一是進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),加大對民營和小微企業(yè)、鄉(xiāng)村振興、綠色低碳等重點領(lǐng)域的金融支持;積極推廣“小微易貸”“極速貸”等線上普惠金融產(chǎn)品,實現(xiàn)客戶申請、審查審批、放款提款在線化“非接觸融資服務(wù)”,不斷提高普惠金融的覆蓋面。二是推動降費讓利政策精準(zhǔn)落地,主動向小微企業(yè)、個體工商戶宣傳減費讓利政策,以“應(yīng)知盡知”確?!皯?yīng)享盡享”。認(rèn)真落實普惠小微支持工具相關(guān)政策,按照市場化原則對各類市場主體應(yīng)貸盡貸,對貸款利率應(yīng)降盡降,對貸款費用應(yīng)免盡免,對貸款程序應(yīng)簡盡簡。三是進(jìn)一步下沉金融服務(wù),積極推進(jìn)數(shù)字金融的賦能鄉(xiāng)村振興,縱深推進(jìn)農(nóng)村信用體系建設(shè);緊盯轄內(nèi)特色種養(yǎng)殖業(yè)、特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游以及返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)群體,創(chuàng)新推出適配性強的金融產(chǎn)品和服務(wù),全力支持鄉(xiāng)村振興發(fā)展。
一、2022年工作總結(jié) (一)突出質(zhì)效雙提,“品質(zhì)**”更具品質(zhì)。開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“品質(zhì)革命”,突出抓好*和花椒兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。一是做強源頭提質(zhì)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展需求,建成*產(chǎn)業(yè)環(huán)線、貢椒基地-廣場產(chǎn)業(yè)環(huán)線*公里,梯次布局*、貢椒等立體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)*萬畝,現(xiàn)正加力推進(jìn)*畝國家級花椒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè);大力開展農(nóng)資市場整治和*品質(zhì)提升,聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市場監(jiān)管局集中整治農(nóng)資市場*次,重拳整治售賣假冒偽劣和高毒高殘農(nóng)藥市場行為;印發(fā)《致*鎮(zhèn)農(nóng)民朋友的公開信》*余份,抓好品質(zhì)提升中黨員示范引領(lǐng)作用,積極引導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)用藥、誠信銷售、秋施基肥,入戶開展全覆蓋宣傳*次;扎實開展*抽樣監(jiān)測、品質(zhì)評估、曝光發(fā)布一體化工作,先后抽取樣本*余例,建立“紅黑名單”,公開產(chǎn)品品質(zhì)好“紅名單”*人,曝光“黑名單”*人。二是強化科技應(yīng)用。與川農(nóng)大、省市農(nóng)業(yè)部門對接,成立種植專業(yè)人才智庫,采取“理論+實踐”“課堂+基地”方式,通過集中研討、現(xiàn)場拉練等方式,推廣水肥一體化、有機種植等培育技術(shù),引導(dǎo)全鎮(zhèn)*%農(nóng)戶抱團(tuán)入社,發(fā)展壯大綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證專合社*家、培育技術(shù)能人*余名。借助綠色防控示范縣創(chuàng)建成果,應(yīng)用“帶藥移栽+太陽能殺蟲燈”“套袋+生物農(nóng)藥”等綠色防控技術(shù),實現(xiàn)全鎮(zhèn)綠色防控覆蓋面積達(dá)*畝,化學(xué)農(nóng)藥使用量減少*%。三是優(yōu)化營銷環(huán)節(jié)。結(jié)合國家級電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣建設(shè),引導(dǎo)種植大戶、專合社入駐電商平臺,通過平臺直播帶貨、微視頻營銷等方式,形成“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”營銷模式。探索“產(chǎn)業(yè)發(fā)展+旅游觀光+采摘體驗”農(nóng)旅融合模式,深度挖掘*文廟、茶馬古道等人文旅游資源,舉辦*推介、貢椒采摘節(jié)等系列活動,推出最美*采摘等精品旅游線路*條,實現(xiàn)一三產(chǎn)融合發(fā)展,目前,全鎮(zhèn)休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟年收入達(dá)*余萬元,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)總體實現(xiàn)了“市場銷售三分之一、電商物流三分之一、鮮果采摘三分之一”的良好模式。*年,全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值達(dá)*余億元,成為全市唯一現(xiàn)代農(nóng)業(yè)達(dá)十億元鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
