二是在突出問題專項治理方面僅靠自查、方法不多,受處理干部考核評價等部分工作推進落實不夠。三、下半年工作思路一是狠抓能力提升,持續(xù)提高干部監(jiān)督專業(yè)素養(yǎng)。強化自身理論知識學習主動性,通過做實做細近期幾項專項工作進行實踐鞏固學習,借被抽出開展交叉巡察汲取先進經(jīng)驗,切實提高業(yè)務(wù)水平,著力培養(yǎng)忠誠、干凈、擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部監(jiān)督人員,打造一支敢于“亮劍”、能打勝仗的干部監(jiān)督隊伍。二是狠抓質(zhì)量建設(shè),扎實開展好選人用人專項檢查工作。把政治監(jiān)督放在首位,堅持把營造風清氣正的政治生態(tài)作為政治監(jiān)督的根本目標,不斷加強政治監(jiān)督。加大專項檢查人才隊伍儲備力度,注重培養(yǎng)候補專項檢查組長,優(yōu)勝劣汰,以老帶新,形成良性循環(huán),選優(yōu)配強每一輪每一個專項檢查組,緊緊圍繞選人用人、縣委中心工作嚴格進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題嚴肅問責,監(jiān)督單位做好整改工作。
(三)深化除險保安,在守住安全底線上實現(xiàn)新突破。堅持推進基層治理現(xiàn)代化建設(shè),以數(shù)字賦能全面提升基層治理效能和智治水平,營造平安、和諧的社會環(huán)境,為全鄉(xiāng)發(fā)展打牢穩(wěn)定基礎(chǔ)。一是嚴守安全發(fā)展底線。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,積極構(gòu)建事前預(yù)防性治理路徑,深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動,重點抓好消防等重點領(lǐng)域?qū)m椪巍V?gòu)建鄉(xiāng)、村、網(wǎng)格三級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋、無死角。圍繞“減量控大”的工作目標,分時段、分重點、有針對性的開展轄區(qū)內(nèi)道路交通安全隱患排查整治行動,為群眾安全出行保駕護航。充分發(fā)揮村級護林員、交通協(xié)管員等安全巡查員“神經(jīng)末梢”作用,抓好“一支隊伍管執(zhí)法”,加大安全監(jiān)管力度,切實堵牢風險漏洞。
(四)抓監(jiān)管防風險,進一步凝聚企業(yè)活力。一是強化綜合監(jiān)督。修訂《XX市企業(yè)國有資產(chǎn)損失責任追究試行辦法》,規(guī)范追責標準和工作流程,確保責任追究工作有章可循、規(guī)范有序。加強內(nèi)部審計和違規(guī)問題線索調(diào)查,合理運用提示函等工作規(guī)則,倒逼企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、提質(zhì)增效。二是堅持激勵激活。開展“大調(diào)研大走訪大服務(wù)大解題”活動,立足“管資本”為主梳理一批對市屬國企的授權(quán)、放權(quán)管理事項,建立完善授權(quán)制度與授權(quán)清單。深入推進市屬國企綜合考核,以效益為主導向調(diào)整工資總額決定機制,試點推行企業(yè)年金和中長期激勵方式。三是防范財務(wù)風險。優(yōu)化完善全市國企融資情況和債券發(fā)行情況月度統(tǒng)計分析和風險預(yù)警防控制度,及時梳理處置潛在的風險隱患。推廣企業(yè)“資金池”管理模式,加強企業(yè)內(nèi)部資金管理,全面提高資金使用效率。持續(xù)迭代升級“國資大腦”,進一步完善委企之間信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同機制,發(fā)揮實時智能監(jiān)控預(yù)警作用。
(二)持續(xù)推進文旅深度融合。一是服務(wù)好浙中文化創(chuàng)意中心、燕語湖開發(fā)利用(二期)項目等重點文旅項目建設(shè),爭取浙中文化創(chuàng)意中心項目進入省雙百項目名單,摸排梳理文旅招商引資項目。二是精心打造10道婺味美食,培育8家百縣千碗美食體驗店;培育2家等級民宿。爭取新增文化演藝(技藝)項目2個,文旅市集2個,文化雅集2個;開展特色旅游伴手禮測評,推動民宿研發(fā)伴手禮、特色美食、文創(chuàng)產(chǎn)品等衍生品。三是計劃成立XX區(qū)非遺協(xié)會、XX區(qū)旅游發(fā)展行業(yè)協(xié)會;繼續(xù)推進旅游業(yè)“微改造、精提升”行動,組織開展鄉(xiāng)村講解員、鄉(xiāng)村旅游運營師培訓;開展規(guī)上主體培育,年度計劃培育5家住餐企業(yè),2家其他營利性服務(wù)業(yè)企業(yè),爭取招引1家規(guī)上其他營利性服務(wù)業(yè)(金華大唐國際旅行社已在庫,開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)XX)。
二、下半年重點工作(一)高效率推進商事登記制度改革縱深發(fā)展。聚焦經(jīng)營主體培育工程,打造更優(yōu)的XX營商環(huán)境,推動審批服務(wù)從統(tǒng)一性向精細化發(fā)展,經(jīng)營主體培育方式從粗放型向精準化轉(zhuǎn)變。(二)高密度推動區(qū)域品牌提升和標準提檔。持續(xù)推進“一縣一品牌”工作出圈出彩,擴大智能鎖質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”服務(wù)平臺的使用率和影響力,梯隊式培育各級質(zhì)量獎企業(yè),持續(xù)擴大XX品牌影響力。(三)高質(zhì)量構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)保護和運用大格局。整合XX企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資源,加速知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)保護中心建設(shè),大力構(gòu)建XX區(qū)知識產(chǎn)權(quán)“一區(qū)二體四盟”保護大格局,積極申報國家知識產(chǎn)權(quán)試點縣(區(qū))。(四)高標準創(chuàng)成省級食品安全示范城市。發(fā)揮考核“指揮棒”作用,健全食品安全監(jiān)管協(xié)同;突出宣傳引導,推廣食安驛站、科普站建設(shè),形成“人人關(guān)心、人人參與、人人捍衛(wèi)”食品安全的濃厚氛圍,傾力打造具有XX辨識度的“舌尖文化”。
