(三)持續(xù)深化改革,走好振興之路堅(jiān)持好中選優(yōu),積極新建基層社,深入開(kāi)展“黨建引領(lǐng)村社共建”,扎實(shí)推進(jìn)示范社建設(shè),不斷提升基層社發(fā)展質(zhì)量和效益。加大農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)力度,加快組建為農(nóng)服務(wù)中心,培育壯大以農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的龍頭企業(yè),切實(shí)提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)能力。圍繞農(nóng)業(yè)流通、消費(fèi)等多環(huán)節(jié)發(fā)展需要,加大項(xiàng)目建設(shè)力度,加快推進(jìn)冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目全面運(yùn)行見(jiàn)效,以農(nóng)特匯館項(xiàng)目為依托,搭建線上展銷平臺(tái),打通宣州農(nóng)特產(chǎn)品銷售“最后一公里”。結(jié)合本地優(yōu)質(zhì)資源,發(fā)揮自身特色優(yōu)勢(shì),組織我區(qū)基層社、相關(guān)企業(yè)參加“首屆安徽供銷年貨大集”、安徽國(guó)際茶產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)等展銷會(huì),進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外宣傳、拓寬消費(fèi)渠道。進(jìn)一步梳理完善調(diào)研成果,加強(qiáng)調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用,推動(dòng)調(diào)查研究制度化、經(jīng)?;?,促進(jìn)各項(xiàng)工作推陳出新、取得突破。(四)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,織密安全之網(wǎng)
(二)提升為農(nóng)服務(wù)水平。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),擴(kuò)大土地托管、流轉(zhuǎn)等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)面積,破解“土地碎片化、勞力老齡化、作業(yè)個(gè)體化”問(wèn)題。加強(qiáng)與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的聯(lián)合合作,為農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供專業(yè)化、精準(zhǔn)化服務(wù),特別是做好農(nóng)產(chǎn)品收儲(chǔ)、烘干、加工、銷售等“后半程”服務(wù)。利用供銷社系統(tǒng)基層社、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和三農(nóng)服務(wù)中心,開(kāi)展農(nóng)資供應(yīng)、測(cè)土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治等服務(wù),加強(qiáng)化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資儲(chǔ)備。(三)壯大社有企業(yè)實(shí)力。發(fā)揮供銷社系統(tǒng)資源優(yōu)勢(shì),做好招商引資,引入大資本、大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè),形成社有資本和社會(huì)資本等多種資本相結(jié)合的多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。探索與省農(nóng)資集團(tuán)共同投資成立農(nóng)業(yè)服務(wù)公司,開(kāi)展農(nóng)資集采集配、農(nóng)技下鄉(xiāng)、測(cè)土配方施肥、機(jī)具租賃等服務(wù),努力滿足不同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的差異化、個(gè)性化需求,實(shí)行緊密型跟蹤服務(wù),由傳統(tǒng)的農(nóng)資經(jīng)銷商向農(nóng)資供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)型。(四)打造高素質(zhì)“兩支隊(duì)伍”。通過(guò)招錄公務(wù)員、“三支一扶”、面向社會(huì)公開(kāi)招聘,吸收新鮮血液。
(一)全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目如期建成。一是加快廣東供銷天業(yè)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度,確保明年上半年投入運(yùn)營(yíng);二是加快推進(jìn)廊田鎮(zhèn)粵北糧倉(cāng)大米深加工和糧食倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目落地建設(shè);三是積極謀劃投資1億元的粵北農(nóng)產(chǎn)品集配中心項(xiàng)目;四是持續(xù)跟進(jìn)與伴和糧倉(cāng)(深圳)供應(yīng)鏈有限公司對(duì)接項(xiàng)目落地。(二)充分發(fā)揮實(shí)施主體服務(wù)功能。以“六大公司”為抓手,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,結(jié)合主題教育,重點(diǎn)圍繞資源整合、經(jīng)營(yíng)布局、品牌建設(shè)等戰(zhàn)略目標(biāo)扎實(shí)開(kāi)展調(diào)研工作,推動(dòng)實(shí)施主體切實(shí)為農(nóng)服務(wù),加強(qiáng)社有企業(yè)間聯(lián)結(jié),增強(qiáng)社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。(三)強(qiáng)化農(nóng)資供給服務(wù)。圍繞發(fā)揮新供銷天豐農(nóng)資有限公司的農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌建設(shè)市級(jí)農(nóng)資儲(chǔ)備及配送中心,提高應(yīng)急處置能力,做好農(nóng)資供應(yīng)保障工作,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。不斷壯大昌禾農(nóng)技服務(wù)中心力量,大力開(kāi)展測(cè)土配肥、統(tǒng)配統(tǒng)施、專業(yè)化綠色統(tǒng)防統(tǒng)治,推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)化肥農(nóng)藥使用量零增長(zhǎng)。計(jì)劃在2024年完成糧食作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務(wù)面積各1.5萬(wàn)畝,經(jīng)濟(jì)作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務(wù)面積各0.5萬(wàn)畝的目標(biāo)任務(wù)。
