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  • 公司團(tuán)委2023年度工作總結(jié)及2024年度工作計劃

    公司團(tuán)委2023年度工作總結(jié)及2024年度工作計劃

    三、下一步工作思路和重點(diǎn)工作計劃(一)廣泛開展創(chuàng)先評優(yōu)活動,樹典型、立標(biāo)桿,為青年成長搭建平臺要進(jìn)一步加強(qiáng)對各團(tuán)支部青年突擊隊和青安崗的建設(shè),最大程度參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中。號召青年職工積極參與公司技能比武等創(chuàng)先爭優(yōu)活動,營造你追我趕的競技氛圍,樹立先進(jìn)標(biāo)桿及典型,激勵青年職工不斷提升崗位技能,為公司經(jīng)營發(fā)展崗位建功。(二)加強(qiáng)團(tuán)干理論知識學(xué)習(xí),提升履職能力加強(qiáng)團(tuán)干部的自主學(xué)習(xí)能力,積極組織具有針對性的培訓(xùn)教育,通過增加團(tuán)干部的理論知識儲備,提高團(tuán)干履職能力,促進(jìn)團(tuán)建工作再上新臺階。(三)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想建設(shè)充分依托座談會、主題團(tuán)日、組織活動、讀書活動等形式,及時掌握青年思想傾向,有針對性的引導(dǎo)青年關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,引領(lǐng)青年樹立積極向上的思想,及時疏導(dǎo)青年職工在工作及生活中存在的消極思想問題,為服務(wù)青年成長成才奠定思想基礎(chǔ)。

  • 公司黨支部2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃(1)

    公司黨支部2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃(1)

    一是強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)教育,不斷提高廣大黨員干部的思想政治素質(zhì),把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、二十大精神作為重中之重,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記各項指示批示精神,做到系統(tǒng)深入學(xué)、帶著問題學(xué)、結(jié)合實際學(xué),不斷把學(xué)習(xí)引向深入二是把學(xué)習(xí)文件為主的方式與交流研討、觀看紅色電影、參觀教育基地、參與公益活動、現(xiàn)場觀摩、邀請專家進(jìn)行座談交流等多樣性學(xué)習(xí)方式結(jié)合起來,使支部組織生活由形式單一向多樣化轉(zhuǎn)變;三是進(jìn)一步落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。以政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)支部黨建工作,突出政治功能,抓實支部建設(shè)。進(jìn)一步健全和完善黨建目標(biāo)責(zé)任制和各項工作制度。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。四是黨支部書記是黨建帶團(tuán)建第一責(zé)任人,要切實擔(dān)負(fù)起黨建帶團(tuán)建的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真研究黨建帶團(tuán)建工作,經(jīng)常聽取團(tuán)支部工作匯報,努力形成一級抓一級、層層抓落實的良好工作格局,為團(tuán)組織創(chuàng)造良好的工作條件,確保團(tuán)組織的各項活動順利開展。

  • 公司2023年度工作總結(jié)及2024年度工作計劃

    公司2023年度工作總結(jié)及2024年度工作計劃

    (四)聚焦能力提升,狠抓隊伍建設(shè)。一是著力激發(fā)內(nèi)生動力。進(jìn)一步優(yōu)化人事、財務(wù)、采購、服務(wù)滿意度管理等制度,通過下發(fā)文件、組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施,要求員工變被動服務(wù)為主動服務(wù),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識。通過完善會議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化駕駛員職業(yè)道德和安全意識教育、向同行、標(biāo)桿學(xué)習(xí)方法與經(jīng)驗,全面提升公司業(yè)務(wù)管理能力與服務(wù)水平。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。注重把人才培訓(xùn)與各條線工作相結(jié)合,優(yōu)化現(xiàn)有的績效考核指標(biāo)、評價體系,加強(qiáng)人員培訓(xùn)頻次,提升員工綜合素養(yǎng)。全年共組織X次崗位培訓(xùn),X次實操培訓(xùn),新招X名專業(yè)人員。三是加強(qiáng)數(shù)字化管理。通過各院區(qū)服務(wù)品質(zhì)檢查,形成昌化路院區(qū)、西溪院區(qū)、青山湖院區(qū)、蕭山院區(qū)集中統(tǒng)一管理的新格局,依托院系統(tǒng)資源建立服務(wù)反饋平臺,及時有效收取服務(wù)訴求,統(tǒng)計分析各類問題,推動公司管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)上新臺階,形成“智慧”物業(yè)的初型,打造完整的服務(wù)鏈,切實保障好各類物業(yè)、會議、派車等服務(wù)。