上半年,在部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、相關(guān)單位的支持和同事們的幫助下,干部監(jiān)督科認真貫徹落實全國和省市干部監(jiān)督工作會議精神,堅持把政治監(jiān)督擺在首位,強化監(jiān)督聯(lián)動,以敢于斗爭精神落實監(jiān)督責任,從嚴從實,抓早抓小,以具體問題為抓手,不斷提升干部監(jiān)督工作質(zhì)效。
一、上半年工作總結(jié)
(一)加強自身建設(shè),提高履職能力
一是堅持理論學習,在工作實踐中提高業(yè)務(wù)水平。抓住干部選拔任用監(jiān)督這條主線,加強對干部選拔任用條例和干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責任追究辦法的學習,提高對干部選拔中有關(guān)審查業(yè)務(wù)的熟練度,對科股級干部調(diào)整進行嚴格監(jiān)督,在實踐中查找工作短板,逐步提高業(yè)務(wù)水平。
二是堅持請示報告,在交辦工作中提高業(yè)務(wù)標準。針對上一年業(yè)務(wù)工作中信訪舉報辦理質(zhì)量不高這一短板,一方面,主動向紀檢有關(guān)科室信訪骨干請教學習信訪件查核要點,在和紀委聯(lián)合信訪查核工作中實地學習鍛煉,在自辦信訪件中進行實戰(zhàn),在配合兄弟科室辦理信訪件中檢驗修正學習效果;另一方面,加強信訪舉報典型案例的學習,堅持向市委組織部干部監(jiān)督領(lǐng)導請示學習,在交辦信訪件辦理中不斷鍛煉提升,以高標準嚴要求補短板、提能力。今年以來回復上級交辦信訪件均被認可。
三是堅持橫向溝通,在協(xié)調(diào)配合中提高業(yè)務(wù)精度。對內(nèi)堅持干部科室間的聯(lián)動,除廉政審查外,今年主動向干部科反饋專項檢查X批、個人重大事項X例、處理處分X人次,聽取有關(guān)干部履職盡責、擔當作為等情況,不斷提高干部管理監(jiān)督融合度,結(jié)合檔案查補、不擔當不作為等專項工作對單位進行監(jiān)督,積極向有關(guān)組織科室反饋黨員干部處理處分情況。對外及時向紀委反饋處分意見,協(xié)調(diào)有關(guān)科室完成在辦人員資料調(diào)取工作,加大和紀委、外事、公安、住建等部門的溝通力度,提高業(yè)務(wù)外延知識的了解度,更精準的開展因私國境證件、多占政策性住房清理等專項工作,提高工作推進速度和深度,擴大監(jiān)督外延,逐步改善監(jiān)督質(zhì)效。
(二)聚焦重點內(nèi)容,突出政治監(jiān)督
一是突出對嚴守紀律規(guī)矩的監(jiān)督。根據(jù)全國和省市干部監(jiān)督工作會議精神,按照部領(lǐng)導要求,今年突出對領(lǐng)導干部的政治監(jiān)督。主動開展證件清繳、操辦婚喪喜慶事宜報告清理等,對在信訪辦理、專項工作中發(fā)現(xiàn)的涉及“一把手”個人重大事項報告、證件管理、婚喪喜慶報告、多占政策性住房等敏感問題、“燙手”問題中折射出的領(lǐng)導干部疑似遵守政治紀律規(guī)矩不到位、對黨忠誠老實做的不夠等情況予以嚴格監(jiān)督,通過發(fā)函提醒、函詢、短信提醒、當面提醒等方式督促其注意,對問題屬實的,充分運用“第一種形態(tài)”對財政局、供銷社等有關(guān)人員給予約談等處理。
二是突出對落實上級和縣委決策部署情況的監(jiān)督。堅持把政治監(jiān)督融入落實縣委決策部署全過程、各方面,主動對接主責辦,了解各單位有關(guān)學習情況、巡視巡察整改情況,突出對領(lǐng)導班子緊密結(jié)合工作實際創(chuàng)造性抓好新時代中國特色社會主義思想貫徹落實情況的監(jiān)督,督促黨員干部樹立正確政績觀。通過內(nèi)部與組織科室等聯(lián)合檢查、外部與紀委、兩辦督查室等信息共享等形式加強對全縣重大決策部署落實情況的監(jiān)督,更好地推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。
三是突出對堅持選人用人政治標準的監(jiān)督。通過參與干部推薦考察、緊密聯(lián)動干部科,聽取“一把手”對干部的政治評價,詳細了解被推薦干部的政治表現(xiàn)實例,察看黨組(黨委)是否落實新時期好干部標準、樹立正確選人用人導向,是否在政治忠誠、政治擔當、政治自律上嚴格把關(guān),是否注重干部的日常政治表現(xiàn)。
(三)狠抓日常監(jiān)管,改善監(jiān)督質(zhì)效
一是嚴格干部選拔監(jiān)督。緊密配合服務(wù)縣委干部選拔工作,嚴格進行監(jiān)督,今年對X批次科級干部調(diào)整、X批次科級干部試用期滿考核、X批次職級晉升以及X家單位股級干部備案調(diào)整進行了審查,對不符合有關(guān)要求情況共X人提出了暫緩意見。
二是常態(tài)化開展提醒函詢。在日常以及服務(wù)縣委中心工作中,對于發(fā)現(xiàn)干部苗頭性問題,充分運用批評教育、責令檢討、約談等方式對林業(yè)、生態(tài)環(huán)境等單位有關(guān)干部進行提醒教育警示,達到咬耳扯袖的作用。
三是注重專項檢查人才庫建設(shè)。選派X批次年輕干部,加強業(yè)務(wù)培訓,適當開展延伸了解,穩(wěn)慎開展檢查反饋和問責,逐步提高選人用人專項檢查質(zhì)量,加強與巡察辦、巡察組溝通聯(lián)系,保證專項檢查進駐時間,深入起底問題,并嚴格反饋整改到位。今年第一輪檢查對人社局等被單位有關(guān)人員進行了約談。
四是暢通12380電話和來信舉報。加大信訪件直接查核力度,堅持邏輯清楚、證據(jù)鏈完整,核查報告精準,今年辦理的實名信訪舉報件,舉報人均同意反饋的情況。