五、2024年下半年工作計(jì)劃(一)全面完成相關(guān)考核指標(biāo)任務(wù)。完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)、水溶肥有機(jī)肥銷售額、農(nóng)產(chǎn)品銷售額、電子商務(wù)銷售額、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額等指標(biāo)。(二)繼續(xù)抓供銷社綜合改革。1.圍繞上級(jí)供銷社綜合改革工作目標(biāo)任務(wù),各股室、各基層社(公司)密切配合,全力以赴,使供銷社綜合改革工作逐步取得進(jìn)展。2.以項(xiàng)目為抓手對(duì)2個(gè)基層社進(jìn)行升級(jí)改造,建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展基層社1個(gè)。3.繼續(xù)發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),加強(qiáng)宣傳,積極尋找實(shí)力較強(qiáng)的電商進(jìn)行加盟合作,打造具有XX特色的“網(wǎng)上供銷社”,幫助農(nóng)民更好地把產(chǎn)品銷往全國(guó)各地,努力將供銷社打造成一個(gè)服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和為農(nóng)服務(wù)平臺(tái),提升供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的功能和水平。4.開(kāi)展土地托管工作。圍繞破解“誰(shuí)來(lái)種”“怎么種”等問(wèn)題,因地制宜的采取全托管、半托管等多種方式,以農(nóng)資配送、測(cè)土配方施肥、農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)、統(tǒng)防統(tǒng)治、收割烘干、加工銷售、除草除蟲(chóng)等系列服務(wù)為切入點(diǎn),大力開(kāi)展以土地托管為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。
三是追尋一段紅色記憶。機(jī)關(guān)黨支部以慶祝建黨102周年為契機(jī),組織開(kāi)展了一次主題黨日活動(dòng),大家集體前往了XX縣博物館三樓“風(fēng)云際會(huì)、前仆后繼”展廳進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),在參觀間隙支部書(shū)記還帶領(lǐng)大家重溫了入黨誓詞。四是開(kāi)展一輪慶?;顒?dòng)。為教育引導(dǎo)黨員干部全面掌握了解黨的偉大歷程和輝煌成就,機(jī)關(guān)黨支部組織全體黨員對(duì)黨史黨章知識(shí)競(jìng)賽試題進(jìn)行了閉卷考試,每位黨員都積極思考,認(rèn)真答題。本次知識(shí)競(jìng)賽,黨員覆蓋率達(dá)100%,有效增強(qiáng)了各位黨員主動(dòng)學(xué)習(xí)黨史黨章的熱情。五是組織一次志愿服務(wù)活動(dòng)。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,機(jī)關(guān)黨支部還在“七一”建黨節(jié)前開(kāi)展了一次黨員志愿服務(wù)活動(dòng)。黨員志愿者統(tǒng)一著裝志愿者馬甲,隨帶工具,認(rèn)真對(duì)照創(chuàng)城測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)社區(qū)內(nèi)亂扔亂丟垃圾、亂堆亂放雜物、墻體亂涂亂畫(huà)、樓宇飛線充電等現(xiàn)象進(jìn)行清理、勸導(dǎo)。
一、2023年工作總結(jié)
2023年,縣供銷社在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在省市供銷社和有關(guān)部門精心指導(dǎo)、幫助下,全面學(xué)習(xí)貫徹D的二十大精神,以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,全面深化綜合改革,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系,在助推鄉(xiāng)村振興中做出了積極貢獻(xiàn)。
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
今年1—9月,全縣供銷社系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售總額XX億元,實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)XX萬(wàn)元,資產(chǎn)總計(jì)XX億元,所有者權(quán)益總計(jì)XX億元。
(二)“三位一體”綜合合作改革成效初步顯現(xiàn)。2021年,省供銷合作社批準(zhǔn)XX縣供銷社成為“三位一體”綜合合作改革試點(diǎn)縣級(jí)社,兩年來(lái),在省、市供銷社和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XX縣供銷社在為農(nóng)服務(wù)的道路上踔厲奮發(fā)勇毅前行,積極構(gòu)建“三位一體”綜合合作新平臺(tái),不斷提升為農(nóng)服務(wù)水平和質(zhì)量。截至目前,XX縣供銷社已向各金融機(jī)構(gòu)推薦各類優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)XX余家,共獲得XX余萬(wàn)元信貸支持
(三)基層組織建設(shè)不斷完善按照省供銷社“3368基層組織建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃”,大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)基層社、村級(jí)基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村綜合服務(wù)社“四社”創(chuàng)建工作,促進(jìn)基層組織提質(zhì)增效。組織XX縣菊仲種植專業(yè)合作社積極申報(bào)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社,選取D建基礎(chǔ)較好的西口村通過(guò)“D建帶社建、村社共建”成立村級(jí)供銷合作社。
