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X鎮(zhèn)2024上半年安全生產工作總結
（二）強化安全生產責任落實，提高企業(yè)安全素質通過規(guī)范化我鎮(zhèn)3家規(guī)模企業(yè)安全生產，以點帶面，實現全鎮(zhèn)企業(yè)的安全生產規(guī)范化。我鎮(zhèn)將結合實際制定規(guī)范化考評細則，幫助企業(yè)建立健全安全生產規(guī)章制度，落實安全生產責任制，開展安全教育培訓，完善安全工作臺帳、建立和完善應急預案等。采用安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，不斷改善安全生產條件；重視、尊重和保障職工群眾在安全生產方面的合法權益，充分調動職工群眾參與、監(jiān)督安全生產的積極性。對全鎮(zhèn)企業(yè)進行差異化評定，對安全工作不重視的、不落實的，評分低的，重點監(jiān)管，對安全工作重視的，落實的，進行常規(guī)化監(jiān)管。（三）創(chuàng)新安全生產監(jiān)管模式，積極推進網格化管理。切實做好安全生產“網格化管理，組團式服務”工作，借助這一平臺，督促安全落實安全生產主體責任，實現安全監(jiān)管的網格化、精細化、信息化、人性化管理。
2024上半年某鎮(zhèn)安全生產工作總結
（三）創(chuàng)新安全生產監(jiān)管模式，積極推進網格化管理。切實做好安全生產“網格化管理，組團式服務”工作，借助這一平臺，督促安全落實安全生產主體責任，實現安全監(jiān)管的網格化、精細化、信息化、人性化管理。要求網格組長、安全巡視員、安全監(jiān)管員分工明確，責任到人，加強對所轄企業(yè)單位的走訪和檢查，建立安全管理臺帳和周報、月報及安全調度等制度，實現安全生產監(jiān)管的精細化、信息化管理。（四）健全安全應急救援體系，減少安全生產事故損失建立統(tǒng)一指揮、職責明確、結構完整、裝備齊全、功能全面、反應靈敏、運轉協調的生產安全應急救援體系，完善鎮(zhèn)、村與企業(yè)安全生產應急救援指揮系統(tǒng)，配備必要的裝備，提高重特大事故的搶險救援能力，形成快速、有序、高效的專業(yè)化救援力量。加快特種設備、消防、防汛防臺等有關行業(yè)與領域安全生產應急救援體系建設，完善各類安全事故應急救援預案。
2024年上半年XX區(qū)城市管理工作總結
三是補齊市政設施建設短板。按照“花小錢、辦實事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井116個，更換污水井蓋27個、排水井12個；排查城市路燈1470個，更換維修310個；對城區(qū)21座橋梁進行安全排查，整改安全隱患4處；維護主次干道46處計5.11公里，維修人行道青石板453平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅55把，疏通雨水管道216米，整治“空中管線”55處。五、重長效強監(jiān)管，城市安全管理實現新突破一是大力開展油煙污染治理。對城區(qū)79家機關企事業(yè)單位，127家餐飲企業(yè)及城區(qū)工地食堂開展油煙污染全面排查檢測1次，下發(fā)整改通知25份。實施規(guī)范管理，定期開展執(zhí)法檢查，要求“三個灶臺”及以上必須安裝油煙凈化器，并聘請專業(yè)清洗公司對油煙凈化器定期進行清洗，建立清洗臺賬，做好臺賬式管理，目前城區(qū)油煙凈化裝置安裝使用率95％以上，達標排放率90％以上。
XX街道2024年第一季度工作總結
