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    (三)做好社區(qū)矯正工作:一是強化監(jiān)督管理,規(guī)范執(zhí)法行為。堅持依法、規(guī)范、科學、文明管理,實行人性化管理和嚴格的制度管理相結(jié)合,嚴格執(zhí)行矯正對象定期匯報思想等報告制度、遷居、社區(qū)服務、請銷假等制度;二是強化日常監(jiān)管,堅持定期分析排查制度化,做好風險評估工作,強化管理。(四)做好安置幫教服務管理工作:安置幫教工作按照幫教社會化、就業(yè)市場化、管理信息化、職責規(guī)范化的要求,圍繞預防和減少刑釋解教人員重新違法犯罪為目標,認真落實銜接、安置、幫教等各項工作措施,強化基本信息核實,做到摸清底數(shù),建檔造冊,分類管理,探索研討預防和減少重新犯罪的工作機制,完善安置幫教工作制度。要及時與公、檢、法等有關單位聯(lián)系溝通,及時掌握刑釋解教人員重新違法犯罪情況。進一步做好安置幫教對象的排查工作,確保刑釋解教人員100%銜接。

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    三是聚焦安全穩(wěn)定。以區(qū)*為中心,拓展政府、社會、家庭管控教育幫扶方式,提高重點人員共治水平,加強人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的銜接聯(lián)動,深化聯(lián)動化解,協(xié)同共治,聯(lián)防聯(lián)控“大安全”工作格局。落實網(wǎng)絡輿情管控,切實維護司法行政領域意識形態(tài)安全。四是聚焦法律服務。全面落實《省法律服務工作條例》,加強智能化、信息化、規(guī)范化建設。盡力實現(xiàn)公共法律服務中心、矛盾調(diào)處糾紛、非訴服務中心等平臺并網(wǎng)聯(lián)通,研發(fā)更多“小而精”的實用工具。深化*工程,加強司法所規(guī)范化建設,提升群眾對基層司法行政工作的知曉度、滿意度。五是聚焦隊伍建設。強化司法行政機關、法律服務行業(yè)黨建工作,推行機關和基層雙向交流鍛煉機制,建立健全“選、育、用”一體的人才培養(yǎng)機制,鼓勵激勵青年干部參加法考,打造“全科型”復合型人才隊伍,推進黨風常態(tài)化建設,為依法治區(qū)和司法行政高質(zhì)量發(fā)展提供法治保障。

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    一、今年以來工作情況(一)以法治建設為“中心”,高標準深化依法治區(qū)進程。一是統(tǒng)籌“一盤棋”,依法治區(qū)有章有序。全力落實法治建設“第一責任人”職責,深入推進領導干部學法常態(tài)化。深化“*村居行”行動,為鄉(xiāng)村振興注入“法治動能”。二是推動“一體化”,法治政府走深走實。加強對全區(qū)規(guī)范性文件制定與管理,參與起草、審查、修改政府合同*份,審查政府文件*份。三是織密“一張網(wǎng)”,法治宣傳有聲有色。落實“誰執(zhí)法誰普法”責任制、評議制、述職制,打造“立體化”普法矩陣。提升鄉(xiāng)村法治隊伍建設,全區(qū)*名普法志愿者”,已為群眾提供法律服務*人(次),協(xié)助化解矛盾糾紛*起。(二)以法律服務為“圓心”,高效能惠及社會民生事業(yè)。一是法律援助“零盲區(qū)”。不斷加強民生重點領域和重點人群的法律援助,開展“*直通車”活動,今年以來,共受理法律援助案件*件,常住人口受援率達萬分之*。