五是持續(xù)推進不擔當不作為專項治理。通過日常表現(xiàn)了解干部擔當作為情況,向紀委征求有關(guān)專項檢查工作中干部擔當作為情況X批次,要求有關(guān)單位嚴肅查處不擔當不作為情況并及時上報,向市整治專班上報不擔當不作為X人次,征求人社、涉干科室意見,積極向市委組織部報告正面典型材料X批次,不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
二、存在問題
一是干部監(jiān)督日益增長的監(jiān)管要求和自身業(yè)務(wù)水平提升速度之間存在矛盾,干部監(jiān)督工作要求越來越高,專項治理日益增多,且普遍常態(tài)化,工作日益繁雜,自身業(yè)務(wù)水平提升的速度跟不上工作要求。尤其是在信訪舉報查核與談話人談話方法、政治監(jiān)督量化操作等方面還有待提高。
二是在突出問題專項治理方面僅靠自查、方法不多,受處理干部考核評價等部分工作推進落實不夠。
三、下半年工作思路
一是狠抓能力提升,持續(xù)提高干部監(jiān)督專業(yè)素養(yǎng)。強化自身理論知識學習主動性,通過做實做細近期幾項專項工作進行實踐鞏固學習,借被抽出開展交叉巡察汲取先進經(jīng)驗,切實提高業(yè)務(wù)水平,著力培養(yǎng)忠誠、干凈、擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部監(jiān)督人員,打造一支敢于“亮劍”、能打勝仗的干部監(jiān)督隊伍。
二是狠抓質(zhì)量建設(shè),扎實開展好選人用人專項檢查工作。把政治監(jiān)督放在首位,堅持把營造風清氣正的政治生態(tài)作為政治監(jiān)督的根本目標,不斷加強政治監(jiān)督。加大專項檢查人才隊伍儲備力度,注重培養(yǎng)候補專項檢查組長,優(yōu)勝劣汰,以老帶新,形成良性循環(huán),選優(yōu)配強每一輪每一個專項檢查組,緊緊圍繞選人用人、縣委中心工作嚴格進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題嚴肅問責,監(jiān)督單位做好整改工作。
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http://ibju.cn/worddetails_8765959.html一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實得還不夠全面,還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問題導向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題,確保主題教育實現(xiàn)預(yù)期目標。一是進一步提升抓好主題教育的主動性和自覺性。教育引導xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實釘牢。二是主動運用主題教育成果推進中心工作。積極引導廣大黨員堅定地與上級黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認識擺在特別重要的位置,深入學習、準確理解群眾路線理論觀點,圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標任務(wù),扎扎實實推進中心工作。
二是全力推進在談項目落地。認真落實“首席服務(wù)官”責任制,切實做好上海中道易新材料有機硅復配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風力發(fā)電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導,貫徹落實項目建設(shè)“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關(guān)要求,通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”,進一步營造“比學趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。
(五)實施融合促進工程,切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用。堅持推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,堅持黨建和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。一是在服務(wù)大局中全力作為。按照市局《關(guān)于加強黨建引領(lǐng)“警地融合”推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實施意見》,組織開展“我為群眾辦實事”“雙報到”實踐活動300余次。邀請市人大代表、政協(xié)委員、黨風政風警風監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報告”警營開放日活動,在黨建引領(lǐng)、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護群眾中涌現(xiàn)出來的忠誠擔當、清正廉潔、無私奉獻的,選樹28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、8個先進基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵作用,營造學習典型、爭做典型、弘揚典型精神的濃厚氛圍。二是強化暖警惠警措施。
