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市供銷社2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
（一）全力推進重點項目如期建成。一是加快廣東供銷天業(yè)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進度，確保明年上半年投入運營；二是加快推進廊田鎮(zhèn)粵北糧倉大米深加工和糧食倉儲項目落地建設(shè)；三是積極謀劃投資1億元的粵北農(nóng)產(chǎn)品集配中心項目；四是持續(xù)跟進與伴和糧倉（深圳）供應(yīng)鏈有限公司對接項目落地。（二）充分發(fā)揮實施主體服務(wù)功能。以“六大公司”為抓手，堅持問題導(dǎo)向，結(jié)合主題教育，重點圍繞資源整合、經(jīng)營布局、品牌建設(shè)等戰(zhàn)略目標(biāo)扎實開展調(diào)研工作，推動實施主體切實為農(nóng)服務(wù)，加強社有企業(yè)間聯(lián)結(jié)，增強社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)實力。（三）強化農(nóng)資供給服務(wù)。圍繞發(fā)揮新供銷天豐農(nóng)資有限公司的農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，統(tǒng)籌建設(shè)市級農(nóng)資儲備及配送中心，提高應(yīng)急處置能力，做好農(nóng)資供應(yīng)保障工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。不斷壯大昌禾農(nóng)技服務(wù)中心力量，大力開展測土配肥、統(tǒng)配統(tǒng)施、專業(yè)化綠色統(tǒng)防統(tǒng)治，推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化，推動實現(xiàn)化肥農(nóng)藥使用量零增長。計劃在2024年完成糧食作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務(wù)面積各1.5萬畝，經(jīng)濟作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務(wù)面積各0.5萬畝的目標(biāo)任務(wù)。
市政務(wù)服務(wù)中心2023年工作總結(jié)和2024年工作思路
（二）堅持?jǐn)?shù)字賦能，推動政務(wù)服務(wù)好辦易辦。一是持續(xù)推進政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”。以提升高質(zhì)量“一網(wǎng)通辦”率為抓手，聚焦政務(wù)創(chuàng)新工單采納，指導(dǎo)督促相關(guān)部門加強對涉企高頻事項表單、材料、流程等辦理要素的研究和梳理，壓實事項部門主體責(zé)任，督促部門做好向上對接，提高工單采納率。二是持續(xù)抓好超期受理、辦理件治理工作。督促重點部門落實專人盯緊審批辦件系統(tǒng)，按期受理辦理，抓好超期件整改。三是加大政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦、掌辦、自助辦推廣力度。持續(xù)推進政務(wù)大廳智慧化建設(shè)，完善24小時全天候政務(wù)自助服務(wù)，優(yōu)化“甌e辦”便民服務(wù)自助終端布點，強化政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦、掌辦、自助辦工作導(dǎo)引和幫辦助辦，推動政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦掌辦自助辦更加好辦易辦。（三）突出便民利企，推動政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。深化市鄉(xiāng)村三級便民服務(wù)體系建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化“15分鐘政務(wù)服務(wù)圈”，推動政務(wù)服務(wù)更便捷。
2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃匯編6篇 (2)
