2024年XX市局“作風(fēng)建設(shè)年”上半年工作總結(jié)

根據(jù)《關(guān)于報(bào)送2024年“作風(fēng)建設(shè)年”上半年工作總結(jié)的通知要求》，現(xiàn)將我局作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下。

一、工作開(kāi)展情況

一是強(qiáng)化政治建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，建立“理論學(xué)習(xí)中心組領(lǐng)學(xué)、機(jī)關(guān)支部帶學(xué)、每周例會(huì)必學(xué)、黨員干部自學(xué)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)考學(xué)”的“五位一體”學(xué)習(xí)制度，印發(fā)《*市*局黨組2024年專題學(xué)習(xí)研討重點(diǎn)內(nèi)容安排》，組織開(kāi)展集中學(xué)習(xí)研討5次，召開(kāi)局黨組會(huì)議7次，以會(huì)代訓(xùn)學(xué)習(xí)《黨的*大報(bào)告》《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》，開(kāi)展“感悟領(lǐng)袖風(fēng)范、錘煉過(guò)硬作風(fēng)”領(lǐng)讀領(lǐng)學(xué)2次，書(shū)記講黨課1次，理論測(cè)試1次，干部職工自身素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提升。常態(tài)化開(kāi)展紀(jì)律警示教育，通過(guò)組織黨員干部學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和案例通報(bào)等方式，引導(dǎo)督促黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。

二是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。印發(fā)《*市*局“作風(fēng)建設(shè)年”實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確方法步驟和重點(diǎn)整治問(wèn)題；成立以局黨組書(shū)記為組長(zhǎng)的*市*局進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作暨“作風(fēng)建設(shè)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)承擔(dān)改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作暨“作風(fēng)建設(shè)年”日常工作。先后召開(kāi)3次專題部署會(huì)，召開(kāi)作風(fēng)務(wù)虛會(huì)暨“作風(fēng)怎么看、問(wèn)題有哪些、工作怎么干”討論會(huì)1次，開(kāi)展“感悟領(lǐng)袖風(fēng)范、錘煉過(guò)硬作風(fēng)”讀書(shū)交流活動(dòng)1次，黨組班子以上率下，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓作風(fēng)的良好氛圍。每周實(shí)行周例會(huì)制度，總結(jié)上周工作、安排部署本周工作。局黨組、單位干部職工對(duì)照“八類問(wèn)題”，建立單位和個(gè)人兩張問(wèn)題清單，每周對(duì)問(wèn)題清單進(jìn)行調(diào)度，對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)。建立“三本臺(tái)賬”，每月定期更新。公開(kāi)作風(fēng)監(jiān)督舉報(bào)電話，暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道，對(duì)全局干部作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督，定期不定期由局辦（政工）牽頭，檢查干部職工上下班紀(jì)律。節(jié)假日前召開(kāi)廉政安排部署會(huì)議4次。根據(jù)《中共*市委辦公室印發(fā)〈關(guān)于在全市大興調(diào)查研究的實(shí)施方案〉的通知》（*〔2024〕*號(hào)）精神，制定了《*市*局關(guān)于在全局大興調(diào)查研究實(shí)施方案》。深入各播出機(jī)構(gòu)督導(dǎo)電視節(jié)目、應(yīng)急廣播執(zhí)行播前“三審三?！焙汀爸夭ブ厣辍敝贫?4次。組織召開(kāi)*市境外衛(wèi)星電視廣播傳播秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作局際聯(lián)席會(huì)議，安排部署打擊境外衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施工作。截至目前，全市開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查30余次，未發(fā)現(xiàn)安裝境外衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施。

