聚焦動員宣貫,內(nèi)化共融理念。組織召開融合式黨建工作品牌創(chuàng)建工作動員會和系列主題活動啟動會,向各黨支部和全體黨員宣貫創(chuàng)建方案和目標,詳細介紹選題思路、實施步驟和預(yù)期效果,統(tǒng)一思想、提高認識,促使黨建和中心工作深度融合的理念入心入腦。聚焦溝通交流,細化共融理念。直屬黨委、直屬紀委負責人深入所屬黨支部,與支部書記和黨務(wù)人員開展座談交流,圍繞每個支部的重點工作提出黨建融入業(yè)務(wù)的具體載體、方法和路徑建議。直屬黨委委員分別列席參加黨支部組織生活,結(jié)合業(yè)務(wù)實際對各黨支部黨建工作予以針對性指導,在深入交流過程中,進一步凝聚價值共融的思想共識。聚焦示范效應(yīng),強化共融理念。及時總結(jié)提煉各黨支部的典型經(jīng)驗和好的做法,在品牌建設(shè)階段性成效總結(jié)推進會上作交流分享,營造濃厚的比學趕超濃厚氛圍。各黨支部注重發(fā)揮班子成員的“頭雁”效應(yīng),支部委員帶頭領(lǐng)學引學,普通黨員輪流上講臺分享學習經(jīng)驗,確保支部的每位黨員都有“主人翁”意識,發(fā)揮“同頻共振”效應(yīng)。
二、何以可為:高校黨建品牌建設(shè)的實踐困境(一)重教師主導輕學生需要立德樹人是黨賦予高校的根本任務(wù)。高校黨建品牌建設(shè)必須堅持以學生為中心,從學生的思維和視角進行品牌建設(shè),凸顯學生需求,彰顯學生價值。教育與需求的關(guān)系十分密切,教師在教育教學中不僅要滿足學生需求,而且要引導學生合理確定需求。[2]高校黨建品牌建設(shè)的目的是通過呈現(xiàn)黨建的各方面資源要素,實現(xiàn)黨建力量整合,進而為學生的發(fā)展提供更好的組織育人環(huán)境。基層黨組織品牌建設(shè)的過程實際上也是育人的過程。從這一意義上說,學生的需求理所應(yīng)當成為黨建品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。但是在現(xiàn)實中,個別黨組織的品牌建設(shè)由教師唱主角,脫離了學生這個根本。個別黨組織或過于強調(diào)品牌理念“上墻”,如設(shè)立“某某黨總支黨員群眾服務(wù)中心”;或熱衷于建設(shè)功能齊全、裝修豪華的黨員活動室,放置具有積極意義的彩繪口號及各類學習圖書等標識。
金山鎮(zhèn)圍繞場所、隊伍、活動3大要素,建立新時代文明實踐所(站)26個,精準對接群眾日常需求和黨委、政府重點工作任務(wù),累計開展政策宣傳、上門義診、矛盾糾紛調(diào)解等志愿服務(wù)2654場9956人次,受益群眾3萬余人。持續(xù)開展“逢5”學雷鋒活動,推出“銀發(fā)志愿服務(wù)隊”“思源社區(qū)兒童成長陪伴”等一批志愿服務(wù)品牌。提升治理水平。堅持“雙周一查一報”,按一般、重點和疑難3個級別分類調(diào)處派單,推行小區(qū)居民提單、社區(qū)黨委派單、網(wǎng)格員接單、小區(qū)黨支部議單、黨員群眾評單“五單”協(xié)商議事機制。在萬融苑小區(qū)建設(shè)“融通”“惠民”2條文化巷和4個惠民小廣場,讓空中“飛線”入地、水電入網(wǎng),整合原30多個小區(qū)保安室、衛(wèi)生室等公共資源,設(shè)置黨群服務(wù)站、居民議事廳、微型消防站,安裝智能車輛識別道閘和視頻監(jiān)控系統(tǒng),增設(shè)公共綠化用地,栽種綠植鮮花美化環(huán)境,讓1850名居民收獲滿滿幸福感。
突出“選”,為黨建工作品牌“尋根”。學校黨委高度重視,迅即召開黨委常委會專題學習有關(guān)文件精神、研究部署任務(wù)。從“破題”開始,抓住黨建工作品牌創(chuàng)建的關(guān)鍵,從壓實黨建工作基礎(chǔ)、筑牢黨建工作根基、建強黨建工作堡壘等獨特優(yōu)勢上進行選題。優(yōu)勢主要體現(xiàn)在五個方面:一是以學校第二次黨代會召開為抓手,全面建成上下貫通、執(zhí)行有力的三級組織體系;二是實現(xiàn)“雙帶頭人”教師黨支部書記全覆蓋;三是構(gòu)建起部、省、校三級“對標爭先”培育體系;四是創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置和功能發(fā)揮,培育搶險救災(zāi)、重大工程、科學考察、鄉(xiāng)村振興、疫情防控“五個一線”支部工作法;五是校園疫情防控阻擊戰(zhàn)中,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,確保全體師生“零感染、零傳播、零擴散”?;谖宕蠡鶎狱h建優(yōu)勢,結(jié)合地學特色,學校堅持以基層黨建為重要選題,開展黨建工作品牌創(chuàng)建工作。突出“育”,為黨建工作品牌“鑄魂”。學校堅持自上而下、自下而上、廣泛動員、廣開言路,塑造全校黨員師生公認的品牌內(nèi)涵。一是精心部署,制定工作方案。明確學校黨建工作領(lǐng)導小組作為領(lǐng)導小組,黨委組織部作為牽頭單位,黨委宣傳部、各基層黨委(黨總支)全力配合,制定工作方案,明確目標任務(wù),細化工作責任。二是全校動員,征集品牌名稱。下發(fā)通知,在全校黨員師生中征集能夠充分體現(xiàn)辦學歷史、學科特色、精神傳承和文化底蘊的黨建工作品牌281個。經(jīng)篩選和校黨委常委會審議,決定把“磐石強基”作為品牌名稱,以“磐石之堅”比喻基層黨建工作的“堅不可摧”,既體現(xiàn)了學校的地學特點,又展現(xiàn)了學?;鶎狱h建工作的核心目標。三是廣泛調(diào)研,豐富品牌內(nèi)涵。學校結(jié)合黨史學習教育活動和基層黨建工作專題調(diào)研,全覆蓋征求25個基層黨委(黨總支)意見,確定了品牌內(nèi)涵建設(shè)方案,主要包含筑牢“穩(wěn)如磐石”的肌體筋骨、培育“堅如磐石”的優(yōu)秀干部、發(fā)揮“安如磐石”的政治優(yōu)勢、踐行“重如磐石”的鏗鏘誓言等內(nèi)容。