  • 公司2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)及2024年工作計劃

    公司2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)及2024年工作計劃

    二、存在問題和不足2023,公司能夠嚴(yán)格按照上級部署開展廉政建設(shè)和反腐敗各項工作,較好地完成既定工作任務(wù)目標(biāo),但仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是對工作效能、廉潔自律方面監(jiān)督的多,對品德修養(yǎng)等其他方面監(jiān)督得少。二是“清廉交投”、“清廉X”建設(shè)活動創(chuàng)新力度不夠,加強(qiáng)活動創(chuàng)新。針對以上問題,我們將認(rèn)真總結(jié),加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作監(jiān)督教育力度。三、2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃2024年,公司將持續(xù)認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署要求,切實擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,真抓真管、敢抓敢管、常抓常管,注重“一崗雙責(zé)”落實,扎實推進(jìn)反腐倡廉工作。(一)聚焦清廉教育,筑牢反腐堤壩。持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗教育,突出政治學(xué)習(xí)教育、突出黨性鍛煉,充分利用“線上+線下”相結(jié)合的方式,不斷探索創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗教育形式,筑牢思想根基,讓黨員干部員工實現(xiàn)在權(quán)力的過程中自覺限制私欲的膨脹、實現(xiàn)“不敢腐”到“不能腐”、“不想腐”的思想自覺和行動自覺。

  • 公司黨支部2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃

    公司黨支部2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃

    第二部分2024年黨建工作計劃下一步,我們將積極融入公司發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)和公司黨委的決策部署,全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”。按照公司黨委黨建工作要求,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,提升黨建質(zhì)量,為XX持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障和組織保障:一是強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)教育,不斷提高廣大黨員干部的思想政治素質(zhì),把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、二十大精神作為重中之重,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記各項指示批示精神,做到系統(tǒng)深入學(xué)、帶著問題學(xué)、結(jié)合實際學(xué),不斷把學(xué)習(xí)引向深入二是把學(xué)習(xí)文件為主的方式與交流研討、觀看紅色電影、參觀教育基地、參與公益活動、現(xiàn)場觀摩、邀請專家進(jìn)行座談交流等多樣性學(xué)習(xí)方式結(jié)合起來,使支部組織生活由形式單一向多樣化轉(zhuǎn)變;

公司2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃

2023年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),踔厲奮發(fā)實施集團(tuán)公司“12235”發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞年初確定的各項重點(diǎn)工作任務(wù),全公司干部職工團(tuán)結(jié)一心、主動擔(dān)當(dāng)作為,堅定實干步伐,砥礪奮進(jìn),已順利實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)?,F(xiàn)將公司相關(guān)工作情況匯報如下:

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況


二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況

(一)樹牢業(yè)務(wù)導(dǎo)向,提振主業(yè)經(jīng)營

今年,公司上下統(tǒng)一樹牢業(yè)務(wù)為王理念,堅持“走出去”和“大客戶”戰(zhàn)略,堅定不移深耕煤化工供應(yīng)鏈領(lǐng)域,走訪調(diào)研了省內(nèi)外大量市場及客戶,通過積極溝通洽談、挖掘資源、攻堅克難,全力開拓市場,著力探索“煤—焦—化”供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展,經(jīng)過全公司的不懈努力,供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)規(guī)模實現(xiàn)巨大突破。

煤焦供應(yīng)鏈業(yè)務(wù):公司目前已在原煤、焦煤、動力煤、焦炭等領(lǐng)域廣泛開展業(yè)務(wù)合作,煤焦供應(yīng)鏈規(guī)模增長顯著。一是經(jīng)過持續(xù)的溝通協(xié)調(diào),目前已順利開展入爐煤業(yè)務(wù),已完成發(fā)運(yùn)4.2萬噸;二是持續(xù)拓展動力煤業(yè)務(wù),深化與企業(yè)的合作,截至目前完成發(fā)運(yùn)17.56萬噸,其中已完成公司的立戶工作,已完成發(fā)運(yùn)15.16萬噸。動力煤業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行;三是持續(xù)推進(jìn)煉焦煤業(yè)務(wù),截至目前共計完成發(fā)運(yùn)47萬噸,其中主焦煤業(yè)務(wù)完成發(fā)運(yùn)16.2萬噸,完成發(fā)運(yùn)0.32萬噸;已完成發(fā)運(yùn)2.4萬噸;在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下,大力拓展西北焦煤市場,適時啟動煉焦煤業(yè)務(wù)。四是加大焦炭業(yè)務(wù)力度,截至目前發(fā)運(yùn)9.54萬噸,其中已完成發(fā)運(yùn)0.54萬噸,淮北礦業(yè)已完成發(fā)運(yùn)4.8萬噸;呂梁建成煤焦已完成發(fā)運(yùn)4.2萬噸。

