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綜合管理部2024年第一季度工作總結(jié)（集團(tuán)公司）
二、存在的主要問題（一）積極主動性不強(qiáng)。干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓的干勁不夠，與各部門、子公司協(xié)調(diào)對接的積極性、主動性不夠，爭先創(chuàng)優(yōu)、比拼趕超的拼搏度不夠。（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應(yīng)急應(yīng)變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調(diào)。以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)集團(tuán)、服務(wù)東城的“三服務(wù)”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做好總調(diào)度，及時(shí)掌握動態(tài)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上，嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，文字表達(dá)力求“準(zhǔn)、實(shí)、新”，切實(shí)提高集團(tuán)辦文質(zhì)量。辦會上，根據(jù)事項(xiàng)緊迫性、重要性程度，彈性會議時(shí)長，減少“文山會?！?。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)從一般性事務(wù)中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。
培訓(xùn)學(xué)校年檢工作總結(jié) 培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度
三、教育均衡發(fā)展情景 為確保我校工作均衡發(fā)展，我校自建校以來不斷完善硬件設(shè)施以改善辦學(xué)條件。為每位教師配備電腦4臺，打印、復(fù)印機(jī)3臺。由于招生工作的落實(shí)及得到了學(xué)生與家長的肯定，學(xué)生人數(shù)很多增加，我校所以先后購進(jìn)課桌、凳子200余套、黑板15塊、各類獎品及輔導(dǎo)參考資料、課外書籍等數(shù)套;各教室也重新裝飾;在20**年上半年我校新開設(shè)語文輔導(dǎo)班，于是重新裝修了一間專用語文輔導(dǎo)室。
2024年二季度公平競爭審查工作總結(jié)材料17篇
二、自查清理情況（一）規(guī)章、規(guī)范性文件以及其他政策措施清理情況在2024年第二季度我局嚴(yán)格公平競爭審查對象、審查標(biāo)準(zhǔn)、審查程序開展公平審查工作，經(jīng)認(rèn)真梳理，2024年第二季度我局制定印發(fā)2個(gè)政策措施文件，經(jīng)審查不存在涉及地方保護(hù)、市場壁壘的內(nèi)容的清理廢除情況。（二）存量政策措施清理情況2022年第三季度我局按照XX市XX區(qū)公平競爭審查工作聯(lián)席會議辦公室《關(guān)于對XX市公平競爭審查聯(lián)席會議抽查檢查XX區(qū)情況反饋問題進(jìn)行自檢自查的通知》，我局結(jié)合抽查檢查發(fā)現(xiàn)的5個(gè)文件問題，舉一反三，對2021年、2022年的存量和增量開展自檢自查。經(jīng)查，我局對可能涉及公平競爭審查的6個(gè)文件進(jìn)行了審查，存在限制公平競爭的文件1份，5個(gè)不存在違反公平競爭審查制度相關(guān)規(guī)定的情況。并對存在限制公平競爭的文件完成了整改。本季度經(jīng)清理，不存在違反公平競爭審查制度相關(guān)規(guī)定的規(guī)范性文件、政策措施及相關(guān)文件。
關(guān)于2024年一季度防汛抗旱工作總結(jié)
**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、***鎮(zhèn)作為今年基層防汛抗旱應(yīng)急能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要按照縣級實(shí)施方案，抓好落實(shí)，縣直相關(guān)部門加強(qiáng)指導(dǎo)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好謀劃，強(qiáng)化工作機(jī)制，確保形成有效合力；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)防汛抗旱的應(yīng)對指揮。農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源、水利、應(yīng)急、氣象等部門加強(qiáng)預(yù)警信息會商研判和共享機(jī)制落實(shí)，提升應(yīng)對水旱災(zāi)害的能力；各水工程主管單位要根據(jù)雨水情變化，按照水工程控制運(yùn)用辦法，合理調(diào)度各類工程，做到汛旱同防，統(tǒng)籌兼顧，兩手抓、兩不誤，最大限度降低災(zāi)害損失；三是要進(jìn)一步落實(shí)應(yīng)急值班值守制度。