（四）其他工作完成情況。1.重視維穩(wěn)，抓好系統(tǒng)信訪。我社高度重視信訪維穩(wěn)工作，通過定期不定期開展不穩(wěn)定因素排查活動，重點針對改制企業(yè)涉軍群體等矛盾糾紛問題開展調(diào)查研究，有效確保發(fā)現(xiàn)問題及時解決。單位設(shè)立接待室，實行重要會議期間“零報告”制度，加強信息溝通，積極做好矛盾化解。由于措施有力，截至2023年10月底，我系統(tǒng)沒有群眾越級上訪事件發(fā)生。2.全力做好縣創(chuàng)建全國文明城市工作。2023年，我社按照全縣創(chuàng)城任務(wù)安排部署，組織開展市容環(huán)境綜合整治和衛(wèi)生大掃除活動，縣社本部每周、供銷市場每天按時按質(zhì)開展責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大掃除，落實“門前三包”責(zé)任制，結(jié)合實際開展社會主義核心價值觀宣傳，弘揚健康文化，倡導(dǎo)衛(wèi)生行為，營造人人知曉、人人參與的濃厚創(chuàng)城工作氛圍。四、存在的問題2023年，通過全體干部職工的共同努力，我們的工作取得一定成效，但存在的困難和問題仍然突出。
管理區(qū)2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（四）聚焦高效能護航，社會治理體系上實現(xiàn)新提升一是提升生態(tài)治理“戰(zhàn)斗力”。堅決打好藍天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，將大氣污染防治作為重中之重，保持秸稈禁燒高壓態(tài)勢，加強秸稈綜合利用，確保轄區(qū)全年禁燒。深入實施水污染防治行動，鞏固提升河長制工作成效，鞏固轄區(qū)河道環(huán)境整治成果。不斷完善林長制體系建設(shè)，織密林地管理網(wǎng)絡(luò)。踐行綠色低碳生活方式，在全社會倡導(dǎo)綠色出行、綠色辦公、綠色消費理念。二是打好信訪化解“組合拳”。研究完善信訪矛盾動態(tài)摸排機制、分析研判機制、分類調(diào)處機制、督查考核機制等工作機制，創(chuàng)新改進工作方法，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)包案制度，不斷推動信訪積案化解。三是擰緊轄區(qū)安全“責(zé)任閥”。常態(tài)開展重點領(lǐng)域、行業(yè)安全隱患排查整治工作，堅決守住安全底線。持續(xù)做好掃黑除惡、反邪教等工作，嚴(yán)厲打擊電信詐騙、養(yǎng)老詐騙等違法犯罪行為。暢通群眾訴求表達、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障渠道，加強源頭防控、糾紛化解、應(yīng)急處置，構(gòu)建和諧社會，切實增強群眾安全感。
區(qū)投資促進中心2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
3、積極開展招商活動。以長三角地區(qū)為重點開展一定規(guī)模的招商推介活動，積極主動參加省、市大型招商推介活動，大力宣傳推介我區(qū)。加強與市政府駐外聯(lián)絡(luò)處、各商會、協(xié)會、同學(xué)會、同鄉(xiāng)會溝通，定期拜訪交流，收集項目線索。加強與本地企業(yè)家的聯(lián)絡(luò)，聘任委托招商顧問，了解本地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上下游缺口，有的放矢招引項目。4、大力開展基金招商。探索和加強基金招商方式，用財政資金“小投入”撬動社會資本“大投資”。對于市場前景好，發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖?，在充分研判的基礎(chǔ)上，在引入項目的前期，以產(chǎn)業(yè)基金入股的方式幫助企業(yè)解決部分資金問題，助力企業(yè)發(fā)展壯大，在項目后期讓政府獲取更多企業(yè)成長溢出價值。5、組建工業(yè)項目專班。針對無工業(yè)園區(qū)的特點和局限，組建工業(yè)項目專班，充分發(fā)揮專班對全區(qū)工業(yè)項目招商引資的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，明確責(zé)任分工，實行上下聯(lián)動、跨部門協(xié)調(diào)解決工業(yè)項目落地過程中的有關(guān)問題。