化工供應(yīng)鏈業(yè)務(wù):公司積極尋找新業(yè)務(wù)合作切入口,在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上新開拓煤瀝青、EVA等業(yè)務(wù)品種,業(yè)務(wù)規(guī)模同比實現(xiàn)一定增幅。一是深入西北地區(qū)的化工業(yè)務(wù),成功啟動基地煤焦油、粗苯業(yè)務(wù),填補(bǔ)了西北業(yè)務(wù)的空白。截至目前完成銷售量5442.1噸,完成銷售收入1794.02萬元;二是持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作,業(yè)務(wù)規(guī)模同比大幅上升,供應(yīng)份額占比逐漸增加,截至目前,完成銷售量1563.5噸,銷售收入843.12萬元;三是在已取得集團(tuán)批復(fù)同意的基礎(chǔ)上,成功開展煤焦瀝青業(yè)務(wù);四是深挖華東化工市場潛力,達(dá)成合作意向,完成了純苯供應(yīng)商遴選入圍,為下一步業(yè)務(wù)開展奠定基礎(chǔ);五是深入挖掘公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)潛力,擴(kuò)寬經(jīng)營種類,打通廠家一手塑料原料貨源,已完成立戶工作。

(二)強(qiáng)化合規(guī)管理,筑牢風(fēng)險防線一是穩(wěn)抓執(zhí)行和落實,嚴(yán)格執(zhí)行“強(qiáng)內(nèi)控、促合規(guī)、防風(fēng)險”一體化建設(shè),成立公司內(nèi)控、合規(guī)、風(fēng)險一體化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,多次組織公司常年法律顧問與業(yè)務(wù)人員就開展煤炭化工業(yè)務(wù)開展交流探討,組織開展“強(qiáng)內(nèi)控、促合規(guī)、防風(fēng)險”專題系列培訓(xùn)活動,增強(qiáng)全員合規(guī)經(jīng)營意識。二是堅持底線思維,加強(qiáng)客戶信用評價管理,源頭把控風(fēng)險,堅持法律審核把關(guān)前置及全覆蓋,堅持業(yè)務(wù)臺賬動態(tài)更新管理,嚴(yán)格執(zhí)行《省規(guī)范省管企業(yè)經(jīng)營管理工作規(guī)定》文件精神、貿(mào)易經(jīng)營行為“三張表”審核機(jī)制,把控事前、事中、事后三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),不定期對貿(mào)易“三張表”進(jìn)行自查,建立清單臺賬,全面筑牢“三道防線”,不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平。三是加強(qiáng)財務(wù)預(yù)決算管理,提升會計信息管理質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《全面預(yù)算管理辦法》,以全面預(yù)算管理為中心,樹立財務(wù)管理意識,強(qiáng)化預(yù)算目標(biāo)導(dǎo)向,促進(jìn)資源優(yōu)化配置。四是堅持把“兩不一欠”問題專項行動作為一項重要的政治任務(wù)來抓,壓緊壓實責(zé)任,理清家底,精準(zhǔn)分類,應(yīng)清盡清。核實公司債權(quán)債務(wù),核銷歷史往來28戶,支付民營企業(yè)欠款21.58萬元,清收回歷史債權(quán)17.75萬元。

