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科學技術事業(yè)發(fā)展中心2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
六、“保護呼倫湖助力美麗呼倫貝爾市”生態(tài)文明踐行活動為持續(xù)做好呼倫湖流域的生態(tài)環(huán)境保護治理工作。XX組織開展“保護呼倫湖助力美麗呼倫貝爾”生態(tài)文明實踐行動。此次全旗共有600余名干部職工統(tǒng)一行動，對呼倫湖流域XX境內生產(chǎn)生活垃圾、建筑垃圾及廢棄網(wǎng)圍欄進行了集中清理，清掃垃圾500余袋，使呼倫湖及周邊地區(qū)環(huán)境得到了明顯改善。2024年下半年工作計劃1、為農(nóng)機安全生產(chǎn)打基礎，舉辦農(nóng)機駕駛員培訓班。2、以人為本推進科技興牧，組織農(nóng)牧民參加高素質牧民培訓班。3、增強基層科技技術力量，組織基層農(nóng)技人員下鄉(xiāng)開展教育培訓。4、加強科技知識宣傳、培訓，發(fā)揮好科技特派員服務農(nóng)牧民作用。5、認真落實農(nóng)機構置補貼項目資金，規(guī)范操作嚴格管理。6、嚴格農(nóng)機牌、證、照管理，杜絕無證駕駛，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。7、完成上級交辦的其他工作。
2024年關于區(qū)殘聯(lián)上半年工作總結及下半年工作計劃
2.殘疾人體育事業(yè)取得長足進步。一是區(qū)殘聯(lián)出任中國殘疾人自行車隊領隊，帶領10名殘疾人運動員赴*參加2024年亞洲殘疾人自行車場地錦標賽，共斬獲27金4銀1銅，成功獲得2024年國際自行車聯(lián)盟（UCI）殘疾人自行車場地世錦賽參賽資格。組織我區(qū)15名殘疾人參加并奪得第七屆中國殘疾人冰雪季活動暨2024年*市旱地冰壺錦標賽冠軍。組織我區(qū)20名殘疾人運動員代表*市殘疾人游泳隊參加第九屆省殘運會6個項目的比賽，取得8金2銀6銅優(yōu)異成績。二是組織我區(qū)20名特殊兒童參加*市殘聯(lián)第十七屆全國特奧日暨第二屆足球嘉年華活動。整合攀巖、游泳、網(wǎng)球、冰球、帆船多方資源，成立*區(qū)特殊兒童運動康復基地聯(lián)盟，為促進特殊兒童體育職業(yè)化發(fā)展奠定基礎。三是組織我區(qū)12名殘疾人體育工作者參加全市殘疾人體育運動健身能力評估培訓，提高殘疾人體育工作者能力。
2024年度某國企上半年工作總結及下半年工作計劃
下半年年，我公司將堅持“xx”的原則，按照改革既定時間表、任務書，重點抓好以下幾個方面的工作：（一）聚焦深化改革，堅持解放思想，夯實高質量發(fā)展思想基礎xx改革已經(jīng)落實落地，但我們作為企業(yè)運營才剛剛起步。廣大干部職工在思維上還沒有從xx轉變?yōu)閤x，思想上還沒有完全適應現(xiàn)代企業(yè)。要進一步解放思想、打開思路、對標看齊，不斷鞏固“xx”專項活動成果，圍繞高質量發(fā)展要求，貫徹落實新發(fā)展理念，進一步戰(zhàn)略性布局、前瞻性思考產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，教育引導廣大干部職工牢固樹立嚴謹認真的處事態(tài)度、求真務實的工作作風。努力實現(xiàn)在思想上破冰、在行動上突圍、在改革上發(fā)力、在發(fā)展上突破，真正以思想大解放推動改革再深入、實踐再創(chuàng)新。（二）聚焦提質增效，深化規(guī)范運行，健全高質量發(fā)展制度體系
2023年上半年安全生產(chǎn)工作總結、存在問題及下半年工作計劃