三、守牢底線狠抓安全，平安建設持續(xù)向穩(wěn)緊抓安全不松懈。我們始終把“穩(wěn)”字貫穿平安建設工作全過程，針對交通事故頻發(fā)，金華掛牌督辦的問題，今年來我們開展交通安全綜合治理大會戰(zhàn)，成立交通安全綜合治理領導小組，設立工作專班，聘用專兼職交通勸導員40余人，各村社設立勸導點位22個，全力以赴推進交通安全綜合治理工作。在安全生產方面，我們建立安全生產研判例會機制，每周不少于3次分領域研判安全生產工作情況，對于存在的問題及隱患風險點，逐個研究整改舉措，街道班子逐人包案督促落實，全力以赴保障安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。堅持安全生產督導常態(tài)化，針對街道現存“一廠多租”、泡沫行業(yè)等48家規(guī)上企業(yè)、114家歸下企業(yè)，以及363幢出租房和470個沿街店面，修訂完善街道干部包聯制度，形成“三個一”工作機制。
XX鎮(zhèn)4月消防安全大檢查工作總結
二、壓實責任，全面真抓實干根據XX鎮(zhèn)實際情況，4月重點檢查文廟、老街等重點場所，加強老舊建筑的消防安全隱患排查，地毯式排查尤其是老舊建筑電氣消防安全隱患，先后出動人員45余人次進行拉網式排查，排查出安全隱患共計2處，現已整改完畢。4月4日XX鎮(zhèn)各村村組干部、志愿者對轄區(qū)重點林區(qū)進行巡查，嚴防清明節(jié)踏青野炊人員引發(fā)森林火災。4月6日，楊從興率鎮(zhèn)安辦一行深入轄區(qū)內各村以及居民小區(qū)開展了消防安全大檢查工作，重點檢查轄區(qū)內老街土木結構房屋的消防安全。檢查組向相關責任人詢問消防安全責任落實情況和消防安全知識宣傳情況，認真巡查各項消防設施，安全生產制度是否齊全，向單位負責人詢問了企業(yè)消防安全日常管理制度、防火檢查落實情況，隨后對各單位場所的安全出口、疏散通道是否暢通，滅火器、應急照明燈是否完好有效，用火、用電管理制度是否規(guī)范等常規(guī)內容，作了詳細督導檢查。
某鎮(zhèn)2024上半年安全生產工作總結
（三）創(chuàng)新安全生產監(jiān)管模式，積極推進網格化管理。切實做好安全生產“網格化管理，組團式服務”工作，借助這一平臺，督促安全落實安全生產主體責任，實現安全監(jiān)管的網格化、精細化、信息化、人性化管理。要求網格組長、安全巡視員、安全監(jiān)管員分工明確，責任到人，加強對所轄企業(yè)單位的走訪和檢查，建立安全管理臺帳和周報、月報及安全調度等制度，實現安全生產監(jiān)管的精細化、信息化管理。（四）健全安全應急救援體系，減少安全生產事故損失建立統(tǒng)一指揮、職責明確、結構完整、裝備齊全、功能全面、反應靈敏、運轉協調的生產安全應急救援體系，完善鎮(zhèn)、村與企業(yè)安全生產應急救援指揮系統(tǒng)，配備必要的裝備，提高重特大事故的搶險救援能力，形成快速、有序、高效的專業(yè)化救援力量。加快特種設備、消防、防汛防臺等有關行業(yè)與領域安全生產應急救援體系建設，完善各類安全事故應急救援預案。
鄉(xiāng)“網格員大走訪活動月”工作總結
（二）團隊服務質量還有待提高。每一個網格都承載著一個村所有的工作，包括計生、社保、綜治等多項工作內容，這就要求網格員要具備多方面、多層次的知識，熟悉掌握各類政策法規(guī)，目前來看還有待加強。（三）村民小組長工作積極性還需調動。村民小組長作為網格內的重要成員，在社會管理中發(fā)揮著舉足輕重的作用，雖然他們熱心于村委會工作，但其主動性還有待提升，作用的發(fā)揮和調動還需要一定的資金和物質支持。（四）房屋空置率高，人員重復率高。黃羊灘農場實際情況特殊，人員流動性大，房屋空置率高，有些人常年不住，有些人夏天住，冬天不住，給網格員入戶摸排信息造成困難。各連隊內居住的居民，夏天在連隊居住種地，冬天到金灘家園小區(qū)內居住，造成了人員上的數據重復。四、下一步工作計劃