(三)全面深化改革,激發(fā)發(fā)展活力

一是夯實公司經(jīng)營目標(biāo),激勵班子成員帶領(lǐng)全體干部員工圓滿實現(xiàn)公司的年度經(jīng)營目標(biāo),公司董事長與領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員在年度工作會上分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,班子成員帶頭肩上扛重?fù)?dān)的氛圍進(jìn)一步落實強(qiáng)化。二是堅持以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,全力拓展業(yè)務(wù)規(guī)模,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)人員的主動性和積極性,樹立業(yè)績目標(biāo)意識,對不同類別的部室,合理設(shè)置考核指標(biāo),實施分類和差異化激勵約束機(jī)制。公司董事長與業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人在年度工作會上分別簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。三是全力配合集團(tuán)公司攻堅布局,加快推進(jìn)職工股份轉(zhuǎn)讓的各項工作流程,依法合規(guī)完成了職工股份的轉(zhuǎn)讓支付等工作,為公司下一步高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四是在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極推進(jìn),2023年5月已完成土地匯算清繳工作。五是稅務(wù)納稅信用等級在2023年4月已評定為A級,提高了企業(yè)的社會形象和信譽(yù)度,為公司的發(fā)展帶來更多商業(yè)機(jī)會。六是為保障業(yè)務(wù)順利發(fā)展,解決業(yè)務(wù)量擴(kuò)大而形成資金短暫缺口,合理籌劃資金,以票據(jù)短期融資8130.36萬元,融資費(fèi)用58.05萬元,進(jìn)一步降低了融資成本;在集團(tuán)安全管控的前提下,全年實現(xiàn)利息收入478.49萬元。七是借職工股份轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)評估,對資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn),清理無效資產(chǎn),對無修復(fù)價值的固定資產(chǎn)變賣處理,最大限度的回收了資產(chǎn)價值,提高資產(chǎn)利用效率。八是持續(xù)跟進(jìn)省交通廳項目,積極對接省交通廳、市規(guī)劃和資源局等部門,結(jié)合地塊實際情況推進(jìn)項目盡早落地。

(四)創(chuàng)新激勵機(jī)制,強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向

一是大力營造“以奮斗者為本”的企業(yè)文化,堅決打破吃“大鍋飯”的思想,深化業(yè)務(wù)導(dǎo)向,不斷完善配套的人才激勵機(jī)制,探索科學(xué)的績效考核體系,修訂了公司《績效考核辦法》,推進(jìn)績效系數(shù)向業(yè)務(wù)部門傾斜,業(yè)務(wù)部門比職能部門同職級系數(shù)平均高0.2—0.4個點(diǎn)。二是注重考核結(jié)果運(yùn)用,對于考核排名前列的職工在崗位晉升、入黨等方面予以優(yōu)先考慮,對3名優(yōu)秀年輕職工予以見習(xí)中層副職歷練,并對于不作為的干部調(diào)整崗位,營造了能者上,優(yōu)者獎,庸者下,劣者汰的良好用人局面,確保職工事業(yè)上有干頭,干事上有勁頭,干成事者有盼頭。三是加大對業(yè)務(wù)作出貢獻(xiàn)的部門、個人表彰獎勵力度,新增業(yè)務(wù)開拓、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、降本增效等獎項,樹立了“人人為企業(yè),企業(yè)為人人”的正能量氛圍,大大激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

(五)堅守安全發(fā)展底線,鞏固安全生產(chǎn)形勢

全面落實安全主體責(zé)任,落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的工作要求,公司層層簽訂了年度安全目標(biāo)責(zé)任書和承諾書,塑料制品公司與租賃單位簽訂了安全協(xié)議,形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系;按照上級要求組織召開安全專題會議、安委會議等,傳達(dá)貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神,結(jié)合公司實際做好安排部署;開展安全教育培訓(xùn)和演練活動,加強(qiáng)安全文化宣傳,不斷提升員工對公司各領(lǐng)域安全意識和自救互救能力;開展隱患排查治理和風(fēng)險分級管控,強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理,形成風(fēng)險辨識管控在前,隱患排查治理在后的“兩道防線”,有效防范化解公司的各類安全風(fēng)險;結(jié)合近期專項活動要嚴(yán)格按照上級要求落實節(jié)日期間和特殊時段值班值守,加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備,提升應(yīng)急處置能力;結(jié)合公司實際開展“重大事故”、“消防重大風(fēng)險隱患”、“汛期”、“有限空間”等專項排查整治行動,公司主要領(lǐng)導(dǎo)深入一線,對安全重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行包保監(jiān)督檢查,強(qiáng)化責(zé)任落實,截至目前共開展安全檢查235次,共發(fā)現(xiàn)隱患22處,全部完成整改,消除安全隱患,公司將持續(xù)加大安全檢查力度,確保公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。

