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小學(xué)數(shù)學(xué)人教版四年級上冊《數(shù)學(xué)廣角——烙餅問題》說課稿
第一個板塊是“腦筋急轉(zhuǎn)彎”，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。目的有兩個：一是拉近與學(xué)生的距離，二是為本節(jié)課做鋪墊。第二板塊是自主探究，優(yōu)化策略。這一部分內(nèi)容通過“操作感悟——抽象內(nèi)化——鞏固應(yīng)用”三個片段，使學(xué)生在教師的點撥引導(dǎo)下，沿以下四個步驟：“一張和兩張餅的烙法（基礎(chǔ)）→三張餅的最佳烙法（難點）→雙數(shù)餅、單數(shù)餅的烙法（提升）→最佳方案、雙數(shù)餅：兩張兩張烙；單數(shù)餅：兩張兩張烙+最后3張餅交叉烙（優(yōu)化）進行探究。1、探索烙3張餅的最少時間是本節(jié)課的重點也是難點，優(yōu)化的數(shù)學(xué)思想只能是“滲透”而不能“明透”，也就是說只能讓學(xué)生在潛移默化的過程中理解，而不能僅僅靠傳授。因此，本課中蓄勢----為探索最佳方法打基礎(chǔ)的方法，自認為運用得恰到好處。例如，圍繞“烙2張餅最少要花6分，為什么烙1張餅與2張餅所用的時間一樣多呢？你們是怎么想的？”這個問題，讓學(xué)生體會烙2張餅是用足了空間，而烙1張餅浪費了空間和時間，為探索烙3張餅埋下了伏筆。
北師大初中九年級數(shù)學(xué)下冊商品利潤最大問題1教案
(2)問銷售該商品第幾天時，當(dāng)天銷售利潤最大，最大利潤是多少？解析：(1)分1≤x＜50和50≤x≤90兩種情況進行討論，利用利潤＝每件的利潤×銷售的件數(shù)，即可求得函數(shù)的解析式；(2)利用(1)得到的兩個解析式，結(jié)合二次函數(shù)與一次函數(shù)的性質(zhì)分別求得最值，然后兩種情況下取最大的即可．解：(1)當(dāng)1≤x＜50時，y＝(200－2x)(x＋40－30)＝－2x2＋180x＋2000；當(dāng)50≤x≤90時，y＝(200－2x)(90－30)＝－120x＋12000.綜上所述，y＝－2x2＋180x＋2000（1≤x＜50），－120x＋12000（50≤x≤90）；(2)當(dāng)1≤x＜50時，y＝－2x2＋180x＋2000，二次函數(shù)開口向下，對稱軸為x＝45，當(dāng)x＝45時，y最大＝－2×452＋180×45＋2000＝6050；當(dāng)50≤x≤90時，y＝－120x＋12000，y隨x的增大而減小，當(dāng)x＝50時，y最大＝6000.綜上所述，銷售該商品第45天時，當(dāng)天銷售利潤最大，最大利潤是6050元．方法總結(jié)：本題考查了二次函數(shù)的應(yīng)用，讀懂表格信息、理解利潤的計算方法，即利潤＝每件的利潤×銷售的件數(shù)，是解決問題的關(guān)鍵．
2023年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)、存在問題及下半年工作計劃
一、2023年上半年安全生產(chǎn)工作開展情況（一）全旗安全生產(chǎn)形勢截至目前，我旗發(fā)生2起一般生產(chǎn)安全事故，死亡2人，非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、金屬冶煉等重點行業(yè)領(lǐng)域未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，全旗安全生產(chǎn)總體形勢較為平穩(wěn)。（二）各重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查情況我旗全面開展對危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、冶金工貿(mào)等重點行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)隱患排查治理和重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪危黜棛z查21次，先后檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位（企業(yè)）68家次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患231條，現(xiàn)已全部整改完成，安全生產(chǎn)行政處罰16家，罰款28.7萬元。