一、2023年上半年安全生產(chǎn)工作開展情況（一）全旗安全生產(chǎn)形勢截至目前，我旗發(fā)生2起一般生產(chǎn)安全事故，死亡2人，非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、金屬冶煉等重點行業(yè)領域未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，全旗安全生產(chǎn)總體形勢較為平穩(wěn)。（二）各重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)隱患排查情況我旗全面開展對危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、冶金工貿等重點行業(yè)領域生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)隱患排查治理和重點領域專項整治，各項檢查21次，先后檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位（企業(yè)）68家次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患231條，現(xiàn)已全部整改完成，安全生產(chǎn)行政處罰16家，罰款28.7萬元。（三）安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作開展情況持續(xù)深入開展全旗安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅行動，認真對照任務清單，建立健全隱患排查制度，調動各行業(yè)主管部門力量，逐條逐項推進專項整治工作，深入分析安全生產(chǎn)共性問題和突出隱患，及時動態(tài)更新“四個清單”。截至目前，各專項領域共排查企業(yè)1914家次，排查隱患732處，已整改649處，整改率89%。各部門成立聯(lián)合檢查組64次，督導檢查單位505家，警示約談72家；以三年整治行動為契機，繼續(xù)強化我旗安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保全旗安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
2024年上半年食品安全工作總結7篇
全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一思想，加大節(jié)日食品安全宣傳力度，充分利用集市人員密集的契機，采取懸掛條幅、張貼標語、公示欄公示、發(fā)放宣傳單等形式，認真向全鎮(zhèn)群眾宣傳食品安全相關法律法規(guī)及科普知識，正確引導群眾消費，并發(fā)動群眾監(jiān)督，及時揭露生產(chǎn)、銷售假冒偽劣、有毒有害食品的違法犯罪行為，在全鎮(zhèn)范圍內形成注重食品安全，打擊假冒偽劣、有毒有害食品的氛圍。 三、加強檢查，排查、整治隱患 鎮(zhèn)雙節(jié)期間食品安全整治工作領導小組通過逐一檢查與臨時抽查相結合的方式對我鎮(zhèn)學校食堂、餐飲單位等檢查重點對象及區(qū)域進行了檢查，重點檢查內容是制售假冒偽劣食品、生產(chǎn)經(jīng)營“三無”食品、有毒有害食品，加工銷售注水肉、病害肉及病死畜禽。通過檢查進一步規(guī)范了我鎮(zhèn)食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序，凈化了節(jié)日食品市場。 四、有效應對，加強應急處置 全鎮(zhèn)各單位、各村堅持節(jié)日值班和食品安全事故報告制度，嚴格實行24小時值班制，制定值班表并張貼上墻，主要負責人都親自帶班，確保節(jié)日期間信息暢通。
鎮(zhèn)2024年上半年安全生產(chǎn)工作總結