(六)堅持黨建引領(lǐng),凝聚奮進(jìn)力量

公司黨委堅持把政治建設(shè)放在首位,狠抓政治引領(lǐng)。一是強(qiáng)化“第一議題”迅速學(xué)習(xí)和中心組深入學(xué)習(xí)相結(jié)合,中心組學(xué)習(xí)13次,研討7次。二是扎實有序開展主題教育,認(rèn)真完成理論學(xué)習(xí)和規(guī)定動作,組織各類集中學(xué)習(xí)研討21次,領(lǐng)導(dǎo)班子講黨課6次,主題教育工作取得良好成效。三是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實落細(xì),全面加強(qiáng)清廉國企建設(shè),常態(tài)化開展不想腐思想教育,全年開展集中警示教育活動4次,廉政談話3次。用身邊事教育身邊人,通報系統(tǒng)內(nèi)典型案例,開展典型案例剖析會,引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼。深化“強(qiáng)根鑄魂清廉國企”支部建設(shè),獲得集團(tuán)優(yōu)秀紅旗黨支部稱號。四是順利完成公司工會換屆選舉工作,組織讀書、紅色觀影、心理健康講座等活動,進(jìn)一步豐富職工生活。持續(xù)開展扶貧濟(jì)困獻(xiàn)愛心、送溫暖捐款,參加支教并捐助學(xué)習(xí)用品。鼓勵職工積極參加集團(tuán)各類競賽活動,以賽促學(xué),以學(xué)促用,展現(xiàn)了拼搏精神并斬獲多項佳績。五是著眼長遠(yuǎn)辦實事,建立企業(yè)年金,提高職工收入,人均每月增資502.88元,職工的幸福感和獲得感進(jìn)一步增強(qiáng),對公司的歸屬感和認(rèn)同感進(jìn)一步提升。

三、特色亮點(diǎn)工作

(一)煤炭業(yè)務(wù)取得巨大突破。圍繞“建鏈、強(qiáng)鏈、固鏈”,構(gòu)建煤炭供應(yīng)鏈,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,先后走訪省內(nèi)、陜西、內(nèi)蒙、甘肅、寧夏、河南、河北、山東、四川、云南等多地的煤焦市場,對主焦煤市場未來趨勢與動力煤保供政策進(jìn)行深入了解,及時應(yīng)對市場變化,調(diào)整業(yè)務(wù)方向,與相關(guān)上下游企業(yè)廣泛交流合作,迅速擴(kuò)大發(fā)運(yùn)規(guī)模及市場份額,煤炭業(yè)務(wù)營業(yè)收入與銷售量均實現(xiàn)十多倍增長,彰顯公司在煤炭供應(yīng)鏈建設(shè)方面的決心和實力,展現(xiàn)了對煤炭業(yè)務(wù)的發(fā)展的高度重視和積極行動,為公司未來的穩(wěn)健發(fā)展注入了強(qiáng)大動力。同時,為打造多元化供應(yīng)鏈,公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊多次拜訪鋼焦企業(yè)除煤焦以外的大宗商品企業(yè),對礦石類產(chǎn)品深入學(xué)習(xí)與了解,為公司2023年各項任務(wù)目標(biāo)的超額完成打下了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

(二)化工業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,業(yè)務(wù)部門不斷調(diào)研走訪上下游企業(yè),前往甘肅酒泉就煤焦油、粗苯進(jìn)行化工市場調(diào)研,并對西北區(qū)域的化工市場行情和運(yùn)輸路徑進(jìn)行深入了解。在打通供貨渠道方面,公司與供應(yīng)商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定供應(yīng)。同時,關(guān)注市場動態(tài)和客戶需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),與下游客戶寧夏鑫華威、寧夏噗航達(dá)成了長期供貨意向,擴(kuò)大并夯實了市場份額,提高了市場競爭力。成功開辟了西北市場的焦油、粗苯業(yè)務(wù),填補(bǔ)了我公司西北區(qū)域業(yè)務(wù)的空白。

(三)歷史遺留問題得到有效解決。一是在集團(tuán)公司的大力支持下,公司按照集團(tuán)進(jìn)度攻堅布局,全力配合集團(tuán)公司在確保程序扎實合規(guī)的基礎(chǔ)上推進(jìn)轉(zhuǎn)讓工作。在取得華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)的行為批復(fù)后,公司積極組織選聘專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計及資產(chǎn)評估,資產(chǎn)評估結(jié)果報集團(tuán)公司并經(jīng)華遠(yuǎn)陸港專家評審修改后確認(rèn),于2023年11月17日完成了職工股份的轉(zhuǎn)讓價款支付工作,妥善解決了職工持股的歷史遺留問題。二是合法合規(guī)完成土地收儲所得稅匯算清繳工作,通過享受稅收政策,延緩了五年納稅,解決了企業(yè)資金壓力。為確保匯算清繳的準(zhǔn)確性,公司聘請稅務(wù)事務(wù)所審計了公司近五年的企業(yè)應(yīng)納稅所得及政策性搬遷所得,確定2023年5月繳稅6731.63萬元,順利完成了土地匯算清繳工作,為企業(yè)下一步經(jīng)營快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

