2024年XX集團公司上半年工作總結(jié)會議主持詞

各位領導，同志們：

現(xiàn)在開會。經(jīng)集團公司黨委研究，今天上午我們召開集團公司2024年上半年工作總結(jié)會議。主要任務是全面貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議精神，盤點上半年各項工作，全面掌握集團公司運行發(fā)展情況，分析研判形勢，進一步部署下半年重點工作任務，發(fā)起奮戰(zhàn)三季度、決勝下半年總攻行動，確保完成全年目標任務。

參加今天會議的有集團公司領導班子成員，集團公司總部中層管理人員，各公司領導班子成員，共計余人。

今天會議共有兩項議程：一是各二級公司、總部各部室分別匯報上半年工作情況；二是集團公司黨委書記、董事長同志講話。

下面，進行第一項會議議程，請各二級公司、總部各部室負責同志分別匯報上半年工作情況，發(fā)言順序依次為、、、；

下面，進行第二項會議議程，請集團公司黨委書記、董事長同志講話，大家歡迎。

剛才，、、等單位先后匯報了上半年工作情況；董事長全面總結(jié)了上半年工作，肯定了半年來取得的工作成績，辯證分析了集團公司當前面臨的形勢，明確指出了存在的突出問題，并從做強供水主業(yè)、壯大排水根基、著力創(chuàng)業(yè)發(fā)展、擴大項目合作、做好防汛工作、加強黨的領導六個方面部署了下步重點任務，站位高、措施實、任務明，具有很強的針對性、指導性、操作性，大家一定要認真學習領會，刻不容緩落實要求，千方百計謀劃措施，只爭朝夕加快發(fā)展，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，確保市委、市政府部署要求落到實處、取得實效，確保三季度工作展局有效，全年工作收局有序，圓滿完成年度目標任務。下面，就貫徹落實本次會議精神，特別是董事長的講話精神，我再強調(diào)三點意見。

一是要提高認識，在統(tǒng)一思想中提振“精氣神”。會后，各單位要立即召開工作部署會，傳達今天的會議精神特別是董事長的講話精神，切實把人員思想統(tǒng)一到集團黨委的部署要求上來。要引導廣大干部職工充分認識到，雖然上半年我們各項工作取得積極的成效，集團經(jīng)濟保持平穩(wěn)向好發(fā)展態(tài)勢，但是在績效考核指標完成上，我們還沒有達到時間任務“雙過半”的要求，距離市委、市政府對集團提出的要求仍有較大差距，下半年各級的任務壓力非常大，形勢不容樂觀，集團上下務必統(tǒng)一思想、堅定信心、迎難而上，按照集團黨委提出的要求，緊盯各項經(jīng)濟指標強化調(diào)度、優(yōu)化措施、狠抓落實，確保年度考核目標順利完成。

二是要聚焦問題，在對癥施策中增強“使命感”。剛才，董事長從經(jīng)營質(zhì)量效益、客戶服務質(zhì)效、供水效率、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡四個方面分析了差距和不足，既有客觀因素，也有主觀原因，這些都是制約集團公司高質(zhì)量發(fā)展、需要刻不容緩加以解決難點堵點問題，集團各級特別是各單位主要負責同志要不斷增強“等不得、慢不下、坐不住”的責任感、緊迫感、使命感，堅持問題導向，經(jīng)常對標反思，拿出務實管用、立見成效的硬措施，精準發(fā)力補齊短板、鑄造長板、固牢底板，持續(xù)提高推動高質(zhì)量發(fā)展的能力和本領。