區(qū)委編辦2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（三）服務(wù)經(jīng)濟民生強化機構(gòu)編制管理。持續(xù)抓好“三定”規(guī)定執(zhí)行情況跟蹤問效，統(tǒng)籌事業(yè)編制管理，探索人才編制專項管理，研究制定《區(qū)人才專項事業(yè)管理暫行辦法（試行）》。持續(xù)推行“編制＋員額”總量控制管理模式，形成教師編制優(yōu)化調(diào)整方案。積極對上爭取，為區(qū)中醫(yī)院做優(yōu)做強提供機構(gòu)編制保障，探索公立醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心編制統(tǒng)籌使用。持續(xù)探索編外人員管理新模式，推動全區(qū)編外冗余人員清理消化和合同主體轉(zhuǎn)變。（四）維護法定權(quán)威做好監(jiān)督檢查工作。結(jié)合巡察、選人用人專項檢查和實名制系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題，做好機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作。根據(jù)機構(gòu)改革進度，重點監(jiān)督檢查機構(gòu)改革方案、重大體制機制和職責(zé)調(diào)整中涉及機構(gòu)編制事項的落實情況。做好事業(yè)單位登記管理、中文域名和網(wǎng)上標(biāo)識工作，開展“雙隨機、一公開”公示信息抽查。開展人員編制一體化管理平臺網(wǎng)上集中聯(lián)調(diào)聯(lián)試，做好全區(qū)實名制信息和數(shù)據(jù)核查工作。
區(qū)投資促進中心2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
3、積極開展招商活動。以長三角地區(qū)為重點開展一定規(guī)模的招商推介活動，積極主動參加省、市大型招商推介活動，大力宣傳推介我區(qū)。加強與市政府駐外聯(lián)絡(luò)處、各商會、協(xié)會、同學(xué)會、同鄉(xiāng)會溝通，定期拜訪交流，收集項目線索。加強與本地企業(yè)家的聯(lián)絡(luò)，聘任委托招商顧問，了解本地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上下游缺口，有的放矢招引項目。4、大力開展基金招商。探索和加強基金招商方式，用財政資金“小投入”撬動社會資本“大投資”。對于市場前景好，發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖?，在充分研判的基礎(chǔ)上，在引入項目的前期，以產(chǎn)業(yè)基金入股的方式幫助企業(yè)解決部分資金問題，助力企業(yè)發(fā)展壯大，在項目后期讓政府獲取更多企業(yè)成長溢出價值。5、組建工業(yè)項目專班。針對無工業(yè)園區(qū)的特點和局限，組建工業(yè)項目專班，充分發(fā)揮專班對全區(qū)工業(yè)項目招商引資的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，明確責(zé)任分工，實行上下聯(lián)動、跨部門協(xié)調(diào)解決工業(yè)項目落地過程中的有關(guān)問題。建議由區(qū)主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長，區(qū)分管負(fù)責(zé)同志擔(dān)任副組長，區(qū)直相關(guān)部門及載體負(fù)責(zé)同志組成專班成員，實施周會商制度，促進在談項目盡快落地。
2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃匯編（5篇）
（一）深入學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想主題教育堅持學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想作為全縣民委成員單位當(dāng)前和今后一個時期首要政治任務(wù)。把學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想與貫徹落實關(guān)于加強和改進民族工作的重要思想和對內(nèi)蒙古的重要指示批示精神有機結(jié)合起來，與貫徹落實中央、自治區(qū)D委和市委、縣委民族工作會議精神有機結(jié)合起來。制定學(xué)習(xí)計劃，創(chuàng)新學(xué)習(xí)宣傳方法和載體，每周通過線上線下學(xué)習(xí)2次，采取集體學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)研討、專題講座等多種形式，教育引導(dǎo)D員干部深學(xué)細悟、學(xué)懂弄通，將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為民委工作的生動實踐。（二）推進中華民族共有精神家園建設(shè)取得成效一是以鑄牢中華民族共同體意識為主線，建立創(chuàng)建考核、動態(tài)管理、示范帶動“三大體系”，積極爭創(chuàng)全國民族團結(jié)進步示范縣。健全完善創(chuàng)建指標(biāo)和示范單位動態(tài)調(diào)整機制，研究制定了《和林格爾縣民族團結(jié)進步示范單位命名管理辦法（試行）》，支持和指導(dǎo)相關(guān)地區(qū)和單位爭創(chuàng)復(fù)創(chuàng)全區(qū)、全市民族團結(jié)進步示范區(qū)(單位)。
