
(二)全面有效溝通,挖掘提案縱深。通過委員建議舉一反三,帶動解決更寬領域、更深層次的問題,充分發(fā)揮廣泛民主協(xié)商作用,從高設標,按提案流程嚴格委員建議的辦理,按規(guī)范答復報告,按規(guī)定解決實際問題。堅持在提案辦理前主動拜訪提案委員,加強溝通聯(lián)系,準確把握代表、委員提出建議的意圖和要求;在辦理準備、具體實行、監(jiān)督反饋期間共同討論落實舉措和解決辦法,最終達成辦理共識。(三)堅持落地見效,提升辦理質量。委員建議的《關于兩道橋中學道路瀝青硬化的建議》雖然只是約650米的道路工程,但關系到學校整體形象,關系到營造安全、舒適、整潔的校園環(huán)境,還關系到師生生活質量和出行便利。XX鄉(xiāng)將提案辦理工作與為民辦實事緊密結合,從群眾煩惱的小事實事著手,切實把委員建議轉化成提高基層治理體系和治理能力的重要契機,取得讓群眾獲得感顯著提升的實際成效。下一步,XX鄉(xiāng)將繼續(xù)認真抓好各項工作落實,高質量完成履職任務,承上啟下開新局謀新篇,找準當前工作中存在的不足與短板,總結經驗和教訓,努力以高質量建言助力全縣高質量發(fā)展。

(二)提升為農服務水平。強化農業(yè)社會化服務,擴大土地托管、流轉等農業(yè)社會化服務面積,破解“土地碎片化、勞力老齡化、作業(yè)個體化”問題。加強與農村集體經濟組織、新型農業(yè)經營主體的聯(lián)合合作,為農業(yè)經營主體提供專業(yè)化、精準化服務,特別是做好農產品收儲、烘干、加工、銷售等“后半程”服務。利用供銷社系統(tǒng)基層社、農資經營網點和三農服務中心,開展農資供應、測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治等服務,加強化肥、農藥、農膜等物資儲備。(三)壯大社有企業(yè)實力。發(fā)揮供銷社系統(tǒng)資源優(yōu)勢,做好招商引資,引入大資本、大產業(yè)、大企業(yè),形成社有資本和社會資本等多種資本相結合的多元化產權結構。探索與省農資集團共同投資成立農業(yè)服務公司,開展農資集采集配、農技下鄉(xiāng)、測土配方施肥、機具租賃等服務,努力滿足不同農業(yè)生產經營者的差異化、個性化需求,實行緊密型跟蹤服務,由傳統(tǒng)的農資經銷商向農資供應鏈綜合服務平臺轉型。(四)打造高素質“兩支隊伍”。通過招錄公務員、“三支一扶”、面向社會公開招聘,吸收新鮮血液。

6.豐富圖書館館藏資源。積極拓展采購渠道,加大對各類文獻資源的采購力度,新購書籍一千余冊,受贈圖書一千余冊,完成館內近兩千余冊書籍分類、編目、上芯片、入系統(tǒng)及上架等工作同時完成了書籍剔舊,圖書館館藏資源更加豐富多樣,有效滿足廣大讀者的不同需求。7.完成圖書館業(yè)務數(shù)據(jù)上報及網站管理工作。每季度按時完成數(shù)據(jù)上報工作,對微信公眾號、APP隨時進行更新和管理,本年度APP發(fā)布信息65條,政府網45條,直播35條,圖書館網站采用25條,省圖書館訂閱號采用12條,確保圖書館業(yè)務和宣傳工作順利進行。二、存在的問題雖然今年我館建設取得不錯成效,但依然存在以下問題,一是館內空間有限,部分硬件設施、辦公設備亟待更新。二是館員數(shù)字化、智慧化技能水平有待提高,難以滿足圖書館高質量發(fā)展需要。三是對外宣傳推廣力度不夠,部分讀者對圖書館業(yè)務服務和館藏資源了解不足。