進(jìn)入汛期，各相關(guān)單位都要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，要密切關(guān)注水雨災(zāi)情，及時(shí)回應(yīng)縣防辦的“叫應(yīng)”，出現(xiàn)重大險(xiǎn)情、災(zāi)情要及時(shí)上報(bào)，第一時(shí)間為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
工會工作2024年上半年工作總結(jié)
強(qiáng)化教育引導(dǎo)。不斷加大對員工的形勢教育，積極引導(dǎo)廣大職工凝心聚力做好安全生產(chǎn)和改革發(fā)展等各項(xiàng)工作。各基層工會建設(shè)職工書屋、圖書角，采取員工授課、師帶徒、檢修小課堂、現(xiàn)場觀摩等多種方式，充分調(diào)動職工學(xué)習(xí)熱情。注重發(fā)揮好典型示范引領(lǐng)作用，公司工會不斷完善公司先進(jìn)評選方案，確保先進(jìn)評選具有典型性和先進(jìn)性。文體活動異彩紛呈。組織郊游活動、迎新拔河賽、社區(qū)乒乓球和羽毛球賽、“偉大的變革大合唱比賽”等，職工乒乓球邀請賽暨職工趣味運(yùn)動會、賽罕區(qū)職工運(yùn)動會、“縱馬青城”馬拉松活動、“活力青城行”徒步迎新、成立并承辦烏蘭牧騎活動等，對內(nèi)凝心聚力提升職工歸屬感和自豪感，對外展示員工積極健康的精神風(fēng)貌，樹立公司良好形象。（五）引導(dǎo)建功立業(yè)，巾幗不讓須眉
2024年區(qū)總工會上半年工作總結(jié)
4.全面推進(jìn)小微企業(yè)工會經(jīng)費(fèi)返還工作。準(zhǔn)確把握上級政策要求，對符合條件的小微企業(yè)繼續(xù)開展工會經(jīng)費(fèi)主動返還工作，確保小微企業(yè)工會經(jīng)費(fèi)返還政策落到實(shí)處，幫助小微企業(yè)紓困解憂。（三）以更實(shí)的舉措維護(hù)職工合法權(quán)益5.扎實(shí)推進(jìn)陣地建設(shè)。堅(jiān)持“資源共享、區(qū)域覆蓋、聯(lián)動發(fā)展、職工受益”的工作理念，繼續(xù)加大對“**職工之家”“媽咪小屋”和職工子女托管班的創(chuàng)建、扶持力度。6.竭誠服務(wù)職工群眾。繼續(xù)開展“愛心驛站”及工會“四送”品牌工程，加大對戶外一線職工、新就業(yè)群體、農(nóng)民工等群體的特惠服務(wù)力度；優(yōu)化職工醫(yī)療互助保障。（四）以更大的力度夯實(shí)工會組織基礎(chǔ)7.認(rèn)真做好工會換屆選舉。組織召開區(qū)工會*次代表大會，按照《中國工會章程》及相關(guān)規(guī)定做好換屆選舉工作。8.繼續(xù)擴(kuò)大工會組建覆蓋面。集中力量開展工會“組建攻堅(jiān)”行動，進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)基層工會換屆選舉工作，確保工會組建依法合規(guī)，并以小微企業(yè)工會經(jīng)費(fèi)返還工作為契機(jī)推進(jìn)工會組織對新就業(yè)形態(tài)勞動者的覆蓋。
銀行綜合柜員三季度工作總結(jié)
一、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。作為一名對公綜合柜員，我非常熱愛自己的本職工作，始終要求自己認(rèn)真細(xì)致的去對待每一項(xiàng)工作，在具體的業(yè)務(wù)辦理過程中，做到用心、誠心、耐心、細(xì)心的處理每一筆業(yè)務(wù)，接待每一位客戶。以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，力求把各項(xiàng)金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。二、立足本職工作，做大對公業(yè)務(wù)。肩負(fù)做大對公業(yè)務(wù)的重任，三季度，立足自身的本職工作，始終緊緊抓住對公這項(xiàng)業(yè)務(wù)，在為客戶服務(wù)的過程中，始終堅(jiān)持“想客戶之所想，急客戶之所急、排客戶之所憂”，為客戶提供全方位、周到、便捷高效的服務(wù)，同時(shí)在保證遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活、適度地為客戶提供個(gè)性化、便捷新穎的服務(wù)，從而進(jìn)一步擴(kuò)大對公業(yè)務(wù)。
