2024年度某區(qū)民政局上半年工作總結(jié)

2024年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX民政緊緊圍繞打造民生幸福標(biāo)桿目標(biāo)，大力提升“一老一小”服務(wù)水平、織密困難群體兜底保障網(wǎng)絡(luò)、探索開展基層治理共同體建設(shè)、推進社會組織高質(zhì)量發(fā)展，在民生服務(wù)保障取得了新突破新進展?，F(xiàn)將主要情況報告如下：

一、聚焦群眾期盼，拓展多元參與社會救助格局。

一是社會救助服務(wù)更加精準(zhǔn)。持續(xù)深化社會救助“反向辦”工作模式，上半年主動發(fā)現(xiàn)并分類幫扶因殘、因案、失業(yè)困難人員122名，向政策優(yōu)惠減免部門推送困難群體數(shù)據(jù)812名，獲市領(lǐng)導(dǎo)批示在全市進行推廣；將臨時救助范圍擴大至非戶籍以及港澳籍居民，上半年臨時救助74人次；將社會救助及殘疾人兩貼資金發(fā)放權(quán)限下放至街道，累計發(fā)放各類救助資金1600余萬元，惠及5000余人。二是流浪人員救助管理更加有力。成立XX區(qū)流浪乞討人員救助管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，優(yōu)化救助管理閉環(huán)模式。制作宣傳手冊，繪制全區(qū)巡查“地圖”，擴大社會力量參與，建立個案跟蹤服務(wù)模式，發(fā)動區(qū)－街兩級隊伍加強巡查救助和關(guān)愛活動，并建立全區(qū)救助管理臺賬，上半年累計救助流浪乞討人員250余人次，“多元參與”兜底個案服務(wù)模式獲“中國式現(xiàn)代化XXX實踐——圳治2022”民生治理優(yōu)秀案例。三是未成年人保護更加溫暖。堅持“兒童優(yōu)先”理念，召開多部門個案會商專題會4次，解決5名困境兒童個案處置難題，推動2名流浪未成年人回歸正常生活。引導(dǎo)專業(yè)社會力量參與未保服務(wù)，推動建立XX區(qū)未成年人保護公益律師團，啟動“夢想書房”“向日葵計劃”“護航童行”三個兒童關(guān)愛服務(wù)項目。開展未成年人保護宣傳月系列活動，組織開展未保宣傳進學(xué)校、進社區(qū)活動7場，營造濃厚未保氛圍。四是“大愛XX”慈善輻射更加深遠(yuǎn)。區(qū)慈善會持續(xù)發(fā)力傳統(tǒng)品牌項目，通過結(jié)對幫扶、愛心助學(xué)幫扶困難家庭和學(xué)生295戶次，聚焦環(huán)衛(wèi)工人、養(yǎng)老護理員、退役軍人等特殊群體需求，投入資金190余萬元，開展惠民慈善項目10余個，惠及1900余人次；創(chuàng)新開展“‘紙等你來’益動XX”行動和慈善義賣活動，發(fā)動8所學(xué)校超過8200人次學(xué)生參與，將慈善文化與環(huán)保理念融入校園和家庭生活。慈善工作獲得社會多方肯定，區(qū)慈善會榮獲第六屆“XX慈善典范機構(gòu)”榮譽。

二、聚焦品質(zhì)升級，積極拓展養(yǎng)老設(shè)施服務(wù)供給。

一是有序推進養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)。修訂完善社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)運營管理辦法，開展走訪調(diào)研、座談15次，推動建成XX、XXX社區(qū)長者服務(wù)站；XXX街道長者服務(wù)中心基本建成，新增養(yǎng)老床位65張，我區(qū)每千名老人養(yǎng)老床位數(shù)增至21張，完成sw巡視階段指標(biāo)任務(wù)；XXX街道長者服務(wù)中心任務(wù)按計劃有序推進，預(yù)計年底建成；康馨養(yǎng)老院建設(shè)項目按期封頂，固定資產(chǎn)投資1200萬。二是持續(xù)提升居家養(yǎng)老服務(wù)品質(zhì)。先后印發(fā)適老化改造工作方案和工作指引，已登記有改造申請意愿家庭910戶；整合醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)資源，開展整合照護和特殊困難老年人關(guān)愛探訪服務(wù)，將康復(fù)護理、助浴助醫(yī)、喘息服務(wù)、居家安全隱患排查、關(guān)愛慰問等專業(yè)服務(wù)延伸到家庭，累計服務(wù)300余人次。三是多元提升養(yǎng)老服務(wù)供給質(zhì)量。凝聚政府、市場、社會三方力量，搭建涵蓋機構(gòu)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老等多種養(yǎng)老形式的智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺。引進社會力量參與養(yǎng)老服務(wù)，依托XXX村門店掛牌2家長者助餐點，指導(dǎo)XXX街道長者服務(wù)中心采取“民建公助”社會化運營模式，推動成立XX區(qū)養(yǎng)老行業(yè)協(xié)會，會員單位已增至53家，推動養(yǎng)老行業(yè)多元化、規(guī)范化發(fā)展。