（三）安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作開展情況持續(xù)深入開展全旗安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅行動，認真對照任務(wù)清單，建立健全隱患排查制度，調(diào)動各行業(yè)主管部門力量，逐條逐項推進專項整治工作，深入分析安全生產(chǎn)共性問題和突出隱患，及時動態(tài)更新“四個清單”。截至目前，各專項領(lǐng)域共排查企業(yè)1914家次，排查隱患732處，已整改649處，整改率89%。各部門成立聯(lián)合檢查組64次，督導(dǎo)檢查單位505家，警示約談72家；以三年整治行動為契機，繼續(xù)強化我旗安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保全旗安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
小學(xué)數(shù)學(xué)人教版五年級上冊《植樹問題——兩端都栽樹》說課稿
一、說教材“植樹問題”是人教版新課程標(biāo)準(zhǔn)實驗教材五年級上冊“數(shù)學(xué)廣角”106頁的內(nèi)容。本節(jié)課主要探討關(guān)于在一條線段植樹的問題，只要教過這節(jié)課的老師都知道，即使在一條線段上植樹也有不同的情形：本節(jié)課主要講的例1，主要研究兩端都要栽的植樹問題，也是這一系列內(nèi)容的起始課，教材以學(xué)生比較熟悉的植樹活動為線索，讓學(xué)生選用畫線段圖的方法來探究栽樹的棵數(shù)和間隔數(shù)之間的關(guān)系，經(jīng)歷猜想、試驗、推理等數(shù)學(xué)探索的過程，并啟發(fā)學(xué)生透過現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律，抽取出數(shù)學(xué)模型，再利用規(guī)律回歸生活，解決生活實際問題。大家都知道，數(shù)學(xué)的思想方法是數(shù)學(xué)的靈魂。本冊安排“植樹問題”的目的就是向?qū)W生滲透復(fù)雜問題從簡單入手的思想。為此，本課制定了三個教學(xué)目標(biāo)：
北師大版小學(xué)數(shù)學(xué)五年級下冊《相遇問題》說課稿
在展示交流，精講點撥環(huán)節(jié)學(xué)生答題過程中老師巡視，發(fā)現(xiàn)不同的方法讓學(xué)生去板演。1、學(xué)生展示學(xué)生展示不同的方法，并進行講解，讓學(xué)生充分說出自己的思路及解題過程。在這一環(huán)節(jié)，學(xué)生進行了充分的互動，有質(zhì)疑，有解疑，有糾錯，有評價，有反饋，。2、教師根據(jù)學(xué)生的方法及時利用多媒體進行演示，讓學(xué)生更加直觀的理解不同的解題思路。然后變換題中的條件，讓學(xué)生自己列方程解答。3、說一說生活中那些情境也可以用類似的等量關(guān)系式解答，這一設(shè)計讓數(shù)學(xué)回歸生活，加強了數(shù)學(xué)與生活的聯(lián)系。在達標(biāo)檢測，強化鞏固環(huán)節(jié)老師以課本為主，讓學(xué)生完成課本練一練的2,4基礎(chǔ)題。又進行了拓展，出了一道稍有難度的題進行拓展練習(xí)。既鞏固了基礎(chǔ)，又做到了分層優(yōu)化。在小結(jié)評價，自我反思環(huán)節(jié)讓學(xué)生說說本節(jié)課的收獲，可以是學(xué)習(xí)上的，也可以是習(xí)慣上的。讓學(xué)生進行了自我反思，反思自己的不足，加以改正。
北師大初中九年級數(shù)學(xué)下冊商品利潤最大問題2教案
（8）物價部門規(guī)定，此新型通訊產(chǎn)品售價不得高于每件80元。在此情況下，售價定為多少元時，該公司可獲得最大利潤？最大利潤為多少萬元？若該公司計劃年初投入進貨成本m不超過200萬元，請你分析一下，售價定為多少元，公司獲利最大？售價定為多少元，公司獲利最少？三、小練兵：某商場經(jīng)營某種品牌的童裝，購進時的單價是60元．根據(jù)市場調(diào)查，銷售量y（件）與銷售單價x（元）之間的函數(shù)關(guān)系式為y= –20 x +1800.（1）寫出銷售該品牌童裝獲得的利潤w（元）與銷售單價x（元）之間的函數(shù)關(guān)系式；（2）若童裝廠規(guī)定該品牌童裝銷售單價不低于76元，不高于78元，那么商場銷售該品牌童裝獲得的最大利潤是多少元？（3）若童裝廠規(guī)定該品牌童裝銷售單價不低于76元，且商場要完成不少于240件的銷售任務(wù)，那么商場銷售該品牌童裝獲得的最大利潤是多少元？