三是建立醫(yī)保業(yè)務(wù)代辦機制?!搬t(yī)??爝f員”提供上門辦理、收取資料代辦、3日內(nèi)反饋服務(wù),從“代購代辦”擴展至“全程代理”,承擔23項醫(yī)保政務(wù)服務(wù)事項,形成“群眾點單、多方收單、醫(yī)保派單、衛(wèi)生室接單、‘快遞員’送單”的閉環(huán)服務(wù)機制。四是建立就診“綠色通道”機制。深入推進醫(yī)療衛(wèi)生城鄉(xiāng)一體化改革,促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源及醫(yī)療技術(shù)人才“雙下沉”。為重點關(guān)注群體篩選優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,根據(jù)病癥聯(lián)系定點市、區(qū)醫(yī)療機構(gòu),建立就診綠色通道,及時為其提供相應(yīng)治療方案和醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù),實現(xiàn)“小病不出門、服務(wù)到家門”。自2022年5月“醫(yī)??爝f”在X市武陵源試點以來,為武陵源區(qū)參保群眾組織7次義診,經(jīng)辦代辦業(yè)務(wù)4017人次,落實醫(yī)療保障待遇350多萬元,惠及武陵源區(qū)人口總數(shù)的41%,被央視新聞、新華社、人民日報、中國醫(yī)療保險、湖南日報等權(quán)威媒體廣為宣傳推介。
(2023年5月8日)
針對社區(qū)類型多樣化、群眾需求多元化等特點,江蘇省鹽城市東臺市堅持以黨建領(lǐng)航為抓手,統(tǒng)籌推進體制機制、人員力量、陣地功能、項目清單、服務(wù)舉措五大要素聚集,加快打造城市治理的“東臺樣板”,獲評“中國最具幸福感城市”“中國社會治理百佳示范縣市”稱號。
一、激活“紅色引擎”凝聚基層治理力量
城市“內(nèi)核”驅(qū)動強不強,要看黨組織的軸心和紐帶作用發(fā)揮得好不好。東臺市把加強黨建引領(lǐng)作為推動城市治理的關(guān)鍵之舉,強化頂層設(shè)計,做實謀篇布局,努力使黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。
健全機制凸顯引領(lǐng)力。系統(tǒng)制定城市黨建路線圖,設(shè)立城市會戰(zhàn)、基層黨建、網(wǎng)格整合、指揮中心建設(shè)等四大板塊,將政法、住建、城管、民政等25個職能部門全部納入,確保頂格協(xié)調(diào)、齊抓共管。實施城市黨建全域提升三年行動計劃,加快3個街道管理體制改革,整合黨群服務(wù)、智慧管理、公共服務(wù)、社區(qū)建設(shè)、綜合執(zhí)法五大平臺,推動市級資源力量向基層延伸。明確責任增強組織力。市委書記領(lǐng)銜城市黨建“一號工程”,市級領(lǐng)導班子成員帶頭領(lǐng)辦20項民生實事工程,推動各層各級知責于心、擔責于身、履責于行。建立黨建工作聯(lián)席會議制度,項目化推進、交辦式督查,2022年以來,各級黨組織累計召開聯(lián)席會、推進會、交辦會等380多場次,推進黑臭水體整治、集鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)、居家養(yǎng)老服務(wù)等實事項目685個,群眾滿意度不斷提高。
強化考評提高執(zhí)行力。建立考評體系,每年年初將抓黨建促城市治理納入年度目標任務(wù)綜合考核,每季結(jié)合鎮(zhèn)、區(qū)“項目觀摩家家到”活動進行現(xiàn)場點評,年末專題召開述職會,對書記項目進行測評打分。同時,不斷完善“一線工作法”,即市委“一線指揮”、街道黨工委“一線推進”、社區(qū)黨總支“一線落實”,倒逼城市治理方向明晰、措施有力。
二、構(gòu)建“紅色樞紐”織密基層治理網(wǎng)絡(luò)
抓好基層治理工作,關(guān)鍵在“融”,核心是“人”。東臺市按照縱向到底、橫向到邊的要求,把黨組織打造成街道社區(qū)各類組織的“主心骨”,全面實現(xiàn)一網(wǎng)統(tǒng)籌、多網(wǎng)融合。
因地制宜抓覆蓋。深入實施“紅網(wǎng)微格”工程,縱向上成立1個市級指揮中
心、3個街道“大工委”、28個社區(qū)“大黨委”、613個網(wǎng)格黨支部,推選1120個黨員中心戶;橫向上成立128支“紅東亭”志愿服務(wù)隊,實現(xiàn)社會管理與服務(wù)全覆蓋。疫情防控期間,通過高效的縱橫網(wǎng)絡(luò)體系,2天內(nèi)完成了80.3萬人的核酸檢測任務(wù),城市基層黨建“一盤棋”格局充分彰顯。
精準施策抓共建。積極探索“社區(qū)吹哨、部門報到”機制,全市28個城市社區(qū)精準研判、精細劃分,先后與61家機關(guān)單位、436家駐區(qū)單位簽訂共駐共建協(xié)議,通過開展“區(qū)域發(fā)展共商、基層黨建共抓、美好家園共建、社會治理共推、惠民實事共辦”行動,基本形成了多元共治新局面。實施“吹哨報到”機制后,東臺最早開發(fā)的小區(qū)冷凍廠宿舍順利安裝了電梯,社區(qū)老年居民上下樓不便的問題迎刃而解。
靶向發(fā)力抓賦能。為確保人在“網(wǎng)”中走、事在“格”中辦,完善“選育用”機制,開展“東雁領(lǐng)航”培育計劃,社區(qū)書記、主任全部實現(xiàn)“一肩挑”,擇優(yōu)遴選51名民警、物業(yè)服務(wù)企業(yè)負責人兼任“兩委”委員,“兩委”成員實現(xiàn)年齡和學歷、能力“一降兩升”。健全社區(qū)工作者“三崗十八級”薪酬體系,142名全科社工、192名專職網(wǎng)格員、129名快遞外賣小哥沉網(wǎng)入格“雙報到”,將招錄的80名社區(qū)工作者全部納入“黃海明珠”引才計劃,為城市基層治理注入了源頭活水。
三、打造“紅色陣地”夯實基層治理基礎(chǔ)
黨建引領(lǐng)走心用心,陣地堡壘有力有效,城市才能持續(xù)發(fā)展。為此,東臺市注重打好陣地建設(shè)提升“三張牌”,持續(xù)賦能高品質(zhì)城市建設(shè)。
黨建陣地示范引領(lǐng)。實施社區(qū)黨群服務(wù)中心不達標“清零”行動,制定快遞先“蜂”進社區(qū)等10項便民舉措,配備按摩椅、廣場舞設(shè)備等器材,先后建成20個社區(qū)“紅色驛站”,實現(xiàn)黨群服務(wù)中心陣地與功能雙向提升;建立200個黨群微家、膠囊公園,為黨員群眾在家門口提供學習、議事、文體等服務(wù),共開展活動1800多場次,打通了惠民服務(wù)的“最后一米”。