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    五、存在不足和下一步打算一是基層司法行政基礎不夠夯實。一方面部分司法所距離省級示范司法所要求還存在差距,達標仍有難度。另一方面基層調(diào)解委員會和調(diào)解隊伍力量依然不足。目前全區(qū)行業(yè)性專業(yè)性調(diào)委會和各村(居)調(diào)委會調(diào)解員配備率較低,達不到省廳的要求,一定程度上影響基層矛盾糾紛調(diào)解工作的質(zhì)量。二是法治政府建設工作存在短板。各單位法治人員力量比較薄弱,行政執(zhí)法規(guī)范化水平有待進一步提升。因機構改革及部門調(diào)整造成的執(zhí)法權與處罰權分離情況依然存在。三是人員業(yè)務素質(zhì)有待提高。在實際工作和崗位大練兵中發(fā)現(xiàn),部分人員工作標準不高、業(yè)務水平不夠,存在潛在的監(jiān)管風險。下半年,一是繼續(xù)加大資金投入,促進基層司法所提升改造,目前,區(qū)政府已劃撥XX商品房,共二層、200平方米,作為XX司法所新辦公場所,房屋正在裝修中。二是推進全面依法治區(qū)。推進法治建設“一規(guī)劃兩方案”落實落地。堅持問題導向,補齊工作短板,深入推進依法行政,持續(xù)深化法治政府建設,努力創(chuàng)建法治政府示范區(qū)。

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    (二)突出黨建引領。壓緊壓實黨組織抓黨建主體責任,印發(fā)《2024年xx縣司法局機關黨的建設工作要點》《黨組織書記落實黨建工作責任清單》,細化全年黨建工作任務。嚴格落實三會一課制度、組織生活等制度,各支部按照主題黨日+活動安排,組織開展主題黨日6次。完成黨組織換屆選舉工作。強化黨建引領,組織黨員干部積極參與全縣疫情防控工作,嚴格落實防控措施,黨員干部下沉包保小區(qū)、高速出口200余人次。(三)落實意識形態(tài)責任制。將意識形態(tài)工作納入局黨組重要議事日程,召開意識形態(tài)專題會議,印發(fā)《關于加強司法行政系統(tǒng)意識形態(tài)工作的實施意見》。落實以”四個第一”為重點的學習對標制度,深入學習貫徹意識形態(tài)領域決策部署。加強司法行政網(wǎng)站、微博、公眾號等輿論宣傳陣地建設,全面實行信息發(fā)布”三審制”,定期開展意識形態(tài)領域風險和輿情風險排查,防范化解意識形態(tài)領域

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司法所2024年上半年工作總結(jié)

2024年,XX司法所在市司法局的領導和鄉(xiāng)黨委、政府的支持下,精心組織,周密安排,強措施,抓落實,工作取得一定成效。現(xiàn)將司法所工作開展情況總結(jié)如下:

一、司法所日常工作有效開展

1、社區(qū)矯正工作規(guī)范,作用發(fā)揮效果明顯


社區(qū)矯正嚴格按照工作要求,規(guī)范業(yè)務、嚴密監(jiān)管、加強教育。截止6月底,共接收社區(qū)矯正對象59人,解除51人,在冊矯正對象8人,均監(jiān)管到位,未發(fā)生脫管、漏管現(xiàn)象。結(jié)合矯正對象實際情況制訂社區(qū)矯正分類分級矯正方案,走訪、談話、定期匯報、教育學習等規(guī)范運作,做到“日見其痕,周聞其聲,月見其人”,依法實施季度考察、考評。同時對矯正對象成立矯正小組,責任到村、到片、到人,逐人落實監(jiān)管教育責任,實行一人一檔管理。目前在冊矯正對象認罪態(tài)度積極,服從管教,情緒穩(wěn)定。