三、2024年工作計劃一是完善基層公共文化服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化模式,持續(xù)在公共文化服務(wù)精準(zhǔn)化上探索創(chuàng)新,圍繞群眾需求,不斷調(diào)整公共文化服務(wù)內(nèi)容和形式,提升群眾滿意度。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“114861”工程和農(nóng)村文化“121616”工程,加大已開展活動的上傳力度,確保年度目標(biāo)任務(wù)按時保質(zhì)保量完成。服務(wù)“雙減”政策,持續(xù)做好校外培訓(xùn)機構(gòu)審批工作,結(jié)合我區(qū)工作實際和文旅資源優(yōu)勢,進(jìn)一步豐富我市義務(wù)教育階段學(xué)生“雙減”后的課外文化生活,推動“雙減”政策走深走實。二是結(jié)合文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū),全力推進(jìn)全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建,嚴(yán)格按照《國家全域旅游示范區(qū)驗收標(biāo)準(zhǔn)》要求,極推動旅游產(chǎn)品全域布局、旅游要素全域配置、旅游設(shè)施全域優(yōu)化、旅游產(chǎn)業(yè)全域覆蓋。
三、2024年工作計劃一是完善基層公共文化服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化模式,持續(xù)在公共文化服務(wù)精準(zhǔn)化上探索創(chuàng)新,圍繞群眾需求,不斷調(diào)整公共文化服務(wù)內(nèi)容和形式,提升群眾滿意度。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“114861”工程和農(nóng)村文化“121616”工程,加大已開展活動的上傳力度,確保年度目標(biāo)任務(wù)按時保質(zhì)保量完成。服務(wù)“雙減”政策,持續(xù)做好校外培訓(xùn)機構(gòu)審批工作,結(jié)合我區(qū)工作實際和文旅資源優(yōu)勢,進(jìn)一步豐富我市義務(wù)教育階段學(xué)生“雙減”后的課外文化生活,推動“雙減”政策走深走實。二是結(jié)合文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū),全力推進(jìn)全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建,嚴(yán)格按照《國家全域旅游示范區(qū)驗收標(biāo)準(zhǔn)》要求,極推動旅游產(chǎn)品全域布局、旅游要素全域配置、旅游設(shè)施全域優(yōu)化、旅游產(chǎn)業(yè)全域覆蓋。
(六)優(yōu)化文旅市場環(huán)境上抓發(fā)展、求突破一是抓實行業(yè)安全生產(chǎn)。常態(tài)化開展文化和旅游行業(yè)安全隱患大排查大整改。加強與消防、市場監(jiān)管等部門聯(lián)動,形成監(jiān)管合力。強化安全培訓(xùn)和目標(biāo)管理考核,扎實開展假日期間文化旅游市場安全專項檢查,不斷提高安全生產(chǎn)應(yīng)急處突能力。二是加強市場監(jiān)管行為。常態(tài)化開展“掃黑除惡”“掃黃打非“等專項行動。推進(jìn)”雙隨機、一公開“部門聯(lián)查全覆蓋。強化劇本娛樂經(jīng)營場所監(jiān)管。做好假日值班值守,暢通文旅市場投訴渠道,及時化解文旅市場各類矛盾。三是加大校外培訓(xùn)機構(gòu)監(jiān)管力度。加快推進(jìn)文化藝術(shù)類、體育類校外培訓(xùn)機構(gòu)審批進(jìn)度。經(jīng)資料審核、現(xiàn)場勘查,已按程序核準(zhǔn)通過14家藝術(shù)類、6家體育類校外培訓(xùn)機構(gòu)。啟用“全國校外教育培訓(xùn)監(jiān)管與服務(wù)綜合平臺”,合規(guī)18家進(jìn)入國家監(jiān)管平臺,均已完成課程上架、開通線上支付功能,課程訂單,做到對預(yù)收費資金和風(fēng)險保證金進(jìn)行監(jiān)管。
2023年,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,XX區(qū)金融服務(wù)署全力推進(jìn)各項工作任務(wù),招商引資開拓新局,企業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)全面,金融創(chuàng)新能級提升,推動XX金融業(yè)新一輪高質(zhì)量發(fā)展。2023年前三季度金融業(yè)增速高于全市水平2.6個百分點,在全市金融集聚區(qū)中排名第一,對DP拉動力保持各行業(yè)領(lǐng)先地位,支柱產(chǎn)業(yè)地位和功能充分彰顯。
一、2023年工作總結(jié)
(一)面向全球全國招大引強
一是招商引資成效顯著。截至2023年10月底,先后赴泰國、新加坡、中國香港、北京、長三角、成渝等地開展精準(zhǔn)招商,共赴外拜訪企業(yè)140家,走訪對接企業(yè)609次,累計引進(jìn)企業(yè)53家,其中持牌金融機構(gòu)5家、地方金融機構(gòu)1家、“專精特新”企業(yè)1家、黃金金融等其他企業(yè)24家,私募基金22家(合計新增管理規(guī)模超XX億元),預(yù)計全年帶來新增營收超XX億元、稅收約X億元。二是用好招商“組合拳”。運用空間招商,通過購房扶持、綜合改造、城市更新項目定制等方式,匹配企業(yè)需求,推動高新投集團(tuán)整棟購入城建梅園、芙蓉賓館整體改造引進(jìn)財信金控打造灣區(qū)總部;深化資本招商,以資本為紐帶,通過參與出資設(shè)立、增資擴股、股權(quán)投資、并購交易等,洽談引進(jìn)正大物流產(chǎn)業(yè)基金等重大項目。