一是及時傳達學習xxx總書記重要指示精神。堅持把學習貫徹xxx總書記關(guān)于加強領(lǐng)導班子建設(shè)、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務(wù),局黨組會及時傳達學習,并就貫徹落實指示精神提出具體措施,扎實抓好我局領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè),以實際工作業(yè)績彰顯學習貫徹成效。二是加強領(lǐng)導班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時,定期開展領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部分析研判工作,重點了解班子運行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對班子和干部的評價,掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時,將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅定、敢于擔當、群眾認可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴格落實干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,定期與紀檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息,注重掌握干部負面信息,并進行分析研判。
2024年是XX油田剛性推進“三年一盤棋”整體部署落地的基礎(chǔ)年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術(shù)服務(wù)公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術(shù)的關(guān)鍵一年。站在新起點,邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機遇,也面臨不少風險挑戰(zhàn)。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、新征程、?chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導廣大干部員工全面學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻石油”的初心,深刻認識油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責任擔當,著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當前內(nèi)外部利好機遇,堅定“服務(wù)油田開發(fā)”主導思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務(wù)水平再提檔、再升級,加快建設(shè)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)服務(wù)公司。
(二)堅持問題導向,持續(xù)改進工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,積極學習借鑒其他部門及xx關(guān)于“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作的先進經(jīng)驗,同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點問題。要進一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時限,深化政務(wù)公開,努力為企業(yè)當好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應(yīng)新時代人民群眾對政務(wù)服務(wù)的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結(jié)作風整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗做法,進一步強化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴承諾并積極踐諾,主動接受監(jiān)督,同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作成果,不斷擴大社會知情面和群眾知曉率。
一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實得還不夠全面,還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問題導向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題,確保主題教育實現(xiàn)預(yù)期目標。一是進一步提升抓好主題教育的主動性和自覺性。教育引導xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實釘牢。二是主動運用主題教育成果推進中心工作。積極引導廣大黨員堅定地與上級黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認識擺在特別重要的位置,深入學習、準確理解群眾路線理論觀點,圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標任務(wù),扎扎實實推進中心工作。
二是全力推進在談項目落地。認真落實“首席服務(wù)官”責任制,切實做好上海中道易新材料有機硅復配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風力發(fā)電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導,貫徹落實項目建設(shè)“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關(guān)要求,通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”,進一步營造“比學趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。