(四)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)不斷加強(qiáng)
順安生態(tài)農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品“無(wú)沉淀”淀粉工藝生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目??偼顿YXX萬(wàn)元,新建加工廠房XX平方及生產(chǎn)線附屬設(shè)施。購(gòu)置XX型清洗設(shè)備一套。項(xiàng)目建成后,可解決農(nóng)戶用傳統(tǒng)的方法加工紅薯淀粉方式,提升淀粉的建設(shè)加工效率、出粉率及質(zhì)量,年加工可增加淀粉XX噸左右,營(yíng)業(yè)收入年增加X(jué)X萬(wàn)元,利潤(rùn)總額年增加X(jué)X萬(wàn)元。
為農(nóng)服務(wù)水平進(jìn)一步提高。成立農(nóng)資供應(yīng)保障工作專班,指導(dǎo)協(xié)助興農(nóng)公司組織召開(kāi)2023年春耕農(nóng)資供應(yīng)對(duì)接會(huì),舉行農(nóng)資購(gòu)銷簽約儀式,主動(dòng)到一線對(duì)接,價(jià)格讓利到位,統(tǒng)一配送到點(diǎn),1-10月銷售農(nóng)資XX余噸,助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn),保障農(nóng)資供應(yīng)。
(五)流通網(wǎng)絡(luò)體系不斷提升
利用縣級(jí)新網(wǎng)工程項(xiàng)目資金,推進(jìn)流通網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)提質(zhì)升級(jí),正在申報(bào)供銷紡織廠倉(cāng)庫(kù)加固修繕項(xiàng)目、許許嶺供銷合家福超市配套設(shè)施提升改造建設(shè)項(xiàng)目等,項(xiàng)目正在建設(shè)中,項(xiàng)目完成后進(jìn)一步保障農(nóng)村日用品消費(fèi)流通和農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展??h政府設(shè)立茶品牌建設(shè)專項(xiàng)資金,2022年起每年投入XX萬(wàn)元,推進(jìn)XX香芽區(qū)域公用品牌建設(shè)。2023年10月20日縣供銷社牽頭“XX香芽”品牌形象發(fā)布暨品牌管理服務(wù)中心啟用儀式正式啟動(dòng),“XX香芽”品牌形象發(fā)布暨品牌管理服務(wù)中心由縣供銷社直屬企業(yè)茶葉公司運(yùn)營(yíng),展示展銷“XX香芽”,成為推廣“XX香芽”的一個(gè)沉浸式體驗(yàn)茶文化的流通服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
(六)安全生產(chǎn)及平安建設(shè)工作深入人心
縣供銷社持續(xù)將安全生產(chǎn)工作作為日常工作的重中之重,扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作,建立安全生產(chǎn)制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,下屬各單位定期匯報(bào)安全檢查結(jié)果及整改落實(shí)情況,堅(jiān)持做到防患于未然。
組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作暨“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)。成立工作專班,已對(duì)社有資產(chǎn)、7家基層供銷社、8家社屬企業(yè)全方位無(wú)死角排查,重點(diǎn)區(qū)域?qū)<遗挪榕c企業(yè)自查并舉,建立問(wèn)題清單,落實(shí)責(zé)任主體,限時(shí)銷號(hào),整改問(wèn)題2處;專題學(xué)習(xí),縣社D組已專題學(xué)習(xí)一次關(guān)于安全的重要論述;廣泛宣傳,氛圍濃厚。通過(guò)橫幅、電子顯示屏、AAA工作群等線上線下方式同步發(fā)聲,發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)干部職工、基層社、直屬企業(yè)學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)理念,已制作橫幅10條,電子顯示屏4處滾動(dòng)宣傳。開(kāi)展消防應(yīng)急演練活動(dòng),100余人參與;組織開(kāi)展“美好生活民法典相伴”主題宣傳月活動(dòng),30余人次參與民法典知識(shí)競(jìng)答;農(nóng)資企業(yè)興農(nóng)公司深入大戶開(kāi)展土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)宣傳及農(nóng)藥化肥相關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn);制作XX縣供銷社2023年度普法責(zé)任清單。
(七)信訪維穩(wěn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)
堅(jiān)持矛盾糾紛日常排查與重要敏感時(shí)期集中排查相結(jié)合,全面收集、匯總、梳理各類矛盾糾紛動(dòng)態(tài)信息,準(zhǔn)確掌握客觀情況,分析研判趨勢(shì)動(dòng)向,截至目前,處理、化解矛盾4起。
(八)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局進(jìn)一步優(yōu)化
一是積極組織開(kāi)展“XX云霧茶”(XX香芽)申請(qǐng)國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作。按照縣政府部署,由縣供銷社牽頭,積極組織開(kāi)展“XX云霧茶”(XX香芽)申請(qǐng)國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作。在縣政府關(guān)心支持和市監(jiān)局等有關(guān)部門及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的通力協(xié)作下,已進(jìn)入最后的技術(shù)審查階段。二是組織茶產(chǎn)業(yè)代表參展省第十六屆國(guó)際茶產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)。5月5日,2023年第十六屆安徽國(guó)際茶產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)在合肥濱湖會(huì)展中心正式開(kāi)幕。來(lái)自全國(guó)各地的眾多涉茶、愛(ài)茶人士共赴茶業(yè)盛宴,共品茶香茶韻。我縣五家優(yōu)秀茶企業(yè)參加展會(huì),積極推介“XX香芽”區(qū)域公用品牌,展示XX茶文化。三是做好“XX香芽”茶葉區(qū)域公用品牌建設(shè)工作。10月20日上午,由縣人民政府主辦、縣供銷社牽頭承辦的“XX香芽”品牌形象發(fā)布暨品牌管理服務(wù)中心啟用儀式在該縣新發(fā)地XX香芽品牌管理服務(wù)中心舉行,13家茶企簽約入駐。大力推動(dòng)XX茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,以品牌建設(shè)為抓手,促進(jìn)茶葉增產(chǎn)增收,提升茶產(chǎn)業(yè)附加值,賦能鄉(xiāng)村振興。
