市應(yīng)急管理局年度工作總結(jié)和下一步應(yīng)急管理宣傳工作思路

（一）以“權(quán)責(zé)清、體系明”為導(dǎo)向，應(yīng)急管理基礎(chǔ)持續(xù)夯實。以“遏重大”攻堅為契機，調(diào)整安委會成員單位，新設(shè)立xx個專委會（?；V山、消防、工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)、建設(shè)施工、城市運行、職業(yè)病防治、交通運輸、旅游、農(nóng)機漁業(yè)專委會），明確安委會、專委會運行機制，按照“三個必須”要求，分行業(yè)領(lǐng)域抓好安全生產(chǎn)工作。推進基層應(yīng)急管理體系建設(shè)，目前xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已完成應(yīng)急管理站掛牌工作，全部組建由黨（工）委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長擔(dān)任“雙組長”的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，xxx個行政村明確了由黨組織書記負(fù)總責(zé)，建立了黨員干部應(yīng)急突擊隊，并將應(yīng)急管理工作納入網(wǎng)格員職責(zé)。
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區(qū)應(yīng)急管理局年度工作總結(jié)和下一步應(yīng)急管理中心建設(shè)工作思路
1.安全生產(chǎn)責(zé)任體系健全完善。一是提級調(diào)整安委會組織結(jié)構(gòu)。明確道路交通、消防、危化品、建設(shè)施工、工礦、文廣旅游、城市運行、商貿(mào)行業(yè)等x個專業(yè)安委會組織架構(gòu)，充分發(fā)揮行業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)作用，推動重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)各項工作有序落實。二是強力推進安全生產(chǎn)警示督辦。針對“x.xx”鄞江灼燙傷人事故，區(qū)安委辦發(fā)文督促鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道、園區(qū)和市場監(jiān)管部門開展安全生產(chǎn)“打非治違”；針對“x.xx”《第一聚焦》曝光無證加工點消防安全隱患問題，舉一反三開展工貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)和消防隱患問題排查整治，整改隱患問題xxx余條；針對高溫季節(jié)安全特點，向住建、綜合執(zhí)法、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務(wù)等行業(yè)主管部門和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道發(fā)出《安全生產(chǎn)工作提示函》，督促加強施工環(huán)節(jié)高空作業(yè)、臨時用電、地下有限空間、廢品回收站焊接與熱切割等特種作業(yè)風(fēng)險防范。三是立行立改上級暗訪問題。今年以來，省暗訪組向我區(qū)反饋問題xx個，涉及x家企業(yè)（場所），區(qū)安委辦先后召開專題會議進行部署，分解認(rèn)領(lǐng)整改清單，迅速落實相關(guān)工作。目前所有問題均已完成整改。
區(qū)應(yīng)急管理局年度工作總結(jié)和下一步應(yīng)急管理重點工作安排
（一）立足有序?qū)?，主動加強機構(gòu)整合銜接工作。　　這次機構(gòu)改革，新成立的應(yīng)急管理部門職能調(diào)整范圍大、內(nèi)容多，為全面落實上級“機構(gòu)改革期間人員不散、思想不亂、工作不斷”的總體工作要求。x月x日，區(qū)應(yīng)急管理局掛牌成立后，我們立即成立了以黨組書記、局長任組長、班子成員為組員的機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，將落實機構(gòu)改革具體工作擺上重要的議事日程，及時研究制定了工作移交方案和時間表，有序推進職能移交對接。期間，我們切實加強了與區(qū)編辦、區(qū)委組織部以及職能劃轉(zhuǎn)移交單位的對接，及時解決職能劃轉(zhuǎn)移交工作中出現(xiàn)的困難和問題，按照工作進度時間表，督促各項職能劃轉(zhuǎn)移交進度，確保職能劃轉(zhuǎn)移交工作真正落到實處。至x月底，相關(guān)人員的劃轉(zhuǎn)和職能移交對接工作基本完成，相關(guān)工作運作也全面啟動。x月x日，應(yīng)急管理局與氣象局簽訂氣象信息共享合作框架協(xié)議；x月xx日，應(yīng)急管理局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、自然資源和規(guī)劃局分局簽署了關(guān)于職能劃分工作協(xié)商協(xié)議，xx區(qū)防汛防臺抗旱、地質(zhì)災(zāi)害防治和森林防滅火工作新的運作模式基本構(gòu)建到位。
區(qū)應(yīng)急管理局年度工作總結(jié)和下一步應(yīng)急管理重點工作安排
（一）立足有序?qū)?，主動加強機構(gòu)整合銜接工作?！　∵@次機構(gòu)改革，新成立的應(yīng)急管理部門職能調(diào)整范圍大、內(nèi)容多，為全面落實上級“機構(gòu)改革期間人員不散、思想不亂、工作不斷”的總體工作要求。x月x日，區(qū)應(yīng)急管理局掛牌成立后，我們立即成立了以黨組書記、局長任組長、班子成員為組員的機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，將落實機構(gòu)改革具體工作擺上重要的議事日程，及時研究制定了工作移交方案和時間表，有序推進職能移交對接。期間，我們切實加強了與區(qū)編辦、區(qū)委組織部以及職能劃轉(zhuǎn)移交單位的對接，及時解決職能劃轉(zhuǎn)移交工作中出現(xiàn)的困難和問題，按照工作進度時間表，督促各項職能劃轉(zhuǎn)移交進度，確保職能劃轉(zhuǎn)移交工作真正落到實處。至x月底，相關(guān)人員的劃轉(zhuǎn)和職能移交對接工作基本完成，相關(guān)工作運作也全面啟動。x月x日，應(yīng)急管理局與氣象局簽訂氣象信息共享合作框架協(xié)議；x月xx日，應(yīng)急管理局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、自然資源和規(guī)劃局分局簽署了關(guān)于職能劃分工作協(xié)商協(xié)議，xx區(qū)防汛防臺抗旱、地質(zhì)災(zāi)害防治和森林防滅火工作新的運作模式基本構(gòu)建到位。
應(yīng)急管理局2022年工作總結(jié)和2023年工作思路