(五)實施融合促進工程,切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用。堅持推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,堅持黨建和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。一是在服務(wù)大局中全力作為。按照市局《關(guān)于加強黨建引領(lǐng)“警地融合”推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實施意見》,組織開展“我為群眾辦實事”“雙報到”實踐活動300余次。邀請市人大代表、政協(xié)委員、黨風政風警風監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報告”警營開放日活動,在黨建引領(lǐng)、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護群眾中涌現(xiàn)出來的忠誠擔當、清正廉潔、無私奉獻的,選樹28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、8個先進基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵作用,營造學習典型、爭做典型、弘揚典型精神的濃厚氛圍。二是強化暖警惠警措施。
一是及時傳達學習xxx總書記重要指示精神。堅持把學習貫徹xxx總書記關(guān)于加強領(lǐng)導班子建設(shè)、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務(wù),局黨組會及時傳達學習,并就貫徹落實指示精神提出具體措施,扎實抓好我局領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè),以實際工作業(yè)績彰顯學習貫徹成效。二是加強領(lǐng)導班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時,定期開展領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部分析研判工作,重點了解班子運行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對班子和干部的評價,掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時,將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅定、敢于擔當、群眾認可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴格落實干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,定期與紀檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息,注重掌握干部負面信息,并進行分析研判。
2024年是XX油田剛性推進“三年一盤棋”整體部署落地的基礎(chǔ)年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術(shù)服務(wù)公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術(shù)的關(guān)鍵一年。站在新起點,邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機遇,也面臨不少風險挑戰(zhàn)。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⑿抡鞒?、?chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導廣大干部員工全面學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻石油”的初心,深刻認識油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責任擔當,著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當前內(nèi)外部利好機遇,堅定“服務(wù)油田開發(fā)”主導思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務(wù)水平再提檔、再升級,加快建設(shè)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)服務(wù)公司。
(二)堅持問題導向,持續(xù)改進工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,積極學習借鑒其他部門及xx關(guān)于“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作的先進經(jīng)驗,同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點問題。要進一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時限,深化政務(wù)公開,努力為企業(yè)當好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應(yīng)新時代人民群眾對政務(wù)服務(wù)的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結(jié)作風整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗做法,進一步強化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴承諾并積極踐諾,主動接受監(jiān)督,同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作成果,不斷擴大社會知情面和群眾知曉率。