一、更大力度做好“謀”的文章,讓儲(chǔ)備項(xiàng)目“多”起來?! ∫皇蔷劢埂笆奈濉卑l(fā)展謀項(xiàng)目。堅(jiān)持總量與質(zhì)量并重、產(chǎn)業(yè)與基建并重、政府投資與社會(huì)投資并重,謀劃“十四五”項(xiàng)目×個(gè),計(jì)劃總投資×億元?! 《蔷劢箤?duì)上爭(zhēng)取謀項(xiàng)目。加強(qiáng)積極對(duì)接中央支持湖北一攬子政策,圍繞新基建、科技創(chuàng)新、生態(tài)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域,共爭(zhēng)取上級(jí)資金×億元。10家企業(yè)獲得一年財(cái)政貼息專項(xiàng)再貸款×億元。 三是聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展謀項(xiàng)目。緊盯汽車產(chǎn)業(yè)、臨空經(jīng)濟(jì)、新能源新材料等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),謀劃打基礎(chǔ)、強(qiáng)支撐的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目136個(gè)。
一、組建一支幫辦隊(duì)伍、實(shí)現(xiàn)服務(wù)“零差錯(cuò)”。一是成立“紅橙綠”三色幫辦團(tuán)。將幫辦隊(duì)伍細(xì)分為“紅橙綠”三色。紅色即“黨旗紅”,精挑“政治上靠得住,品德上能服眾,業(yè)務(wù)上有造詣,關(guān)鍵時(shí)刻起作用”的11名黨員干部組成“紅色先鋒”幫辦團(tuán),走出大廳上門審批、走進(jìn)企業(yè)解決難題,在服務(wù)一線筑強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘;橙色即“政務(wù)橙”,細(xì)選“能獨(dú)當(dāng)一面、善工作創(chuàng)新、業(yè)務(wù)精通”的15名科室業(yè)務(wù)骨干組建“橙色專業(yè)”幫辦團(tuán),為企業(yè)群眾提供“一對(duì)一”貼心幫辦代辦服務(wù);綠色即“志愿綠”,樹立“人人都是志愿者,個(gè)個(gè)都是幫辦員”的觀念,組建由前臺(tái)受理人員、“雙十”驛站引航員、郵政、銀行、物業(yè)等XX5名人員組成“綠色暖心”志愿幫辦團(tuán),開展主動(dòng)向前、上門服務(wù),為群眾解答辦事難題困惑,用志愿服務(wù)傳遞審批溫度。二是提升幫辦人員服務(wù)水平。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持每周開展1期業(yè)務(wù)大講堂,2期業(yè)務(wù)分享會(huì),建立導(dǎo)師庫(kù)、講師庫(kù)、學(xué)員庫(kù),通過老帶新、傳幫帶,培養(yǎng)了精通業(yè)務(wù)的“政策通”、熟悉情況的“活字典”、推進(jìn)工作的“多面手”。三是創(chuàng)新管理模式。打造積分融入管理模式,設(shè)置7大類95項(xiàng)賦分指標(biāo),根據(jù)業(yè)務(wù)辦件量、學(xué)習(xí)考勤、民主測(cè)評(píng)、滿意度評(píng)議等情況,開展“星幫辦”評(píng)選活動(dòng),季度評(píng)選“明星幫辦”,年度評(píng)選“金牌幫辦”。同時(shí),設(shè)立幫辦代辦服務(wù)“紅黑榜”,正向激勵(lì),反向約束,激發(fā)了幫辦隊(duì)伍的干事活力。
殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要黨委、政府的高度重視,更需要全社會(huì)的理解和支持。我們傾力營(yíng)造有利于殘疾人就業(yè)的良好外部環(huán)境,為推動(dòng)殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。一是發(fā)揮行政主導(dǎo)作用。鎮(zhèn)殘聯(lián)堅(jiān)持經(jīng)常向鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào),黨委主要領(lǐng)導(dǎo)也十分關(guān)心殘疾人工作,鎮(zhèn)政府對(duì)殘疾人工作也高看一眼,將殘疾人有關(guān)工作納入了政府的議事日程。二是形成助殘氛圍。我們每年通過各種渠道,如村村響廣播、村(居)黑板報(bào)、召開殘疾人工作專門會(huì)議等形式,大力宣傳各項(xiàng)惠殘政策、殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型事例等,進(jìn)一步喚起全社會(huì)對(duì)殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的重視和支持。通過我們一對(duì)一的上門服務(wù),僅20**年我們就為7名殘疾人找到了合適的崗位。
一、提前謀劃,主動(dòng)作為,精心籌備“臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功”。會(huì)務(wù)服務(wù)工作是一項(xiàng)細(xì)致繁雜的工作,沒有捷徑可走。每一個(gè)成功召開、流程順暢的會(huì)議背后,是工作人員細(xì)致、精心的準(zhǔn)備。我們堅(jiān)持注重細(xì)節(jié),集思廣益,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,靈活運(yùn)用到后勤保障工作中。