(二)穩(wěn)步推進就業(yè)安置工作一是拓寬就業(yè)渠道。全省各級與XX家企業(yè)簽訂退役軍人就業(yè)合作協(xié)議,提供優(yōu)質就業(yè)崗位X萬個,吸納XX名退役軍人就業(yè)。舉辦退役軍人專場招聘活動XX場次,提供就業(yè)崗位XX萬個,X萬人參加招聘,XX人實現(xiàn)就業(yè)。選派1X名優(yōu)秀退役軍人到基層社區(qū)和村委會任職,公務員、消防員、公安輔警分別定向招錄招聘退役軍人XX人、XX人、XX人。二是激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。建立退役軍人創(chuàng)業(yè)孵化基地(專區(qū))X個,落實銀行信貸、市場拓展、人力資源等扶持政策,扶持XX名退役軍人成功創(chuàng)業(yè)。省市兩級建立就業(yè)創(chuàng)業(yè)導師團隊XX個,遴選導師XX名。成功舉辦全省第二屆退役軍人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽,XX家軍創(chuàng)企業(yè)(團隊)參賽,XX家企業(yè)(團隊)獲獎。三是完善安置政策。以省政府文件印發(fā)《XX的通知》,聯(lián)合省軍區(qū)政治工作局印發(fā)《XX辦法(暫行)》,進一步規(guī)范移交安置工作。扎實做好XX名政府安排工作退役士兵、消防員和XX名轉業(yè)軍官的安置考試、檔案審查和考核賦分工作。

三、2024年工作計劃一是依托2024年項目庫建設謀劃項目落實。為進一步鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,確保項目提質增項,發(fā)揮項目引領帶動作用,XX鎮(zhèn)經D委會多次認真研討,緊緊圍繞“鄉(xiāng)村要發(fā)展,產業(yè)是關鍵的”重點,2024年在丹麻、呂灣、斜頭、XX、陽洼、岳山6村實施護坡建設項目,共計XXm³,預計投入資金XX萬元;在丹麻、高營、岳山3村實施擋土墻建設項目共計XXm³,預計投入資金XX萬元;在五方、丹麻、呂灣、斜頭、XX、高營、岳山7村實施水渠建設項目共計XX米,預計投入資金XX萬元,在XX鎮(zhèn)岳山村地質災害點治理項目XXm³,預計投入資金XX萬元;實施太陽能路燈XX盞;以“四個規(guī)范”為抓手,全力打造岳山村、櫻桃溝村為“有高度、有溫度、有熱度”的D群服務中心。

二、存在主要的問題一是普法宣傳工作做的不夠細,群眾領會能力普遍不高,法治觀念不強,真正知法、用法的群眾不多。二是普法宣傳力量不足,專業(yè)法律業(yè)務水平不高,缺乏一支熱心法治宣傳、懂法律、有一定演講能力的普法講師團、宣傳員。三是鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級經濟困難,對開展依法治鎮(zhèn)工作心有余而力不足,各村、居委會的普法工作發(fā)展不平衡,沒有專項經費,硬件投入少,標準不高,操作性不強。四是發(fā)展不平衡。人員編制少,大部分干部身兼多職,時間和精力有限,公路沿線抓得好,邊遠村居工作開展較差。五是基礎工作較為薄弱。個別村和鎮(zhèn)級單位對依法治理工作重視不夠,軟件資料不太齊全和規(guī)范。三、有關工作建議一是加大普法宣傳力度,以通俗易懂的方式進行宣傳,提高群眾領會能力、增強法治觀念,讓群眾能夠真正學法、知法、懂法、守法、用法;二是組建一支有演講能力、法律業(yè)務水平高、熱心法治宣傳的普法講師團,充實普法宣傳力量,使普法宣傳有明顯的效果;三是加大經費投入,提供更好的硬件設施,讓基層工作人員有更多時間、更好的精力投入到普法宣傳工作當中。

(五)統(tǒng)籌做好其他重點工作。一是做好醫(yī)藥領域腐敗問題集中整治工作。及時動員部署,做好政策宣傳,建立工作專班,明確負面清單,設置廉政賬戶,全面開展自查自糾,認真查辦問題線索。二是持續(xù)推進鄉(xiāng)村振興工作。巢湖市縣域結對幫扶資金撥付我委80萬元,用于村衛(wèi)生室標準化建設提升、配備中醫(yī)藥設備和制氧機設備。同期開展3次講座、4次義診、6次培訓。三是做好信訪維穩(wěn)和行業(yè)法治建設。受理信訪件56件,已辦結49件,7件辦理中。開展“法潤鄉(xiāng)村社區(qū)”“江淮普法行”“美好生活·民法典相伴”進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進單位、進醫(yī)院和平安建設、掃黑除惡、禁毒、反恐等宣傳義診活動20余場次,發(fā)放各類宣傳資料15000多份,惠及群眾XX多人次。四是加大監(jiān)督執(zhí)法力度。今年以來,共立案查處各類違法案件125件,罰沒款金額XX萬元。打擊非法行醫(yī)21起,沒收零散藥品器械40箱,暫停1名醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)活動一年,不良執(zhí)業(yè)記分181份。在2022年3月-6月市依法行政辦開展的年度行政執(zhí)法評議考核工作中,區(qū)衛(wèi)生健康委在考核中獲得優(yōu)秀等次。