2024年農(nóng)村移風(fēng)易俗重點領(lǐng)域突出問題專項治理工作總結(jié)
（四）注重典型示范引領(lǐng)。以文明鄉(xiāng)風(fēng)助推鄉(xiāng)村振興，以榜樣力量引領(lǐng)時代潮流，樹立文明鄉(xiāng)風(fēng)需要發(fā)揮人的作用，通過榜樣力量的引領(lǐng)，讓文明鄉(xiāng)風(fēng)有前景、有根基。在“小手拉大手共建文明城”征文比賽活動中，XX區(qū)共有XX篇參賽作品獲獎，其中一等獎XX篇，二等獎XX篇，三等獎XX篇，優(yōu)秀獎XX篇。在全國最美家庭評選活動中，XX家庭被評為全國最美家庭。今年以來，XX區(qū)共向上級推薦市級新時代好少年XX名，省級文明校園XX個，文明單位XX個。學(xué)習(xí)榜樣故事，感受榜樣力量，激發(fā)奮進精神，激發(fā)干部群眾爭當(dāng)模范，讓好的標(biāo)桿成為向上向善的力量。（五）強化宣傳活動，營造濃厚氛圍。充分利用各村（社區(qū)）宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、LED顯示屏等載體廣泛宣傳，大力宣傳有關(guān)婚喪改革的法律法規(guī)，宣傳移風(fēng)易俗的重大意義，引導(dǎo)廣大群眾從我做起，從小事做起，移風(fēng)易俗，倡樹新風(fēng)，營造良好的工作氛圍。
工程建設(shè)招標(biāo)設(shè)標(biāo)合同合同條件
除非合同另有規(guī)定，承包人應(yīng)全權(quán)負責(zé)無論地方的還是其他方面的勞務(wù)及職員的雇用，工資的支付、房屋、膳食及運輸?shù)陌才?。承包人不?yīng)從為業(yè)主或監(jiān)理工程師服務(wù)的人員中招募勞務(wù)或職員，承包人應(yīng)負責(zé)將為履行合同而招募的人員送回原籍，并安排將要送回但尚未返回人員的生活，直到他們離開工地。非中國籍的及在國外招募的人員應(yīng)在施工完成后離開中國。34.2承包商的外警勞務(wù)及職員除自有勞務(wù)來源及接第16.2款和34.3款規(guī)定辦理之外，承包人應(yīng)按下述（a）至（d）款的詳細規(guī)定，負責(zé)本工程所需的外籍勞力和外籍職員（下稱“外籍人員”）招募、交通和食市供應(yīng)以及與此有關(guān)的人員費用支付。。（a）承包人所在外籍人員及他們家庭成員的出入境簽證、中轉(zhuǎn)簽證及居住許可證等的發(fā)放應(yīng)遵守中國的有關(guān)規(guī)定。承包人應(yīng)負責(zé)為進入中國境內(nèi)的外籍人員獲取所有必需的簽證或許可證。
工程建設(shè)招標(biāo)設(shè)標(biāo)合同合同條件
承包人應(yīng)在每月末應(yīng)向監(jiān)理工程師提交四份接監(jiān)理工程師要求的格式報表，每份均由監(jiān)理工程師按第15.1款規(guī)定的承包人代表簽字，報表包括承包人認為到月底自己有權(quán)得到的以下有關(guān)各項的款額：（a）已實施的永久工程的價值；（b）工程量表中的任何其它項目，包括承包人的設(shè)備、臨時工程、計日及類似項目；（c）表列材料及承包人在工地交付的用于永久工程的待安裝設(shè)備發(fā)票價值的百分比，如投標(biāo)書中附錄中所注明的；（d）按第70款的調(diào)整；（e）按合同規(guī)定承包人有權(quán)得到的任何其它金額。如適應(yīng)，月報表應(yīng)包括如下項目并按其順序考慮：（l）截止到本月末已實施完成永久工程以人民幣計價的估計合同值，該值應(yīng)據(jù)56款規(guī)定為工程量清單中書明的場本單價乘以由監(jiān)理工程師測定的工程量。（2）按（1）中所述方法截止到上月末完成的永久性工程的估算合同值。（3）以當(dāng)?shù)刎泿疟硎镜谋驹掠谰霉こ毯贤浪阒担瓷鲜觯?）減掉（2）。（4）據(jù)表1所表明的外幣百分比計算出（3項中當(dāng)?shù)刎泿藕屯鈳诺臄?shù)額根據(jù)52款規(guī)定，它是受變更影響的。
建設(shè)管理辦公室2023年工作總結(jié)和來年工作計劃