三、做強(qiáng)“萬”名鄉(xiāng)賢創(chuàng)業(yè)團(tuán),打響綠色發(fā)展特色牌。圍繞中心、服務(wù)大局,推動(dòng)人才向經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)集聚。一是打響裝修牌。我縣以裝修裝飾聞名,15萬人在全國(guó)各地從事裝修行業(yè),創(chuàng)辦裝飾企業(yè)1000余家。我們將以此為重點(diǎn),在2021年吸引裝修老板回鄉(xiāng)投資21億元?jiǎng)?chuàng)辦綠色環(huán)保智能家居產(chǎn)業(yè)園的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)一批有實(shí)力、有情懷的鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。二是打響網(wǎng)球牌。網(wǎng)球是縣域品牌,寫入市黨代會(huì)和人代會(huì)報(bào)告。國(guó)際網(wǎng)球中心是省唯一的綜合性網(wǎng)球訓(xùn)練基地,擁有國(guó)家特級(jí)教練2名、一級(jí)教練5名,省級(jí)優(yōu)秀教練12名,2021年培養(yǎng)的30余名網(wǎng)球人才共取得國(guó)家級(jí)金牌14枚。下一步,我們將大力支持本土和外來人才,申報(bào)“雙千計(jì)劃”,吸引更多網(wǎng)球人才入駐,發(fā)展和壯大網(wǎng)球經(jīng)濟(jì)。三是打響旅游牌。圍繞全域旅游發(fā)展,激勵(lì)鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)參與旅游開發(fā)、服務(wù)旅游發(fā)展。同時(shí),以點(diǎn)帶面建強(qiáng)綠色發(fā)展的實(shí)用型人才隊(duì)伍,為高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供人才支撐。
環(huán)境好,則人才聚、事業(yè)興;環(huán)境不好,則人才散、事業(yè)衰。**深入貫徹落實(shí)新時(shí)代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措,始終把優(yōu)化人才服務(wù)作為構(gòu)建最優(yōu)人才發(fā)展生態(tài)的重要內(nèi)容,以“八化八破”為主抓手,全力推動(dòng)人才服務(wù)從“有沒有”向“好不好”“優(yōu)不優(yōu)”轉(zhuǎn)變,人才服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升,城市人才形象日益凸顯,2021中國(guó)城市“95后”人才吸引力排行榜**位列全國(guó)第25位、全省第3位。
一、突出數(shù)字化賦能,破解“事項(xiàng)辦理不便”難題。針對(duì)日常走訪調(diào)研中,人才反映“掌端辦理事項(xiàng)不夠多、政策兌現(xiàn)速度不夠快”等問題,**以數(shù)字化改革為牽引,以服務(wù)“一個(gè)碼”為目標(biāo),聚焦政務(wù)服務(wù)、雙創(chuàng)服務(wù)、生活服務(wù)等人才核心需求,持續(xù)迭代“**人才碼”,50多項(xiàng)人才服務(wù)事項(xiàng)100%實(shí)現(xiàn)掌端辦理,讓人才享受“一次不跑”的暢快體驗(yàn)。通過數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、流程再造和制度重塑,人才填寫表單份數(shù)平均下降超過70%,政策兌現(xiàn)周期平均下降超過50%,辦事效率大幅提升。為讓更多人才享受到高效便捷的數(shù)字化服務(wù),實(shí)施全年宣傳推廣計(jì)劃,舉辦禾你在一起——“閱”見美好、為你加“油”、情有獨(dú)“粽”等主題活動(dòng),今年以來新增**人才管家激活數(shù)X萬人,日均活躍用戶數(shù)超X00人。
二、樹牢全鏈化思維,破解“服務(wù)內(nèi)容不全”難題。面對(duì)激烈的人才爭(zhēng)奪,各地不斷加碼引才端的政策支持,一定程度導(dǎo)致人才服務(wù)前“熱”后“冷”。然而,引才只是服務(wù)的開始,做好“后半篇文章”更是服務(wù)的關(guān)鍵所在。因此,**以人才發(fā)展為核心,既關(guān)注關(guān)鍵小事,又聚焦發(fā)展大事,為人才提供全周期、全方位服務(wù)。生活性服務(wù)方面,實(shí)施人才安居樂業(yè)暖心行動(dòng),建成3.6萬套人才公寓,引進(jìn)清華附中等優(yōu)質(zhì)教育資源,啟用全市首個(gè)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際綜合性醫(yī)院等。文化性服務(wù)方面,開展尋根紅色文化、訪蹤名人足跡、體驗(yàn)非遺文化、領(lǐng)略田園風(fēng)光等系列活動(dòng),幫助人才走近**、融入**。發(fā)展性服務(wù)方面,重點(diǎn)聚焦人才投融資需求,出臺(tái)11條硬核舉措,提供從初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期到壯大成熟期的全周期金融服務(wù)。截至目前,累計(jì)向領(lǐng)軍人才項(xiàng)目、高層次人才發(fā)放貸款約160余億元。