（一）全面抓好安全生產(chǎn)統(tǒng)籌督導。充分發(fā)揮鎮(zhèn)安委辦綜合協(xié)調指導職能，切實做好上下銜接工作，推動各辦所聯(lián)勤聯(lián)動。聚焦重點難點，以隱患排查和風險防控兩個抓手，著力破解突出問題，結合問題發(fā)現(xiàn)整改機制、班子成員周會研判等常態(tài)化工作機制，實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、清單化、閉環(huán)化監(jiān)管，進一步壓實屬地監(jiān)管責任。（二）扎實開展重點領域專項整治。堅持“四位一體”統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)專項整治三年行動成果鞏固，結合“強安2024”、安全生產(chǎn)“迎大運·保安全”、重大隱患排查整治等活動，切實抓好森林防滅火、?；贰⒊擎?zhèn)燃氣、消防安全、建筑施工等重點行業(yè)領域安全防范，深入開展各領域專項行動，強化隱患排查整治，提升各領域本質安全水平。（三）大力提升依法治安能力水平。加大事前處罰力度，常態(tài)化實施全員、全方位、全過程反“三違”行為綜合治理，始終保持對危險作業(yè)等打非治違高壓態(tài)勢，切實以嚴格執(zhí)法，推進安全生產(chǎn)由企業(yè)被動接受監(jiān)管向主動加強管理轉變、隱患排查治理由部門行政執(zhí)法為主向企業(yè)日常自查自糾轉變，不斷提升全鎮(zhèn)安全監(jiān)管隊伍素質和能力，提高執(zhí)法檢查效率和水平。
X鎮(zhèn)2024上半年安全生產(chǎn)工作總結
（二）強化安全生產(chǎn)責任落實，提高企業(yè)安全素質通過規(guī)范化我鎮(zhèn)3家規(guī)模企業(yè)安全生產(chǎn)，以點帶面，實現(xiàn)全鎮(zhèn)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范化。我鎮(zhèn)將結合實際制定規(guī)范化考評細則，幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制，開展安全教育培訓，完善安全工作臺帳、建立和完善應急預案等。采用安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，不斷改善安全生產(chǎn)條件；重視、尊重和保障職工群眾在安全生產(chǎn)方面的合法權益，充分調動職工群眾參與、監(jiān)督安全生產(chǎn)的積極性。對全鎮(zhèn)企業(yè)進行差異化評定，對安全工作不重視的、不落實的，評分低的，重點監(jiān)管，對安全工作重視的，落實的，進行常規(guī)化監(jiān)管。（三）創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，積極推進網(wǎng)格化管理。切實做好安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理，組團式服務”工作，借助這一平臺，督促安全落實安全生產(chǎn)主體責任，實現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細化、信息化、人性化管理。
鎮(zhèn)2024上半年安全生產(chǎn)工作總結
（一）完善安全生產(chǎn)體制建設，提高群眾安全意識根據(jù)我鎮(zhèn)實際，逐步完善我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)有關制度建設，積極探索安全生產(chǎn)行政執(zhí)法績效評估和獎懲辦法，重點抓好《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，通過多渠道的宣傳方式和群眾喜聞樂見的活動，努力提高全民安全生產(chǎn)意識。（二）強化安全生產(chǎn)責任落實，提高企業(yè)安全素質通過規(guī)范化我鎮(zhèn)3家規(guī)模企業(yè)安全生產(chǎn)，以點帶面，實現(xiàn)全鎮(zhèn)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范化。我鎮(zhèn)將結合實際制定規(guī)范化考評細則，幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制，開展安全教育培訓，完善安全工作臺帳、建立和完善應急預案等。采用安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，不斷改善安全生產(chǎn)條件；重視、尊重和保障職工群眾在安全生產(chǎn)方面的合法權益，充分調動職工群眾參與、監(jiān)督安全生產(chǎn)的積極性。對全鎮(zhèn)企業(yè)進行差異化評定，對安全工作不重視的、不落實的，評分低的，重點監(jiān)管，對安全工作重視的，落實的，進行常規(guī)化監(jiān)管。