銀行2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況（一）業(yè)務(wù)發(fā)展截止9月30日，我行各項(xiàng)存款時(shí)點(diǎn)余額xx億元，較上年新增xx億元。其中，儲蓄存款時(shí)點(diǎn)余額xx億元，較上年新增xx億元；公司存款時(shí)點(diǎn)余額xx億元，較上年下降xx億元。與年初目標(biāo)任務(wù)各項(xiàng)存款計(jì)劃新增xx億元相比，目前任務(wù)完成率為xx％。截止9月30日，我行各項(xiàng)貸款余額xx億元，較上年上升xx億元，其中消費(fèi)貸款余額xx億元，較上年新增xx萬元。2022年累計(jì)投放225筆共xx億元，其中對私普惠投放xx萬元。消費(fèi)貸款重點(diǎn)支持了xx等項(xiàng)目。公司貸款余額xx億元，2022年累計(jì)投放xx億元，主要為xx市天楹環(huán)保能源有限公司xx億元和對公普惠金融近xx戶共xx萬元。目前我行公司貸款已批未投放為xx億元，為xx市中州供水有限公司所承擔(dān)的南水北調(diào)項(xiàng)目。與年度貸款投放目標(biāo)任務(wù)xx億元相比，我行貸款共投放xx億元，任務(wù)完成率為xx％。（二）2022年重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目完成情況：1、xx市xx環(huán)保能源有限公司xx億元授信額度全部完成投放。本年度投放剩余額度xx億元，計(jì)劃已完成。2、南水北調(diào)xx供水項(xiàng)目中州供水xx億元授信額度獲批并完成首次投放。本年度已投放xx萬元，計(jì)劃已完成。3、全年普惠金融投放不低于xx萬元，計(jì)劃已完成。
公司2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（三）深挖潛力，持續(xù)推進(jìn)“三位一體”管理建設(shè)積極盤活存量資產(chǎn)，緊跟交通廳項(xiàng)目的審批實(shí)施，力爭實(shí)現(xiàn)廠區(qū)閑置資產(chǎn)的租賃增效；深挖現(xiàn)有資產(chǎn)潛力，繼續(xù)完善對廠區(qū)的規(guī)劃，增加租賃及物業(yè)管理等收益水平。嚴(yán)格落實(shí)上級要求，持續(xù)內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)合規(guī)理念、合規(guī)文化、合規(guī)落實(shí)的普及宣傳教育，切實(shí)提高全體干部職工合規(guī)思想意識與合規(guī)管理能力；時(shí)刻將“防風(fēng)險(xiǎn)”作為公司發(fā)展底線，嚴(yán)格合同管理，嚴(yán)把貿(mào)易行為“三張表”的落實(shí)，精選貿(mào)易合作伙伴，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)收預(yù)付賬款管控措施，全力以赴將風(fēng)險(xiǎn)降到最低；持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)精細(xì)管理模式，以全面預(yù)算管理為中心，做好預(yù)算的執(zhí)行分析和跟蹤監(jiān)督，促進(jìn)資源優(yōu)化配置、降本增效。（四）完善獎懲，突出人才培養(yǎng)與激勵措施一是加強(qiáng)干部能力建設(shè)，堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)為主，外部培訓(xùn)為輔，持續(xù)開展“干部上講臺”、制度宣貫，全面提升干部綜合能力，努力打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍。二是持續(xù)完善教育培訓(xùn)制度。著力于業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)和相關(guān)財(cái)務(wù)、法律等知識培訓(xùn)，努力提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展筑好人才支撐。
2023年工作總結(jié)和2024年工作思路
加強(qiáng)區(qū)域餐飲食品安全基礎(chǔ)保障能力體制機(jī)制建設(shè)，針對疫情期間餐飲保供所暴露出的應(yīng)急機(jī)制缺失、協(xié)同處置缺位等問題，將各基礎(chǔ)能力要素集成進(jìn)行數(shù)字賦能，探索打造全新全域餐飲食品安全保供系統(tǒng)應(yīng)用，構(gòu)建“組織機(jī)制協(xié)調(diào)順暢”、“法定職責(zé)責(zé)任明確”、“制度流程設(shè)計(jì)清晰”、“部門監(jiān)管協(xié)同高效”、“食品安全保供精準(zhǔn)”、“專業(yè)技術(shù)支撐有力”等六大功能模塊，切實(shí)加強(qiáng)平時(shí)“專業(yè)化監(jiān)管、跨部門協(xié)作、社會化共治”等三大能力建設(shè)，確保重大活動保障、突發(fā)公共事件，餐飲保供隨時(shí)能“拉得出、打得贏”。持續(xù)推進(jìn)星級農(nóng)村食品經(jīng)營示范店建設(shè)，完善并推廣農(nóng)村食品監(jiān)管數(shù)字化模型，力爭在農(nóng)村食品安全監(jiān)管上精準(zhǔn)破題。全面推進(jìn)兩個(gè)“規(guī)定”落實(shí)，建立兩證和強(qiáng)標(biāo)類工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售單位質(zhì)量安全檔案，督促企業(yè)健全質(zhì)量管理相關(guān)制度。發(fā)揮部門優(yōu)勢，做好新開工大型項(xiàng)目的特種設(shè)備服務(wù)工作，變“事后監(jiān)督”為“事前服務(wù)”，為企業(yè)建設(shè)及后續(xù)安全使用管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