1、項目建設(shè) 左岸河堤綜合治理項目 ：該項目主要建設(shè)內(nèi)容為：堤防工程、堤頂?shù)缆?、河道?nèi)生態(tài)修復(fù)、景觀綠化以及堤岸體育運動場地等。該段分為三大板塊治理：一是河堤路西側(cè)，治理面積x萬平方米，主要以體育運動場地為主，建成有x塊五人足球場、x塊籃球場、x塊羽毛球場和一塊兒童游樂區(qū)等xxxx平米場地。二是河頂路東側(cè)，治理面積xx萬平方米，主要以堤頂防護、生態(tài)修復(fù)、苗木栽植為主，并建成了x.x公里綠道、x座親水平臺、x座藕香榭、x萬平米花海組團。綠化苗木達xx多種、綠化面積xx萬平米。三是河頂路建設(shè)。河頂路全長x.x公里，紅線范圍xx米，路面寬xx米，由雙向兩車道和非機動車道組成，迎水坡采用格賓石籠擋墻砌筑，按照百年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè)。xxxx年x月x日順利進行竣工驗收，xx月x日全面對市民開放。
建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案
1.1 編制目的 為做好亳州市建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急工作，指導(dǎo)應(yīng)急搶險，及時、有序、高效、妥善處置事故、排除隱患，并在必要時實施緊急支援工作，最大限度地減少事故可能造成的損失，保護人民生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展，特制定本預(yù)案?！ ?.2 編制依據(jù) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安徽省特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《亳州市__突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件?！ ?.3 事故分級 根據(jù)《亳州市__關(guān)于實施突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案的決定》，按照建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故嚴重程度、影響范圍和影響時間等因素，將建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故事故分為四級：一級（特別重大）、二級（重大）、三級（較大）、四級
2023年上半年平安建設(shè)工作總結(jié)匯編10篇
一、綜治（平安建設(shè)）情況一是強平臺建設(shè)。222年上半年，xx鎮(zhèn)按照上級規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范了綜治中心平臺，合理劃分功能區(qū)，各項制度有序張貼上墻，配齊巡邏應(yīng)急器，配齊配強綜治中心工作力量。二是積極開展社會治安重點地區(qū)排查整治和“四創(chuàng)平安”等系列創(chuàng)建工作。每月堅持召開一次社會治安重點地區(qū)排查整治工作協(xié)調(diào)會議，研究部署重點地區(qū)排查整治工作。召開“安全感、滿意度”雙提升工作會議，開展進村入戶宣傳工作。積極開展“平安校園”“平安單位”“平安小區(qū)”“平安村”等系列平安創(chuàng)建活動，強組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，主動適應(yīng)人民群對平安的新需要，切實提升平安創(chuàng)建工作群知曉率和參與率，不斷增強群安全感和滿意度。三是“六項整治”專項整治活動。開展農(nóng)村賭博專項整治活動，疫情期間全鄉(xiāng)把所有麻將機封印，并對在巡邏期間發(fā)現(xiàn)的賭博人員進行處罰；整治封建迷，倡導(dǎo)移風(fēng)易俗，打擊不養(yǎng)不孝行為，措并舉開展防范電網(wǎng)絡(luò)詐騙PP下載安裝和養(yǎng)老詐騙、防范養(yǎng)老領(lǐng)域非法集資整治等宣傳活動，發(fā)放宣傳品xxxx余份，PP下載安裝完成xx%。常態(tài)開展掃黑除惡專項整治。召開摩托車交通違法集中專項整治工作會議，明確各單位職責(zé)，組織鎮(zhèn)村干部簽訂駕乘摩托車安全承諾書，并要求各村在群中宣傳簽訂承諾書。在集鎮(zhèn)及學(xué)校開展摩托車交通違法集中整治宣傳活動，現(xiàn)場接受咨詢，發(fā)放“致摩托車駕駛?cè)艘环狻眡xxx余份，收到良好的宣傳效果。