某鎮(zhèn)2024上半年安全生產(chǎn)工作總結
（三）創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，積極推進網(wǎng)格化管理。切實做好安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理，組團式服務”工作，借助這一平臺，督促安全落實安全生產(chǎn)主體責任，實現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細化、信息化、人性化管理。要求網(wǎng)格組長、安全巡視員、安全監(jiān)管員分工明確，責任到人，加強對所轄企業(yè)單位的走訪和檢查，建立安全管理臺帳和周報、月報及安全調度等制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細化、信息化管理。（四）健全安全應急救援體系，減少安全生產(chǎn)事故損失建立統(tǒng)一指揮、職責明確、結構完整、裝備齊全、功能全面、反應靈敏、運轉協(xié)調的生產(chǎn)安全應急救援體系，完善鎮(zhèn)、村與企業(yè)安全生產(chǎn)應急救援指揮系統(tǒng)，配備必要的裝備，提高重特大事故的搶險救援能力，形成快速、有序、高效的專業(yè)化救援力量。加快特種設備、消防、防汛防臺等有關行業(yè)與領域安全生產(chǎn)應急救援體系建設，完善各類安全事故應急救援預案。
2023年上半年環(huán)保工作總結
（一）大氣污染防治方面。一是做好砂石場和道路揚塵治理工作。聯(lián)合城管執(zhí)法中隊依法規(guī)范砂石市場的經(jīng)營秩序，監(jiān)督整改落實，確保符合“有圍擋、有噴淋設施、有覆蓋裝備、有沖洗機械”等標準，同時，委托僑銀保潔公司對轄區(qū)內主干道進行常態(tài)化清掃，防治揚塵?，F(xiàn)有保潔員xxx人，累計投入垃圾桶約x.xx萬個，垃圾轉運xx臺，機掃車x臺，灑水車x臺，已建成投入使用垃圾中轉站建設3個。二是做實煙花爆竹禁燃禁放工作。根據(jù)《xx市燃放煙花爆竹和大盤香管理條例》、《xx區(qū)人民政府關于禁止燃放煙花爆竹和大盤香的通告》文件要求，由督查考核辦對xx鎮(zhèn)x類禁燃場所實施全時段督導，確保禁燃放場所內做到零燃放，春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)和農(nóng)歷十月期間空氣質量持續(xù)改善。三是做細燃煤鍋爐和餐飲油煙整治。對轄區(qū)內燃煤鍋爐的養(yǎng)殖場和生產(chǎn)企業(yè)進行安全污染隱患排查，累計排查問題企業(yè)xx家，要求其將鍋爐燃料更換成清潔能源。同時，對xx街道的餐飲店進行巡查整治工作，并對xx家餐飲油煙店下達整改通知書督促其及時整改，目前xx％的餐飲油煙店已安裝油煙凈化器，極大的優(yōu)化了餐飲環(huán)境。（二）“散亂污”企業(yè)整治方面。2022年為鞏固提升大氣環(huán)境質量，再次開展大氣污染防治“回頭看”專項行動，以全面降低PM2.5和PM10平均濃度、提升空氣質量優(yōu)良率為目標，以“散亂污”企業(yè)整治和各類揚塵污染防治為重點，持之以恒推進大氣污染防治工作，通過專項整治切實改善了我鎮(zhèn)環(huán)境空氣質量。截至目前，已關停違規(guī)生產(chǎn)塑料顆粒企業(yè)x家和生產(chǎn)散煤灰小作坊1家。
XX經(jīng)理2023年上半年工作總結