一、高點定位,筑牢公共衛(wèi)生屏障1.完善體系建設,強化應急指揮能力。先后出臺《關于進一步加強縣域公共衛(wèi)生應急管理體系建設實施意見的通知》《關于進一步建立健全村(居)公共衛(wèi)生委員會運行機制意見(試行)的通知》《XX市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案(2023年版)》等,進一步健全衛(wèi)生應急管理體系。積極構建平戰(zhàn)結合、醫(yī)防協(xié)同、聯(lián)防聯(lián)控新型工作機制,實體化運行村(居)公共衛(wèi)生委員會,推動所有公立醫(yī)院設置公共衛(wèi)生科,與市疾控中心形成緊密有效的防治結合體系;XX市應急醫(yī)院已正式開診,配備16排CT、呼吸機和PCR實驗室等設施,有效增強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急救治和防控能力。2.強化重點監(jiān)測,提升傳染性疾病防治水平。高標準推進血吸蟲病、艾滋病、結核病、病毒性肝炎等傳染病防治工作,各項指標均能達標。擴大醫(yī)療機構及羈押人群檢測、老年人體檢HIV抗體范圍,初篩發(fā)現(xiàn)抗體陽性53例,確證陽性31例,成功轉介治療24例。常態(tài)化開展新冠病毒感染、流感樣病例和肺炎支原體監(jiān)測,對就診人次顯著增加的時段,增配備門急診診室、導醫(yī)及安保人員,確保就診運行安全有序。

二是堅持民主集中制。在政協(xié)D組的領導下,認真貫徹D組工作部署,按照班子分工,抓好分管工作,同時,通過班子民主生活會、班子成員內部談心等形式,強化團結意識,使班子成員在共事、處理相互關系時,既堅持了原則,又形成了共識,有力維護了D組班子的團結,保證了各項工作的順利開展。三是以身作則做好表率。凡是要求別人做的,自己帶頭做到,要求別人不做的,自己堅決不做,努力做勤政的模范、廉政的表率。自覺執(zhí)行個人重大事項報告制度,嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和D風廉政建設的有關規(guī)定,努力做到自重、自省、自警、自厲,并自覺接受群眾監(jiān)督,管住小節(jié)、防微杜漸,筑牢思想防線,增強拒腐防變能力。同時,把政治要求貫穿于履職盡責的全過程,堅持公道正派以高度負責的精神,敢于堅持原則,敢于擔當,不斷提高服務中心大局的能力和水平,努力做出積極的貢獻。

(二)推動防災減災文化建設。要著眼于培養(yǎng)公眾的防災減災意識和能力,推動防災減災科普宣傳進教材、進學校、進機關、進企事業(yè)單位、進社區(qū)、進農村、進家庭、進公共場所,不斷擴大宣傳覆蓋面,推進防災減災科普宣傳教育常態(tài)化開展。加強組織領導,精心謀劃方案,積極動員和組織廣大公眾參與,在形式上突出特色化、精細化,在內容上體現(xiàn)針對性、有效性,要認真開展生命通道專項宣傳教育和整治活動,提高全社會對疏散通道和消防車通道重要性的認識。(三)推動巨災險保障工作。作為全省試點的巨災險工作,在今年5號臺風期間觸發(fā)理賠條件,先期賠付我區(qū)金額20.2萬元,后期賠付47.2萬元,我區(qū)共計獲賠67.4萬元,按照《XX市巨災保險賠付資金管理辦法(試行)》,賠付資金主要用于受災群眾生活救助支出等內容,今年理賠資金已經使用20.1萬元,用于購買5千條冰絲席,5百條防潮墊,2千條毛巾被,1百套兒童雨衣雨鞋補充區(qū)級救災物資儲備,補助災民倒損房補助1間。剩余資金將用于2024年巨災險保費支付,通過巨災保險,將有力確保我區(qū)救災資金保障到位。