三、定制個(gè)性化方案,破解“服務(wù)供需不配”難題。每個(gè)人才都是獨(dú)立的個(gè)體,年齡、層次、教育背景、行業(yè)領(lǐng)域、事業(yè)發(fā)展階段等方面的差異,都會(huì)導(dǎo)致服務(wù)訴求的不同。因此,**創(chuàng)新“一事一議”方式,給予人才“專屬支持”。為引進(jìn)新加坡工程院李德纮院士,**、**、**大學(xué)**國(guó)際校區(qū)聯(lián)手為其提供了涵蓋團(tuán)隊(duì)人才招引、科研設(shè)備采購(gòu)、工作場(chǎng)地裝修、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入、日常生活保障等內(nèi)容的個(gè)性化服務(wù)方案,甚至考慮到李院士1.97米的身高,專門加高門頭、量身定制床鋪和辦公桌椅等,最終創(chuàng)造了從首次對(duì)接到最終入職不到15天的奇跡。**區(qū)通過廠房定制化建設(shè),及時(shí)滿足轄區(qū)內(nèi)人才企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備7.5米層高和1噸/平方米承重的特殊要求,快速解決其擴(kuò)產(chǎn)提能的迫切需求。
四、堅(jiān)持常態(tài)化運(yùn)行,破解“服務(wù)陣地不活”難題。近年來,各地建設(shè)的人才服務(wù)綜合體,位置優(yōu)越、設(shè)施一流,但如何讓綜合體更好發(fā)揮作用、保持“高人氣”成為棘手問題。聚焦提升場(chǎng)所使用率、人才活躍度,**全面實(shí)施人才服務(wù)綜合體提質(zhì)增效行動(dòng),推動(dòng)陣地硬件再提升、服務(wù)事項(xiàng)再拓展、服務(wù)品質(zhì)再優(yōu)化。同時(shí),堅(jiān)持“月月有安排、周周有活動(dòng)”,常態(tài)化為人才提供事項(xiàng)辦理、學(xué)術(shù)宣講、技術(shù)交流、項(xiàng)目路演、文藝品鑒、休閑健身等服務(wù),2023年全市人才服務(wù)綜合體服務(wù)人才超過7.8萬人次,成為人才“想來愿來”的溫暖之家。**市、**市依托人才服務(wù)綜合體,為留“**”過年的120多位海內(nèi)外高層次人才精心安排虎面塑非遺制作、剪紙為冬奧會(huì)喝彩、乒乓桌球競(jìng)賽等系列活動(dòng),人才紛紛表示留&ld
quo;嘉”過年不孤單、很溫暖。
五、助推一體化發(fā)展,破解“服務(wù)對(duì)象不通”難題。人才引育天然具有競(jìng)爭(zhēng)性、排他性,因此城市的人才服務(wù)往往是“各家各掃門前雪”。但近年來,**按照省委人才辦的指示要求,跳出一域、放眼全局,在全力服務(wù)和助推長(zhǎng)三角人才一體化發(fā)展過程中,實(shí)現(xiàn)了人才服務(wù)對(duì)象從**“一域”到長(zhǎng)三角“26城”的跨越。“星耀南X?長(zhǎng)三角精英峰會(huì)”成為促進(jìn)長(zhǎng)三角人才交流合作的年度盛會(huì),全球青年英才南XX行活動(dòng)為長(zhǎng)三角城市引進(jìn)400余名碩博人才,繼續(xù)教育學(xué)時(shí)跨省互認(rèn)等為長(zhǎng)三角人才打破跨界流動(dòng)壁壘。5月31日,為幫助疫情之下產(chǎn)品推廣難的長(zhǎng)三角人才企業(yè)打開市場(chǎng),**攜手長(zhǎng)三角G60科創(chuàng)走廊聯(lián)席會(huì)議辦公室舉辦人才創(chuàng)新成果聯(lián)合路演推廣活動(dòng),吸引來自上海、南京、蘇州、合肥、杭州、紹興、金華等地的122家企業(yè)報(bào)名參加,其中來自長(zhǎng)三角城市的有50家,占比超過40%。
六、實(shí)施項(xiàng)目化管理,破解“服務(wù)實(shí)效不顯”難題。再好的服務(wù)理念、再多的服務(wù)舉措不落地,人才不僅服務(wù)“無感”甚至還會(huì)內(nèi)心“反感”。因此,**以實(shí)績(jī)實(shí)效為導(dǎo)向,按照“項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任節(jié)點(diǎn)化”工作思路,2023年創(chuàng)新實(shí)施人才服務(wù)實(shí)事雙十“暖心”工程,每件實(shí)事都形成細(xì)化方案,明確牽頭部門、領(lǐng)辦領(lǐng)導(dǎo)、主要舉措和節(jié)點(diǎn)目標(biāo),同時(shí)建立專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)機(jī)制,強(qiáng)化跟蹤問效,確保人才服務(wù)實(shí)事件件有成果。比如,開放共享市域大型科研儀器項(xiàng)目,推動(dòng)市科技局積極對(duì)接省科技廳,僅耗費(fèi)兩周時(shí)間,就在“**人才碼”上線了“大儀共享”功能,實(shí)現(xiàn)了與**省大型科研儀器開放共享平臺(tái)的信息互通、數(shù)據(jù)共享,在嘉人才可以在掌端實(shí)現(xiàn)無感登錄,一鍵查詢、預(yù)約使用全省大型儀器設(shè)備。