炎炎夏日，訴說著嶄新的收獲；累累碩果，展望著希冀的明天。2023年上半年，在公司領導的大力關心和支持下，我秉承“顧客至上，服務第一”的理念，在XXXX中過標的XXXX廠家大力開展營銷活動。實現(xiàn)銷售×××萬；其中有：×××萬，增幅**%，有：×××萬，增幅**%；與2021年相比增長*%。XX協(xié)議庫存XXXXXX分配執(zhí)行涉及XX省市，以及XXX、XX項目、XX集團、XXXX等客戶的拜訪。特別是面對新冠肺炎疫情的巨大沖擊和影響，我堅持“沉著冷靜、調整方向、補其短板、客戶導向”的原則，實現(xiàn)了上半年信譽良好，銷售穩(wěn)定，形勢良好，成績可觀，個人信心滿滿，干勁十足。一是思想高度重視，發(fā)揮團隊作用。自己作為XX部門經(jīng)理，今年以來，在思想上始終繃緊一根弦，決心帶好頭，打硬仗，引領團隊順勢而上，創(chuàng)新發(fā)展。團隊建設首先是統(tǒng)一思想，只有思想統(tǒng)一、認識一致，才有資格講執(zhí)行力，才有可能創(chuàng)造成績。具有執(zhí)行力和銷售激情的團隊才是一個有戰(zhàn)斗力的團隊，才可以有擔當，有信心，做出大品牌。規(guī)則定方圓，我們所干的任何事情，總是依靠規(guī)則來實現(xiàn)的。作為XX部門負責人，我經(jīng)常教育員工要統(tǒng)一思想，鼓足干勁，爭創(chuàng)一流。一定要有意識的去關注市場，主動開展營銷。當今社會，經(jīng)濟迅猛發(fā)展，市場情況瞬息萬變。要生存，要發(fā)展，就要采取一定的措施，建立一些列規(guī)章制度。我們的品牌生存優(yōu)勢很明顯，我們和合作的廠家也有著一定的基礎。機會總會遠大于挑戰(zhàn)！只有通過團隊全力以赴的合作創(chuàng)新，有效地挖掘并放大我們的優(yōu)勢，用有力的促銷手段搶占市場，形成良性循環(huán)，消除了顧客心中的困惑和顧慮，耐心教育員工消除畏懼不前的心理，積極投入工作，使銷售成績一路上升，開創(chuàng)良好的新局面。
2023年上半年工作總結
三是積極謀劃生態(tài)項目。今年以來，謀劃申報重點項目6個。水污染防治方面，謀劃上報的仙蹤河流域農(nóng)村生活污水治理工程（0.89億元）和含山縣污水處理廠尾水凈化工程（0.83億元）已經(jīng)納入中央生態(tài)環(huán)境資金項目儲備庫，其中，尾水凈化工程項目已獲得中央資金支持，已進場開工。為確保湯河入口上國控斷面穩(wěn)定達標，謀劃申報含山縣清溪河流域水環(huán)境綜合治理工程，項目總投資3.63億元，申報中央財政資金2.97億元，已進入部級審核階段。大氣污染防治方面，謀劃VOCs專項治理項目3個。土壤污染防治方面，謀劃含山縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場治理項目，已委托環(huán)科院開展垃圾填埋場土壤污染狀況調查，并編寫土壤污染修復方案，下一步據(jù)此申報中央土壤污染修復專項資金。農(nóng)村環(huán)境整治項方面，謀劃全縣農(nóng)村生活污水治理工作項目，擬爭取上級資金0.95億元，已進入省級審核階段。
監(jiān)理上半年工作總結
現(xiàn)場不能解決的問題，立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知，并上傳至總監(jiān)辦。指令落實后，將指令及經(jīng)監(jiān)理檢查簽認的施工單位回復一并報總監(jiān)辦存檔;指令未落實或已落實未回復的，一律不予計量。全年共向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單14份，其中已落實11份，另3份仍在落實中。
鎮(zhèn)2022年亮點工作總結及2023年重點工作安排