(二)五大產(chǎn)業(yè)載體構(gòu)筑行業(yè)新生態(tài)
聚焦XX金融“一帶五區(qū)”建設(shè)目標(biāo),大力布局金融新興業(yè)態(tài),一是高質(zhì)量建設(shè)數(shù)字人民幣產(chǎn)業(yè)園區(qū),舉辦全國首場數(shù)字人民幣跨境消費嘉年華活動,面向來深港人推出全國首臺數(shù)字人民幣硬錢包自助發(fā)卡機,首次實現(xiàn)數(shù)字人民幣和香港主流支付方式互聯(lián)互通,吸引2.5萬名香港居民申領(lǐng)數(shù)字人民幣硬錢包卡;與中銀香港合作,推進(jìn)開展深港跨境購物節(jié),實現(xiàn)數(shù)字人民幣首次在深港跨境雙向應(yīng)用;聯(lián)合深圳通全國首發(fā)“數(shù)幣公交行”硬錢包使用場景,實現(xiàn)數(shù)字人民幣硬錢包應(yīng)用從消費領(lǐng)域擴展至交通領(lǐng)域;市區(qū)聯(lián)動共建數(shù)字人民幣應(yīng)用生態(tài)示范區(qū),正式推出《XX區(qū)關(guān)于高質(zhì)量建設(shè)數(shù)字人民幣應(yīng)用生態(tài)示范區(qū)的若干措施》,目前已意向簽約恒寶股份、天喻信息等9家上市公司或行業(yè)龍頭企業(yè)子公司。二是高起點建設(shè)財富管理集聚園區(qū),全市率先出臺區(qū)級配套扶持措施,聚焦理財、資管、公募、第三方財富管理機構(gòu)等主體,建設(shè)深港財富管理核心生態(tài)圈。三是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)布局私募基金園區(qū),設(shè)立全市獨一的私募投資企業(yè)聯(lián)合會商工作服務(wù)窗口,目前已簽約入駐林園投資、中燃基金、渣打創(chuàng)投等首批8家代表性機構(gòu),合計管理基金規(guī)模超XX億元。四是高要求建設(shè)黃金金融園區(qū),以特力金鉆大廈為核心,覆蓋片區(qū)7座重點樓宇42.3萬平方米產(chǎn)業(yè)空間,推進(jìn)黃金及各類貴金屬產(chǎn)業(yè)鏈機構(gòu)集聚,打造黃金金融產(chǎn)業(yè)集聚生態(tài)圈。五是布局保險創(chuàng)新試驗園區(qū),推動保險機構(gòu)產(chǎn)品創(chuàng)新,參與社會治理助力風(fēng)險減量。
(三)優(yōu)質(zhì)服務(wù)賦能企業(yè)發(fā)展
一是高質(zhì)量開展金融服務(wù)實體工作。今年我區(qū)新設(shè)8家金融驛站,目前全區(qū)已累計成立19家金融驛站,涵蓋黨群服務(wù)中心、行政服務(wù)大廳、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、行業(yè)協(xié)會、銀行網(wǎng)點各種類型,金融政策與服務(wù)進(jìn)一步進(jìn)社區(qū)進(jìn)基層,金融服務(wù)實體企業(yè)的覆蓋輻射面進(jìn)一步擴大。通過聯(lián)動銀行、融資擔(dān)保等金融機構(gòu),成立金融服務(wù)先遣隊,化“坐商”為“行商”,經(jīng)驛站對接后成功授信超過XX億元。定期開展“融易XX”融資對接會,并將其打造成紓解中小微企業(yè)“融資難”“融資貴”問題的特色品牌活動和助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的特色名片,今年已累計開展“融易XX”活動30場,包括“春日融資季”系列活動,專精特新企業(yè)專場等,為中小微企業(yè)經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。二是常態(tài)化做好金融機構(gòu)存量服務(wù)。加強稅源培植鞏固與市領(lǐng)導(dǎo)掛點服務(wù)骨干企業(yè)、“萬名干部助企行”等工作的銜接,經(jīng)常性走訪企業(yè),全年滾動收集并推動解決企業(yè)協(xié)助人才住房、子女入學(xué)、拓展業(yè)務(wù)等重點訴求160余個,發(fā)放高管健康管理服務(wù)卡40份。全年累計受理金融業(yè)產(chǎn)業(yè)資金項目62個,審核金額超X億元。(四)高規(guī)格活動提升顯示度
一是成功舉辦“深圳創(chuàng)投日”第四站走進(jìn)XX專場活動?;顒雍灱s落地6支產(chǎn)業(yè)基金項目,規(guī)模合計X億元,極大增強了廣大投資機構(gòu)、優(yōu)質(zhì)項目和人才落地深圳、選擇XX的信心。二是舉辦了深圳(XX)數(shù)字人民幣應(yīng)用生態(tài)示范區(qū)發(fā)布活動。正式發(fā)布了深圳市首部數(shù)字人民幣市區(qū)兩級共建工作方案,成立了全市首個由四大國有銀行深圳市分行牽頭的數(shù)字人民幣應(yīng)用生態(tài)合作平臺;全國首個數(shù)字人民幣產(chǎn)業(yè)園正式啟幕運營。獲全媒報道約600余篇(條),有力提升XX金融顯示度。8月市委改革辦正式印發(fā)《關(guān)于推廣借鑒人民銀行深圳市中心支行 XX區(qū)等推進(jìn)跨境支付機制改革促進(jìn)港人來深消費典型經(jīng)驗和創(chuàng)新舉措的通知》,對我區(qū)推動數(shù)字人民幣應(yīng)用場景、推進(jìn)深港跨境消費給予充分肯定,并全市推廣。三是啟動首屆紅嶺金融創(chuàng)新項目評定工作。聚焦金融科技、數(shù)字人民幣、跨境金融、社會影響力、金融服務(wù)實體經(jīng)濟等方向,充分調(diào)動金融機構(gòu)和金融人才開展金融創(chuàng)新的積極性和主動性,助推產(chǎn)融結(jié)合與創(chuàng)新發(fā)展。