援疆干部年度個人工作總結
三、提高站位，牢記使命，嚴守工作紀律援疆工作中，我能夠做到遵紀守法，廉潔自律，自覺遵守國家的法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度，不計較個人得失，禮貌待人，誠懇友善，尊敬領導，團結同志，能夠較好的處理領導和同事的關系。同時，牢固樹立安全保密意識，嚴格落實好各項安全保密制度，嚴守保密紀律，常敲保密警鐘，筑牢保密防線，秉承為自己負責，為單位負責，為國家負責的理念，把“時時涉密，事事涉密，處處涉密”的思想扎根大腦，把簽訂的保密的要求付諸于實際行動。四、加強交流，調整心態(tài)，打造健康體魄好的身體是做好工作的保證。援疆期間，特別是全封閉以后，探親假取消和漢民餐廳關閉，我克服了“三關”。一是氣候關，要經得起風沙和干燥的折磨；二是孤獨關，要耐得住思念家人和孩子的寂寞；三是飲食關，要吃得慣牛羊肉和茶水馕的飯菜。同時，利用封閉備勤的時間，積極參加監(jiān)區(qū)組織的警體隊列訓練，堅持早晚快走慢跑，每月累計跑量在150公里左右，提升了身體素質，改善了思想心態(tài)，鍛煉了意志品質。
鎮(zhèn)4月消防安全大檢查工作總結
檢查組向相關責任人詢問消防安全責任落實情況和消防安全知識宣傳情況，認真巡查各項消防設施，安全生產制度是否齊全，向單位負責人詢問了企業(yè)消防安全日常管理制度、防火檢查落實情況，隨后對各單位場所的安全出口、疏散通道是否暢通，滅火器、應急照明燈是否完好有效，用火、用電管理制度是否規(guī)范等常規(guī)內容，作了詳細督導檢查。4月6日，XX鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長祝博組織值班人員到泥巴山開展巡查工作，及時處置踏青人員野外用火5起，有效預防轄區(qū)重點時段森林火災發(fā)生。4月14日入戶檢查轄區(qū)居民用電安全，排查隱患2處，現已完成整改。4月27日XX鎮(zhèn)開展了節(jié)前消防安全大檢查，確?！拔逡弧逼陂g消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。三、大力宣傳，促群眾知曉采取“傳統(tǒng)＋創(chuàng)新”的方式，全面宣傳消防安全知識宣傳，綜合利用宣傳欄、拉橫幅、群、朋友圈等載體，廣泛開展消防安全知識宣傳；同時利用趕集日組織開展宣傳活動，發(fā)放消防知識宣傳單600余份，主要宣傳消防安全、用氣用電、城鎮(zhèn)燃氣使用、應急自救等消防安全常識，切實增強消防安全意識，營造“人人學習消防、人人關注消防”的良好氛圍。
鎮(zhèn)2024年上半年安全生產工作總結
（一）全面抓好安全生產統(tǒng)籌督導。充分發(fā)揮鎮(zhèn)安委辦綜合協調指導職能，切實做好上下銜接工作，推動各辦所聯勤聯動。聚焦重點難點，以隱患排查和風險防控兩個抓手，著力破解突出問題，結合問題發(fā)現整改機制、班子成員周會研判等常態(tài)化工作機制，實施安全生產網格化、清單化、閉環(huán)化監(jiān)管，進一步壓實屬地監(jiān)管責任。（二）扎實開展重點領域專項整治。堅持“四位一體”統(tǒng)籌做好安全生產專項整治三年行動成果鞏固，結合“強安2024”、安全生產“迎大運·保安全”、重大隱患排查整治等活動，切實抓好森林防滅火、?；贰⒊擎?zhèn)燃氣、消防安全、建筑施工等重點行業(yè)領域安全防范，深入開展各領域專項行動，強化隱患排查整治，提升各領域本質安全水平。