七、塑造品牌化活動(dòng),破解“服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)”難題。服務(wù)意識(shí)展現(xiàn)的不僅是人才工作者的職業(yè)素養(yǎng),更折射出一個(gè)城市“營(yíng)智環(huán)境”的好壞,對(duì)于贏得人才的信任和口碑也至關(guān)重要。因此,五年來,聚焦推動(dòng)人才工作者靠前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù),**堅(jiān)持舉辦“人才日”活動(dòng),全市上下形成“服務(wù)人才、關(guān)愛人才、成就人才”的濃厚氛圍。2023年,**在全省率先舉辦“城市人才日”,并啟用全省首個(gè)人才服務(wù)綜合體“智立方”,引領(lǐng)了“一站式”為人才服務(wù)的風(fēng)尚。2023年,通過市人大審議,確立每年的5月18日為“**人才日”,并固化為人才服務(wù)日,活動(dòng)期間設(shè)置系列人才服務(wù)內(nèi)容,比如“人才面對(duì)面”活動(dòng),各縣(市、區(qū))書記與人才直接對(duì)話,問需問難問計(jì)問效,示范帶動(dòng)全城全域?yàn)槿瞬欧?wù)。來**創(chuàng)業(yè)的清華學(xué)子、智塑健康科技有限公司創(chuàng)始人張靖表示,在**,企業(yè)所關(guān)切的會(huì)被相關(guān)部門及時(shí)關(guān)注到,在需要服務(wù)的時(shí)候,解決方案也就呈現(xiàn)了。
八、打造專業(yè)化隊(duì)伍,破解“服務(wù)力量不足”難題。伴隨人才總量持續(xù)攀升、人才需求日益多元,服務(wù)力量嚴(yán)重不足的矛盾日益突出。**堅(jiān)持“政府端、企業(yè)端、市場(chǎng)端”三端發(fā)力,打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、數(shù)量較為充足的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。政府端,先后成立領(lǐng)軍人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心、市級(jí)高層次人才服務(wù)中心,打好“院所專班+助企專員+服務(wù)專線”組合拳。企業(yè)端,全省率先創(chuàng)設(shè)“首席人力資源官”,首批400多名企業(yè)人力資源工作者上崗,充分發(fā)揮人才計(jì)劃申報(bào)“協(xié)助員”、政策“宣講員”、意見“收集員”作用。市場(chǎng)端,完善紅船服務(wù)總分聯(lián)盟運(yùn)行機(jī)制,導(dǎo)入北京大成(杭州)律師事務(wù)所等高端服務(wù)資源,積極調(diào)動(dòng)發(fā)揮金融業(yè)聯(lián)合會(huì)、上市公司促進(jìn)會(huì)、高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)力量。落戶桐
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http://ibju.cn/worddetails_77208844.html甲方:法定代表人:地址:乙方:身份證號(hào): 聯(lián)系地址:鑒于:甲方具備媒體營(yíng)銷能力以及豐富的推廣藝人直播、組織宣傳等活動(dòng)資源和能力;乙方具有電商直播方面的特長(zhǎng),且認(rèn)同甲方理念,雙方為共同實(shí)現(xiàn)在各大電商直播平臺(tái)共同發(fā)展、共同獲益的目的,達(dá)成以下一致意見。一、合作內(nèi)容1、甲乙雙方簽訂合約,乙方即視為甲方的簽約藝人,甲方即視為乙方唯一的獨(dú)家經(jīng)紀(jì)公司。甲乙雙方達(dá)成共識(shí)共同發(fā)展、共同獲益,乙方與全網(wǎng)電商帶貨直播平臺(tái)拼多多建立如下合作內(nèi)容:、乙方拼多多、淘寶、京東、抖音等賬號(hào)同意綁定甲方公司旗下。、乙方月直播有效天數(shù)不得低于 20 天,不得低于時(shí)長(zhǎng) 60 個(gè)小時(shí),新人試播一周( 7 天),一周內(nèi)全部收益歸乙方所有,試播結(jié)束按協(xié)定比例進(jìn)行甲乙收益分配。、甲方將為乙方尋找直播帶貨商務(wù)合作資源,并協(xié)助乙方在直播平臺(tái)上獲得商業(yè)化變現(xiàn)收益,合作內(nèi)容包括但不限于直播帶貨、視頻廣告、視頻制作及發(fā)布等。、若甲乙雙方就客戶資源達(dá)成合作后,乙方按照甲方及客戶要求完成直播帶貨需求。