發(fā)展后勁不斷增強。持續(xù)完善園區(qū)基礎設施建設，速提質升級，完成鎮(zhèn)化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園擴容400畝土地征遷；投資800萬元，實施園區(qū)工業(yè)一路及配套管網(wǎng)項目建設，園區(qū)污水處理廠項目正在進行專家評審。做大移民創(chuàng)業(yè)園，新建1棟5500平米的標準化廠房，第二棟3100平米的標準化廠房正在建設。協(xié)助做好110V輸變電工程。積極推動“天長市鎮(zhèn)化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目”申報政府政策性開發(fā)性金融工具“基金”備選項目資金和專項債。 鄉(xiāng)村振興持續(xù)發(fā)力。堅持規(guī)劃引領，實施鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃的編制，持續(xù)跟進4個村的村莊規(guī)劃編制工作，完成寧淮高鐵拆遷安置區(qū)選址及設計。完善基礎設施，完成鄭關路黑色化提升改造工程。做好浮山礦開采前期工作，征地40畝，建成西外環(huán)道路。投資70萬元，實施“一事一議”民生項目3個。投資60萬元，完成李老路提升改造。城鄉(xiāng)供水一體化項目二三級管網(wǎng)延伸工程正在建設。改善土地條件，投資2250萬元，完成老山村高標準農(nóng)田建設，并通過上級驗收；投資5000萬元，啟動川橋村、施莊村1.8萬畝高標準農(nóng)田建設；完成向陽社區(qū)、長安村2023年高標準農(nóng)田建設項目入庫。強化土地資源利用，實施500畝土地增減掛鉤項目。全力開展抗旱行動，實施水庫補水工程，累計補水3900萬方。增強化發(fā)展動力，投資2000萬元打造國家風景道周邊特色化景點，鎮(zhèn)歷史化展覽館完成建設，678鄉(xiāng)愁憶館正在建設。 生態(tài)環(huán)境明顯改善。堅決打好藍天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，深入推進秸稈禁燒，常態(tài)化落實“河長制”“林長制”“路長制”“田長制”。實施自然村莊整治提升項目，投資400萬元，推進川橋村、施莊村等自然村莊宜居建設。投資500萬元，實施農(nóng)村垃圾分類資源化處理中心項目。投資150萬元，完成第三輪農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔招標工作。投資60萬元，完成新一輪鎮(zhèn)村綠化養(yǎng)護招標。投資150萬元，全面推進農(nóng)村黑臭水體禹王河治理。實施對原銀狐漆業(yè)地塊實施詳細調查及風險評估項目。 民生福祉持續(xù)增進。投資280萬元，實施鎮(zhèn)敬老院提升改造工程，完成向陽社區(qū)、長安村、施莊村養(yǎng)老服務中心建設。完善社會救助體系，投資20萬元實施監(jiān)測戶基礎設施提升改造工程。完善全國村級議事協(xié)商創(chuàng)新實驗試點單位向陽社區(qū)建設，村級議事協(xié)商成果豐富。重點推進防溺水管理，組建鎮(zhèn)村巡邏隊每天開展3次防溺水巡查。推進農(nóng)村自建房安全整治，排查房屋1800棟。大力開展暖民心工程宣傳，制作海報30張、條幅73條，發(fā)放宣傳頁8000張，發(fā)送暖民心短1.5萬條。推進鎮(zhèn)村醫(yī)保“一刻鐘服務圈”建設。 農(nóng)村改革縱深推進。深化農(nóng)村宅基地制度改革服務大廳服務，穩(wěn)步推進農(nóng)村宅基地制度改革試點工作，以盤活農(nóng)村閑置資源為出發(fā)點，積極探索金融惠農(nóng)新模式。結合農(nóng)村人居環(huán)境整治，規(guī)范農(nóng)村建設，打造一批美麗庭院示范戶。探索農(nóng)村宅基地制度改革助力村集體經(jīng)濟發(fā)展，塘村集體經(jīng)濟合作社以農(nóng)村宅基地制度改革為契機，成立天長市迎峰建設有限司，今年全鎮(zhèn)預計實現(xiàn)集體收入367萬元，較上年增長37，其中5個村集體收入達50萬元。推動家庭農(nóng)場和專業(yè)合作社發(fā)展，新申報市示范家庭農(nóng)場1個、天長市示范家庭農(nóng)場3個、天長市示范合作社1個，新增家庭農(nóng)場6個。
2023年上半年招商引資工作總結及下半年工作計劃