(五)防范化解金融風(fēng)險守住底線
一是協(xié)同做好重點個案涉眾風(fēng)險化解。針對轄區(qū)重點房企風(fēng)險事件,積極促進(jìn)企業(yè)加快資產(chǎn)處置和積極兌付,推動相關(guān)房企涉眾理財產(chǎn)品資金和人數(shù)規(guī)模對比出現(xiàn)初期大幅壓降,現(xiàn)場指揮部累計接訪超3000人次,特別防護(hù)期內(nèi)未發(fā)生重大涉穩(wěn)事件和個人極端事件。二是有序開展行業(yè)排查和規(guī)范清理。2023年以來,共開展私募基金分類處置、第三方財富管理公司等行業(yè)專項排查和清理規(guī)范工作任務(wù)8輪次,涉及企業(yè)合計3473家次,排查率達(dá)100%,整治率超90%。三是推動江西明駿陳案處置取得新進(jìn)展。積極梳理案件難點堵點,成功推動省地方金融監(jiān)管局專題協(xié)調(diào)該案件,再次明確分工合作機制、推進(jìn)步驟等事項。2023年以來,江西明駿信訪來訪共計32宗,均已溝通疏導(dǎo),整體情況可控。
二、存在的問題與困難
(一)優(yōu)質(zhì)項目落地難。
不同于國家級平臺(如海南、臨港等)擁有政策紅利,XX在稅優(yōu)制度、外資傾斜等金融關(guān)切領(lǐng)域缺乏先天優(yōu)勢,且面臨兄弟城區(qū)、兄弟城市激烈出擊競爭,一些被XX服務(wù)感動、推進(jìn)緊密、具備落地條件相對成熟的優(yōu)質(zhì)項目,往往因多區(qū)對接暗搶、多點比對條件,催生待價而沽的心理,對落戶扶持、高管激勵等各項條件要價走高,無形中增加了項目落地的成本,也拉長了落地決策的周期。
(二)工作體制機制待完善
在區(qū)委、區(qū)政府的決策部署下,我署雖一直承擔(dān)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展及金融風(fēng)險防控等具體工作,但作為區(qū)政府直屬事業(yè)單位,在現(xiàn)行政策規(guī)定下,并無金融監(jiān)管和行政執(zhí)法職能。我署作為行業(yè)服務(wù)部門工作更側(cè)重于鼓勵和引導(dǎo)行業(yè)規(guī)范發(fā)展壯大,既沒有手段監(jiān)測管控企業(yè)運營、資金數(shù)據(jù),也無法對企業(yè)違法違規(guī)行為進(jìn)行處理。目前,僅能通過頻繁溝通、約談、宣講等工作,加強引導(dǎo)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營,對照現(xiàn)行政策自查整改,對源頭監(jiān)測、預(yù)警和管控風(fēng)險帶來較大挑戰(zhàn)。
(三)非法集資風(fēng)險較復(fù)雜
由于長期缺乏上層法律的指導(dǎo)與支持,部分非法集資案件存在久拖不決或久判不執(zhí)的情況,案件資產(chǎn)處置及清退工作難以推動,后續(xù)可能持續(xù)引發(fā)群體上訪維穩(wěn)風(fēng)險。同時,隨著數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營模式的更迭出新,非法集資行為的運作形式日益多樣化,隱蔽性更強,跨區(qū)域特征更加突出,涉及行業(yè)領(lǐng)域更加復(fù)雜,防范和打擊難度日益增加。
三、2024年工作安排
(一)全力以赴抓招商拓增量
一是推動重大增量項目落地,夯實XX金融總部經(jīng)濟集聚區(qū)建設(shè)。二是加大重點領(lǐng)域招商布局,吸引持牌金融機構(gòu)設(shè)立資產(chǎn)管理、信托公司提供財富管理服務(wù),吸引境內(nèi)外金融機構(gòu)和龍頭科技企業(yè)設(shè)立金融科技公司等創(chuàng)新平臺,在消費金融、財富管理、金融科技等重點領(lǐng)域多方位布局。
(二)全面系統(tǒng)優(yōu)規(guī)劃強園區(qū)
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http://ibju.cn/worddetails_9076721.html一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實得還不夠全面,還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風(fēng)不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進(jìn)一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問題導(dǎo)向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題,確保主題教育實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。一是進(jìn)一步提升抓好主題教育的主動性和自覺性。教育引導(dǎo)xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實釘牢。二是主動運用主題教育成果推進(jìn)中心工作。積極引導(dǎo)廣大黨員堅定地與上級黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識擺在特別重要的位置,深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解群眾路線理論觀點,圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù),扎扎實實推進(jìn)中心工作。