二、存在的問(wèn)題
一年來(lái),縣供銷社的工作雖然取得了一定成績(jī),但仍然存在一些問(wèn)題,如各基層社、各直屬企業(yè)發(fā)展不平衡,企業(yè)規(guī)模較小,人員老化,資金不足,缺乏龍頭企業(yè)支撐,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,為農(nóng)服務(wù)實(shí)力不強(qiáng)等。尤其是近年來(lái),在面臨鄉(xiāng)村振興和供銷社綜合改革這些新形勢(shì)新任務(wù)時(shí),供銷社也想有一番作為,但常常受到一些客觀條件制約,往往感到心有余而力不足。近幾年來(lái),退休職工醫(yī)保單位繳納部分已成為全系統(tǒng)最大的負(fù)擔(dān)。資產(chǎn)處置難度較大。主要表現(xiàn)在:一是好的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)前幾年都已處置;二是閑置土地大部分坐落在鄉(xiāng)村之中,在依法處置時(shí),村、組、老百姓不配合,阻撓掛拍。
三、2024年工作安排
根據(jù)縣委縣政府和上級(jí)社工作要求,圍繞實(shí)施助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和供銷社改革發(fā)展工作,結(jié)合XX縣社實(shí)際,著力抓好以下主要工作:
1.構(gòu)造和發(fā)展城鄉(xiāng)再生資源回收利用體系,雙贏再生資源有限公司發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)拓寬購(gòu)銷渠道,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,爭(zhēng)取項(xiàng)目配套,優(yōu)化收運(yùn)模式,聚力打造收運(yùn)處“一網(wǎng)式”體系,力爭(zhēng)成為全縣鄉(xiāng)村振興的重要力量。
2.新建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心,適應(yīng)土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)給農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式帶來(lái)的新變化、新挑戰(zhàn),興農(nóng)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司將農(nóng)資供應(yīng)重點(diǎn)向種糧大戶和家庭農(nóng)場(chǎng)傾斜,將農(nóng)資服務(wù)方式向“農(nóng)技+農(nóng)資”方向推進(jìn),計(jì)劃投資約一百萬(wàn)元,構(gòu)建全縣鄉(xiāng)村振興物流配送網(wǎng)格中心。
3.完成“XX香芽”地理商標(biāo)申報(bào)和縣政府交辦的茶葉品牌整合工作。充分發(fā)揮茶葉產(chǎn)業(yè)化牽頭單位作用,開(kāi)展茶葉產(chǎn)業(yè)化社會(huì)服務(wù)。加強(qiáng)茶葉基地建設(shè),發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,提升茶葉加工水平和產(chǎn)品檔次,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,走“產(chǎn)加銷”全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化,銷售品牌化。
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http://ibju.cn/worddetails_89975418.html一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個(gè)人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實(shí)得還不夠全面,還有一些問(wèn)題沒(méi)有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實(shí)際、聯(lián)系自身工作作風(fēng)不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進(jìn)一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問(wèn)題導(dǎo)向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問(wèn)題,確保主題教育實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。一是進(jìn)一步提升抓好主題教育的主動(dòng)性和自覺(jué)性。教育引導(dǎo)xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書(shū)記的要求,持之以恒,發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實(shí)釘牢。二是主動(dòng)運(yùn)用主題教育成果推進(jìn)中心工作。積極引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)定地與上級(jí)黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)擺在特別重要的位置,深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解群眾路線理論觀點(diǎn),圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)中心工作。