街道2023年工作總結(jié)和2024年工作思路
6.提升應(yīng)急能力，安全生產(chǎn)形勢向好。時(shí)刻做到嚴(yán)守安全生產(chǎn)工作底線，建立班子成員帶隊(duì)實(shí)地巡查制度，不斷壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，代表鶴城接受省、市多輪檢查，工作成效獲上級肯定。商貿(mào)領(lǐng)域和重點(diǎn)企業(yè)方面，完成轄區(qū)英泰國際重大安全隱患整改，緊盯步步高、通程、國際商貿(mào)城等綜合體安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)中民燃?xì)獾戎攸c(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查，服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。民生領(lǐng)域方面，針對轄區(qū)消防出警中老舊小區(qū)用電起火比例較高特點(diǎn)，聯(lián)合國網(wǎng)鶴城供電公司開展無物管小區(qū)用電安全隱患專項(xiàng)大排查，排查用電安全隱患130余處，納入省國網(wǎng)隱患整改項(xiàng)目。完成瑞豐園等2個(gè)小區(qū)“一戶一表”改造試點(diǎn)。持續(xù)開展燃?xì)獍踩?，?lián)合中民、新奧燃?xì)夤緦爡^(qū)400余家餐飲門店燃?xì)獍踩M(jìn)行全覆蓋、多頻次的排查整治。建筑領(lǐng)域方面，完成經(jīng)營性自建房排查整治工作，其中7棟鑒定為C級的住房和1棟D級住房均整治到位。對轄區(qū)在建工地進(jìn)行常態(tài)化安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)交辦并督促整改。二、存在的主要問題
2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）
（四）強(qiáng)化三民工程延伸應(yīng)用，聚焦智治賦能“關(guān)鍵點(diǎn)”抓實(shí)“鄰禮通·三民工程”應(yīng)用在城市社區(qū)居民中的使用活躍度和農(nóng)村的推廣全覆蓋。做優(yōu)做強(qiáng)“四平臺智治中心”，健全完善“xx平安社區(qū)”應(yīng)用，加快推進(jìn)基層智治系統(tǒng)建設(shè)社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化。同時(shí)，著力化解信訪積案，對轄區(qū)的信訪維穩(wěn)工作做到“強(qiáng)分析、控增量、減存量、防變量”。持續(xù)加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患排查治理，深入開展“道路交通安全”、“平安村居”、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動，制定和完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，堅(jiān)決筑牢安全發(fā)展底線。大道至簡，唯有實(shí)干。xx街道將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)、夙興夜寐的精神、拼搏爭先的行動推動各項(xiàng)工作落地落細(xì)落實(shí)，以各項(xiàng)工作的“出色出彩”交出一份xx街道高質(zhì)量發(fā)展的“高分答卷”，為建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新xx貢獻(xiàn)xx力量！
區(qū)2023年工作總結(jié)和來年工作計(jì)劃