二是全力推進(jìn)在談項目落地。認(rèn)真落實“首席服務(wù)官”責(zé)任制,切實做好上海中道易新材料有機硅復(fù)配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團(tuán)文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風(fēng)力發(fā)電項目、中國供銷集團(tuán)冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導(dǎo),貫徹落實項目建設(shè)“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關(guān)要求,通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”,進(jìn)一步營造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。
(五)實施融合促進(jìn)工程,切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用。堅持推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,堅持黨建和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。一是在服務(wù)大局中全力作為。按照市局《關(guān)于加強黨建引領(lǐng)“警地融合”推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實施意見》,組織開展“我為群眾辦實事”“雙報到”實踐活動300余次。邀請市人大代表、政協(xié)委員、黨風(fēng)政風(fēng)警風(fēng)監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報告”警營開放日活動,在黨建引領(lǐng)、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護(hù)群眾中涌現(xiàn)出來的忠誠擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、無私奉獻(xiàn)的,選樹28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、8個先進(jìn)基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵作用,營造學(xué)習(xí)典型、爭做典型、弘揚典型精神的濃厚氛圍。二是強化暖警惠警措施。
一是及時傳達(dá)學(xué)習(xí)xxx總書記重要指示精神。堅持把學(xué)習(xí)貫徹xxx總書記關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務(wù),局黨組會及時傳達(dá)學(xué)習(xí),并就貫徹落實指示精神提出具體措施,扎實抓好我局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),以實際工作業(yè)績彰顯學(xué)習(xí)貫徹成效。二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時,定期開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判工作,重點了解班子運行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對班子和干部的評價,掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時,將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅定、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴(yán)格落實干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,定期與紀(jì)檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息,注重掌握干部負(fù)面信息,并進(jìn)行分析研判。
2024年是XX油田剛性推進(jìn)“三年一盤棋”整體部署落地的基礎(chǔ)年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術(shù)服務(wù)公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術(shù)的關(guān)鍵一年。站在新起點,邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機遇,也面臨不少風(fēng)險挑戰(zhàn)。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導(dǎo)廣大干部員工全面學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團(tuán)公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻(xiàn)石油”的初心,深刻認(rèn)識油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當(dāng)前內(nèi)外部利好機遇,堅定“服務(wù)油田開發(fā)”主導(dǎo)思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務(wù)水平再提檔、再升級,加快建設(shè)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)服務(wù)公司。