（三）大力提升依法治安能力水平。加大事前處罰力度，常態(tài)化實施全員、全方位、全過程反“三違”行為綜合治理，始終保持對危險作業(yè)等打非治違高壓態(tài)勢，切實以嚴格執(zhí)法，推進安全生產由企業(yè)被動接受監(jiān)管向主動加強管理轉變、隱患排查治理由部門行政執(zhí)法為主向企業(yè)日常自查自糾轉變，不斷提升全鎮(zhèn)安全監(jiān)管隊伍素質和能力，提高執(zhí)法檢查效率和水平。
2024年安全生產工作總結范文
四、堅持強基固本，切實增強安全保障能力。適應監(jiān)管形式、創(chuàng)新監(jiān)管模式、優(yōu)化監(jiān)管手段，推動安全治理常態(tài)化、機制化、智慧化，不斷夯實安全生產監(jiān)管基層基礎。一是創(chuàng)新執(zhí)法手段，種好“責任田”。堅持“宣傳為先、依法為要、溫情為輔、整改為重、從嚴為后”的執(zhí)法原則，結合“執(zhí)法+服務”并重、“線上+線下”并用等舉措，緊盯現場作業(yè)類、安全設備重大隱患類和弄虛作假現象開展執(zhí)法，嚴厲打擊非法生產、非法經營、非法儲存、非法使用、非法建設等嚴重違法行為。*年，各相關部門共立案*起，罰款*.*萬元。深入推行線上執(zhí)法模式，充分運用視頻監(jiān)控平臺等開展執(zhí)法工作，實現執(zhí)法檢查“不接觸”“不打擾”，提高執(zhí)法檢查精準化、智能化水平。截止目前，通過線上巡查已幫助整治問題隱患*余處。
(3篇)關于2024年上半年工作總結匯編
（四）持續(xù)落實好新冠病毒特殊醫(yī)療保障政策。按照國家、省和韶疫情防控的統(tǒng)一部署，持續(xù)做好新冠病毒乙類乙管的治療、核酸檢測、新冠疫苗及接種等特殊醫(yī)療保障政策在我市的落地實施工作，確?；颊邞１M保、待遇應享盡享、困難群眾應救盡救。（五）強化醫(yī)?；鹑粘１O(jiān)管和專項治理。保持高壓態(tài)勢，持續(xù)打擊欺詐騙保行為。組織開展打擊欺詐騙保專項治理，采取日常檢查、專項檢查等多種形式加強對兩定機構的監(jiān)管。加強工作部署調度，統(tǒng)籌行政、經辦和第三方力量，實現日?；恕⒆圆樽约m和抽查復查“三個全覆蓋”，依法依規(guī)查處欺詐騙保行為。（六）推進藥品耗材集中采購改革。推進藥品和醫(yī)用耗材集采提速擴面，鞏固擴大集采改革成果，持續(xù)擠壓藥耗虛高價格水分，釋放改革紅利。
(3篇)2024年學校辦公室工作總結匯報
生活賦予我們的不僅是忙碌和煩惱，還有成長的觸動和頓悟。擔任辦公室主任一職，讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝學校領導的信任，感謝大家對我工作的支持，特別是工作出現差錯時給予的諒解與關愛。在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷進步。了這個永久的目標，辦公室的腳步永不停留，我們的奮斗永無止息!讓我們以烈火如佘的熱情迎接下學期的工作吧。學校辦公室工作總結匯報篇三首先非常感謝各位領導和同志們對辦公室工作和我個人工作的支持。在本學期，雖然我正式承擔其辦公室的全面工作，但我在辦公室已經整整工作四年了，對辦公室的工作應該說很熟悉。我感到非常高興的是辦公室全體人員十分團結，對分配的任何工作都沒有怨言，全體領導和老師對辦公室的工作能夠給與充分的理解。本學期，為了落實學?？傮w工作目標，全面貫徹學?！皣?、新、實、快”的工作作風，依托高立意、低起點、嚴要求的工作策略，穩(wěn)步樹立了有禮有節(jié)、不卑不亢的.