二是全力推進(jìn)在談項(xiàng)目落地。認(rèn)真落實(shí)“首席服務(wù)官”責(zé)任制,切實(shí)做好上海中道易新材料有機(jī)硅復(fù)配硅油項(xiàng)目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項(xiàng)目、天勤生物生物實(shí)驗(yàn)基地項(xiàng)目、愷德集團(tuán)文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、三一重能風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、中國(guó)供銷集團(tuán)冷鏈物流項(xiàng)目跟蹤對(duì)接,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落戶過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題,力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強(qiáng)化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導(dǎo),貫徹落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)“6421”時(shí)限及“每月通報(bào)、季度排名、半年分析、年終獎(jiǎng)勵(lì)”相關(guān)要求,通過(guò)“比實(shí)績(jī)、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項(xiàng)目”,進(jìn)一步營(yíng)造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項(xiàng)目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。
(五)實(shí)施融合促進(jìn)工程,切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用。堅(jiān)持推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,堅(jiān)持黨建和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。一是在服務(wù)大局中全力作為。按照市局《關(guān)于加強(qiáng)黨建引領(lǐng)“警地融合”推動(dòng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實(shí)施意見(jiàn)》,組織開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”“雙報(bào)到”實(shí)踐活動(dòng)300余次。邀請(qǐng)市人大代表、政協(xié)委員、黨風(fēng)政風(fēng)警風(fēng)監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報(bào)告”警營(yíng)開(kāi)放日活動(dòng),在黨建引領(lǐng)、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護(hù)群眾中涌現(xiàn)出來(lái)的忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、無(wú)私奉獻(xiàn)的,選樹(shù)28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、8個(gè)先進(jìn)基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵(lì)作用,營(yíng)造學(xué)習(xí)典型、爭(zhēng)做典型、弘揚(yáng)典型精神的濃厚氛圍。二是強(qiáng)化暖警惠警措施。
一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)xxx總書(shū)記重要指示精神。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹xxx總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務(wù),局黨組會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí),并就貫徹落實(shí)指示精神提出具體措施,扎實(shí)抓好我局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),以實(shí)際工作業(yè)績(jī)彰顯學(xué)習(xí)貫徹成效。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判。堅(jiān)持把考察了解班子和干部的功夫下在平時(shí),定期開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判工作,重點(diǎn)了解班子運(yùn)行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況,聽(tīng)取干部群眾對(duì)班子和干部的評(píng)價(jià),掌握班子成員個(gè)人思想動(dòng)態(tài)和意愿訴求。同時(shí),將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實(shí)做好干部?jī)?chǔ)備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度,定期與紀(jì)檢、公檢法、信訪、審計(jì)等部門溝通信息,注重掌握干部負(fù)面信息,并進(jìn)行分析研判。
2024年是XX油田剛性推進(jìn)“三年一盤(pán)棋”整體部署落地的基礎(chǔ)年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術(shù)服務(wù)公司堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術(shù)的關(guān)鍵一年。站在新起點(diǎn),邁向新征程,公司既面對(duì)難得發(fā)展機(jī)遇,也面臨不少風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng),就是教育引導(dǎo)廣大干部員工全面學(xué)習(xí)貫徹xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實(shí)中油集團(tuán)公司2024年工作會(huì)議和油田公司、公司“兩會(huì)”各項(xiàng)工作部署,始終不忘“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的初心,深刻認(rèn)識(shí)油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當(dāng)前內(nèi)外部利好機(jī)遇,堅(jiān)定“服務(wù)油田開(kāi)發(fā)”主導(dǎo)思想不動(dòng)搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)服務(wù)水平再提檔、再升級(jí),加快建設(shè)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)服務(wù)公司。