“紅色物業(yè)”綿綿發(fā)力。一體推進“紅色堡壘、紅色家園、紅色管家”創(chuàng)建工程,成立“紅色物業(yè)”行業(yè)黨委,推動社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建,對暫不具備條件的選派10名黨建指導員。引入第三方測評機構(gòu)助力物業(yè)監(jiān)管,實行紅黑榜制度,按季向社會公布結(jié)果。“紅色物業(yè)”創(chuàng)建以來,累計投入3.02億元,完成老舊小區(qū)改造81個、背街后巷改造18個,創(chuàng)成“紅色物業(yè)”示范點6個、省級宜居示范小區(qū)3個,8萬多名居民直接受益。
城市地標熠熠生輝。實施黨建引領(lǐng)城市建設(shè)“個十百千萬”工程,推廣行動支部工作法,把68個支部建到重點工作的最前沿和項目建設(shè)的第一線,400多名黨員干部“5+2”“白+黑”堅守崗位,推動城市能級大幅躍升。先后建成高鐵新城、七里漾、草市街、結(jié)發(fā)街、圖書館、新四軍大銅馬等一批網(wǎng)紅打卡點,提升玉帶街、寺前街等6條特色街區(qū),其中七里漾主題休閑片區(qū)入選江蘇省美麗宜居城市建設(shè)試點。
四、做優(yōu)“紅色服務(wù)”提升基層治理水平
只有在為民服務(wù)上落細落小,才能把城市黨建做出溫度、做出水平、做出價值。東臺市始終注重群眾微體驗,讓群眾真正感受溫暖、得到實惠。
品牌創(chuàng)建制度化。開展“一社區(qū)一品牌”創(chuàng)建,先后打造金陳社區(qū)“老娘舅道德法庭”、金墩社區(qū)“4個111”、新興社區(qū)“333+x”、高新區(qū)“青創(chuàng)之家”等一批特色黨建品牌和先進典型。其中,金墩社區(qū)打造的“4個111”黨建品牌獲評全國優(yōu)秀社區(qū)工作法;二女橋社區(qū)打造馬蘭花黨建品牌,設(shè)立馬蘭花青年志愿服務(wù)團隊、馬蘭花“織網(wǎng)工程”,實現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”,獲得群眾廣泛好評。
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http://ibju.cn/worddetails_24832156.html一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實得還不夠全面,還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問題導向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題,確保主題教育實現(xiàn)預(yù)期目標。一是進一步提升抓好主題教育的主動性和自覺性。教育引導xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實釘牢。二是主動運用主題教育成果推進中心工作。積極引導廣大黨員堅定地與上級黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認識擺在特別重要的位置,深入學習、準確理解群眾路線理論觀點,圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標任務(wù),扎扎實實推進中心工作。
二是全力推進在談項目落地。認真落實“首席服務(wù)官”責任制,切實做好上海中道易新材料有機硅復(fù)配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風力發(fā)電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導,貫徹落實項目建設(shè)“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關(guān)要求,通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”,進一步營造“比學趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。
(五)實施融合促進工程,切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用。堅持推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,堅持黨建和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。一是在服務(wù)大局中全力作為。按照市局《關(guān)于加強黨建引領(lǐng)“警地融合”推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實施意見》,組織開展“我為群眾辦實事”“雙報到”實踐活動300余次。邀請市人大代表、政協(xié)委員、黨風政風警風監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報告”警營開放日活動,在黨建引領(lǐng)、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護群眾中涌現(xiàn)出來的忠誠擔當、清正廉潔、無私奉獻的,選樹28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、8個先進基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵作用,營造學習典型、爭做典型、弘揚典型精神的濃厚氛圍。二是強化暖警惠警措施。