一、全縣安全生產(chǎn)及自然災(zāi)害形勢（一）安全生產(chǎn)方面：截至9月底，全縣生產(chǎn)安全事故發(fā)生6起、死亡6人，同比分別下降45.5％、50％。其中，工貿(mào)領(lǐng)域4起，死亡4人；道路交通2起，死亡2人。（二）自然災(zāi)害方面：受年初低溫雨雪冰凍天氣影響，及時啟動低溫雨雪冰凍災(zāi)害Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)1次；9月，受臺風(fēng)“梅花”影響，啟動防汛Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)2次、防臺風(fēng)Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)1次。截至目前，全縣共發(fā)生森林火情8起，未成災(zāi)。二、2022年以來工作開展情況（一）夯實基層基礎(chǔ)，初步構(gòu)建應(yīng)急管理責(zé)任體系。1.逐級梳理全覆蓋責(zé)任清單。推進落實“1＋X”責(zé)任體系，構(gòu)建了由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別牽頭負(fù)責(zé)的“1＋9”工作體系，全面梳理了中共xx縣委和xx縣政府（安委會）兩大領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和9大監(jiān)管機構(gòu)（即9大專業(yè)安全委員會）人員責(zé)任、履職兩張清單，進一步明確安委會、安委辦、專委會、專委辦責(zé)任分工，建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、責(zé)任體系建設(shè)、研究解決重大問題等工作機制。截至目前，縣安委會召開全體會議2次，各專委會召開成員季度例會13次。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和有關(guān)部門嚴(yán)格落實以行政首長責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)、防汛、防火責(zé)任制，共有安全生產(chǎn)、河道堤防、森林防火等各類責(zé)任人2800余人。今年以來，縣委常委會、縣政府常務(wù)會議先后7次聽取安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害防治等工作匯報，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)假日、政治敏感時期、季節(jié)性重點時段均帶隊開展安全檢查。
區(qū)應(yīng)急管理局2023年工作總結(jié)和2024年工作思路
二是緊盯重點領(lǐng)域，深入排查整治安全隱患。深刻吸取事故教訓(xùn)，針對工礦商貿(mào)企業(yè)易發(fā)高發(fā)的有限空間、動火作業(yè)、高處墜落等事故類型，提出具體有效的防范措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生；結(jié)合定海實際，根據(jù)各行業(yè)特點，對管理最薄弱、最危險環(huán)節(jié)，有針對性的開展隱患排查專項整治；繼續(xù)落實省、市、區(qū)三級隱患掛牌整治，擴大區(qū)域性掛牌整治面，切實整改一批安全隱患。三是完善應(yīng)急體系，增強災(zāi)害防抗救能力。以災(zāi)害風(fēng)險管控和綜合減災(zāi)理念為引領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)防汛防臺工作部署，深入開展減災(zāi)示范社區(qū)提升工程，推進防汛防臺指揮要素圖編制修訂工作，持續(xù)落實自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查常態(tài)化普查評估、基層防汛防臺體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等，落實風(fēng)險“精準(zhǔn)排摸、動態(tài)研判、閉環(huán)管控”，夯實防汛防臺基礎(chǔ)，全面提升防災(zāi)減災(zāi)能力。
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5月份主題教育工作情況總結(jié)匯報
一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個人的自我檢視不夠，特別是抓整改的措施落實得還不夠全面，還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風(fēng)不夠緊密，少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中，我們將突出問題導(dǎo)向，采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題，確保主題教育實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。一是進一步提升抓好主題教育的主動性和自覺性。教育引導(dǎo)xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求，持之以恒，發(fā)揚“釘釘子”精神，一錘一錘接著敲，直到把釘子釘實釘牢。二是主動運用主題教育成果推進中心工作。積極引導(dǎo)廣大黨員堅定地與上級黨委保持高度一致，把統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識擺在特別重要的位置，深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解群眾路線理論觀點，圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，扎扎實實推進中心工作。
××縣招商局2024年上半年工作總結(jié)
二是全力推進在談項目落地。認(rèn)真落實“首席服務(wù)官”責(zé)任制，切實做好上海中道易新材料有機硅復(fù)配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風(fēng)力發(fā)電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接，協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題，力爭早日實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，貫徹落實項目建設(shè)“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關(guān)要求，通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”，進一步營造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍，掀起招商引資和項目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。