一、拉高標桿，有效激活招商潛能一是招商動力充分激發(fā)。突破性下達2023年招商引資目標任務，按照xx％以上的增速設定新簽約、新開工、新竣工項目數(shù)量，特別要求在引進投資xxx億元以上重大項目上取得突破，有效推動各級各部門奮力招商。二是重大項目接連突破?！伴_年首會”以來，各級招商部門聚焦“五群十鏈”，全力以赴招大引強，一季度簽約投資xxx億元的xx電池新材料，二季度簽約投資xx億元的xxx電動車和投資xxx億元的xxx新能源，不僅連續(xù)兩個季度在百億項目上實現(xiàn)突破，并且儲備一批重大項目信息，有望三季度、四季度再分別簽約x個百億項目。三是項目數(shù)量大幅增長。1－5月，全市簽約、開工、竣工項目數(shù)量不僅提前實現(xiàn)“雙過半”，并且實現(xiàn)較大幅度增長，其中簽約工業(yè)項目同比增長xxx.x％，完成目標任務的xx.x％，協(xié)議投資同比增長xxx.x％，完成目標任務的xx.x％，全市開工工業(yè)項目同比增長xxx.x％，完成目標任務的xx.x％，全市竣工投產(chǎn)工業(yè)項目xx個，同比增長xxx％，完成目標任務xx％。
xx區(qū)企業(yè)服務中心2023年度上半年工作總結及下半年工作思路
（一）招商引資工作情況1.統(tǒng)籌制定全年任務，優(yōu)化理順工作機制。一是組織架構賦能，激發(fā)招商引資新活力。承接專班招商引資專項小組、綜合協(xié)調專項小組工作，統(tǒng)籌推動各項市級專項招商工作。對接區(qū)委組織部開展xx區(qū)青年干部招商先鋒隊籌建及業(yè)務招商指導、業(yè)務培訓、日常管理、成果考核等工作。二是考核指標固能，保障考核目標使命達。形成“企聚xx”2023年招商引資工作方案，梳理形成《xx區(qū)2023年企聚xx招商引資重點任務清單》，形成《“招商引資”考核指標評分標準（2023年）》《xx區(qū)青年干部招商先鋒隊招商任務考核標準》，保障目標任務落實到位。三是工作制度強能，實現(xiàn)工作推進高效行。建立周例會、周報、月總結匯報三個協(xié)調機制。制定標準化招商推介材料，組織招商引資專題業(yè)務培訓。2.加快簽約項目落地，助推實現(xiàn)“數(shù)稅雙收”。累計引進優(yōu)質企業(yè)xx家，預計可實現(xiàn)年營收xx.x億元、年納稅約x.xx億元、投資總額xx.xx億元。其中，預計年納稅xxxx萬以上企業(yè)x家。xx家已落地企業(yè)中，市外投資企業(yè)共x家。深南東總部產(chǎn)業(yè)空間招商先鋒隊已引進項目x個，正在進行注冊x個項目。3.推進儲備重點項目。2023年1月至6月，儲備重點在談項目xx個。xxx強／央企／國企／外商投資項目x個、上市公司投資項目x個、準獨角獸項目x個、國高企業(yè)項目x個。深南東總部產(chǎn)業(yè)空間招商先鋒隊已對接企業(yè)xx家，重點跟進項目xx個。4.拓寬招商引資渠道，集聚優(yōu)質項目資源。召開招商引資推介會，會同市商務局舉辦“2023倫敦科技周—中英科技企業(yè)交流活動”。加大力度對接第三方資源，注重產(chǎn)業(yè)研究，發(fā)力國際資源，開展樓宇招商，廣建渠道網(wǎng)絡。
組織部干部監(jiān)督科上半年工作總結及下半年工作思路
加大專項檢查人才隊伍儲備力度，注重培養(yǎng)候補專項檢查組長，優(yōu)勝劣汰，以老帶新，形成良性循環(huán)，選優(yōu)配強每一輪每一個專項檢查組，緊緊圍繞選人用人、縣委中心工作嚴格進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題嚴肅問責，監(jiān)督單位做好整改工作。三是狠抓預警研判，持之以恒的做好日常監(jiān)督。積極推動與其他方面監(jiān)督的深度融合，不斷完善“大監(jiān)督”工作格局，增強監(jiān)督合力。在日常工作中注重問題的預警研判，把從嚴監(jiān)督貫穿到干部教育培訓、考核評價、選拔任用全過程。提高監(jiān)督的主動性，抓早抓小，對發(fā)現(xiàn)的問題審慎進行組織處理，及時提醒，督促改進提高，防止小毛病演變成大問題。提高監(jiān)督的自覺性，抓細抓嚴，做好常態(tài)化管理工作，堵塞漏洞、從嚴管理。提高監(jiān)督的警覺性，抓關鍵抓落實，堅持部內部外的縱向橫向聯(lián)動，緊盯“一把手”、特殊單位、關鍵崗位，緊扣上級和縣委部署的重要工作，圍繞政策執(zhí)行和工作落實情況開展監(jiān)督。
