應(yīng)急管理工作述職報(bào)告范文五篇

x供電局在積極與發(fā)電企業(yè)和大用戶進(jìn)行溝通同時(shí)，安排好災(zāi)害情況下電網(wǎng)的非正常運(yùn)行方式，針對電網(wǎng)單網(wǎng)運(yùn)行和薄弱點(diǎn)的特殊情況編制了《x電網(wǎng)單網(wǎng)運(yùn)行期間電網(wǎng)反事故預(yù)案》、《220KV習(xí)鴨II回207故障反事故預(yù)案》、《中調(diào)、x地調(diào)“聯(lián)合調(diào)度保x”事故預(yù)案》等應(yīng)對方案并實(shí)施，有效地應(yīng)對了電網(wǎng)形勢的進(jìn)一步惡化，并做好了啟動(dòng)《x電網(wǎng)黑啟動(dòng)方案》的準(zhǔn)備。針對冰災(zāi)造成的供電薄弱點(diǎn)，為確保供電可靠，x供電局制定了《x電網(wǎng)“孤網(wǎng)”運(yùn)行抗冰保電緊急措施》、《確保中心城區(qū)供電的方案》，根據(jù)方案要求，在春節(jié)期間x供電局派出8支隊(duì)伍數(shù)百人對重要電源線路設(shè)駐監(jiān)視點(diǎn)，局領(lǐng)導(dǎo)親臨工作現(xiàn)場指揮搶險(xiǎn)隊(duì)伍隊(duì)對重要的220kV線路進(jìn)行覆冰清除。同時(shí)根據(jù)城區(qū)負(fù)荷的情況，還制定了《重負(fù)荷線路緊急處理措施》，對負(fù)荷過高的線路上的娛樂、休閑場所進(jìn)行錯(cuò)峰限電，確保了春節(jié)期間兩城區(qū)和各縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電力供應(yīng)。
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審計(jì)局應(yīng)急管理工作自查報(bào)告
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。我局把應(yīng)急管理工作擺上重要位置，成立了由局黨組書記、局長擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)主要負(fù)責(zé)人的變動(dòng)及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究制定全局應(yīng)對突發(fā)公共事件重大決策和指導(dǎo)意見，決定和部署全局突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作?！　?、認(rèn)真研究，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。結(jié)合單位實(shí)際，研究制定了《x市審計(jì)局突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《x市審計(jì)局自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《x市審計(jì)局城市防洪應(yīng)急預(yù)案》，明確了各科室處置突發(fā)公共事件職責(zé)和應(yīng)急程序，完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機(jī)制。
關(guān)于推動(dòng)城市精細(xì)化管理工作調(diào)研報(bào)告范文
1.細(xì)致。就是要對城市管理工作所涉及的具體范圍、責(zé)任、流程、準(zhǔn)繩與法律職責(zé)等能夠做出全面詳細(xì)的規(guī)定，用具體、清晰、可操作的常規(guī)化要求取代過去粗放、籠統(tǒng)、“過得去”的要求。我們一些城市管理準(zhǔn)繩主要側(cè)重于管理工作的原則性要求，基本沒有涉及工作規(guī)范與工作流程類的內(nèi)容，一些準(zhǔn)繩也沒有按照現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行合理的分級(jí)分類與差別化管理。如水務(wù)管理方面，雖然出臺(tái)了XXX項(xiàng)水務(wù)管理準(zhǔn)繩，但依然存在著“有準(zhǔn)繩不執(zhí)行，有準(zhǔn)繩不知誰執(zhí)行，有準(zhǔn)繩但分工不明無法執(zhí)行”等情況，使得部分管理準(zhǔn)繩制定發(fā)布后就擱淺了，沒有發(fā)揮應(yīng)有的管理效能。這是管理還不強(qiáng)細(xì)致的表現(xiàn)。
縣農(nóng)業(yè)局年度應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告
（一）嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制　　根據(jù)縣政府對縣直屬部門的值班要求，結(jié)合我局具體實(shí)際，將政務(wù)值班和應(yīng)急值班等值班值守工作合為一體，建立機(jī)關(guān)綜合值班工作機(jī)制。綜合值班實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)全員帶班，干部職工全員值班的全員參與值守制度，局機(jī)關(guān)成立綜合值班工作領(lǐng)導(dǎo)組，組長由局黨組書記、局長何xx同志擔(dān)任，其他班子成員任副組長，成員由各科室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)機(jī)關(guān)綜合值班的各項(xiàng)事務(wù)，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)科室站，按照縣委、縣政府相關(guān)要求，有序高效推進(jìn)值守值班工作。
縣黨員管理工作調(diào)研報(bào)告
（一）黨員積分管理工作更趨規(guī)范。一是建立科學(xué)嚴(yán)格考核體系。按照農(nóng)村黨員的基本要求、發(fā)揮先鋒作用、違紀(jì)扣分三大類來確定考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)。對每項(xiàng)內(nèi)容都確定不同的分值，使黨員在履行自己的責(zé)任和義務(wù)時(shí)都能“對號(hào)入座”。二是量身定制不同考核標(biāo)準(zhǔn)。按年齡、職務(wù)、身體狀況和工作特點(diǎn)，將黨員劃分為四個(gè)層次。村黨組織將黨員的積分情況及時(shí)在黨員大會(huì)上公布，并接受大家的監(jiān)督。三是跟蹤監(jiān)督考核體系落實(shí)。各黨支部指派專人負(fù)責(zé)量化考核評議工作，對黨員積分進(jìn)行及時(shí)管理、記分，做到一季一考核，半年一匯總，年底一評議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正
