工會(huì)工作2024年上半年工作總結(jié)

半年來，公司廣大干部員工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組和公司黨委各項(xiàng)部署，團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗，確保了安全環(huán)保長周期運(yùn)行，較好完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大會(huì)員與公司同呼吸共命運(yùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)期工會(huì)工作的總體思路，融入公司中心任務(wù)，全面履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育四項(xiàng)職能，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，創(chuàng)造性的開展工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，發(fā)揮了橋梁紐帶作用。公司繼續(xù)保持全國“安康杯”安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)公司第二聯(lián)合車間運(yùn)行一班被授予“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。

（一）維護(hù)員工合法權(quán)益，民主管理工作穩(wěn)步推進(jìn)

職工代表大會(huì)制度健全完善。公司堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，按法定程序定期召開職代會(huì)。職代會(huì)上，職工代表討論審議公司生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)績指標(biāo)、發(fā)展方向等重大內(nèi)容。聽取審議公司工作報(bào)告和安全環(huán)保工作、財(cái)務(wù)預(yù)決算、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等報(bào)告，聽取審議閉會(huì)期間的職代會(huì)工作、職工代表提案落實(shí)情況等報(bào)告。職代會(huì)期間，還從德、能、勤、績、廉五方面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主評(píng)議，監(jiān)督公司黨政班子不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和方法。閉會(huì)期間，堅(jiān)持職代會(huì)團(tuán)（組）長擴(kuò)大會(huì)議制度，凡是涉及員工切身利益以及公司重大經(jīng)營管理制度的事項(xiàng)，均按規(guī)定程序提請(qǐng)職代會(huì)團(tuán)（組）長會(huì)議充分討論通過后實(shí)施。

規(guī)范和深化廠務(wù)公開工作。進(jìn)一步完善了組織領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，明確了廠務(wù)公開主要內(nèi)容，強(qiáng)化了公開的監(jiān)督和考核，為加強(qiáng)公司民主政治建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性提供了制度保障。在職工代表大會(huì)的基礎(chǔ)上，公司各職能部門開辟通知通告、工作督辦、薪酬查詢等二十多種平臺(tái)和專欄，廠務(wù)公開形式不斷得到創(chuàng)新發(fā)展。

（二）激發(fā)員工主人翁熱情，勞動(dòng)競賽、技術(shù)創(chuàng)新顯身手

認(rèn)真組織專題勞動(dòng)競賽。緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，不斷提高廣大員工的安全健康意識(shí)和素質(zhì)，為公司各項(xiàng)工作創(chuàng)造了良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。充分調(diào)動(dòng)了全員參與大檢修的積極性、主動(dòng)性，確保大檢修做到了“油不落地，氣不上天，聲不擾民”開工一次成功，勞動(dòng)競賽又一次充分發(fā)揮了攻堅(jiān)克難的法寶作用。常態(tài)化開展全員全崗位安全環(huán)保勞動(dòng)競賽，成為公司調(diào)動(dòng)廣大員工圍繞安全環(huán)保盡職履責(zé)的一個(gè)有效抓手。

“五小”創(chuàng)新助力提質(zhì)增效。工會(huì)下發(fā)《開展“五小”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)方案》，在全體員工中廣泛開展以“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”為主要內(nèi)容的“五小”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。群眾性“五小”創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，實(shí)現(xiàn)了依靠廣大員工推進(jìn)科技創(chuàng)新，全面推進(jìn)“降本降耗增效”的目的，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展凝聚員工智慧和力量、實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值搭建了平臺(tái)。截至目前，公司相關(guān)單位共申報(bào)“五小”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果570項(xiàng)，公司工會(huì)共發(fā)文表彰一等獎(jiǎng)49項(xiàng)、二等獎(jiǎng)116項(xiàng)、三等獎(jiǎng)263項(xiàng)，有效調(diào)動(dòng)了廣大員工立足崗位建功立業(yè)的積極性，形成了人人創(chuàng)新創(chuàng)效、人人爭做貢獻(xiàn)的良好局面。

（三）維護(hù)和諧穩(wěn)定局面，幫扶慰問送溫暖深入人心

困難幫扶溫暖人心。在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì)認(rèn)真組織開展困難員工幫扶工作，有效維護(hù)了員工隊(duì)伍穩(wěn)定，營造了公司和諧發(fā)展的良好環(huán)境。組織集中幫扶、金秋助學(xué)、日常幫扶、應(yīng)急救助，共有837人次得到了幫扶救助。同時(shí)，公司工會(huì)積極向上級(jí)工會(huì)申請(qǐng)幫扶資金，目前公司在檔全國級(jí)幫扶3人、自治區(qū)級(jí)幫扶2人，并落實(shí)了困難職工解困脫困工作聯(lián)系人制度和“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”幫扶計(jì)劃。按照“精準(zhǔn)幫扶、分級(jí)幫扶、分類幫扶”的原則進(jìn)行內(nèi)部幫扶，公司工會(huì)對(duì)幫扶對(duì)象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，基本實(shí)現(xiàn)“底數(shù)清”、“問題清”和“對(duì)策清”，保證了困難群體全覆蓋、困難家庭得到及時(shí)救助。

將關(guān)愛員工落到實(shí)處。在公司實(shí)行帶薪年休假制度和發(fā)放療養(yǎng)補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，工會(huì)制定并實(shí)施了《特殊崗位員工健康療養(yǎng)暫行辦法》。分三批組織特殊崗位員工療養(yǎng)；修訂發(fā)文《公司特殊崗位員工健康療養(yǎng)管理辦法》。公司踐行以人為本的管理理念，保障員工身心健康，公司工會(huì)為全體員工進(jìn)行了《團(tuán)體非因公意外傷害保險(xiǎn)》，為公司女工參保《女職工特病保險(xiǎn)》，每年組織全體員工的職業(yè)健康體檢和女工計(jì)生體檢，極大解決員工的后顧之憂，將公司對(duì)員工的關(guān)愛落到實(shí)處。

（四）加強(qiáng)組織建設(shè)，工會(huì)工作健康發(fā)展

加強(qiáng)自身建設(shè)。工會(huì)組織是“職工之家”，為職工服務(wù)是各級(jí)工會(huì)的主要職責(zé)。為了充分發(fā)揮工會(huì)“大家庭”作用，全心全意為廣大職工服務(wù)，公司工會(huì)不斷完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用辦法、扶貧幫困管理辦法等制度，使工會(huì)工作有章可循。公司工會(huì)每兩年召開一次工會(huì)工作總結(jié)表彰會(huì)，開展“模范職工之家”、“優(yōu)秀工會(huì)工作者”、“優(yōu)秀工會(huì)積極分子”的評(píng)選表彰，廣大會(huì)員的主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)。全方位、多層次的走訪慰問活動(dòng)，切實(shí)把黨政所需、職工所急、工會(huì)所能的事情辦好辦實(shí)，工會(huì)真正成為公司黨委和廣大職工群眾的“連心橋”，營造了公司和諧共建的發(fā)展環(huán)境。