四、存在的問題和差距(一)業(yè)務(wù)拓展方面。一是公司作為單純的供應(yīng)鏈貿(mào)易企業(yè),缺乏穩(wěn)固的上下游紐帶和自主掌控的供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),市場話語權(quán)嚴(yán)重不足,優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)開展受限。二是隨著今年大宗市場的整體萎靡及劇烈波動,“不穩(wěn)定性”導(dǎo)致公司缺少核心競爭力的短板進(jìn)一步顯現(xiàn),受政策、市場波動、煤炭保供等因素影響波動明顯,貨源無法保證,經(jīng)營風(fēng)險加大,與集團(tuán)要求的“固鏈”“強(qiáng)鏈”還有較大差距。三是化工、塑料行業(yè)同行競爭激烈,改變經(jīng)營思路,拓寬經(jīng)營品類迫在眉睫。四是隨著公司快速發(fā)展,業(yè)務(wù)量增加,資金與風(fēng)控壓力進(jìn)一步提升。

(二)歷史清欠方面。清欠工作任務(wù)艱巨,欠款單位多已停工停產(chǎn)多年、無法聯(lián)系到人,或已無執(zhí)行資產(chǎn)。大的清欠單位已處于破產(chǎn)清算階段,維安特公司被吊銷營業(yè)執(zhí)照等因素,導(dǎo)致公司涉訴案件雖勝訴并申請強(qiáng)制執(zhí)行,但無法實質(zhì)性清回欠款。

(三)改革工作方面。考核機(jī)制歷來是企業(yè)發(fā)展中重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容,隨著公司業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)展和業(yè)務(wù)量的增加,迫切需要結(jié)合公司實際制定更加合理高效的考核機(jī)制,以充分調(diào)動職工的積極性。

(四)人才建設(shè)方面。干部隊伍能力不足、本領(lǐng)恐慌現(xiàn)象較為明顯,還不能很好的適應(yīng)市場競爭的需要,部分干部關(guān)鍵時刻主動擔(dān)當(dāng)意識弱,視野不夠?qū)?、思維不夠活,解決實際問題和推進(jìn)工作的辦法舉措不多。關(guān)鍵崗位人才乏力,尤其是業(yè)務(wù)骨干短缺,對行情的把握能力存在不足,各類人才儲備不足,人才斷檔現(xiàn)象突出,難以適應(yīng)新形勢下經(jīng)營管理工作的需要。

五、2024年工作計劃

2024年,公司將繼續(xù)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神,聚焦問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,全面貫徹落實集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃及各項決策部署,主動作為、積極進(jìn)取,緊緊圍繞做強(qiáng)煤化工供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的發(fā)展主線,統(tǒng)籌抓好存量資產(chǎn)優(yōu)化、合規(guī)管理深化、機(jī)制改革見效、人才隊伍建設(shè)、安全態(tài)勢平穩(wěn)、黨建引領(lǐng)保障等各項重點(diǎn)工作,全面推動公司經(jīng)營發(fā)展再上臺階。

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計情況

全年預(yù)計完成營業(yè)收入12億元,奮斗目標(biāo)15億元。利潤總額700萬元。按進(jìn)度上繳集團(tuán)公司服務(wù)費(fèi)。

(二)提質(zhì)增效,實現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展“固鏈”“強(qiáng)鏈”

公司將繼續(xù)秉承“業(yè)務(wù)為王”的理念,全力實施“以煤促化”、“煤炭+化工”供應(yīng)鏈雙輪驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)謀劃各項業(yè)務(wù)應(yīng)對措施,堅持多元化的業(yè)務(wù)拓展,在穩(wěn)定現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的同時,積極探索“煤—焦—化”供應(yīng)鏈一體化聯(lián)動發(fā)展業(yè)務(wù)新模式,切實提升業(yè)務(wù)效益水平,為公司發(fā)展積蓄持久動能。
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最新工作總結(jié)文檔
  • 5月份主題教育工作情況總結(jié)匯報

    5月份主題教育工作情況總結(jié)匯報

    一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實得還不夠全面,還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風(fēng)不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進(jìn)一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問題導(dǎo)向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題,確保主題教育實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。一是進(jìn)一步提升抓好主題教育的主動性和自覺性。教育引導(dǎo)xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實釘牢。二是主動運(yùn)用主題教育成果推進(jìn)中心工作。積極引導(dǎo)廣大黨員堅定地與上級黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識擺在特別重要的位置,深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解群眾路線理論觀點(diǎn),圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù),扎扎實實推進(jìn)中心工作。

