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基層黨組織整體功能調研報告

  • (二)示范引領帶動,為×鞏固提升亮標準。按照“建點連線成片、形成區(qū)(帶)”的工作思路,以創(chuàng)建社區(qū)、“兩新”組織、機關、學校等不同類型黨建示范點為依托,著力打造牡丹廣場中部黨建示范區(qū)、武漢路黨建示范帶和萬達商圈黨群服務中心,著力構建“一區(qū)一帶一圈”黨建示范格局。一是社區(qū)典型帶動促提升。按照×鞏固提升年要求,×年在機關、社區(qū)、非公企業(yè)、社會組織、教育等領域精心培育×個基層黨建示范點,并且每個示范點都特色鮮明,如×等,深受轄區(qū)居民歡迎,取得了“看得見、評價好、居民滿意”的實效,充分發(fā)揮了黨建示范點的輻射帶動作用
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    (一)聚焦主責主業(yè),為×鞏固提升筑基礎。一是建立例會制度。建立×鞏固提升工作例會制度,明確每月第一周召開工作例會并建立例會工作臺賬,通過一月一主題,賽進度亮成績,查問題找原因,交任務抓落實,有效推動了×在×的落實。二是建立承諾責任。區(qū)、區(qū)屬黨(工)委、基層黨組織三級層層簽訂黨建目標責任書,并對區(qū)屬黨(工)委實行了“三單制”管理,在×個區(qū)屬黨(工)委、×個社區(qū)和×個區(qū)直機關單位建立了書記抓黨建工作臺賬,實行每季度上報任務清單完成情況,把督促指導、跟蹤問效、嚴格考核貫穿基層黨建工作全過程。三是建立聯(lián)系點制度。結合區(qū)級領導聯(lián)系辦事處和社區(qū)情況,建立區(qū)委常委基層黨建聯(lián)系點制度和聯(lián)系點任務清單,每位常委聯(lián)系一個基層黨組織,示范引領各級黨組織及其負責人履行黨建第一責任人職責。四是建立保障制度。從區(qū)財政列支不低于×萬元,作為基層黨建工作專項經(jīng)費,用于陣地建設、功能提升、教育培訓等。同時,將機關、學校、事業(yè)單位和社會組織等黨組織工作經(jīng)費納入預算,單獨列支,足額保障。進一步加大對示范點建設的投入力度,截至目前,共投入×余萬元對現(xiàn)有黨建示范點實施再提升。

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    (二)農(nóng)村基層服務型黨組織建設方面  一直以來,我鎮(zhèn)堅持把黨建重心放在推動和服務發(fā)展上,通過加強黨員教育培訓力度,提高黨員帶頭致富本來和能力。各基層黨組織也能積極調動廣大黨員工作積極性,動員其在全村中心工作比如清潔鄉(xiāng)村、甘蔗種植、新農(nóng)合、新農(nóng)保、土地確權等工作中積極發(fā)揮先鋒模范作用。

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    1.搭建三座平臺,增強領導干部隊伍履職盡責能力。一是以經(jīng)驗交流會議為平臺,不斷激發(fā)領導干部工作熱情。結合社區(qū)工作實際,探索建立了一周兩會、工作交流匯報會等制度,使班子成員能夠經(jīng)??偨Y工作亮點、開展工作互評,同時定期對每位干部工作情況做出點評,使領導千部:始終有沖勁、不懈怠。二是以定期培訓為平臺,不斷提高全體干部理論修養(yǎng)。爭取建立了社區(qū)培訓學校,定期邀請黨校骨干教師講解政治經(jīng)濟、熱點時事、領導藝術等課程,進一步增強了領導干部把握大局能力和落實能力。三是以五民服務機制為平臺,提高工作效能。社區(qū)班子成員分別牽頭,組建了為人服務小組,實行居民滿意度打分制度,增強各小組責任感,使居民實實在在受益。

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    以人民為中心,為人民謀幸福,是踐行初心使命的價值原點和力量源泉。集團公司扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,圍繞“為民服務解難題”的具體目標,牢牢樹立以人民為中心的發(fā)展理念,切實改善提升集團公司一線員工工作休息環(huán)境,真正解決員工所急所需所盼。7月9日,集團公司召開改善提升一線員工工作休息環(huán)境工作啟動會,部署全集團推進改善提升一線員工工作休息環(huán)境工作。集團公司黨委書記宋勝利出席會議并講話,集團公司總經(jīng)理助理閻欣主持會議。集團公司辦公室介紹了前期改善提升一線員工工作休息環(huán)境工作情況,宣貫了《關于改善提升一線員工工作休息環(huán)境專項行動方案》和《一線員工工作休息環(huán)境指導標準(試行)》。

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    2024年是XX油田剛性推進“三年一盤棋”整體部署落地的基礎年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現(xiàn)轉型發(fā)展的重要一年,更是工程技術服務公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術的關鍵一年。站在新起點,邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機遇,也面臨不少風險挑戰(zhàn)。開展“轉觀念、勇?lián)?、新征程、?chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導廣大干部員工全面學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻石油”的初心,深刻認識油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責任擔當,著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當前內外部利好機遇,堅定“服務油田開發(fā)”主導思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務水平再提檔、再升級,加快建設創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術服務公司。

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