一是及時傳達學習xxx總書記重要指示精神。堅持把學習貫徹xxx總書記關(guān)于加強領(lǐng)導班子建設(shè)、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務(wù),局黨組會及時傳達學習,并就貫徹落實指示精神提出具體措施,扎實抓好我局領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè),以實際工作業(yè)績彰顯學習貫徹成效。二是加強領(lǐng)導班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時,定期開展領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部分析研判工作,重點了解班子運行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對班子和干部的評價,掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時,將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅定、敢于擔當、群眾認可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴格落實干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,定期與紀檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息,注重掌握干部負面信息,并進行分析研判。
2024年是XX油田剛性推進“三年一盤棋”整體部署落地的基礎(chǔ)年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術(shù)服務(wù)公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術(shù)的關(guān)鍵一年。站在新起點,邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機遇,也面臨不少風險挑戰(zhàn)。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⑿抡鞒?、?chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導廣大干部員工全面學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻石油”的初心,深刻認識油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責任擔當,著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當前內(nèi)外部利好機遇,堅定“服務(wù)油田開發(fā)”主導思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務(wù)水平再提檔、再升級,加快建設(shè)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)服務(wù)公司。
(二)堅持問題導向,持續(xù)改進工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,積極學習借鑒其他部門及xx關(guān)于“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作的先進經(jīng)驗,同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點問題。要進一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時限,深化政務(wù)公開,努力為企業(yè)當好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應(yīng)新時代人民群眾對政務(wù)服務(wù)的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結(jié)作風整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗做法,進一步強化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴承諾并積極踐諾,主動接受監(jiān)督,同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作成果,不斷擴大社會知情面和群眾知曉率。
一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實得還不夠全面,還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問題導向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題,確保主題教育實現(xiàn)預(yù)期目標。一是進一步提升抓好主題教育的主動性和自覺性。教育引導xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實釘牢。二是主動運用主題教育成果推進中心工作。積極引導廣大黨員堅定地與上級黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認識擺在特別重要的位置,深入學習、準確理解群眾路線理論觀點,圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標任務(wù),扎扎實實推進中心工作。
二是全力推進在談項目落地。認真落實“首席服務(wù)官”責任制,切實做好上海中道易新材料有機硅復(fù)配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風力發(fā)電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導,貫徹落實項目建設(shè)“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關(guān)要求,通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”,進一步營造“比學趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。