  • ××縣招商局2024年上半年工作總結(jié)

    ××縣招商局2024年上半年工作總結(jié)

    二是全力推進(jìn)在談項目落地。認(rèn)真落實“首席服務(wù)官”責(zé)任制,切實做好上海中道易新材料有機(jī)硅復(fù)配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團(tuán)文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風(fēng)力發(fā)電項目、中國供銷集團(tuán)冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強(qiáng)化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導(dǎo),貫徹落實項目建設(shè)“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關(guān)要求,通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”,進(jìn)一步營造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。

  • ×××公安局機(jī)關(guān)黨委上半年黨建工作總結(jié)

    ×××公安局機(jī)關(guān)黨委上半年黨建工作總結(jié)

    (五)實施融合促進(jìn)工程,切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用。堅持推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,堅持黨建和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。一是在服務(wù)大局中全力作為。按照市局《關(guān)于加強(qiáng)黨建引領(lǐng)“警地融合”推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實施意見》,組織開展“我為群眾辦實事”“雙報到”實踐活動300余次。邀請市人大代表、政協(xié)委員、黨風(fēng)政風(fēng)警風(fēng)監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報告”警營開放日活動,在黨建引領(lǐng)、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護(hù)群眾中涌現(xiàn)出來的忠誠擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、無私奉獻(xiàn)的,選樹28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、8個先進(jìn)基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵作用,營造學(xué)習(xí)典型、爭做典型、弘揚(yáng)典型精神的濃厚氛圍。二是強(qiáng)化暖警惠警措施。

  • 《2019—2024年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》實施情況的工作總結(jié)3800字

    《2019—2024年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》實施情況的工作總結(jié)3800字

    一是及時傳達(dá)學(xué)習(xí)xxx總書記重要指示精神。堅持把學(xué)習(xí)貫徹xxx總書記關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務(wù),局黨組會及時傳達(dá)學(xué)習(xí),并就貫徹落實指示精神提出具體措施,扎實抓好我局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),以實際工作業(yè)績彰顯學(xué)習(xí)貫徹成效。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時,定期開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判工作,重點(diǎn)了解班子運(yùn)行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對班子和干部的評價,掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時,將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅定、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴(yán)格落實干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,定期與紀(jì)檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息,注重掌握干部負(fù)面信息,并進(jìn)行分析研判。

  • “轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動階段性工作總結(jié)

    “轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動階段性工作總結(jié)

    2024年是XX油田剛性推進(jìn)“三年一盤棋”整體部署落地的基礎(chǔ)年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術(shù)服務(wù)公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術(shù)的關(guān)鍵一年。站在新起點(diǎn),邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機(jī)遇,也面臨不少風(fēng)險挑戰(zhàn)。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導(dǎo)廣大干部員工全面學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團(tuán)公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻(xiàn)石油”的初心,深刻認(rèn)識油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當(dāng)前內(nèi)外部利好機(jī)遇,堅定“服務(wù)油田開發(fā)”主導(dǎo)思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務(wù)水平再提檔、再升級,加快建設(shè)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)服務(wù)公司。

  • “四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作總結(jié)

    “四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作總結(jié)

    (二)堅持問題導(dǎo)向,持續(xù)改進(jìn)工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,積極學(xué)習(xí)借鑒其他部門及xx關(guān)于“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作的先進(jìn)經(jīng)驗,同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn)問題。要進(jìn)一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時限,深化政務(wù)公開,努力為企業(yè)當(dāng)好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應(yīng)新時代人民群眾對政務(wù)服務(wù)的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結(jié)作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗做法,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴(yán)承諾并積極踐諾,主動接受監(jiān)督,同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作成果,不斷擴(kuò)大社會知情面和群眾知曉率。

