公共資源交易中心開展“三抓三促”工作總結

今年以來，**市公共資源交易中心以開展“三抓三促”行動為契機，不斷拓展深化“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”，聚焦市場主體普遍關注的問題，著力打通難點堵點，錨定“零跑腿、零成本、零接觸、零差評”的“四零”目標，加大創(chuàng)新力度，攻堅克難、奮勇爭先，用“數(shù)字化”賦能，積極推進智慧陽光交易，提升營商環(huán)境軟實力。

一、強改革，陽光交易再升級。強化數(shù)字賦能，通過升級“不見面開標+遠程異地評標+分散卡位式評標+電子監(jiān)管”技術再融合，以打通全流程電子化“最后一公里”為目標，開啟“不見面開標+遠程異地評標”新常態(tài)。創(chuàng)新建立市域內(nèi)公共資源交易一體化協(xié)調(diào)調(diào)度機制，完成市域內(nèi)遠程異地評標場地“一體調(diào)度”、交易項目“一屏統(tǒng)覽”、設備設施“一鍵啟動”、專家資源“一鍵調(diào)配”、交易數(shù)據(jù)“一鍵歸集”任務指標。拓展遠程異地評標適用地域，與4個省份5個市州簽署遠程異地合作協(xié)議，實現(xiàn)“線上開、異地評”，打破開評標地域界限，開啟不同區(qū)域、不同專業(yè)領域優(yōu)質(zhì)專家資源共享。實現(xiàn)專家獨立評審新突破。強力推進評標模式改革，率先在省內(nèi)邁出了分散卡位式評標新的第一步，通過物理隔離、線上服務、信用承諾、在線監(jiān)督等方式，最大程度減少評審過程中人為因素的干預，以技術手段實現(xiàn)專家盲評，減少并制約專家“自由裁量權”，讓數(shù)據(jù)說話、讓陽光直射、讓科技記錄，營造公開、公平、公正的交易秩序，有效激發(fā)市場主體活力。打造電子監(jiān)管新模式。建設公共資源交易陽光在線監(jiān)管平臺，創(chuàng)新監(jiān)管方式，做到在線查詢交易信息、在線查看評標評審全過程、在線追溯交易痕跡、在線實施監(jiān)督管理。通過平臺整合共享，開通與“信用**”信用信息平臺互聯(lián)，實時推送招投標當事人的公共信息，實現(xiàn)了從“人防”到“技防”的轉變，從“現(xiàn)場監(jiān)督”到“在線監(jiān)督”的轉變，從“一人一標”見證服務到“一人多標”見證服務的轉變，公共資源交易工作更加科學規(guī)范、公開透明、高質(zhì)高效，增強了交易主體的舒適感和滿意度，提高了公眾對公共資源交易的信任度。

二、推實招，交易主體再減負。中心以“深化放管服，改革優(yōu)化營商環(huán)境”為重點，以“項目所需，企業(yè)所想”為根本，多措并舉，切實為交易主體減負。開通互認共享路徑。完成了與“**省公共資源交易數(shù)字證書（C）互認共享平臺”的對接，實現(xiàn)了數(shù)字證書、電子簽章、文件加解密和交易主體信息等功能的無障礙互認共享，利用C簽章技術和防偽技術，實現(xiàn)中標通知書“在線發(fā)”及交易合同“云上簽”，助推服務場景持續(xù)走向智慧化高效化。搭建數(shù)字金融服務平臺，拓展公共資源交易平臺功能，延伸服務鏈條，為廣大市場主體提供低成本、高效率、多渠道金融服務，形成多元化、一體化、便捷化的“一攬子”公共資源交易金融融資服務新模式，構建了“產(chǎn)品集成、信息互通、線上簽約、監(jiān)管閉環(huán)”的公共資源交易金融服務新格局，開發(fā)了電子保函、政采貸、中標貸、投標保函、農(nóng)民工工資保函、履約保函等多款金融產(chǎn)品，及時為企業(yè)引入“金融活水”，有效解決中小微企業(yè)融資難問題，助力中小微企業(yè)紓困。取消全市政府投資項目投標保證金。與**市發(fā)展和改革委員會、**市住房和城鄉(xiāng)建設局等多個部門聯(lián)合印發(fā)《關于全面停收政府項目投標保證金的通知》，進一步優(yōu)化投標保證金政策，規(guī)定自2024年5月1日起，全市政府投資項目不再收取投標保證金，鼓勵招標人對信用記錄良好的企業(yè)，給予減免履約保證金的優(yōu)惠待遇，有效減少投標企業(yè)資金占用。采取“雙隨機、一公開”監(jiān)管、“一業(yè)一查”、信用監(jiān)管、跨行業(yè)協(xié)同監(jiān)管等方式，加快推進公共資源交易領域信用體系建設，開展“清退歷史沉淀保證金”專項行動，降低招標投標交易成本，切實保障招標人合法權益。

三、優(yōu)流程服務質(zhì)效再拔高。中心以“e次辦”服務品牌為抓手，在項目交易流程做“減法”，交易服務做“加法”。精簡辦理流程。前期在各行業(yè)部門備案提交過的材料不再重復提交，數(shù)據(jù)對接核驗后即可進場，市政房建項目已與行業(yè)部門建立網(wǎng)上無縫銜接，項目進場實現(xiàn)一鍵推送。針對招標（采購）文件容易出現(xiàn)的問題，明確正負面清單，推出前置告知和現(xiàn)場告知措施，進場時限從原來的2—3天縮減到1小時以內(nèi)，做到“即提即辦”。壓縮保證金退付時限。