(五)實施融合促進工程,切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用。堅持推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,堅持黨建和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。一是在服務(wù)大局中全力作為。按照市局《關(guān)于加強黨建引領(lǐng)“警地融合”推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實施意見》,組織開展“我為群眾辦實事”“雙報到”實踐活動300余次。邀請市人大代表、政協(xié)委員、黨風政風警風監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報告”警營開放日活動,在黨建引領(lǐng)、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護群眾中涌現(xiàn)出來的忠誠擔當、清正廉潔、無私奉獻的,選樹28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、8個先進基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵作用,營造學習典型、爭做典型、弘揚典型精神的濃厚氛圍。二是強化暖警惠警措施。
一是及時傳達學習xxx總書記重要指示精神。堅持把學習貫徹xxx總書記關(guān)于加強領(lǐng)導班子建設(shè)、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務(wù),局黨組會及時傳達學習,并就貫徹落實指示精神提出具體措施,扎實抓好我局領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè),以實際工作業(yè)績彰顯學習貫徹成效。二是加強領(lǐng)導班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時,定期開展領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部分析研判工作,重點了解班子運行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對班子和干部的評價,掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時,將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅定、敢于擔當、群眾認可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴格落實干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,定期與紀檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息,注重掌握干部負面信息,并進行分析研判。
2024年是XX油田剛性推進“三年一盤棋”整體部署落地的基礎(chǔ)年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術(shù)服務(wù)公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術(shù)的關(guān)鍵一年。站在新起點,邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機遇,也面臨不少風險挑戰(zhàn)。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、新征程、?chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導廣大干部員工全面學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻石油”的初心,深刻認識油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責任擔當,著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當前內(nèi)外部利好機遇,堅定“服務(wù)油田開發(fā)”主導思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務(wù)水平再提檔、再升級,加快建設(shè)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)服務(wù)公司。
(二)堅持問題導向,持續(xù)改進工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,積極學習借鑒其他部門及xx關(guān)于“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作的先進經(jīng)驗,同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點問題。要進一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時限,深化政務(wù)公開,努力為企業(yè)當好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應(yīng)新時代人民群眾對政務(wù)服務(wù)的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結(jié)作風整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗做法,進一步強化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴承諾并積極踐諾,主動接受監(jiān)督,同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作成果,不斷擴大社會知情面和群眾知曉率。