“四零”承諾服務創(chuàng)建工作總結
（二）堅持問題導向，持續(xù)改進工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務質量上下功夫，積極學習借鑒其他部門及xx關于“四零”承諾服務創(chuàng)建工作的先進經驗，同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點問題。要進一步探索創(chuàng)新，繼續(xù)優(yōu)化工作流程，精簡審批程序，縮短辦事路徑，壓縮辦理時限，深化政務公開，努力為企業(yè)當好“保姆”，為群眾提供便利，不斷適應新時代人民群眾對政務服務的新需求。（三）深化內外宣傳，樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作中形成的典型經驗做法，進一步強化內部宣傳與工作交流，推動全市創(chuàng)建工作質效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴承諾并積極踐諾，主動接受監(jiān)督，同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作成果，不斷擴大社會知情面和群眾知曉率。
2023年市醫(yī)院行風建設工作情況總結
四、提升醫(yī)療服務水平，樹立行風新形象。（一）強化醫(yī)療服務收費管理，建立規(guī)范的經濟活動決策機制和執(zhí)行程序，健全收費管理制度，完善計算機收費管理系統(tǒng)，加強對各收費環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，對醫(yī)療收費項目、收費價格進行統(tǒng)一規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務和藥品價格政策，做好醫(yī)療服務價格項目、收費標準、藥品和醫(yī)用耗材價格等信息公開工作，嚴格實行費用清單制和費用查詢制，提高收費透明度，嚴防收費亂象。堅決查處亂收費問題，對性質嚴重、社會影響惡劣的亂收費行為，要依紀依法追究醫(yī)院主要領導的責任。（二）進一步改善和提高醫(yī)療服務水平。切實優(yōu)化服務流程、改善就醫(yī)環(huán)境，改善服務態(tài)度，全面推行預約診療、便民門診。在門診大廳設導診臺，配備了專職導醫(yī)，負責就醫(yī)患者的檢診，指引或陪同患者到就診地點。深入開展志愿者服務，擴大優(yōu)質護理服務覆蓋面，切實改善患者就醫(yī)感受。健全患者滿意度調查和出院患者回訪制度，暢通投訴舉報渠道，認真辦理患者投訴，組織開展民主評議政風行風活動，逐步提高社會群眾和患者對醫(yī)療服務滿意度。
民營醫(yī)院工作計劃
一、強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育 堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以法治院與以德治院并舉；認真學習并嚴格遵守《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療事故處理條例》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》等相關法律法規(guī)；建立醫(yī)患之間相互理解、相互尊重、相互關心的規(guī)范化和人性化醫(yī)療管理、服務模式；進一步加強加強醫(yī)院的對外宣傳和文化建設，加強醫(yī)院精神文明建設和行風建設，努力營造醫(yī)院又好又快發(fā)展良好環(huán)境。
醫(yī)院護理工作計劃例文
1、加強病區(qū)護理管理，保障護理安全，為病人提供優(yōu)質的護理服務，加快專科人才的培養(yǎng)，并做好護理人員的量化和績效考核工作，加強增收節(jié)支，創(chuàng)造護理經濟價值?！ ?、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務?！ ?、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄?！ ?、加強重危病人的管理，把重危病人作為科室晨會及交接班時討論的重點，對病人現存和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。
醫(yī)院護理工作計劃報告
二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈 1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全?！ ?.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控?！ ?.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
醫(yī)院護理年度工作計劃
1.從“三基三嚴”入手，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。 2.抓住護士交*、護理查房、病例討論等關鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護理質量?！ ?.加強?？谱o理業(yè)務的學習，提高臨床護士的實際工作能力，培訓專科護理骨干?！ ?.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉運、交接、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。
醫(yī)院部門工作計劃四篇
二、多與病人溝通 在工作中醫(yī)患關系主要是溝通不及時，溝通少造成的，為了避免不必要的事情發(fā)生，在給病人治療之前，診斷之前，會提前與病人做好溝通，與病人家屬做好協商，得到病人同意之后我們才會采取行動，如果病人或者其家屬不同意，我們也會給出合理的建議，當然都會站在病人的角度去考慮問題，去為病人思考而不是私自做主，雖然我們想要及時給病人治病及時給他們幫助，但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要。 同時對所有的病人都一視同仁，尊重病人，也會善待病人，減少與病人的沖入，在與病人相處的時候多尊重病人，不因為病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的歧視行為，一切都以病人的健康為主，溝通是建立在彼此尊重的基礎上，彼此要相互體諒，把溝通做好，也要重視，不能制作一個不知聲的人，這樣對于病人，對于家屬都不好，想要做好就要給他們更多的幫助，潤物細無聲，做要做的好，做的細致。