惠時尚精裝網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺建設(shè)合同書
第一條 網(wǎng)站設(shè)計、制作項目名稱及內(nèi)容。甲方委托乙方為甲方網(wǎng)站進行有關(guān)的設(shè)計和制作。網(wǎng)站設(shè)計、制作項目名稱： ;平臺內(nèi)容含： 乙方負責(zé)網(wǎng)站的設(shè)計、制作，并參考甲方的意見和建議。網(wǎng)站內(nèi)容由甲乙雙方確定如下：詳情見： 第二條 資料的提供甲方應(yīng)在本合同簽訂之日起到驗收日之前，隨時向乙方提供網(wǎng)站設(shè)計、制作時制作網(wǎng)頁所需的文字、圖片及電子文件等資料，甲方保證所提供的所有資料完整、真實、合法。乙方發(fā)現(xiàn)甲方提供的資料不合理的，應(yīng)當(dāng)及時通知甲方;甲方應(yīng)當(dāng)在3日內(nèi)回復(fù)，并提出修改意見;乙方未得到回復(fù)的，有權(quán)停止工作，因此造成的損失，由甲方承擔(dān)。第三條 交付的時間乙方應(yīng)在合同簽訂后60工作日內(nèi)，完成網(wǎng)站，app的設(shè)計、制作。 乙方應(yīng)在甲方支付全部價款后的 3 日內(nèi)，以紙介、磁盤或CD-ROM方式將工作成果交付給甲方或者上傳至甲方指定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上。如甲方變更設(shè)計要求，乙方有權(quán)延長交付時間。第四條 驗收期限及標(biāo)準(zhǔn)1、甲方在收到工作成果后，應(yīng)在3日內(nèi)完成對工作成果的驗收。驗收合格后，甲方應(yīng)以書面方式簽收;甲方未書面簽收也未提出異議的，視為甲方驗收合格。2、乙方交付的工作成果應(yīng)滿足如下標(biāo)準(zhǔn)：(1) 甲方可以通過計算機訪問這個網(wǎng)站，手機訪問app端。(2) 主頁無文字拼寫及圖片(以甲方提供的材料為準(zhǔn))錯誤。(3) 網(wǎng)絡(luò)程序正常運行。
漢中市全力推進重點項目建設(shè)綜述
今年以來，我市全力保障項目土地供應(yīng)，持續(xù)推進“標(biāo)準(zhǔn)地+承諾制”改革、批而未供和閑置土地清理，做好用地報批服務(wù)指導(dǎo)，提高項目單位用地組件質(zhì)量和上報效率，提升省市級重點項目用地保障水平。截至目前，省、市級重點項目用地保障率分別達到88%、85%。全力破解項目融資難題，創(chuàng)新推出專屬金融產(chǎn)品——“天漢重點項目專項貸”，對省、市、縣三級重點建設(shè)項目實施優(yōu)惠利率，已促成41個項目融資11億元。爭取中省預(yù)算內(nèi)資金13.4億元，政府專項債券額度35.9億元，成功發(fā)行專項債券資金28.02億元，有力支持全市71個重大項目建設(shè)。按照重點項目全生命周期管理辦法，全力優(yōu)化項目審批服務(wù)，量身定制套餐式《項目協(xié)同審批事項辦理指引》，提供全流程、全鏈條、全周期服務(wù)，將項目審批的難點堵點化解在前。累計召開重點項目審批需求對接會70余次，開展項目問診行動60余次，服務(wù)項目51個，印發(fā)具體項目服務(wù)指引39個。一項項意在優(yōu)化營商環(huán)境、激發(fā)市場主體活力的改革舉措陸續(xù)推出，讓人們更真切地感受到漢中營商環(huán)境在不斷優(yōu)化。
漢中市全力推進重點項目建設(shè)綜述
今年以來，我市全力保障項目土地供應(yīng)，持續(xù)推進“標(biāo)準(zhǔn)地+承諾制”改革、批而未供和閑置土地清理，做好用地報批服務(wù)指導(dǎo)，提高項目單位用地組件質(zhì)量和上報效率，提升省市級重點項目用地保障水平。截至目前，省、市級重點項目用地保障率分別達到88%、85%。全力破解項目融資難題，創(chuàng)新推出專屬金融產(chǎn)品——“天漢重點項目專項貸”，對省、市、縣三級重點建設(shè)項目實施優(yōu)惠利率，已促成41個項目融資11億元。爭取中省預(yù)算內(nèi)資金13.4億元，政府專項債券額度35.9億元，成功發(fā)行專項債券資金28.02億元，有力支持全市71個重大項目建設(shè)。按照重點項目全生命周期管理辦法，全力優(yōu)化項目審批服務(wù)，量身定制套餐式《項目協(xié)同審批事項辦理指引》，提供全流程、全鏈條、全周期服務(wù)，將項目審批的難點堵點化解在前。累計召開重點項目審批需求對接會70余次，開展項目問診行動60余次，服務(wù)項目51個，印發(fā)具體項目服務(wù)指引39個。一項項意在優(yōu)化營商環(huán)境、激發(fā)市場主體活力的改革舉措陸續(xù)推出，讓人們更真切地感受到漢中營商環(huán)境在不斷優(yōu)化。