甲方: 注冊(cè)地址:法定代表人: 乙方: 身份證號(hào):聯(lián)系地址:聯(lián)系電話:抖音ID:鑒于:1、 甲方是一家依據(jù)中華人民共和國(guó)法律成立并持續(xù)經(jīng)營(yíng)的公司,甲方系依注冊(cè)并合法存續(xù)的以文化藝術(shù)交流活動(dòng)、展示展覽服務(wù)以及文化演出策劃營(yíng)業(yè)范圍的公司。2、 乙方是一名具有演藝方面的特長(zhǎng),有志于長(zhǎng)期在網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)上發(fā)展,正逐步希望提升演藝水平和知名度的藝人。3、 為各展其長(zhǎng),雙方在平等自愿、互惠互利的基礎(chǔ)上,達(dá)成以下合作協(xié)議,以資共同遵守。第一條 權(quán)力與義務(wù)1、 在協(xié)議期間,乙方通過抖音短視頻平臺(tái)產(chǎn)生的藝術(shù)形象、表演形象、廣告形象、平面形象以及相應(yīng)存于抖音短視頻服務(wù)器內(nèi)的音視頻內(nèi)容,乙方永久且不可撤銷地在全球范圍內(nèi)授權(quán)抖音短視頻有權(quán)在界面設(shè)計(jì)、推廣活動(dòng)(包括但不限于頻道設(shè)計(jì)、對(duì)外宣傳片、宣傳動(dòng)圖、產(chǎn)品介紹)等項(xiàng)目以及抖音短視頻平臺(tái)中免費(fèi)使用。2、 在合作期間,乙方同意不可撤銷地授權(quán)抖音短視頻有權(quán)在全球范圍內(nèi)使用乙方肖像、表演中形象、姓名、昵稱用于推廣、宣傳抖音短視頻及抖音短視頻關(guān)聯(lián)公司的產(chǎn)品/服務(wù)。3、 乙方通過抖音短視頻直播平臺(tái)錄制產(chǎn)生或直播產(chǎn)生作品,包括但不限于圖片、音頻、視頻作品著作權(quán)歸抖音短視頻所有。在協(xié)議有效期間及屆滿后,乙方應(yīng)確保視頻可以供抖音短視頻平臺(tái)其他用戶隨時(shí)、永久地訪問,不得刪除。4、 在合作期間,抖音短視頻有權(quán)對(duì)乙方的藝術(shù)形象、藝術(shù)定位、宣傳定位等總體包裝設(shè)計(jì)策劃,制作有形的衍生品,進(jìn)行宣傳、推廣、銷售,所獲收益分配方式各方另行約定。第二條 乙方為甲方在抖音短視頻 APP 唯一合作方,甲方是乙方從事抖音短視頻在線演藝直播的唯一合作對(duì)象,乙方在抖音短視頻直播僅能在甲方的合作公會(huì)從事網(wǎng)絡(luò)在線演藝直播活動(dòng)。該活動(dòng)指主播作為表演者通過甲方指定平臺(tái)以視頻發(fā)布、直播、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)等方式與網(wǎng)友通過文字、網(wǎng)絡(luò)表情、歌唱等方式交流,統(tǒng)稱為“在線演藝活動(dòng)”。
甲方(用人單位):地 址:乙方(勞動(dòng)者) : 身份證號(hào)碼: 聯(lián)系地址及電話: 根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和國(guó)家及省的有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方按照合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則訂立本合同。一、合同期限自 年 月 日起至 年 月 日止(前 3 個(gè)月為試用期)。二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)1、乙方從事 崗位(工種)工作,乙方的工作點(diǎn) 。2、乙方同意甲方可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要及其身體健康情況,單方變更工作崗位(工種)和工作地點(diǎn),并同意薪隨崗位而變更。3、乙方應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理,按時(shí)完成工作任務(wù)。乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律,甲方可依據(jù)本單位依法制定的規(guī)章制度,給予相應(yīng)處罰。三、工作時(shí)間和休息休假1、乙方每周享受單休。2、乙方享有法定節(jié)日的休息休假。乙方因病、因事請(qǐng)假的,應(yīng)按甲方的規(guī)章制度履行必要的申請(qǐng)、批準(zhǔn)等程序。
一、招聘渠道主要以市場(chǎng)招聘為主其次通過各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)面向社會(huì)招收主播(58、微信、貼吧、快手、陌陌、美拍、映客等直播軟件)人才市場(chǎng)、招聘主播條件范圍:模特 、迎賓、營(yíng)業(yè)員、公主、公關(guān)、文員、藝人二、基礎(chǔ)培訓(xùn)面試:(1)觀察主播樣貌、形象(2)了解個(gè)人基礎(chǔ)情況(3 )公司基本情況介紹(4)主播崗位職責(zé)介紹(5)簽訂公司勞務(wù)協(xié)議(6)合理安排主播上班時(shí)間培訓(xùn):主播基礎(chǔ)培訓(xùn)3天,每天直播前培訓(xùn)半小時(shí)。(1)學(xué)習(xí)直播基本操作、流程(2)學(xué)習(xí)直播軟、硬件運(yùn)用(3)學(xué)習(xí)主播形象禮儀規(guī)范、直播裝扮(4)學(xué)習(xí)主播禮物模式、交流基礎(chǔ)、才藝方式(5)掌握直播間管理違規(guī)條例