(二)堅持問題導(dǎo)向,持續(xù)改進(jìn)工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,積極學(xué)習(xí)借鑒其他部門及xx關(guān)于“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作的先進(jìn)經(jīng)驗,同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點問題。要進(jìn)一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時限,深化政務(wù)公開,努力為企業(yè)當(dāng)好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應(yīng)新時代人民群眾對政務(wù)服務(wù)的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結(jié)作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗做法,進(jìn)一步強化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴(yán)承諾并積極踐諾,主動接受監(jiān)督,同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作成果,不斷擴大社會知情面和群眾知曉率。
一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實得還不夠全面,還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風(fēng)不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進(jìn)一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問題導(dǎo)向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題,確保主題教育實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。一是進(jìn)一步提升抓好主題教育的主動性和自覺性。教育引導(dǎo)xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實釘牢。二是主動運用主題教育成果推進(jìn)中心工作。積極引導(dǎo)廣大黨員堅定地與上級黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識擺在特別重要的位置,深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解群眾路線理論觀點,圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù),扎扎實實推進(jìn)中心工作。
二是全力推進(jìn)在談項目落地。認(rèn)真落實“首席服務(wù)官”責(zé)任制,切實做好上海中道易新材料有機硅復(fù)配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團(tuán)文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風(fēng)力發(fā)電項目、中國供銷集團(tuán)冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導(dǎo),貫徹落實項目建設(shè)“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關(guān)要求,通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”,進(jìn)一步營造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。