2、開展人民調(diào)解工作,發(fā)揮維穩(wěn)防線作用

XX司法所積極汲取“楓橋經(jīng)驗”,建立健全鄉(xiāng)、村兩級人民調(diào)解組織,共有12個調(diào)委會,30名調(diào)解員。截止6月份,鄉(xiāng)、村調(diào)委會共受理各類民事糾紛60余起,無因調(diào)解不及時而引起的民轉(zhuǎn)刑案件和群體性事件的發(fā)生。兩會安保期間,依托鄉(xiāng)綜治中心,堅持每周召集兩次矛盾排查例會,聽取各村收集掌握的矛盾糾紛線索以及化解處置矛盾糾紛進展,針對性提出合理處置意見建議,確保矛盾糾紛不上交、不擴散。通過例會排查,鄉(xiāng)、村聯(lián)合發(fā)力,準確掌握和有效調(diào)處轄區(qū)存在的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,著力解決影響社會穩(wěn)定的熱點、難點問題,切實將各類矛盾糾紛解決在基層,消滅在萌芽狀態(tài)。

3、開展法律援助,落實普法宣傳工作

2024年,我所法律援助工作以省、市法律援助工作會議精神為指導,堅持為民便民利民的原則,恪守“主動、有為、有效”的工作理念,不斷加強法律援助工作宣傳力度,提高法律援助公眾知曉率,擴大法律援助覆蓋面,提升法律援助服務層次,有力推進法律援助工作。2024年法律援助工作站積極辦理法律援助案件,接待法律援助咨詢?nèi)罕?0余人次。

落實普法宣傳工作,把普法工作放在重要位置,按“誰執(zhí)法,誰普法”工作要求,司法所主動協(xié)調(diào)鄉(xiāng)政府各職能部門,做好經(jīng)常性和階段性普法和法宣工作。結(jié)合政法干警進網(wǎng)格、進校園、進社區(qū)、進企業(yè)開展法律宣講、張貼法宣標語、懸掛橫幅、下發(fā)普法宣傳材料等形式積極配合相關部門加大對《憲法》、《民法典》、《犯有組織犯罪法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的宣傳。組織全鄉(xiāng)干部職工參加憲法法律知識學習和憲法法律知識測試,干部職工參與度活躍、學習激情高,紛紛表示有所獲、獲頗多。積極督促各村利用農(nóng)民大舞臺等平臺開展形式多樣法治宣傳活動。普法工作扎實開展,取得了預期的效果,營造良好法治氛圍。

4、深入走訪摸排,落實安置幫教措施

目前XX鄉(xiāng)在冊安置幫教人員共39人,其中社區(qū)矯正轉(zhuǎn)為安置幫教的是11人,刑滿釋放轉(zhuǎn)為安置幫教的是28人,其中重點管理對象3人,皆為刑滿釋放人員。為提高對刑滿釋放人員的管理和控制力,采取靈活多樣的幫教方式,協(xié)調(diào)有關部門和單位開展對刑滿釋放人員的安置幫教工作,完善刑滿釋放人員年度幫教考察記錄,實現(xiàn)一人一檔規(guī)范化管理。對常年外出打工的刑滿釋放人員,通過走訪所在村干及其親屬,了解目前工作、生活以及心理狀態(tài),對于有嚴重精神疾病或重新犯罪風險較高的人員,司法所積極聯(lián)系轄區(qū)派出所通過技術偵查手段科學定位,查找確切位置。截止目前,在冊安置幫教人員全部按照要求建立一人一檔,為提高安置幫教人員見面率,利用元旦、春節(jié)法定節(jié)假日,聯(lián)合村、轄區(qū)派出所加大上門走訪力度,力求達到轄區(qū)內(nèi)安置幫教人員基本情況明,底數(shù)清。

二、2024年的工作計劃

(一)司法所建設:推進司法所建設規(guī)范化,利用司法所現(xiàn)有辦公條件在完善硬件工作的同時,進一步建立健全工作制度,著力提高軟件建設的質(zhì)量,加強隊伍建設,促進業(yè)務和學習培訓的規(guī)范化,提高信息報送的數(shù)量和質(zhì)量,使司法所規(guī)范化建設再上臺階。