一、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展 電子信息產(chǎn)業(yè)能級提升。京東方x代AMOLED項(xiàng)目正式投產(chǎn)。電子信息產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈進(jìn)一步健全完善。全年共簽約招引重大項(xiàng)目xx個(gè)，總投資約xxxx億元，xxx家規(guī)模以上電子信息制造業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxxx.x億元，同比增長xx.xx%。生物產(chǎn)業(yè)提質(zhì)提速。全國唯一的國家級新藥專項(xiàng)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化試點(diǎn)示范基地正式啟動，引進(jìn)法國賽諾菲設(shè)立中西部運(yùn)營與創(chuàng)新中心、實(shí)現(xiàn)x生物醫(yī)藥領(lǐng)域世界xxx強(qiáng)直接投資“零”的突破。全年生物產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破xxx億元，在國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合競爭力排名中升至第x位。新經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力涌現(xiàn)。錨定打造具有全球影響力的新經(jīng)濟(jì)策源地和集聚區(qū)，編制形成產(chǎn)業(yè)功能區(qū)總體規(guī)劃，圍繞六大形態(tài)、七大應(yīng)用場景，全年共引進(jìn)新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目xx個(gè)。航空經(jīng)濟(jì)蹄疾步穩(wěn)。堅(jiān)持片區(qū)開發(fā)，以未來產(chǎn)業(yè)園、天府奧體城等x個(gè)產(chǎn)業(yè)社區(qū)為抓手，做實(shí)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。推動xx個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，完成固定投資超xxx億元。加快絳溪四線、三岔一線、機(jī)場南線綜合管廊等近xx公里機(jī)場能源供給通道建設(shè)，全力保障機(jī)場建設(shè)。
某鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（二）堅(jiān)持實(shí)干快干，在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。加快推進(jìn)*櫻桃產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，做好梁園消防通道項(xiàng)目、中山街棚改后續(xù)建設(shè)工作協(xié)調(diào)服務(wù)，在項(xiàng)目推進(jìn)中實(shí)行“清單式”管理，對影響項(xiàng)目建設(shè)的具體問題，建立工作臺賬、定期銷號。（三）踐行“兩山”理念，在扮靚人居環(huán)境上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，結(jié)合區(qū)委“五看五比五促進(jìn)”行動，對標(biāo)“全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化美麗幸福新*”宏偉藍(lán)圖，以創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”為抓手，細(xì)謀劃、出重拳，以“繡花”功夫、啃“硬骨頭”的精神合力持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生秩序整治行動，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)人居環(huán)境再上新臺階。進(jìn)一步規(guī)范城市建房行為，加強(qiáng)居民建房管理，嚴(yán)厲打擊亂占耕建房違法用地行為。
國企2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)情況全年預(yù)計(jì)完成營業(yè)收入12億元，奮斗目標(biāo)15億元。利潤總額700萬元。按進(jìn)度上繳集團(tuán)公司服務(wù)費(fèi)。（二）提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展“固鏈”“強(qiáng)鏈”公司將繼續(xù)秉承“業(yè)務(wù)為王”的理念，全力實(shí)施“以煤促化”、“煤炭+化工”供應(yīng)鏈雙輪驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)謀劃各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)對措施，堅(jiān)持多元化的業(yè)務(wù)拓展，在穩(wěn)定現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極探索“煤—焦—化”供應(yīng)鏈一體化聯(lián)動發(fā)展業(yè)務(wù)新模式，切實(shí)提升業(yè)務(wù)效益水平，為公司發(fā)展積蓄持久動能。