×××公安局機關(guān)黨委上半年黨建工作總結(jié)
（五）實施融合促進工程，切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用。堅持推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，堅持黨建和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。一是在服務(wù)大局中全力作為。按照市局《關(guān)于加強黨建引領(lǐng)“警地融合”推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實施意見》，組織開展“我為群眾辦實事”“雙報到”實踐活動300余次。邀請市人大代表、政協(xié)委員、黨風(fēng)政風(fēng)警風(fēng)監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報告”警營開放日活動，在黨建引領(lǐng)、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護群眾中涌現(xiàn)出來的忠誠擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、無私奉獻的，選樹28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、8個先進基層黨組織，充分發(fā)揮正向激勵作用，營造學(xué)習(xí)典型、爭做典型、弘揚典型精神的濃厚氛圍。二是強化暖警惠警措施。
《2019—2024年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》實施情況的工作總結(jié)3800字
一是及時傳達(dá)學(xué)習(xí)xxx總書記重要指示精神。堅持把學(xué)習(xí)貫徹xxx總書記關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務(wù)，局黨組會及時傳達(dá)學(xué)習(xí)，并就貫徹落實指示精神提出具體措施，扎實抓好我局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，以實際工作業(yè)績彰顯學(xué)習(xí)貫徹成效。二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時，定期開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判工作，重點了解班子運行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況，聽取干部群眾對班子和干部的評價，掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時，將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅定、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野，切實做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴(yán)格落實干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，定期與紀(jì)檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息，注重掌握干部負(fù)面信息，并進行分析研判。
“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動階段性工作總結(jié)
2024年是XX油田剛性推進“三年一盤棋”整體部署落地的基礎(chǔ)年，也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年，更是工程技術(shù)服務(wù)公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術(shù)的關(guān)鍵一年。站在新起點，邁向新征程，公司既面對難得發(fā)展機遇，也面臨不少風(fēng)險挑戰(zhàn)。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動，就是教育引導(dǎo)廣大干部員工全面學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神，全面貫徹落實中油集團公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署，始終不忘“我為祖國獻石油”的初心，深刻認(rèn)識油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式，抓住當(dāng)前內(nèi)外部利好機遇，堅定“服務(wù)油田開發(fā)”主導(dǎo)思想不動搖，圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，推動服務(wù)水平再提檔、再升級，加快建設(shè)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)服務(wù)公司。
“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作總結(jié)
（二）堅持問題導(dǎo)向，持續(xù)改進工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上下功夫，積極學(xué)習(xí)借鑒其他部門及xx關(guān)于“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作的先進經(jīng)驗，同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點問題。要進一步探索創(chuàng)新，繼續(xù)優(yōu)化工作流程，精簡審批程序，縮短辦事路徑，壓縮辦理時限，深化政務(wù)公開，努力為企業(yè)當(dāng)好“保姆”，為群眾提供便利，不斷適應(yīng)新時代人民群眾對政務(wù)服務(wù)的新需求。（三）深化內(nèi)外宣傳，樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結(jié)作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗做法，進一步強化內(nèi)部宣傳與工作交流，推動全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴(yán)承諾并積極踐諾，主動接受監(jiān)督，同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作成果，不斷擴大社會知情面和群眾知曉率。