縣黨員管理工作調(diào)研報(bào)告
（一）黨員積分管理工作更趨規(guī)范。一是建立科學(xué)嚴(yán)格考核體系。按照農(nóng)村黨員的基本要求、發(fā)揮先鋒作用、違紀(jì)扣分三大類來確定考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)。對每項(xiàng)內(nèi)容都確定不同的分值，使黨員在履行自己的責(zé)任和義務(wù)時(shí)都能“對號(hào)入座”。二是量身定制不同考核標(biāo)準(zhǔn)。按年齡、職務(wù)、身體狀況和工作特點(diǎn)，將黨員劃分為四個(gè)層次。村黨組織將黨員的積分情況及時(shí)在黨員大會(huì)上公布，并接受大家的監(jiān)督。三是跟蹤監(jiān)督考核體系落實(shí)。各黨支部指派專人負(fù)責(zé)量化考核評議工作，對黨員積分進(jìn)行及時(shí)管理、記分，做到一季一考核，半年一匯總，年底一評議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正
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開展消防應(yīng)急的演練工作總結(jié)

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應(yīng)急管理工作總結(jié)范文8篇

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5月份主題教育工作情況總結(jié)匯報(bào)
一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個(gè)人的自我檢視不夠，特別是抓整改的措施落實(shí)得還不夠全面，還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實(shí)際、聯(lián)系自身工作作風(fēng)不夠緊密，少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進(jìn)一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中，我們將突出問題導(dǎo)向，采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題，確保主題教育實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。一是進(jìn)一步提升抓好主題教育的主動(dòng)性和自覺性。教育引導(dǎo)xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求，持之以恒，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，一錘一錘接著敲，直到把釘子釘實(shí)釘牢。二是主動(dòng)運(yùn)用主題教育成果推進(jìn)中心工作。積極引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)定地與上級(jí)黨委保持高度一致，把統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)擺在特別重要的位置，深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解群眾路線理論觀點(diǎn)，圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)中心工作。
××縣招商局2024年上半年工作總結(jié)
二是全力推進(jìn)在談項(xiàng)目落地。認(rèn)真落實(shí)“首席服務(wù)官”責(zé)任制，切實(shí)做好上海中道易新材料有機(jī)硅復(fù)配硅油項(xiàng)目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項(xiàng)目、天勤生物生物實(shí)驗(yàn)基地項(xiàng)目、愷德集團(tuán)文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、三一重能風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、中國供銷集團(tuán)冷鏈物流項(xiàng)目跟蹤對接，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落戶過程中存在的困難和問題，力爭早日實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強(qiáng)化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，貫徹落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)“6421”時(shí)限及“每月通報(bào)、季度排名、半年分析、年終獎(jiǎng)勵(lì)”相關(guān)要求，通過“比實(shí)績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項(xiàng)目”，進(jìn)一步營造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍，掀起招商引資和項(xiàng)目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。
×××公安局機(jī)關(guān)黨委上半年黨建工作總結(jié)