一是進(jìn)一步發(fā)揮煤場基地樞紐作用，完善提升煤場管理措施能力，強(qiáng)化與合作伙伴的協(xié)助共贏，確保原煤+精煤業(yè)務(wù)持續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)；二是深化與國能、酒鋼、兗礦等優(yōu)質(zhì)客戶對接，持續(xù)拓展動力煤、焦煤及焦炭業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額與影響力；三是穩(wěn)固提升酒泉焦化業(yè)務(wù)，深挖上下游潛力，力爭打造煤化工基地亮點(diǎn)模式；四是借助平煤神馬和山東兗礦等優(yōu)質(zhì)平臺，積極對接上游資源，盡快開啟化工業(yè)務(wù)合作；五是進(jìn)一步調(diào)研省外塑料供應(yīng)鏈?zhǔn)袌龅墓┬枨闆r，拓寬經(jīng)營思路及經(jīng)營品類；六是探索推動北方銅業(yè)的銅精粉、凱賽生物的生物基材料等新業(yè)務(wù)品類及客戶，力爭業(yè)務(wù)拓展取得新突破。
2024年上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)
三、下一步工作舉措（一）鼓勵轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)推動企業(yè)智能化改造。一是加快建設(shè)數(shù)字化車間和智能工廠。在汽車、電子電器、裝備制造等重點(diǎn)領(lǐng)域精選一批重點(diǎn)企業(yè)，突出大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、5G等新興技術(shù)應(yīng)用，培育一批智能制造技術(shù)應(yīng)用示范工廠，進(jìn)一步打造智能化改造標(biāo)桿企業(yè)。二是積極引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)智能化改造，深入實(shí)施智能制造診斷評估專項(xiàng)行動，充分發(fā)揮市區(qū)兩級財(cái)政資金的引導(dǎo)作用。三是加速中小企業(yè)“上云上平臺”，積極組織和引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)參與全市“上云上平臺”工作，持續(xù)營造制造業(yè)企業(yè)“上云上平臺”的濃厚氛圍。（二）狠抓創(chuàng)新驅(qū)動，推動產(chǎn)業(yè)質(zhì)效提升。一是充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用。加快領(lǐng)*企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，以**汽車全球研發(fā)中心為龍頭，牽引帶動一批配套企業(yè)提升研發(fā)能力，推動**、現(xiàn)代汽車等重點(diǎn)企業(yè)在我區(qū)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)。
高校學(xué)工部（團(tuán)委）2023年工作總結(jié)
一、學(xué)生工作（一）日常管理工作1.加強(qiáng)疫情期間學(xué)生管理，嚴(yán)格出入管理，?？粕话悴辉试S外出，特殊情況（事假、病假等）需提交申請，經(jīng)相關(guān)部門、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批示后方可離校。落實(shí)在校生“日報(bào)告、零報(bào)告”制度和體溫晨午檢制度、因病缺勤追蹤登記制度，及時(shí)收集異常健康信息并及時(shí)上報(bào)，組織各系做好學(xué)生核酸檢測相關(guān)工作，確保應(yīng)檢盡檢，不漏一人。2.加強(qiáng)學(xué)生住宿管理，積極管理中心組織宿管員、安保員多次召開專題會議，加大宿舍區(qū)巡查力度，增強(qiáng)工作人員責(zé)任意識，提高安全防范意識，同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)輔導(dǎo)員進(jìn)宿舍規(guī)定，強(qiáng)化宿舍夜間值班制度，協(xié)多方力量共同維護(hù)宿舍區(qū)安全、穩(wěn)定。3.開展新生入學(xué)教育，組織新生軍訓(xùn)、開學(xué)典禮等活動，加強(qiáng)學(xué)生理想信念教育、愛國愛校教育、安全穩(wěn)定教育、校規(guī)校紀(jì)教育、國防教育等。4.積極探索“網(wǎng)絡(luò)新媒體＋高校思想政治”工作新模式，擴(kuò)展思政網(wǎng)絡(luò)空間，學(xué)工部及團(tuán)委微信公眾號已覆蓋全體在校生，其中，學(xué)工部微平臺設(shè)立了“國獎人物”、迎新指南等板塊，宣揚(yáng)榜樣力量，強(qiáng)化愛國教育、營造積極向上的校園氛圍。團(tuán)委微平臺設(shè)立了團(tuán)團(tuán)快訊、青年之聲等板塊，立足宣傳、發(fā)聲的功能定位，著力提升網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)的影響力、引領(lǐng)力。