2024年XX鎮(zhèn)上半年工作總結和下半年工作思路
2.狠抓科技創(chuàng)新蓄能增勢。加快科創(chuàng)主體“雙倍增”，力爭凈增國家高新技術企業(yè)10家、省級科技型中小企業(yè)30家以上，規(guī)上企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入增長超5%、高新技術企業(yè)占規(guī)上工業(yè)企業(yè)比重超70%。推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造，打造數(shù)字化車間5個。3.狠抓營商環(huán)境優(yōu)化提升。推行龍頭企業(yè)“鳳凰計劃”、高成長企業(yè)“雄鷹計劃”、中小微企業(yè)“雛鷹計劃”等一攬子工程，全年完成“小升規(guī)”、“下升上”、“個轉企”80家以上。落實一般企業(yè)投資項目審批“最多80天”、低風險小型項目審批“最多15個工作日”。深化“畝均論英雄”改革，加快老電鍍園區(qū)改造提升，鼓勵企業(yè)“零增地”技改、“余缺對接”。4.狠抓杭紹同城競跑爭先。按照“強化主核、軸線開發(fā)、環(huán)湖串珠、網(wǎng)絡布局”的城鄉(xiāng)融合發(fā)展思路，完成鎮(zhèn)域總體空間規(guī)劃編制。
2024年XX鎮(zhèn)上半年工作總結和下半年工作思路
（二）重點工作1.狠抓外引內育攻堅突破。深入實施制造強市“229”計劃，用好“鏈長+鏈主”協(xié)同機制，確保月度新增洽談項目不少于2只、年度引進億元項目5只以上。深化“投資項目一件事”服務機制，落實重點項目“專班化推進、一站式服務、全周期跟蹤、全方位督導”，全力保障海亮有色金屬制造園（三期）、萬安科技新能源汽車、景天商業(yè)廣場等項目順利落地開工。2.狠抓科技創(chuàng)新蓄能增勢。加快科創(chuàng)主體“雙倍增”，力爭凈增國家高新技術企業(yè)10家、省級科技型中小企業(yè)30家以上，規(guī)上企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入增長超5%、高新技術企業(yè)占規(guī)上工業(yè)企業(yè)比重超70%。推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造，打造數(shù)字化車間5個。3.狠抓營商環(huán)境優(yōu)化提升。推行龍頭企業(yè)“鳳凰計劃”、高成長企業(yè)“雄鷹計劃”、中小微企業(yè)“雛鷹計劃”等一攬子工程，全年完成“小升規(guī)”、“下升上”、“個轉企”80家以上。落實一般企業(yè)投資項目審批“最多80天”、低風險小型項目審批“最多15個工作日”。深化“畝均論英雄”改革，加快老電鍍園區(qū)改造提升，鼓勵企業(yè)“零增地”技改、“余缺對接”。
工會工作2024年上半年工作總結
強化教育引導。不斷加大對員工的形勢教育，積極引導廣大職工凝心聚力做好安全生產(chǎn)和改革發(fā)展等各項工作。各基層工會建設職工書屋、圖書角，采取員工授課、師帶徒、檢修小課堂、現(xiàn)場觀摩等多種方式，充分調動職工學習熱情。注重發(fā)揮好典型示范引領作用，公司工會不斷完善公司先進評選方案，確保先進評選具有典型性和先進性。文體活動異彩紛呈。組織郊游活動、迎新拔河賽、社區(qū)乒乓球和羽毛球賽、“偉大的變革大合唱比賽”等，職工乒乓球邀請賽暨職工趣味運動會、賽罕區(qū)職工運動會、“縱馬青城”馬拉松活動、“活力青城行”徒步迎新、成立并承辦烏蘭牧騎活動等，對內凝心聚力提升職工歸屬感和自豪感，對外展示員工積極健康的精神風貌，樹立公司良好形象。（五）引導建功立業(yè)，巾幗不讓須眉