甲方(知音公會(huì)所屬公司): 證件號(hào): 負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系方式: 乙方(公司或個(gè)人): 證件號(hào)(信用代碼\身份證號(hào)): 負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系方式: 甲乙雙方本著公平公正,合作共贏的理念,以及長(zhǎng)久以來的友好合作,在相互信任、相互理解的基礎(chǔ)上,就在抖音直播平臺(tái)公會(huì)合作方面達(dá)成共識(shí),并簽訂本協(xié)議,共同遵守。合作方式:甲方與抖音官方(北京微播視界科技有限公司,以下簡(jiǎn)稱官方)簽訂有合法合同,甲方作為官方正式 S 級(jí)公會(huì)。乙方作為合作方,在線上及線下招募主播, 并將主播掛靠至甲方公會(huì),乙方擁有旗下主播的管理權(quán),包括但不限于:分成的制定、調(diào)整、推薦位的申請(qǐng)等。乙方有義務(wù)管理好旗下主播,避免違法違規(guī),若因管理不當(dāng)造成處罰的,由乙方承擔(dān)。保密協(xié)議及其他:本合同簽訂后,甲方與乙方簽訂的《企業(yè)合伙人合作合同》作廢,乙方自愿無條件放棄《企業(yè)合伙人合作合同》內(nèi)的所持股份,并且乙方有義務(wù)對(duì)本協(xié)議進(jìn)行保密,不得以任何形式給任何第三方透漏本協(xié)議內(nèi)容,否則甲方有權(quán)對(duì)因泄密造成的損失向乙方索賠。一、 分成及其他1、甲方共給予乙方 65%的分成(包含主播分成、主播獎(jiǎng)勵(lì)分成在內(nèi)),乙方的主播分成由乙方制定,剩余部分為乙方利潤(rùn),免稅。但乙方流水低于5個(gè)有效主播的則分成為60%。3、乙方有權(quán)對(duì)分成進(jìn)行獨(dú)自管理,對(duì)旗下主播分成進(jìn)行自定義,可定義的分成檔位為:40%,45%,50%,如乙方與主播有其他約定的分成比例,由乙方自己安排,甲方不干涉。4、乙方原有主播及在甲方擔(dān)任股東期間所招聘的主播,甲方無償轉(zhuǎn)讓給乙方,由乙方全權(quán)負(fù)責(zé),但乙方主播在遇到大小號(hào)、實(shí)名、注銷、換平臺(tái)等關(guān)鍵問題時(shí),必須與甲方溝通,雙方認(rèn)可后方可進(jìn)行操作。5、如有國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)或抖音官方的相關(guān)政策調(diào)整對(duì)乙方分成造成影響的, 甲方應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)并告知乙方,并按雙方分成比例進(jìn)行調(diào)整。
廣告客戶名稱(甲方): 地址: 廣告發(fā)布單位名稱(乙方): *文化傳媒有限責(zé)任公司 地址: 云南省*市 根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)廣告法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章的規(guī)定,甲乙雙方在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂本合同。第一條:廣告發(fā)布約定(一)廣告內(nèi)容:(1)廣告發(fā)布媒體: * (2)廣告發(fā)布內(nèi)容: 視頻推廣 (3)廣告發(fā)布期數(shù):自 20xx 年 月 日起至 20xx 年 月 日止,共 1 期 (4)廣告發(fā)布位置: 頭條 (二)合同費(fèi)用及支付方式:1、廣告發(fā)布費(fèi)用:總計(jì)人民幣: 元,(大寫: 圓整)2、甲方在本合同簽訂當(dāng)天付定金 元(人民幣 元整),待乙方制作后發(fā)布廣告之前付清剩余廣告款 元(人民幣 元整)給乙方。3、款項(xiàng)支付方式:□現(xiàn)金 □電子銀行 □支付寶 □微信等轉(zhuǎn)帳。第二條:甲方權(quán)利義務(wù)一、甲方應(yīng)當(dāng)按照我國(guó)《廣告法》第二十四條的規(guī)定向乙方提供以下文件原件及經(jīng)核對(duì)后加蓋甲方印章的復(fù)印件:①營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及其它生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資格證明文件;②質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)廣告中有關(guān)商品質(zhì)量?jī)?nèi)容出具的證明文件;③廣告審批機(jī)構(gòu)對(duì)特殊產(chǎn)品或服務(wù)廣告內(nèi)容(例如:發(fā)布藥品、醫(yī)療器械、農(nóng)藥、獸藥等商品并不僅限于此)出具的廣告審查批準(zhǔn)文件;④專利、注冊(cè)商標(biāo)的證書和確認(rèn)廣告內(nèi)容真實(shí)、合法,符合社會(huì)主義精神文明建設(shè)的要求的其它證明文件。