殘聯(lián)2023年工作總結(jié)及2024工作計劃匯編2篇
3.殘疾人兜底保障方面。2023年度共扶持家庭經(jīng)濟困難殘疾大學(xué)生、中職生資助資金X萬元，其中大學(xué)、?？粕鶻名，金額X萬元，研究生2人，金額X萬元，中職生17人，金額X萬元。對招用就業(yè)困難殘疾人的2家企業(yè)給予社保補貼，涉及8名殘疾人，合計金額X萬元。對困難殘疾人家庭戶開展無障礙改造項目，上級任務(wù)為XX戶，我縣依托第三方開展XX戶改造工作，聯(lián)合縣民政部門適老化改造完成90戶，極大方便了殘疾人的生活。4.殘疾人就業(yè)及職業(yè)技能培訓(xùn)。2023年5月，縣殘聯(lián)聯(lián)合縣人社局及永成人力資源有限公司，舉辦殘疾人專場招聘會，吸引了78名有就業(yè)意愿的殘疾人前來求職，現(xiàn)場共有21名求職者達成初步就業(yè)意向。2023年7月，縣殘聯(lián)在徐橋鎮(zhèn)、城西鄉(xiāng)舉辦太湖縣殘疾人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)電商培訓(xùn)班和農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)班，邀請專業(yè)講師講授電商創(chuàng)業(yè)和實用農(nóng)技。
2023年上半年鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)匯編（3篇）
今年上半年，全市農(nóng)林牧漁業(yè)增加值xx.xx億元，同比增長x.x％；規(guī)上企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值xx億元，同比增長xx.x％；農(nóng)村常住居民人均可支配收入xxxx元，同比增長x.x％，增速高于全國平均水平x.x個百分點。采取的主要措施有，（一）守住“兩條底線”牢牢守住保障國家糧食安全的底線。一是穩(wěn)定糧油生產(chǎn)和保障“菜籃子”穩(wěn)產(chǎn)保供。抓好x.x萬畝雙季稻輪作項目建設(shè)，將糧食規(guī)劃xx萬畝生產(chǎn)面積及產(chǎn)量目標(biāo)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村，并納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核。制定xxxx年雙季稻輪作項目實施方案和油菜輪作試點項目實施方案，推廣優(yōu)良品種，推廣玉米大豆帶狀復(fù)合種植，多措并舉擴面積、提產(chǎn)量。上半年穩(wěn)定瓜果蔬菜播種面積xx萬畝。積極推進xxxxx頭種豬聯(lián)合育種科研基地、xx農(nóng)牧科技有限公司生豬養(yǎng)殖基地等養(yǎng)殖項目。二是嚴(yán)格落實耕地保護制度。堅決守住xx.xx萬畝耕地紅線和xx.xx萬畝永久基本農(nóng)田保護紅線，防止耕地“非糧化”和撂荒。在xx鎮(zhèn)等xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建xx個千畝以上雙季稻生產(chǎn)示范片，同時創(chuàng)建x萬畝雙季稻高產(chǎn)示范片，調(diào)動農(nóng)戶積極性。xxxx年度高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目完成總工程量的xx％，xxxx年度高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目已完成兩輪現(xiàn)場踏勘，正在進行初步設(shè)計。三是強化農(nóng)業(yè)科技和物質(zhì)裝備支撐。深入實施水利補短板強功能三年行動（xxxx－xxxx年），已完成xxxx年度任務(wù)投資xxxx萬元，目前xxxx年度任務(wù)已完成招投標(biāo)，即將開工建設(shè)。選聘xx市級個人科技特派員xxx人，法人科技特派員團隊x個，每個團隊x人。開展線下科技培訓(xùn)服務(wù)活動x次，培訓(xùn)服務(wù)人數(shù)xxx余人次。
2023年區(qū)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作總結(jié)