三是強(qiáng)化為民務(wù)實(shí)。深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部“下基層大接訪辦實(shí)事”活動(dòng)，集中宣講黨的*大精神以及黨的路線方針政策、惠民政策、法律知識(shí)12場(chǎng)次，覆蓋群眾5000余人；深入群眾家中、田間地頭宣講覆蓋群眾2000余人，排查隱患20余條，調(diào)解矛盾糾紛2起。申報(bào)*縣為國(guó)家基本公共服務(wù)縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)。發(fā)揮“智慧廣電”便民服務(wù)中心作用，整村推進(jìn)“戶戶通”設(shè)備1784套，涉及6縣區(qū)，8個(gè)村。同時(shí)，對(duì)“村村通”“寺寺通”“戶戶通”直播衛(wèi)星*接收設(shè)備上門(mén)維修，維修維護(hù)設(shè)備3000余套，更換零配件6000余個(gè)，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。開(kāi)展安全播出巡察巡檢2次，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)兩會(huì)、“三大節(jié)日”等重要保障時(shí)期安全播出零失誤、零事故。有序推進(jìn)“三區(qū)三州”*臺(tái)廣電融合提升工程項(xiàng)目，總投資994萬(wàn)元，已完成投資254.43萬(wàn)元，預(yù)計(jì)6月底完成。全市各級(jí)播出機(jī)構(gòu)圍繞各項(xiàng)宣傳工作重點(diǎn)共計(jì)宣傳報(bào)道1500余條?？h級(jí)應(yīng)急廣播平臺(tái)累計(jì)播發(fā)xxx總書(shū)記重要講話指示批示精神、*大宣傳報(bào)道等內(nèi)容超過(guò)3000余條，播放總時(shí)長(zhǎng)超過(guò)200小時(shí)，實(shí)現(xiàn)6縣（區(qū)）48個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，186個(gè)行政村全覆蓋。

二、存在問(wèn)題

一是擔(dān)當(dāng)意識(shí)和創(chuàng)新精神需要進(jìn)一步提升。部分黨員干部面對(duì)當(dāng)前廣電事業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，由于知識(shí)更新不及時(shí)，習(xí)慣于照搬以前的工作經(jīng)驗(yàn)或等待上級(jí)明確的決策部署，缺少敢闖敢試、先行先試的銳氣和魄力，對(duì)急難險(xiǎn)阻的工作有時(shí)往往被動(dòng)地應(yīng)付。個(gè)別干部在自身的工作定位上還存在沒(méi)有牢固樹(shù)立“當(dāng)好排頭兵”的干事創(chuàng)業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)思想意識(shí)，有小成則滿、小進(jìn)則喜的不良思想傾向。有的干部對(duì)自己的崗位，不知道該干啥，不該干啥；不熟悉職責(zé)，不掌握情況，不了解本職工作，真正是不在其位，不謀其政。

二是在工作中仍存在重部署輕落實(shí)的現(xiàn)象。個(gè)別工作在部署安排上強(qiáng)調(diào)得多，但在持續(xù)跟蹤調(diào)度抓落實(shí)上力度不夠，對(duì)歷史遺留問(wèn)題和工作推動(dòng)難度大的工作有畏懼情緒，對(duì)于問(wèn)題存在的深層次原因、根本解決辦法考慮得較少，分析得不夠，被動(dòng)解決的較多、主動(dòng)化解的較少，工作落實(shí)效果欠佳，缺乏一抓到底的“釘釘子”精神和攻堅(jiān)克難的突破精神。有的干部在破解發(fā)展難題上缺少章法，碰到困難和問(wèn)題繞道走，尤其在處理一些棘手、急需解決的問(wèn)題時(shí)，不敢碰硬，怕?lián)?dāng)、怕出事，存在多一事不如少一事的思想。

三是思想觀念大局意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分黨員干部在對(duì)工作中遇到的復(fù)雜、疑難問(wèn)題思路不開(kāi)闊，敢為人先的闖勁和魄力還不足，在一定程度上還存著往往就廣電干廣電，全局視野和戰(zhàn)略眼光樹(shù)立的不牢靠，沒(méi)有自覺(jué)地把當(dāng)前廣電工作放到全市、全區(qū)、全國(guó)大局中去思考，把當(dāng)前工作放到未來(lái)趨勢(shì)中去謀劃。有的干部習(xí)慣于按部就班，循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)安排做什么就做什么，推一下動(dòng)一下，對(duì)工作缺乏積極主動(dòng)、執(zhí)行力差。有的干部沒(méi)有危機(jī)感、緊迫感和前瞻意識(shí)，對(duì)本職工作業(yè)務(wù)不鉆研，對(duì)政策法規(guī)不熟悉，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，辦事能力弱，謀不到點(diǎn)子、干不到實(shí)處。