一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個(gè)人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實(shí)得還不夠全面,還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實(shí)際、聯(lián)系自身工作作風(fēng)不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進(jìn)一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問題導(dǎo)向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題,確保主題教育實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。一是進(jìn)一步提升抓好主題教育的主動(dòng)性和自覺性。教育引導(dǎo)xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實(shí)釘牢。二是主動(dòng)運(yùn)用主題教育成果推進(jìn)中心工作。積極引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)定地與上級(jí)黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)擺在特別重要的位置,深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解群眾路線理論觀點(diǎn),圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)中心工作。
二是全力推進(jìn)在談項(xiàng)目落地。認(rèn)真落實(shí)“首席服務(wù)官”責(zé)任制,切實(shí)做好上海中道易新材料有機(jī)硅復(fù)配硅油項(xiàng)目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項(xiàng)目、天勤生物生物實(shí)驗(yàn)基地項(xiàng)目、愷德集團(tuán)文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、三一重能風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、中國(guó)供銷集團(tuán)冷鏈物流項(xiàng)目跟蹤對(duì)接,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落戶過程中存在的困難和問題,力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強(qiáng)化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導(dǎo),貫徹落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)“6421”時(shí)限及“每月通報(bào)、季度排名、半年分析、年終獎(jiǎng)勵(lì)”相關(guān)要求,通過“比實(shí)績(jī)、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項(xiàng)目”,進(jìn)一步營(yíng)造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項(xiàng)目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。
(五)實(shí)施融合促進(jìn)工程,切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用。堅(jiān)持推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,堅(jiān)持黨建和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。一是在服務(wù)大局中全力作為。按照市局《關(guān)于加強(qiáng)黨建引領(lǐng)“警地融合”推動(dòng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實(shí)施意見》,組織開展“我為群眾辦實(shí)事”“雙報(bào)到”實(shí)踐活動(dòng)300余次。邀請(qǐng)市人大代表、政協(xié)委員、黨風(fēng)政風(fēng)警風(fēng)監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報(bào)告”警營(yíng)開放日活動(dòng),在黨建引領(lǐng)、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護(hù)群眾中涌現(xiàn)出來的忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、無私奉獻(xiàn)的,選樹28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、8個(gè)先進(jìn)基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵(lì)作用,營(yíng)造學(xué)習(xí)典型、爭(zhēng)做典型、弘揚(yáng)典型精神的濃厚氛圍。二是強(qiáng)化暖警惠警措施。