2023年精神文明建設(shè)工作總結(jié)和2024年工作要點
圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展，聚焦房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，堅持“房住不炒”定位，穩(wěn)地價、穩(wěn)房價，完成全市商品房銷售面積xxx.xx萬平方米；聚焦建筑產(chǎn)業(yè)增效提質(zhì)，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值xxx億元、同比增長xx%，不斷提升住建工作在全市中心大局中的貢獻率。以“時時放心不下”的責(zé)任感，常態(tài)化在系統(tǒng)上下開展安全生產(chǎn)、生態(tài)文明等方面宣傳教育，干部職工安全意識、環(huán)保意識、疫情防控意識強，辦公場所、建筑工地等井然有序、優(yōu)質(zhì)高效、安全文明，今年無較大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。三是保持大局穩(wěn)定。新聘請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員xx名，參與重大決策的全過程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不正之風(fēng)，切實解決人民群眾關(guān)注的熱點、難點問題。建立重大活動、政策、項目的輿情風(fēng)險評估機制，指定x名輿情信息員，及時收集、研判、處置可能引發(fā)群體性事件和社會動蕩的輿情；在重要會期、重大節(jié)假日期間系統(tǒng)內(nèi)無赴省進京越級上訪、無因信訪問題引發(fā)的極端惡性事件和輿論負面炒作事件，保持了社會和諧穩(wěn)定。
始終堅守初心使命加快自貿(mào)港建設(shè)工作總結(jié)
在全D開展“不忘初心、牢記使命”ZT教育，是以同志為核心的D中央統(tǒng)攬偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢想作出的重大部署。在“不忘初心、牢記使命”ZT教育總結(jié)大會上，發(fā)表重要講話，充分肯定了這次ZT教育取得的重大成果，對推動“不忘初心、牢記使命”常態(tài)化、制度化進行了系統(tǒng)闡述，提出了明確要求，具有很強的政治性、思想性、針對性、指導(dǎo)性。實踐證明，這次ZT教育是新時代深化D的自我革命、推動全面從嚴治D向縱深發(fā)展的生動實踐，為我們D統(tǒng)攬“四個偉大”、實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)作了思想上政治上組織上作風(fēng)上的有力動員，具有重大現(xiàn)實意義和深遠歷史影響。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹在ZT教育總結(jié)大會上的重要講話精神，持續(xù)擦亮初心、筑牢使命，繼續(xù)奪取新的偉大勝利。
2023年市醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作情況總結(jié)
四、提升醫(yī)療服務(wù)水平，樹立行風(fēng)新形象。（一）強化醫(yī)療服務(wù)收費管理，建立規(guī)范的經(jīng)濟活動決策機制和執(zhí)行程序，健全收費管理制度，完善計算機收費管理系統(tǒng)，加強對各收費環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，對醫(yī)療收費項目、收費價格進行統(tǒng)一規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策，做好醫(yī)療服務(wù)價格項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品和醫(yī)用耗材價格等信息公開工作，嚴格實行費用清單制和費用查詢制，提高收費透明度，嚴防收費亂象。