(五)實施融合促進(jìn)工程,切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用。堅持推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,堅持黨建和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。一是在服務(wù)大局中全力作為。按照市局《關(guān)于加強黨建引領(lǐng)“警地融合”推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實施意見》,組織開展“我為群眾辦實事”“雙報到”實踐活動300余次。邀請市人大代表、政協(xié)委員、黨風(fēng)政風(fēng)警風(fēng)監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報告”警營開放日活動,在黨建引領(lǐng)、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護(hù)群眾中涌現(xiàn)出來的忠誠擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、無私奉獻(xiàn)的,選樹28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、8個先進(jìn)基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵作用,營造學(xué)習(xí)典型、爭做典型、弘揚典型精神的濃厚氛圍。二是強化暖警惠警措施。
一是及時傳達(dá)學(xué)習(xí)xxx總書記重要指示精神。堅持把學(xué)習(xí)貫徹xxx總書記關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務(wù),局黨組會及時傳達(dá)學(xué)習(xí),并就貫徹落實指示精神提出具體措施,扎實抓好我局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),以實際工作業(yè)績彰顯學(xué)習(xí)貫徹成效。二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時,定期開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判工作,重點了解班子運行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對班子和干部的評價,掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時,將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅定、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴(yán)格落實干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,定期與紀(jì)檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息,注重掌握干部負(fù)面信息,并進(jìn)行分析研判。
2024年是XX油田剛性推進(jìn)“三年一盤棋”整體部署落地的基礎(chǔ)年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術(shù)服務(wù)公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術(shù)的關(guān)鍵一年。站在新起點,邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機遇,也面臨不少風(fēng)險挑戰(zhàn)。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導(dǎo)廣大干部員工全面學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團(tuán)公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻(xiàn)石油”的初心,深刻認(rèn)識油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當(dāng)前內(nèi)外部利好機遇,堅定“服務(wù)油田開發(fā)”主導(dǎo)思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務(wù)水平再提檔、再升級,加快建設(shè)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)服務(wù)公司。
(二)堅持問題導(dǎo)向,持續(xù)改進(jìn)工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,積極學(xué)習(xí)借鑒其他部門及xx關(guān)于“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作的先進(jìn)經(jīng)驗,同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點問題。要進(jìn)一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時限,深化政務(wù)公開,努力為企業(yè)當(dāng)好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應(yīng)新時代人民群眾對政務(wù)服務(wù)的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結(jié)作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗做法,進(jìn)一步強化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴(yán)承諾并積極踐諾,主動接受監(jiān)督,同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作成果,不斷擴大社會知情面和群眾知曉率。