四是對(duì)黨員干部教育管理還不夠嚴(yán)格。個(gè)別干部職工不同程度上存在“庸、懶、散、軟、浮、推”等問(wèn)題，有的干部，學(xué)習(xí)靜不下心、坐不下來(lái)、深不進(jìn)去，在各種對(duì)照檢查材料中把“學(xué)習(xí)不夠”作為常說(shuō)不改的“光榮優(yōu)點(diǎn)”，把業(yè)務(wù)工作“忙”作為不學(xué)的托詞。有的干部工作不思進(jìn)取，總以“我不會(huì)”為借口，得過(guò)且過(guò)，不求有功，但求無(wú)過(guò)，遇事拿不出好辦法，習(xí)慣于坐在辦公室“紙上談兵”遙控指揮，寧愿電話下指示，文件傳達(dá)上級(jí)精神，也不愿去查實(shí)情，出實(shí)招。個(gè)別干部精神狀態(tài)比較懈怠，思想空虛，精神萎靡，缺少責(zé)任意識(shí)，缺少進(jìn)取精神，缺少執(zhí)著信念，不愿意吃苦出力，更不想創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。有的干部承辦上級(jí)來(lái)文，不仔細(xì)認(rèn)真閱讀，不緊密結(jié)合工作實(shí)際，不掌握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)情況答不上來(lái)，答非所問(wèn)。有的干部腦子不記事、心中不想事，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)忘記，自己先忘記了，結(jié)果是石沉大海、杳無(wú)音信。

五是廣電公共服務(wù)能力建設(shè)還存在差距。推進(jìn)農(nóng)牧區(qū)新一代直播衛(wèi)星*“戶戶通”工程建設(shè)是貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)指示精神和國(guó)家廣電總局要求的具體舉措，是自治區(qū)黨委政府確定的十大民生工程的重大項(xiàng)目之一。截至目前，需升級(jí)設(shè)備約有83300戶，還需投入資金*萬(wàn)元。雖多方爭(zhēng)取，但因無(wú)資金來(lái)源，推進(jìn)緩慢?？h級(jí)應(yīng)急廣播體系建設(shè)城關(guān)區(qū)、堆龍德慶區(qū)未覆蓋，在監(jiān)測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，全市整體在線率、使用率較低。播發(fā)內(nèi)容存在“照本宣科”、落實(shí)“三審三?！敝贫炔粐?yán)格的情況。

六是媒體融合推進(jìn)力度還有待提升。雖然各播出機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)媒體和新媒體的內(nèi)容生產(chǎn)雖然整合到了一個(gè)平臺(tái)上，但是對(duì)主題策劃、新聞采訪和分眾傳播等環(huán)節(jié)還不能做到專業(yè)化掌握運(yùn)用，新媒體平臺(tái)對(duì)群眾的吸引力、凝聚力不夠，部分播出機(jī)構(gòu)新媒體閱讀量、播放量均較低。*內(nèi)容產(chǎn)品和服務(wù)供給不足、質(zhì)量不高，有線電視用戶流失。*安全播出意識(shí)有待提升。

七是廣電隊(duì)伍建設(shè)與新時(shí)代要求還存在差距。由于機(jī)構(gòu)改革，廣電系統(tǒng)干部多為兼職，且流動(dòng)性大，普遍存在專業(yè)能力不足的問(wèn)題。鄉(xiāng)村*“村村通”“戶戶通”管理人員和基層電影放映人員存在年齡結(jié)構(gòu)老化、文化水平普遍偏低、技術(shù)能力差等現(xiàn)象。全市*從業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)力度需加大，*管理、技術(shù)等專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少，無(wú)培訓(xùn)專項(xiàng)投入，使現(xiàn)有從業(yè)人員存在與*技術(shù)發(fā)展差距較大的現(xiàn)象。