（三）大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。以種業(yè)創(chuàng)新為抓手，以種業(yè)振興促進產(chǎn)業(yè)振興，通過設(shè)施農(nóng)業(yè)促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)。設(shè)施蔬菜方面，以設(shè)施大棚建設(shè)和水肥一體化改造為重點，在轄區(qū)三鎮(zhèn)各策劃一個千畝以上設(shè)施蔬菜示范基地，在石埠美麗南方建設(shè)種業(yè)新品種繁育示范園，同時跟進配套設(shè)施建設(shè)。設(shè)施畜牧業(yè)方面，發(fā)展以高效集約為主的現(xiàn)代設(shè)施畜牧業(yè)，打造設(shè)施生豬產(chǎn)業(yè)，適度規(guī)模發(fā)展牛羊養(yǎng)殖。提升擴大金陵雞種雞場規(guī)模，支持金光和牛擴大規(guī)模，加快推進牧原兩個未完工養(yǎng)殖場建設(shè)，配套建設(shè)青貯飼料加工場。設(shè)施漁業(yè)方面，發(fā)展以生態(tài)健康養(yǎng)殖為主的現(xiàn)代設(shè)施漁業(yè)，推廣陸基圓桶養(yǎng)殖，布局建設(shè)池塘工程化循環(huán)水養(yǎng)殖水槽。通過金光黑魚項目示范帶動周邊村坡改造現(xiàn)有魚塘養(yǎng)殖，力爭養(yǎng)殖面積達到X畝以上。扶持發(fā)展龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織，提高群眾發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)的積極性，形成以農(nóng)民投入為主、政策項目支持為補貼、社會力量參與的多元化投入機制，解決建設(shè)資金短缺的問題。
(5篇)民族團結(jié)進步創(chuàng)建工作總結(jié)2024年
各地各部門堅持服務(wù)親情化，管理精細化，實現(xiàn)了單一管理向服務(wù)與管理并重的轉(zhuǎn)變。通過成立少數(shù)民族聯(lián)誼會，建立少數(shù)民族服務(wù)站，發(fā)放聯(lián)系卡、結(jié)對幫扶、舉辦文體活動、走訪慰問等方式盡力為流動少數(shù)民族解決就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)、司法等方面的困難，促進了各民族的交往交流交融。陽泉市創(chuàng)立了“12345”工作法(“1”是緊緊抓住流動人口中的代表人士;“2”是依靠市伊協(xié)和清真寺;“3”是落實清真肉食補貼待遇享受、就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)、子女上學(xué)入園服務(wù);“4”是建立市、縣(區(qū))民宗部門上下協(xié)調(diào)，與有關(guān)部門左右協(xié)調(diào)，輸入地和輸出地協(xié)調(diào)，與相鄰市縣跨界協(xié)調(diào)四大協(xié)調(diào)機制;“5”是實現(xiàn)引導(dǎo)入寺、引導(dǎo)遵紀(jì)守法、引導(dǎo)社區(qū)發(fā)揮作用、政策咨詢引導(dǎo)、引導(dǎo)依法維權(quán)，實現(xiàn)少數(shù)民族流動人口服務(wù)和管理立體化、全覆蓋)。
各單位2024年上半年工作總結(jié)及下半年計劃
6、不斷提升經(jīng)辦服務(wù)能力。推動醫(yī)保政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上辦、一次辦，進一步健全“好差評”制度，窗口辦件好評率x%，連續(xù)x個月被市政務(wù)中心評為“優(yōu)秀窗口”“優(yōu)秀首席審批員”。7、加強兩定機構(gòu)管理。一是對市域內(nèi)兩定機構(gòu)開展2022年度考評工作。二是做好日常結(jié)算審核，每月審核人員按x%的比例抽查病歷與系統(tǒng)比對審核，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給醫(yī)院督促整改到位。三是制定細則，組織定點醫(yī)藥機構(gòu)每月進行自查自糾。四是科學(xué)編制2024年總額預(yù)算，結(jié)合我市城鄉(xiāng)居民、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保基金運行情況，編制了2024年醫(yī)?；鹂傤~預(yù)算方案。三、下半年工作打算1、規(guī)范兩定機構(gòu)醫(yī)保協(xié)議管理。一是嚴(yán)格履行協(xié)議。督促各定點醫(yī)療機構(gòu)對照總額預(yù)算額度、費用指標(biāo)、協(xié)議規(guī)定的管理條款，制定醫(yī)院內(nèi)部基金管理制度、方案和管理目標(biāo)，圍繞總額費用進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，合理控制住院人次和住院次均費用。