三、聚焦規(guī)范提升，推進構(gòu)建現(xiàn)代化社區(qū)治理體系。

一是助力基層提升社區(qū)治理能力。梳理匯編社區(qū)居委會、民生微實事、社會工作等制度手冊，制作社區(qū)建設(shè)系列微視頻。聯(lián)合區(qū)衛(wèi)生健康局出臺《XX區(qū)公共衛(wèi)生委員會工作指導(dǎo)手冊》，規(guī)范居委會下設(shè)公共衛(wèi)生委員會職責(zé)范圍，指導(dǎo)社區(qū)開展居委會代行業(yè)委會試點工作。以“XX十條”為基準(zhǔn)在文華社區(qū)打造“榕樹下”開放議事模式，指導(dǎo)XX社區(qū)新納2名港籍議事會成員，擴大多元主體參與協(xié)商議事。二是加強民生微實事項目統(tǒng)籌管理。印發(fā)“1＋4”民生微實事政策文件，成立區(qū)街民微工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立民微聯(lián)席會議制度，統(tǒng)籌打造港人服務(wù)社工示范點、深港睦鄰友好示范街等5個區(qū)級示范項目。加強民微項目社會監(jiān)督和專業(yè)監(jiān)督，指導(dǎo)XXX、XXX、XXX和XXX等4個街道開展民微專項審計，上半年全區(qū)審議立項民微項目近300個，涉及金額1.2億元。三是提升社工參與基層治理水平。修訂區(qū)社會工作領(lǐng)軍人才獎勵申請指引，舉辦社會工作領(lǐng)軍人物圓桌論壇暨第十六屆社工周主題交流活動，XX社工領(lǐng)軍人才事跡被《中國社區(qū)報》、“學(xué)習(xí)強國”宣傳報道。駐點指導(dǎo)東門、XXX街道代表XXX市順利完成省民政廳“雙百工程”“兩個100％”全覆蓋驗收檢查。實施黨群中心社工項目“減員增效”措施，升級打造XXX街道標(biāo)桿社工站，相關(guān)困境兒童幫扶經(jīng)驗獲評“XXX市兒童關(guān)愛服務(wù)十佳案例”。在XX社區(qū)打造港人服務(wù)社工示范點項目，服務(wù)深港居民150余人次。在XXX、XXX社區(qū)建設(shè)“雙百工程”優(yōu)秀社工點，探索城中村（社區(qū)）“五社聯(lián)動”助力“一老一小”關(guān)愛工作機制。開展社工能力提升培訓(xùn)班，累計培訓(xùn)39學(xué)時、4000余人次。

四、聚焦管培并舉，推動社會組織深入?yún)⑴c基層治理。

一是加強能力提升和培育。圍繞公益項目設(shè)計、品牌打造、規(guī)范化建設(shè)等主題開展社會組織綜合能力提升培訓(xùn)班，累計培訓(xùn)200家社會組織、2000余人次。主動上門服務(wù)，推動23家社會組織進行等級申報，面向上年度獲評3及以上等級的16家社會組織發(fā)放激勵扶持金33萬元。二是提升綜合監(jiān)管水平。聯(lián)動業(yè)務(wù)主管、行業(yè)管理部門開展社會組織2022年度工作報告申報，啟動開展“雙隨機一公開”檢查，印發(fā)《XX區(qū)行業(yè)協(xié)會商會亂收費專項清理整治工作方案》，推動轄區(qū)全部27家行業(yè)協(xié)會商會開展全面自查，上半年累計對25家社會組織進行財務(wù)審計，走訪檢查區(qū)5家行業(yè)協(xié)會。三是推動參與社會治理。開展第二屆公益創(chuàng)投大賽，投入70萬評選出18個公益項目，并首次吸引4家愛心企業(yè)投入6.8萬元扶持6個公益項目，積極推動“遠(yuǎn)山音樂教室”“深港小志愿者”等上年度獲評項目落地見效。采取“2＋2＋1”社會組織深入?yún)⑴c公益服務(wù)模式，出臺XX公益服務(wù)清單、資源清單，推動基層黨組織和社會組織組建黨員志愿先鋒隊和志愿服務(wù)隊，開展首屆社會組織“黨員公益日”主題活動，有效推動轄區(qū)社會組織參與基層治理。