一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)xxx總書記重要指示精神。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹xxx總書記關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務(wù),局黨組會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí),并就貫徹落實(shí)指示精神提出具體措施,扎實(shí)抓好我局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),以實(shí)際工作業(yè)績(jī)彰顯學(xué)習(xí)貫徹成效。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判。堅(jiān)持把考察了解班子和干部的功夫下在平時(shí),定期開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判工作,重點(diǎn)了解班子運(yùn)行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對(duì)班子和干部的評(píng)價(jià),掌握班子成員個(gè)人思想動(dòng)態(tài)和意愿訴求。同時(shí),將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實(shí)做好干部?jī)?chǔ)備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度,定期與紀(jì)檢、公檢法、信訪、審計(jì)等部門溝通信息,注重掌握干部負(fù)面信息,并進(jìn)行分析研判。
2024年是XX油田剛性推進(jìn)“三年一盤棋”整體部署落地的基礎(chǔ)年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術(shù)服務(wù)公司堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術(shù)的關(guān)鍵一年。站在新起點(diǎn),邁向新征程,公司既面對(duì)難得發(fā)展機(jī)遇,也面臨不少風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng),就是教育引導(dǎo)廣大干部員工全面學(xué)習(xí)貫徹xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實(shí)中油集團(tuán)公司2024年工作會(huì)議和油田公司、公司“兩會(huì)”各項(xiàng)工作部署,始終不忘“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的初心,深刻認(rèn)識(shí)油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當(dāng)前內(nèi)外部利好機(jī)遇,堅(jiān)定“服務(wù)油田開發(fā)”主導(dǎo)思想不動(dòng)搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)服務(wù)水平再提檔、再升級(jí),加快建設(shè)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)服務(wù)公司。
(二)堅(jiān)持問題導(dǎo)向,持續(xù)改進(jìn)工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,積極學(xué)習(xí)借鑒其他部門及xx關(guān)于“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)主動(dòng)查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn)問題。要進(jìn)一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡(jiǎn)審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時(shí)限,深化政務(wù)公開,努力為企業(yè)當(dāng)好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應(yīng)新時(shí)代人民群眾對(duì)政務(wù)服務(wù)的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時(shí)總結(jié)作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗(yàn)做法,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動(dòng)全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會(huì)和公眾莊嚴(yán)承諾并積極踐諾,主動(dòng)接受監(jiān)督,同時(shí)要依托電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊(duì)伍作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作成果,不斷擴(kuò)大社會(huì)知情面和群眾知曉率。