（五）實(shí)施融合促進(jìn)工程，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用。堅(jiān)持推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，堅(jiān)持黨建和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。一是在服務(wù)大局中全力作為。按照市局《關(guān)于加強(qiáng)黨建引領(lǐng)“警地融合”推動(dòng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實(shí)施意見》，組織開展“我為群眾辦實(shí)事”“雙報(bào)到”實(shí)踐活動(dòng)300余次。邀請市人大代表、政協(xié)委員、黨風(fēng)政風(fēng)警風(fēng)監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報(bào)告”警營開放日活動(dòng)，在黨建引領(lǐng)、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護(hù)群眾中涌現(xiàn)出來的忠誠擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、無私奉獻(xiàn)的，選樹28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、8個(gè)先進(jìn)基層黨組織，充分發(fā)揮正向激勵(lì)作用，營造學(xué)習(xí)典型、爭做典型、弘揚(yáng)典型精神的濃厚氛圍。二是強(qiáng)化暖警惠警措施。
《2019—2024年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》實(shí)施情況的工作總結(jié)3800字
一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)xxx總書記重要指示精神。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹xxx總書記關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務(wù)，局黨組會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，并就貫徹落實(shí)指示精神提出具體措施，扎實(shí)抓好我局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，以實(shí)際工作業(yè)績彰顯學(xué)習(xí)貫徹成效。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判。堅(jiān)持把考察了解班子和干部的功夫下在平時(shí)，定期開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判工作，重點(diǎn)了解班子運(yùn)行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況，聽取干部群眾對班子和干部的評價(jià)，掌握班子成員個(gè)人思想動(dòng)態(tài)和意愿訴求。同時(shí)，將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野，切實(shí)做好干部儲(chǔ)備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，定期與紀(jì)檢、公檢法、信訪、審計(jì)等部門溝通信息，注重掌握干部負(fù)面信息，并進(jìn)行分析研判。
“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)階段性工作總結(jié)
2024年是XX油田剛性推進(jìn)“三年一盤棋”整體部署落地的基礎(chǔ)年，也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年，更是工程技術(shù)服務(wù)公司堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術(shù)的關(guān)鍵一年。站在新起點(diǎn)，邁向新征程，公司既面對難得發(fā)展機(jī)遇，也面臨不少風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)，就是教育引導(dǎo)廣大干部員工全面學(xué)習(xí)貫徹xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的XX大精神，全面貫徹落實(shí)中油集團(tuán)公司2024年工作會(huì)議和油田公司、公司“兩會(huì)”各項(xiàng)工作部署，始終不忘“我為祖國獻(xiàn)石油”的初心，深刻認(rèn)識(shí)油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式，抓住當(dāng)前內(nèi)外部利好機(jī)遇，堅(jiān)定“服務(wù)油田開發(fā)”主導(dǎo)思想不動(dòng)搖，圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)服務(wù)水平再提檔、再升級(jí)，加快建設(shè)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)服務(wù)公司。
“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作總結(jié)
（二）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，持續(xù)改進(jìn)工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上下功夫，積極學(xué)習(xí)借鑒其他部門及xx關(guān)于“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)主動(dòng)查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn)問題。要進(jìn)一步探索創(chuàng)新，繼續(xù)優(yōu)化工作流程，精簡審批程序，縮短辦事路徑，壓縮辦理時(shí)限，深化政務(wù)公開，努力為企業(yè)當(dāng)好“保姆”，為群眾提供便利，不斷適應(yīng)新時(shí)代人民群眾對政務(wù)服務(wù)的新需求。（三）深化內(nèi)外宣傳，樹立良好形象。要深入挖掘并及時(shí)總結(jié)作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部宣傳與工作交流，推動(dòng)全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會(huì)和公眾莊嚴(yán)承諾并積極踐諾，主動(dòng)接受監(jiān)督，同時(shí)要依托電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊(duì)伍作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作成果，不斷擴(kuò)大社會(huì)知情面和群眾知曉率。