鎮(zhèn)D委書(shū)記掛職鍛煉工作總結(jié)

在過(guò)去三個(gè)月時(shí)間里，我得以從許多側(cè)面觀察X，獲得了不同于以往短期出差的感受，對(duì)X的獨(dú)特之處及形成原因有了較為深入的認(rèn)識(shí)。整體來(lái)說(shuō)，X和X的差距比我來(lái)之前想象得還要大，X的很多經(jīng)驗(yàn)做法已經(jīng)超出了我原來(lái)認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的范圍。兩地之間的差距也是系統(tǒng)性的，不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上。這些差距靠個(gè)別的改革措施或者招商引進(jìn)一些企業(yè)是解決不了的，需要全方位學(xué)習(xí)和吸收。

一、D建工作時(shí)刻擺在首位

X高度重視D建工作，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作非常扎實(shí)，對(duì)D建工作重要性的定位很高，有著在意識(shí)形態(tài)上守好祖國(guó)“南大門(mén)”的政治站位，在經(jīng)濟(jì)工作上也要時(shí)刻體現(xiàn)共產(chǎn)D領(lǐng)導(dǎo)的制度優(yōu)越性。這些都與我原以為的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)D建工作會(huì)相對(duì)薄弱的看法完全相反。市委組織部統(tǒng)一規(guī)定了各級(jí)D政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議的前幾個(gè)議題必須是集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)系列重要講話精神、D的十九大、十九屆歷次全會(huì)和D的二十大精神，在學(xué)習(xí)之后還要結(jié)合各自工作認(rèn)真討論談心得體會(huì)，真正做到抓D建和抓具體工作兩不誤、兩促進(jìn)。日常學(xué)習(xí)、組織生活會(huì)、民主生活會(huì)等D內(nèi)活動(dòng)過(guò)程規(guī)范、要求嚴(yán)格，各種學(xué)習(xí)筆記、談話記錄等不能打一點(diǎn)折扣。在D風(fēng)廉政建設(shè)方面，持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格控制公務(wù)接待支出。打造城市D建的“X標(biāo)準(zhǔn)”，實(shí)行組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，D員管理標(biāo)準(zhǔn)化，治理結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)群眾標(biāo)準(zhǔn)化，工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)作保障標(biāo)準(zhǔn)化。建成“X＋X＋N”D群服務(wù)體系，在市、區(qū)兩級(jí)建設(shè)X＋X個(gè)D群服務(wù)中心，在社區(qū)、園區(qū)、大型企業(yè)建設(shè)一大批D群服務(wù)中心，整合便民服務(wù)、D員服務(wù)、人才服務(wù)、新時(shí)代講習(xí)所、D建書(shū)吧、志愿者服務(wù)站、群眾活動(dòng)場(chǎng)館等功能，為群眾辦好事、辦實(shí)事。X牢牢把抓D建擺在首位的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于破除我們部分干部重業(yè)務(wù)輕D建的思維，實(shí)現(xiàn)D建工作和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展互促互進(jìn)都有非常好的借鑒意義。

二、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境永不停步

在與X的企業(yè)家們交流時(shí)，他們對(duì)X評(píng)價(jià)最高的就是市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化的營(yíng)商環(huán)境，在全國(guó)范圍內(nèi)是絕對(duì)的第一名。企業(yè)家只要合法經(jīng)營(yíng)照章納稅就不需要再與政府打交道，“找市場(chǎng)而不是找市長(zhǎng)”。但是如果有了問(wèn)題找政府，政府都會(huì)在第一時(shí)間服務(wù)。此外，X和珠三角經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已經(jīng)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈配套體系，企業(yè)不出這個(gè)范圍就能很快找齊所有上游原料，這為產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)創(chuàng)新提供了得天獨(dú)厚的條件。許多企業(yè)被內(nèi)地招商引資政策吸引外遷，但不久后又遷回X，哪怕忍受X相對(duì)高昂的土地和人力成本。在此基礎(chǔ)上，面對(duì)國(guó)內(nèi)眾多城市近年來(lái)的你追我趕，X在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上時(shí)刻保持著憂患意識(shí)。例如，X總部所在的龍崗區(qū)，定期召開(kāi)服務(wù)X專題會(huì)，對(duì)企業(yè)提出的各種要求現(xiàn)場(chǎng)研究、現(xiàn)場(chǎng)決策、馬上就辦。各個(gè)區(qū)都為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)提供非常優(yōu)越的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)廠房、資金支持、法律服務(wù)、人才服務(wù)等等，不斷培育中小微高新企業(yè)成長(zhǎng)壯大。今年X月，X啟動(dòng)了“X”改革，即建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到施工許可，政府部門(mén)的審批時(shí)間不超過(guò)X個(gè)工作日，吹響了進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的號(hào)角。縮小X兩地在營(yíng)商環(huán)境上的巨大差距，是我們推進(jìn)轉(zhuǎn)型綜改的必由之路，但不可能一蹴而就，需要沉下心來(lái)啃“一塊又一塊骨頭”，久久為功方能見(jiàn)效。可以借鑒X發(fā)展的“特區(qū)思維”，在我市某個(gè)區(qū)域中，比如開(kāi)發(fā)區(qū)，率先對(duì)標(biāo)X開(kāi)啟營(yíng)商環(huán)境改革，獲得成效后再“以點(diǎn)帶面”、逐步推廣。

三、吸引人才拿出最大誠(chéng)意

X把入才看做是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源，在本地沒(méi)有知名高校和科研單位的前提下，堅(jiān)持人才優(yōu)先發(fā)展，提出“深愛(ài)人才、圳等你來(lái)”的口號(hào)，聚天下英才而用之，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。X招才引智的條件十分優(yōu)厚。出臺(tái)“孔雀計(jì)劃”吸引國(guó)內(nèi)外高層次人才和團(tuán)隊(duì)，人才根據(jù)評(píng)定的等級(jí)享受X萬(wàn)元至X萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，“團(tuán)隊(duì)＋項(xiàng)目”最高給予X億元資助。

新引進(jìn)落戶的本科及以上人員發(fā)放住房和生活補(bǔ)貼，本科生X萬(wàn)元，碩士生X萬(wàn)元，博士生X萬(wàn)元。專門(mén)組建了市屬國(guó)企人才安居集團(tuán)，用于保障各類人才的住房需求，大力建設(shè)人才公寓、人才公共租賃住房安居型商品房等。在人才聚集的X區(qū)黃金地段修建了人才公園，為周邊人才提供優(yōu)美的休閑環(huán)境，并為作出巨大貢獻(xiàn)的X名人才豎立了星光柱，介紹他們的事跡。大量人才的涌入為X發(fā)展提供了源源不斷的活力，也形成了X與其他城市完全不同的人口年齡結(jié)構(gòu)。全市X萬(wàn)人口平均年齡只有X歲，X公司X萬(wàn)名員工的平均年齡X歲，騰訊公司X萬(wàn)名員工的平均年齡X歲，這些都是其他城市完全不敢想象的。X改革開(kāi)放以來(lái)的實(shí)踐一再證明，抓人才就是抓發(fā)展，強(qiáng)人才就是強(qiáng)實(shí)力，沒(méi)有人才優(yōu)勢(shì)就不可能有發(fā)展優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

四、勇于改革體現(xiàn)務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)