堅決查處亂收費問題，對性質(zhì)嚴重、社會影響惡劣的亂收費行為，要依紀(jì)依法追究醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（二）進一步改善和提高醫(yī)療服務(wù)水平。切實優(yōu)化服務(wù)流程、改善就醫(yī)環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，全面推行預(yù)約診療、便民門診。在門診大廳設(shè)導(dǎo)診臺，配備了專職導(dǎo)醫(yī)，負責(zé)就醫(yī)患者的檢診，指引或陪同患者到就診地點。深入開展志愿者服務(wù)，擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋面，切實改善患者就醫(yī)感受。健全患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪制度，暢通投訴舉報渠道，認真辦理患者投訴，組織開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，逐步提高社會群眾和患者對醫(yī)療服務(wù)滿意度。
關(guān)于基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作總結(jié)
（二）農(nóng)技從業(yè)人員專業(yè)技能不足，推廣力量有待加強。在基層農(nóng)技推廣隊伍當(dāng)中，部分農(nóng)技員沒有接受系統(tǒng)的推廣教育，其推廣含金量不足。部分農(nóng)技人員沒有外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機會，知識結(jié)構(gòu)老化。技推廣人員老齡化問題較為突出，特別是基層一線技術(shù)人員退休后，新生力量得不到及時補充，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。（三）工作經(jīng)費不足?；鶎愚r(nóng)技推廣站的農(nóng)技推廣經(jīng)費、培訓(xùn)費、資料費，下鄉(xiāng)費等存在很大缺口，特別是村級農(nóng)民技術(shù)員待遇低，開展農(nóng)技推廣工作難。五、新時期農(nóng)技推廣工作思路與重點舉措（一）充分發(fā)揮專家組的積極作用。為強化農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)科技支撐，加快推進農(nóng)村科普工作開展，縣分別成立茶葉、中草藥、獼猴桃、生態(tài)養(yǎng)殖、蔬菜五個專家組，指導(dǎo)選擇適宜品種，加強關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，加快實用技術(shù)推廣應(yīng)用，指導(dǎo)建立試驗示范基地，推動品種技術(shù)升級換代，幫助解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)難題。
集團公司經(jīng)營業(yè)務(wù)工作總結(jié)企業(yè)匯報報告
1、明確一個目標(biāo)。明確20xx年度要完成的經(jīng)濟計劃指標(biāo)，全年計劃生產(chǎn)商砼x萬立方、水泥穩(wěn)定土x萬噸、瀝青x萬噸，機制砂x萬噸，加工毛石x萬噸，生產(chǎn)PC構(gòu)件x立方。計劃實現(xiàn)銷售收x萬元，實現(xiàn)凈利潤x萬元。2、構(gòu)建兩個體系。構(gòu)建制度管理體系和績效考核體系。根據(jù)20xx年組織架構(gòu)調(diào)整，組織各部門重新界定部門職能、崗位職責(zé)，完善細化規(guī)章制度、操作流程，進一步明確各部門、各崗位的責(zé)、權(quán)、利，增強執(zhí)行制度的正面引導(dǎo)和負面懲戒，提高制度的權(quán)威性、警示性和執(zhí)行性，建立完備的制度管理體系，在此基礎(chǔ)上，提取各部門、各崗位關(guān)鍵性的考核指標(biāo)，以歷史數(shù)據(jù)為依據(jù)，以部門為單位，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，建立績效考核體系，形成“以制度管人、憑績效說話”的管理長效機制，努力降低經(jīng)營成本，練好內(nèi)功，促進公司管理水平和經(jīng)營業(yè)績再上新臺階。