7.完成圖書館業(yè)務數(shù)據(jù)上報及網站管理工作。每季度按時完成數(shù)據(jù)上報工作,對微信公眾號、APP隨時進行更新和管理,本年度APP發(fā)布信息65條,政府網45條,直播35條,圖書館網站采用25條,省圖書館訂閱號采用12條,確保圖書館業(yè)務和宣傳工作順利進行。二、存在的問題雖然今年我館建設取得不錯成效,但依然存在以下問題,一是館內空間有限,部分硬件設施、辦公設備亟待更新。二是館員數(shù)字化、智慧化技能水平有待提高,難以滿足圖書館高質量發(fā)展需要。三是對外宣傳推廣力度不夠,部分讀者對圖書館業(yè)務服務和館藏資源了解不足。三、2024年工作打算新的一年里,我館將深入貫徹落實《公共圖書館法》《省公共文化服務保障條例》,以第七次全國縣級以上公共圖書館評估定級工作為契機,堅持“以評促建、以評促管、以評促效能提升”原則,補短板、強弱項,加快推進標準化圖書館建設,不斷推動我縣(區(qū))公共圖書館事業(yè)高質量持續(xù)發(fā)展,為建設“書香*”貢獻新的更大力量。

2.健康知識普及。依托XX鎮(zhèn)微信公眾號等媒介,定期發(fā)布健康知識相關訊息,結合“愛國衛(wèi)生7個專項行動”部署要求,積極宣傳“健康生活新風尚”等相關知識,全面營造良好輿論氛圍。同時,通過在人群密集場所、地段粘貼宣傳橫幅、發(fā)放宣傳頁、組織召開健康指導員和明白人培訓等形式,實現(xiàn)宣傳覆蓋范圍進一步擴大。3.宣傳專欄。設置健康教育宣傳專欄,定期更換、及時更新宣傳內容。4.衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生村、健康社區(qū)創(chuàng)建。2023年,XX鎮(zhèn)通過與評審標準對標對表,完善檔案材料,加大人居環(huán)境整治力度,不斷加大鞏固省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)和省級衛(wèi)生村創(chuàng)建成果。二、取得成效和亮點一是明確目標任務,壓實主體責任,抓住關鍵點。XX鎮(zhèn)將衛(wèi)生健康工作納入重要議事日程,以健全機制、壓實責任為工作重點,精心組織謀劃、認真分解目標,確保從上到下繃緊思想之弦、嚴守責任紅線。

二是試點工作有所突破。今年一季度,全**4個單位共爭取國家級和省級改革試點4項。其中,國家級試點2項【市場監(jiān)管總局選擇****作為“個轉企”國家級試點**,團中央批準****街道社**為“團中央社**青春行動試點社**”】;省級試點2項【**省民政廳批準社工站打造成省級示范社工站,團省委批準****街道社**打造成全省共青團城市基層組織改革試點】。三是改革氛圍日漸濃厚。持續(xù)加強對改革的宣傳推介和政策解讀,不斷提高人民群眾的知曉度、關注度和滿意度。持續(xù)加大先進典型和成功經驗的宣傳力度,積極向市委改革辦推介**改革的典型經驗和特色亮點。我**行政審批局頒發(fā)全省首張“個轉企”營業(yè)執(zhí)照的相關新聞在中國經濟網、**日報、長城網等央媒和省市媒體刊發(fā),受到了一致好評。

3、采用噴霧器藥物消殺方法,安排專人定時對營區(qū)空地、公園花草、樹木進行噴灑,投放消毒、滅蚊、滅蠅等藥物。四、認真開展健康教育和衛(wèi)生宣傳工作1、為使健康教育工作落到實處,按季度設置并更新了4個健康教育宣傳欄,將季節(jié)多發(fā)病、傳染病及健康常識列入其中。定期開展健康知識教育講座,邀請專業(yè)人員講解健康知識。2、利用電子文化長廊開展世界衛(wèi)生日、世界無煙日、世界艾滋病日等各種衛(wèi)生日宣傳教育活動,引導指戰(zhàn)員養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,增強疾病防范意識,提高全員的愛國衛(wèi)生意識。五、常態(tài)化開展清潔衛(wèi)生活動1、每天堅持對辦公室、會議室、樓道、走廊等區(qū)域進行清掃,實行了垃圾袋裝化處理,做到了日產日清。2、每周堅持衛(wèi)生大掃除,重點對門窗、花壇、廁所以及公共場所進行徹底大掃除,做到橫向到邊,縱向到底,不留衛(wèi)生死角。