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  • 精選高中生期末評語

    精選高中生期末評語

    1、該生學(xué)習(xí)態(tài)度端正 ,能夠積極配合老師 ,善于調(diào)動課堂氣氛。 能夠積極完成老師布置的任務(wù)。學(xué)習(xí)勁頭足,聽課又專注 ,做事更認(rèn) 真 ,你是同學(xué)們學(xué)習(xí)的榜樣。但是,成績只代表昨天,并不能說明你 明天就一定也很優(yōu)秀。所以,每個人都應(yīng)該把成績當(dāng)作自己騰飛的起 點(diǎn)。2、 你不愛說話 ,但勤奮好學(xué),誠實可愛;你做事踏實、認(rèn)真、為 人忠厚 ,是一個品行端正、有上進(jìn)心、有良好的道德修養(yǎng)的好學(xué)生。在學(xué)習(xí)上,積極、主動,能按時完成老師布置的作業(yè),經(jīng)過努力 ,各 科成績都有明顯進(jìn)步,你有較強(qiáng)的思維能力和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟力,學(xué)習(xí)也有 計劃性,但在老師看來,你的潛力還沒有完全發(fā)揮出來,學(xué)習(xí)上還要有持久的恒心和頑強(qiáng)的毅力。

  • 5月份主題教育工作情況總結(jié)匯報

    5月份主題教育工作情況總結(jié)匯報

    一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實得還不夠全面,還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風(fēng)不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進(jìn)一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問題導(dǎo)向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題,確保主題教育實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。一是進(jìn)一步提升抓好主題教育的主動性和自覺性。教育引導(dǎo)xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實釘牢。二是主動運(yùn)用主題教育成果推進(jìn)中心工作。積極引導(dǎo)廣大黨員堅定地與上級黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識擺在特別重要的位置,深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解群眾路線理論觀點(diǎn),圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù),扎扎實實推進(jìn)中心工作。

  • ××縣招商局2024年上半年工作總結(jié)

    ××縣招商局2024年上半年工作總結(jié)

    二是全力推進(jìn)在談項目落地。認(rèn)真落實“首席服務(wù)官”責(zé)任制,切實做好上海中道易新材料有機(jī)硅復(fù)配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團(tuán)文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風(fēng)力發(fā)電項目、中國供銷集團(tuán)冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強(qiáng)化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導(dǎo),貫徹落實項目建設(shè)“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關(guān)要求,通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”,進(jìn)一步營造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。

  • ×××公安局機(jī)關(guān)黨委上半年黨建工作總結(jié)

    ×××公安局機(jī)關(guān)黨委上半年黨建工作總結(jié)

    (五)實施融合促進(jìn)工程,切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用。堅持推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,堅持黨建和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。一是在服務(wù)大局中全力作為。按照市局《關(guān)于加強(qiáng)黨建引領(lǐng)“警地融合”推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實施意見》,組織開展“我為群眾辦實事”“雙報到”實踐活動300余次。邀請市人大代表、政協(xié)委員、黨風(fēng)政風(fēng)警風(fēng)監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報告”警營開放日活動,在黨建引領(lǐng)、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護(hù)群眾中涌現(xiàn)出來的忠誠擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、無私奉獻(xiàn)的,選樹28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、8個先進(jìn)基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵作用,營造學(xué)習(xí)典型、爭做典型、弘揚(yáng)典型精神的濃厚氛圍。二是強(qiáng)化暖警惠警措施。

  • 《2019—2024年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》實施情況的工作總結(jié)3800字

    《2019—2024年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》實施情況的工作總結(jié)3800字

    一是及時傳達(dá)學(xué)習(xí)xxx總書記重要指示精神。堅持把學(xué)習(xí)貫徹xxx總書記關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務(wù),局黨組會及時傳達(dá)學(xué)習(xí),并就貫徹落實指示精神提出具體措施,扎實抓好我局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),以實際工作業(yè)績彰顯學(xué)習(xí)貫徹成效。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時,定期開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判工作,重點(diǎn)了解班子運(yùn)行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對班子和干部的評價,掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時,將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅定、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴(yán)格落實干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,定期與紀(jì)檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息,注重掌握干部負(fù)面信息,并進(jìn)行分析研判。

  • “轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動階段性工作總結(jié)

    “轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動階段性工作總結(jié)

    2024年是XX油田剛性推進(jìn)“三年一盤棋”整體部署落地的基礎(chǔ)年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術(shù)服務(wù)公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術(shù)的關(guān)鍵一年。站在新起點(diǎn),邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機(jī)遇,也面臨不少風(fēng)險挑戰(zhàn)。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導(dǎo)廣大干部員工全面學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團(tuán)公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻(xiàn)石油”的初心,深刻認(rèn)識油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當(dāng)前內(nèi)外部利好機(jī)遇,堅定“服務(wù)油田開發(fā)”主導(dǎo)思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務(wù)水平再提檔、再升級,加快建設(shè)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)服務(wù)公司。