(二)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,持續(xù)改進(jìn)工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,積極學(xué)習(xí)借鑒其他部門及xx關(guān)于“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)主動(dòng)查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn)問(wèn)題。要進(jìn)一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡(jiǎn)審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時(shí)限,深化政務(wù)公開(kāi),努力為企業(yè)當(dāng)好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應(yīng)新時(shí)代人民群眾對(duì)政務(wù)服務(wù)的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹(shù)立良好形象。要深入挖掘并及時(shí)總結(jié)作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗(yàn)做法,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動(dòng)全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會(huì)和公眾莊嚴(yán)承諾并積極踐諾,主動(dòng)接受監(jiān)督,同時(shí)要依托電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊(duì)伍作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作成果,不斷擴(kuò)大社會(huì)知情面和群眾知曉率。
一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個(gè)人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實(shí)得還不夠全面,還有一些問(wèn)題沒(méi)有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實(shí)際、聯(lián)系自身工作作風(fēng)不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進(jìn)一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問(wèn)題導(dǎo)向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問(wèn)題,確保主題教育實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。一是進(jìn)一步提升抓好主題教育的主動(dòng)性和自覺(jué)性。教育引導(dǎo)xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書(shū)記的要求,持之以恒,發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實(shí)釘牢。二是主動(dòng)運(yùn)用主題教育成果推進(jìn)中心工作。積極引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)定地與上級(jí)黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)擺在特別重要的位置,深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解群眾路線理論觀點(diǎn),圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)中心工作。
二是全力推進(jìn)在談項(xiàng)目落地。認(rèn)真落實(shí)“首席服務(wù)官”責(zé)任制,切實(shí)做好上海中道易新材料有機(jī)硅復(fù)配硅油項(xiàng)目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項(xiàng)目、天勤生物生物實(shí)驗(yàn)基地項(xiàng)目、愷德集團(tuán)文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、三一重能風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、中國(guó)供銷集團(tuán)冷鏈物流項(xiàng)目跟蹤對(duì)接,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落戶過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題,力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強(qiáng)化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導(dǎo),貫徹落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)“6421”時(shí)限及“每月通報(bào)、季度排名、半年分析、年終獎(jiǎng)勵(lì)”相關(guān)要求,通過(guò)“比實(shí)績(jī)、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項(xiàng)目”,進(jìn)一步營(yíng)造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項(xiàng)目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。