(五)強化安全生產宣傳,增強安全意識。今年以來,結合防災減災宣傳周、安全生產月等主題宣傳活動,充分利用傳統(tǒng)和新興媒體開展安全生產、防災減災宣傳教育,推送防災減災、應急科普、安全指南等文章,普及安全生產、防災減災知識,發(fā)放各類安全生產、防災減災宣傳冊2000余冊,紀念品1000余件,組織開展社區(qū)防災減災培訓4起,災害信息員培訓、防汛應急能力提升培訓等4起,組織悅海新天地等大型商業(yè)綜合體防滅火應急演練3起,覆蓋群眾達十余萬人,切實強化全民安全意識。二、存在的問題一是企業(yè)的安全生產管理觀念,管理水平還有待提高,從“要我安全”到“我要安全”的轉變意識不強,在安全責任、安全投入、安全培訓、安全管理、應急救援等方面還有大量的工作要做。二是“三管三必須”原則沒有得到很好落實,對于邊界問題、交叉領域,個別街道、部門存在相互推諉扯皮的現(xiàn)象,相互聯(lián)動不協(xié)調、配合不密切等問題依然存在。抓安全工作有時緊時松、隨意性較大的現(xiàn)象,安全生產監(jiān)管未常態(tài)化開展。

(五)強化安全生產宣傳,增強安全意識。今年以來,結合防災減災宣傳周、安全生產月等主題宣傳活動,充分利用傳統(tǒng)和新興媒體開展安全生產、防災減災宣傳教育,推送防災減災、應急科普、安全指南等文章,普及安全生產、防災減災知識,發(fā)放各類安全生產、防災減災宣傳冊2000余冊,紀念品1000余件,組織開展社區(qū)防災減災培訓4起,災害信息員培訓、防汛應急能力提升培訓等4起,組織悅海新天地等大型商業(yè)綜合體防滅火應急演練3起,覆蓋群眾達十余萬人,切實強化全民安全意識。二、存在的問題一是企業(yè)的安全生產管理觀念,管理水平還有待提高,從“要我安全”到“我要安全”的轉變意識不強,在安全責任、安全投入、安全培訓、安全管理、應急救援等方面還有大量的工作要做。二是“三管三必須”原則沒有得到很好落實,對于邊界問題、交叉領域,個別街道、部門存在相互推諉扯皮的現(xiàn)象,相互聯(lián)動不協(xié)調、配合不密切等問題依然存在。抓安全工作有時緊時松、隨意性較大的現(xiàn)象,安全生產監(jiān)管未常態(tài)化開展。

各類人員職責”、“臨床各級醫(yī)師職責”等各項規(guī)章制度。并在我院首創(chuàng)并堅持實施主班護士走廊巡視制度,確保患者安全。并設立院長接待日制度,解決就診過程中所有的問題。第二,堅持強化首診負責制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等醫(yī)療核心制度,強化“以病人為中心、以質量為核心”的服務理念,不斷提高醫(yī)護服務質量。

我覺得在明年,應該有針對性的到當?shù)蒯t(yī)藥公司進行詳細走訪,了解客戶的需求,制訂計劃,分品種給某些有銷售專長的客戶操作,不能像今年一樣,配送公司點了一大堆,但真正能做的品種沒幾個,而且這樣也不會導致不同配送商之間爭產品的沖突。

大家下午好! 今天我們全體灃盛人在這里歡聚一堂,我非常高興能夠在這個既溫馨又祥和的時刻和大家共同回顧過去,展望未來。新春伊始,萬象更新。我們告別了忙碌而豐收的20xx年,迎來了令人期待的20xx年,首先請允許我代表公司向大家拜個早年,恭祝各位

作為一個賣場管理員,要學會調整自己的心態(tài),保持良好的工作狀態(tài)。曾經有段時間導購違紀過多,感覺壓力好大,工作不知道了從何下手抓起,懷疑自己能力不夠,甚至有過退縮的念頭,不過非常感謝經理、主管、同事對我的開導,在他們的幫助下以及外出拓展訓練放松心情,我從那段迷茫的日子中走了出來,一點點的抓起,慢慢的好起來并且一直堅信以后會越來越好的?,F(xiàn)場管理工作是一項雜而亂的工作,我們一定要保持良好狀態(tài),理清工作思路,才能使賣場有一個良好的經營秩序。
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