工業(yè)園區(qū)管委會2023年工作總結(jié)
五是堅(jiān)持聯(lián)動融合、多元共治，社會治理更接地氣。持續(xù)提升社會治理科學(xué)化水平，有效發(fā)揮現(xiàn)代化指揮中心“最強(qiáng)大腦”作用，對接數(shù)字化城管、安監(jiān)及12345政務(wù)熱線實(shí)現(xiàn)共治共享。開展安全執(zhí)法檢查256家次，發(fā)現(xiàn)隱患問題559個(gè)，開出限期整改單103份，行政處罰3家單位。多元推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理，園區(qū)51個(gè)綜合網(wǎng)格優(yōu)化調(diào)整到位，272個(gè)微網(wǎng)格落地落實(shí)見效，網(wǎng)格驛站、微網(wǎng)格工作站建設(shè)全覆蓋推進(jìn)，社區(qū)專職網(wǎng)格員、微網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員全覆蓋配備。持續(xù)推進(jìn)代表“家站點(diǎn)”建設(shè)，第34選區(qū)代表聯(lián)絡(luò)工作站申報(bào)全國人大常委會基層立法聯(lián)系點(diǎn)。扎實(shí)推進(jìn)信訪突出問題攻堅(jiān)化解，確?！皟蓵?、國慶等重點(diǎn)時(shí)段平安穩(wěn)定。今年以來，園區(qū)共接待來訪132批151人次，其中領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)接訪、約訪98批121人次，走訪下訪28批32人次，會商會辦21批31人次，成功化解疑難復(fù)雜信訪積案11件。
2023年上半年愛國衛(wèi)生工作總結(jié)
一、持續(xù)推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作為持續(xù)鞏固創(chuàng)城成果，建立衛(wèi)生長效管理機(jī)制，在提高城市衛(wèi)生整體水平的同時(shí)，營造良好的城市居住環(huán)境。xx區(qū)迅速行動起來，由區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦工作人員，開展對全區(qū)范圍內(nèi)的溝河塘、老舊小區(qū)、背街小巷、城市主次干道保潔精細(xì)化、公廁、農(nóng)貿(mào)市場、景區(qū)游園等周邊環(huán)境衛(wèi)生，以周報(bào)方式開展愛國衛(wèi)生督查工作。工作人員每周采取拍攝照片方式，把每期的督查內(nèi)容形成問題清單進(jìn)行反饋和通報(bào)，要求各涉創(chuàng)單位一周內(nèi)整改到位，并上報(bào)整改情況。先后共派出先后派出xx余人次，對轄區(qū)xx個(gè)老舊小區(qū)，x個(gè)農(nóng)貿(mào)市場、x個(gè)溝河塘、xx個(gè)建筑工地進(jìn)行督查，先后發(fā)現(xiàn)垃圾點(diǎn)xxx余處。通過區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作群下達(dá)整改通報(bào)xx次，各辦事處社區(qū)先后整改xxx余處，有部分問題正在協(xié)調(diào)整改之中。
2023年上半年河湖長制工作總結(jié)
（一）堅(jiān)持以上率下，強(qiáng)化履職盡責(zé)。上半年，市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志以身作則、以上率下，通過召開總河長會議、簽發(fā)總河長令、巡河調(diào)研等方式，切實(shí)履行全市河湖長制工作總督導(dǎo)、總調(diào)度的職責(zé)。一是高規(guī)格召開總河長會議。6月8日，在省級第六次總河長會議后，我市立即組織召開了2022年度市級總河長會議。市委主要負(fù)責(zé)同志出席會議并講話，市政府主要負(fù)責(zé)同志主持會議，市級河湖長、市級河長會議成員單位負(fù)責(zé)人及縣鄉(xiāng)級總河長參會，高規(guī)格部署安排河湖長制年度重點(diǎn)工作。二是發(fā)布總河長令。4月6日，市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志共同簽發(fā)市級第5號總河長令，部署開展涉河湖突出問題排查整治專項(xiàng)行動，要求對照河湖長制“六大任務(wù)”，全面起底存在問題，建立問題臺賬，明確整改措施，推進(jìn)問題整改。三是主動巡河履職。3月30日、6月20日，市委主要負(fù)責(zé)同志先后到xx縣、xx縣巡河調(diào)研，現(xiàn)場督辦涉河湖突出問題整改情況；5月16日，市政府主要負(fù)責(zé)同志到xx巡河調(diào)研，專題推進(jìn)河湖長制工作；其他市縣級河長也全部完成巡河任務(wù)。上半年，市縣兩級召開總河長會議9次、發(fā)布總河長令9道；全市各級河湖長通過省河長制APP巡河12萬余次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)解決問題1000余處。