2024年共青團某市委上半年工作總結(jié)及下步謀劃
（二）豐富路徑，支持青年參與社會治理。一是發(fā)揮青年社團對行業(yè)發(fā)展的推動作用，支持有影響力的青年社會組織參與團建項目。開展青年與人大代表、政協(xié)委員面對面活動，積極撰寫青年提案。二是推動駐X高校與鄉(xiāng)村社區(qū)、文化景區(qū)結(jié)對，分行業(yè)、分系統(tǒng)組建青年志愿服務(wù)隊伍，推出一批社會需要、青年熱衷、群眾歡迎的精品服務(wù)項目，讓青年發(fā)展與城市建設(shè)雙向奔赴。（三）優(yōu)化服務(wù)，營造青年友好城市氛圍。一是拓展青年活動陣地。在青年集聚地打造“青年之家”，依托科技園區(qū)、孵化基地、眾創(chuàng)空間等舉辦青年聯(lián)誼會、文化沙龍等活動，增進青年跨行業(yè)、跨系統(tǒng)、跨地域交流，解決青年的交友、婚戀需求。二是扎實做好人才驛站與“青年之家”的協(xié)同聯(lián)動，探索設(shè)置青年人才服務(wù)區(qū)，提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策、技能培訓(xùn)、志愿活動等公益性、綜合性服務(wù)信息，切實將“政策暖風(fēng)”吹進青年人才心里。同時強化底線思維，對驛站運營過程中可能出現(xiàn)的負(fù)面輿情、負(fù)面事件進行推演，制定輿情應(yīng)對預(yù)案。
2024年上半年團旗委依法治旗工作總結(jié)
六、筑牢禁毒防線，開展禁毒宣傳為深入推進青少年毒品預(yù)防教育工作，切實增強青少年學(xué)生識毒、防毒、拒毒能力，促進學(xué)生健康快樂成長，團旗委積極引導(dǎo)各基層團組織及青年志愿者參與禁毒工作，一是依托團組織宣傳陣地開展各種禁毒宣傳活動，如組織青少年觀看宣教片、禁毒圖片展，組織青年團員、志愿服務(wù)隊志愿者、發(fā)放宣傳手冊同時向青少年介紹禁毒相關(guān)知識，并詳細講解毒品對個人、家庭、社會造成的嚴(yán)重危害，引導(dǎo)學(xué)生知法、懂法、守法。二是發(fā)動基層團組織利用社區(qū)宣傳欄開展禁毒知識宣傳，全面提高了廣大青少年對毒品的危害性和禁毒、防毒、拒毒重要性的認(rèn)識。今年上半年以來，共舉辦禁毒知識講座1場，發(fā)放禁毒宣傳手冊200余冊。下一步，團旗委將緊盯青少年法治教育和預(yù)防青少年違法犯罪工作重點，持續(xù)定期開展法治宣傳教育活動，提升全旗青少年法治素養(yǎng)、加強青少年自我保護能力，持續(xù)關(guān)心關(guān)愛青少年健康成長，用心用情筑牢青少年安全屏障。
團市委2024年上半年工作總結(jié)及下步謀劃
主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織編寫、審定裝飾文案，突出青年特色，營造青春向上的積極氛圍。組建專門微信群集思廣益，從顏色、圖案等細節(jié)抓起，對桌面擺臺、大廳立屏、引導(dǎo)標(biāo)牌等元素進行把關(guān)，先后五次系統(tǒng)修訂設(shè)計方案，目前已完成氛圍營造，正積極籌備揭牌儀式。二、下步謀劃（一）講好故事，吸引青年人才走進XX。一是打造凝聚青年的網(wǎng)絡(luò)平臺。積極籌建新媒體協(xié)會，打造“青春XX”會客廳，搭建青年參與、人才匯聚、互動便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺，推出網(wǎng)絡(luò)爆款作品，推出一批高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)產(chǎn)品，提高城市知名度、美譽度。二是深入推進“青春尋訪”計劃。利用暑期組織大學(xué)生開展青春尋訪活動，規(guī)劃科技創(chuàng)新、先進制造、文旅文創(chuàng)等多條精品線路，依托高科技頭部企業(yè)考察、高品質(zhì)城市建設(shè)觀摩、紅色教育基地研學(xué)等，使大學(xué)生充分感受XX的發(fā)展前景、創(chuàng)新活力、生態(tài)之美，增進認(rèn)同感、歸屬感。
開發(fā)區(qū)2024年上半年政務(wù)公開工作總結(jié)
