教育引導xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實釘牢。二是主動運用主題教育成果推進中心工作。積極引導廣大黨員堅定地與上級黨委保持高度一致,把統一思想、提高認識擺在特別重要的位置,深入學習、準確理解群眾路線理論觀點,圍繞省委高質量發(fā)展目標任務,扎扎實實推進中心工作。
二是全力推進在談項目落地。認真落實“首席服務官”責任制,切實做好上海中道易新材料有機硅復配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養(yǎng)產業(yè)項目、三一重能風力發(fā)電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接,協調解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實現成果轉化。三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統籌調度及業(yè)務指導,貫徹落實項目建設“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關要求,通過“比實績、曬單子、亮數據、拼項目”,進一步營造“比學趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務。
(五)實施融合促進工程,切實發(fā)揮黨建引領高質量發(fā)展作用。堅持推動黨建與業(yè)務工作深度融合,堅持黨建和業(yè)務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。一是在服務大局中全力作為。按照市局《關于加強黨建引領“警地融合”推動基層治理體系和治理能力現代化的實施意見》,組織開展“我為群眾辦實事”“雙報到”實踐活動300余次。邀請市人大代表、政協委員、黨風政風警風監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報告”警營開放日活動,在黨建引領、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護群眾中涌現出來的忠誠擔當、清正廉潔、無私奉獻的,選樹28名優(yōu)秀共產黨員、15名優(yōu)秀黨務工作者、8個先進基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵作用,營造學習典型、爭做典型、弘揚典型精神的濃厚氛圍。二是強化暖警惠警措施。
一是及時傳達學習xxx總書記重要指示精神。堅持把學習貫徹xxx總書記關于加強領導班子建設、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務,局黨組會及時傳達學習,并就貫徹落實指示精神提出具體措施,扎實抓好我局領導班子和干部隊伍建設,以實際工作業(yè)績彰顯學習貫徹成效。二是加強領導班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時,定期開展領導班子和領導干部分析研判工作,重點了解班子運行、整體結構、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對班子和干部的評價,掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時,將研判中發(fā)現的政治堅定、敢于擔當、群眾認可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現。嚴格落實干部監(jiān)督工作聯席會議制度,定期與紀檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息,注重掌握干部負面信息,并進行分析研判。
2024年是XX油田剛性推進“三年一盤棋”整體部署落地的基礎年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現轉型發(fā)展的重要一年,更是工程技術服務公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術的關鍵一年。站在新起點,邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機遇,也面臨不少風險挑戰(zhàn)。開展“轉觀念、勇擔當、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導廣大干部員工全面學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻石油”的初心,深刻認識油氣產量是“端牢能源飯碗”的責任擔當,著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當前內外部利好機遇,堅定“服務油田開發(fā)”主導思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務水平再提檔、再升級,加快建設創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術服務公司。
(二)堅持問題導向,持續(xù)改進工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務質量上下功夫,積極學習借鑒其他部門及xx關于“四零”承諾服務創(chuàng)建工作的先進經驗,同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點問題。要進一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時限,深化政務公開,努力為企業(yè)當好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應新時代人民群眾對政務服務的新需求。(三)深化內外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作中形成的典型經驗做法,進一步強化內部宣傳與工作交流,推動全市創(chuàng)建工作質效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴承諾并積極踐諾,主動接受監(jiān)督,同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作成果,不斷擴大社會知情面和群眾知曉率。