(二)人民調(diào)解工作:一是健全人民調(diào)解組織網(wǎng)絡,主動完善矛盾聯(lián)動工作機制;二是推進矛盾糾紛網(wǎng)格化排查調(diào)處和糾紛信息預警工作,努力做到及時發(fā)現(xiàn)糾紛,及時報告信息,及時介入調(diào)處;三是認真落實排查調(diào)處分析報告制度,認真落實分析報告制度,適時開展社會矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動,努力做到矛盾糾紛調(diào)處不拖案,不壓案,調(diào)解程序協(xié)議規(guī)范化,案卷歸案及時,矛盾糾紛調(diào)處成功率達到98%以上。

(三)做好社區(qū)矯正工作:一是強化監(jiān)督管理,規(guī)范執(zhí)法行為。堅持依法、規(guī)范、科學、文明管理,實行人性化管理和嚴格的制度管理相結(jié)合,嚴格執(zhí)行矯正對象定期匯報思想等報告制度、遷居、社區(qū)服務、請銷假等制度;二是強化日常監(jiān)管,堅持定期分析排查制度化,做好風險評估工作,強化管理。

(四)做好安置幫教服務管理工作:安置幫教工作按照幫教社會化、就業(yè)市場化、管理信息化、職責規(guī)范化的要求,圍繞預防和減少刑釋解教人員重新違法犯罪為目標,認真落實銜接、安置、幫教等各項工作措施,強化基本信息核實,做到摸清底數(shù),建檔造冊,分類管理,探索研討預防和減少重新犯罪的工作機制,完善安置幫教工作制度。要及時與公、檢、法等有關單位聯(lián)系溝通,及時掌握刑釋解教人員重新違法犯罪情況。進一步做好安置幫教對象的排查工作,確保刑釋解教人員100%銜接。


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  • 《2019—2024年全國黨政領導班子建設規(guī)劃綱要》實施情況的工作總結(jié)3800字

    《2019—2024年全國黨政領導班子建設規(guī)劃綱要》實施情況的工作總結(jié)3800字

    一是及時傳達學習xxx總書記重要指示精神。堅持把學習貫徹xxx總書記關于加強領導班子建設、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務,局黨組會及時傳達學習,并就貫徹落實指示精神提出具體措施,扎實抓好我局領導班子和干部隊伍建設,以實際工作業(yè)績彰顯學習貫徹成效。二是加強領導班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時,定期開展領導班子和領導干部分析研判工作,重點了解班子運行、整體結(jié)構、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對班子和干部的評價,掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時,將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅定、敢于擔當、群眾認可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴格落實干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,定期與紀檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息,注重掌握干部負面信息,并進行分析研判。

  • “轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、新征程、?chuàng)一流”主題教育活動階段性工作總結(jié)

    “轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⑿抡鞒獭?chuàng)一流”主題教育活動階段性工作總結(jié)

    2024年是XX油田剛性推進“三年一盤棋”整體部署落地的基礎年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術服務公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術的關鍵一年。站在新起點,邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機遇,也面臨不少風險挑戰(zhàn)。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、新征程、?chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導廣大干部員工全面學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻石油”的初心,深刻認識油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責任擔當,著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當前內(nèi)外部利好機遇,堅定“服務油田開發(fā)”主導思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務水平再提檔、再升級,加快建設創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術服務公司。

  • “四零”承諾服務創(chuàng)建工作總結(jié)

    “四零”承諾服務創(chuàng)建工作總結(jié)

    (二)堅持問題導向,持續(xù)改進工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務質(zhì)量上下功夫,積極學習借鑒其他部門及xx關于“四零”承諾服務創(chuàng)建工作的先進經(jīng)驗,同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點問題。要進一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時限,深化政務公開,努力為企業(yè)當好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應新時代人民群眾對政務服務的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結(jié)作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗做法,進一步強化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴承諾并積極踐諾,主動接受監(jiān)督,同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作成果,不斷擴大社會知情面和群眾知曉率。