(五)實(shí)施融合促進(jìn)工程,切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用。堅(jiān)持推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,堅(jiān)持黨建和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。一是在服務(wù)大局中全力作為。按照市局《關(guān)于加強(qiáng)黨建引領(lǐng)“警地融合”推動(dòng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實(shí)施意見(jiàn)》,組織開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”“雙報(bào)到”實(shí)踐活動(dòng)300余次。邀請(qǐng)市人大代表、政協(xié)委員、黨風(fēng)政風(fēng)警風(fēng)監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報(bào)告”警營(yíng)開(kāi)放日活動(dòng),在黨建引領(lǐng)、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護(hù)群眾中涌現(xiàn)出來(lái)的忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、無(wú)私奉獻(xiàn)的,選樹(shù)28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、8個(gè)先進(jìn)基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵(lì)作用,營(yíng)造學(xué)習(xí)典型、爭(zhēng)做典型、弘揚(yáng)典型精神的濃厚氛圍。二是強(qiáng)化暖警惠警措施。
一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)xxx總書(shū)記重要指示精神。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹xxx總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務(wù),局黨組會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí),并就貫徹落實(shí)指示精神提出具體措施,扎實(shí)抓好我局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),以實(shí)際工作業(yè)績(jī)彰顯學(xué)習(xí)貫徹成效。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判。堅(jiān)持把考察了解班子和干部的功夫下在平時(shí),定期開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判工作,重點(diǎn)了解班子運(yùn)行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況,聽(tīng)取干部群眾對(duì)班子和干部的評(píng)價(jià),掌握班子成員個(gè)人思想動(dòng)態(tài)和意愿訴求。同時(shí),將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實(shí)做好干部?jī)?chǔ)備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度,定期與紀(jì)檢、公檢法、信訪、審計(jì)等部門溝通信息,注重掌握干部負(fù)面信息,并進(jìn)行分析研判。
2024年是XX油田剛性推進(jìn)“三年一盤(pán)棋”整體部署落地的基礎(chǔ)年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術(shù)服務(wù)公司堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術(shù)的關(guān)鍵一年。站在新起點(diǎn),邁向新征程,公司既面對(duì)難得發(fā)展機(jī)遇,也面臨不少風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng),就是教育引導(dǎo)廣大干部員工全面學(xué)習(xí)貫徹xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實(shí)中油集團(tuán)公司2024年工作會(huì)議和油田公司、公司“兩會(huì)”各項(xiàng)工作部署,始終不忘“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的初心,深刻認(rèn)識(shí)油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當(dāng)前內(nèi)外部利好機(jī)遇,堅(jiān)定“服務(wù)油田開(kāi)發(fā)”主導(dǎo)思想不動(dòng)搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)服務(wù)水平再提檔、再升級(jí),加快建設(shè)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)服務(wù)公司。
(二)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,持續(xù)改進(jìn)工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,積極學(xué)習(xí)借鑒其他部門及xx關(guān)于“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)主動(dòng)查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn)問(wèn)題。要進(jìn)一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡(jiǎn)審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時(shí)限,深化政務(wù)公開(kāi),努力為企業(yè)當(dāng)好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應(yīng)新時(shí)代人民群眾對(duì)政務(wù)服務(wù)的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹(shù)立良好形象。要深入挖掘并及時(shí)總結(jié)作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗(yàn)做法,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動(dòng)全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會(huì)和公眾莊嚴(yán)承諾并積極踐諾,主動(dòng)接受監(jiān)督,同時(shí)要依托電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊(duì)伍作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作成果,不斷擴(kuò)大社會(huì)知情面和群眾知曉率。