以事項辦理全流程信息公開為基礎(chǔ)，抽調(diào)專門人員成立幫代辦隊伍，建章立制規(guī)范管理幫代辦事務(wù)，圍繞企業(yè)開辦、投資項目備案、建設(shè)工程規(guī)劃許可證件辦理等復(fù)雜事項，推出涉企閉環(huán)服務(wù)，一對一“幫辦代辦”，在接受申請人咨詢、協(xié)助準(zhǔn)備齊全材料后，幫代辦窗口工作人員帶領(lǐng)或代表申請人進行業(yè)務(wù)辦理，提升辦事服務(wù)效率。四、下一步工作打算做好監(jiān)測整改。按要求完成互查、巡查、三方監(jiān)測反饋的整改任務(wù)，積極探索通過自查和借助三方監(jiān)測力量，確保網(wǎng)站合格達標(biāo)。提升業(yè)務(wù)能力。做好政務(wù)公開督促指導(dǎo)，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好每月互查整改，確保內(nèi)容規(guī)范公開，提升解讀工作質(zhì)量，加強政策咨詢服務(wù)，推動開展涉企意見征集等 ，做好人員調(diào)整的動態(tài)管理，維護好欄目信息發(fā)布，規(guī)范辦理依申請公開，切實提高群眾滿意度。
2024年上半年學(xué)校安全工作總結(jié)模版匯編4篇
五、齊抓共管群防群治充分利用家長學(xué)校，教育家長以身作則，用自身的榜樣來影響子女，不斷提高家長對安全工作的認(rèn)識。開學(xué)初，我們狠抓交通安全，嚴(yán)禁學(xué)生騎自行車上、下學(xué)，對自行租車的學(xué)生人數(shù)進行統(tǒng)計，召開家長及私包車車主會議。寒暑假，學(xué)校都要致家長一封信。信中的一個重要內(nèi)容是提醒家長注意對子女的安全教育，以保證子女在假期中的安全。別處，我們在暑假還進行了上門家訪，特別提醒家長不要讓孩子到江河等地洗澡、玩水。六、創(chuàng)新管理關(guān)愛學(xué)生我校留守學(xué)生占XXX％，他們?nèi)狈η楦薪涣鳎瑢W(xué)習(xí)的督促引導(dǎo)，就是連生活也無法照料，加上獨生子女的嬌慣和縱容，成為農(nóng)村教育的盲區(qū)。征對這一情況，我校建立了完善的計劃、制度、措施，開展了一系列豐富多彩的幫扶活動。從而使我們的留守學(xué)生能快樂地成長，真正做到了讓家長放心，社會滿意。注重心理健康教育，成立了“快樂心情工作室”。
街道2024年上半年政務(wù)中心工作總結(jié)
二是加強扶貧救助工作，保障困難群眾的基本生活。要從關(guān)注困難群眾生活需求出發(fā)，對申請低保人員和特困人員及時進行摸底調(diào)查，加快信息核對和上報工作。對突發(fā)性困難家庭和個人，簡化申請程序，采取“先行救助”方式直接實施臨時救助。充分發(fā)揮好城鄉(xiāng)最低生活保障金、臨時救、大病救助等救助政策，有效解決困難群眾的暫時性生活困難。三是精準(zhǔn)施策，做好新形勢下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。要運用動態(tài)的觀念，準(zhǔn)確掌握每個失業(yè)人員狀況，根據(jù)個人的實際情況及需求，提供一對一就業(yè)援助服務(wù)；對有求職愿望的失業(yè)人員提供每月不少于*次的崗位推薦服務(wù)，對有學(xué)習(xí)培訓(xùn)意愿的失業(yè)人員，推薦參加各項技能培訓(xùn)；切實落實各項補貼，為符合辦理條件的失業(yè)人員辦理各項就業(yè)援助補貼；對轄區(qū)企業(yè)進行信息采集工作，積極開發(fā)就業(yè)崗位，多途徑多渠道促進就業(yè)。四是多管齊下，做好政務(wù)服務(wù)工作。
石油公司2024年上半年安全工作總結(jié)
（四）穩(wěn)步推進轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展一是堅持業(yè)務(wù)協(xié)同，強化全面預(yù)算管理。要加強簽證管控，要密切跟蹤大檢修和改造項目的結(jié)算，做到在簽證管控和費用結(jié)算上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把關(guān)。要強化預(yù)算執(zhí)行剛性管理，跟蹤重點費用發(fā)生情況，強化過程控制，慎重調(diào)整預(yù)算外支出，必須調(diào)整的要視情況對業(yè)務(wù)部門進行考核。要加強成本測算，按月做好各項財務(wù)指標(biāo)測算工作，對未按計劃完成的指標(biāo)，提出預(yù)警和解決方案。二是深入落實人才強企工程。要大力推動三支人才隊伍建設(shè)，統(tǒng)籌一般管理崗位職務(wù)聘任工作，調(diào)動管理人員積極性；推動專業(yè)技術(shù)人員崗位輪換，培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)人才；發(fā)揮技師隊伍作用，完善管理辦法，促進解決生產(chǎn)實際問題。要持續(xù)提升培訓(xùn)實效，用好課程學(xué)習(xí)、考試檢驗、效果評估“三個手段”，系統(tǒng)安排業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，逐步提升員工素質(zhì)能力，實現(xiàn)人的現(xiàn)代化，培養(yǎng)公司未來發(fā)展需要的人才。
