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國企2023年工作總結及2024年工作計劃
（一）主要經濟指標預計情況全年預計完成營業(yè)收入12億元，奮斗目標15億元。利潤總額700萬元。按進度上繳集團公司服務費。（二）提質增效，實現業(yè)務拓展“固鏈”“強鏈”公司將繼續(xù)秉承“業(yè)務為王”的理念，全力實施“以煤促化”、“煤炭+化工”供應鏈雙輪驅動發(fā)展戰(zhàn)略，科學謀劃各項業(yè)務應對措施，堅持多元化的業(yè)務拓展，在穩(wěn)定現有優(yōu)質業(yè)務的同時，積極探索“煤—焦—化”供應鏈一體化聯動發(fā)展業(yè)務新模式，切實提升業(yè)務效益水平，為公司發(fā)展積蓄持久動能。一是進一步發(fā)揮煤場基地樞紐作用，完善提升煤場管理措施能力，強化與合作伙伴的協助共贏，確保原煤+精煤業(yè)務持續(xù)平穩(wěn)推進；二是深化與國能、酒鋼、兗礦等優(yōu)質客戶對接，持續(xù)拓展動力煤、焦煤及焦炭業(yè)務，進一步擴大市場份額與影響力；三是穩(wěn)固提升酒泉焦化業(yè)務，深挖上下游潛力，力爭打造煤化工基地亮點模式；四是借助平煤神馬和山東兗礦等優(yōu)質平臺，積極對接上游資源，盡快開啟化工業(yè)務合作；五是進一步調研省外塑料供應鏈市場的供需情況，拓寬經營思路及經營品類；六是探索推動北方銅業(yè)的銅精粉、凱賽生物的生物基材料等新業(yè)務品類及客戶，力爭業(yè)務拓展取得新突破。
鎮(zhèn)2023年工作總結及2024年工作計劃 (1)
（四）彰顯“美”的面貌，在強化環(huán)境整治上爭先進位深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，把生態(tài)作為最大的優(yōu)勢，把綠色作為最靚麗的底色，圍繞“一凈三暢”“九個美麗”“六個一樣”目標任務，深入推進人居環(huán)境整治“八大行動”和“周五環(huán)境衛(wèi)生大掃除”行動，持續(xù)完善推廣定區(qū)域、定標準、定時限的三級網格管理機制，不斷加大人居環(huán)境整治力度，做到排查不徹底不放過、整改不到位不放過、隱患不消除不放過。統籌廁所革命和污水收集治理，評選2個美麗村莊、2個美麗小區(qū)、2家美麗機關，引導干部群眾形成良好的生活習慣。重拳打擊亂修亂建、亂搭亂占、亂貼亂畫等行為，對212國道前村至后壩段兩側無功能建筑、亂堆亂放等“雜亂無序”問題進行集中清理整治，堅決取締馬路市場，引導沿街流動攤點全部進市場。
鎮(zhèn)2023年工作總結及2024年工作計劃 (5)
（四）堅持以民為本，在增進民生福祉上實現新突破。按時足額發(fā)放基本養(yǎng)老金、低保金，按規(guī)定發(fā)放價格臨時補貼，保障困難群眾基本生活。加強對生活無著流浪乞討人員、殘疾人、留守兒童、孤兒等特殊困難群體的關愛幫扶，做好受災群眾冬春救助，確保困難群眾安全溫暖過冬。對就業(yè)困難人員實施就業(yè)援助，加大穩(wěn)崗支持力度。著力保障和改善民生，努力實現社會公共服務均等化，不斷提高群眾的幸福指數。不斷完善公共文化基礎設施，常態(tài)化開展健康教育，不斷提升公共衛(wèi)生服務能力建設。（五）樹牢底線思維，在主動創(chuàng)穩(wěn)上實現新突破。牢牢守住安全生產底線，加強重點行業(yè)和重點領域的安全監(jiān)管整治，繼續(xù)抓好消防、道路交通、食品安全等工作，強化防災減災及應急處置培訓演練，筑牢安全思想意識和應急處突能力，堅決遏制安全事故的發(fā)生。
鎮(zhèn)2023年工作總結及2024年工作計劃 (6)
（二）聚焦提質提效再發(fā)力，開創(chuàng)鄉(xiāng)村全面振興新局面全力推進和美鄉(xiāng)村建設。深入學習推廣x“千萬工程”經驗，加大環(huán)境整治力度，抓好宿兩公路和麥兩公路的人居環(huán)境整治，每個村創(chuàng)建x至x個自然村莊組示范片建設；常態(tài)化開展“美麗庭院”等評選活動，強化村莊規(guī)劃管理，推進農村生態(tài)環(huán)境建設和村莊綠化美化亮化；認真開展“x+x+N”類生態(tài)環(huán)境問題整改，加強集鎮(zhèn)污水治理，加大秸稈禁燒巡查管控，堅決杜絕被監(jiān)測衛(wèi)星火點，加強對森林、水源、土地等生態(tài)資源的保護和修復。扎實辦好民生實事。深入實施十項“暖民心”行動，圍繞“三公里”就業(yè)圈、春風行動，穩(wěn)步推進就業(yè)服務工作；完善集鎮(zhèn)基礎配套設施，新建便民停車場、布點增加公廁等；按期推進鎮(zhèn)市監(jiān)所遷建工程完工；建成茯苓老年食堂，力爭實現x敬老院的提標建設。
2023年工作總結及2024年工作計劃（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）
（四）強化三民工程延伸應用，聚焦智治賦能“關鍵點”抓實“鄰禮通·三民工程”應用在城市社區(qū)居民中的使用活躍度和農村的推廣全覆蓋。做優(yōu)做強“四平臺智治中心”，健全完善“xx平安社區(qū)”應用，加快推進基層智治系統建設社會治理體系和治理能力現代化。同時，著力化解信訪積案，對轄區(qū)的信訪維穩(wěn)工作做到“強分析、控增量、減存量、防變量”。持續(xù)加強對重點行業(yè)(領域)、重點場所、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)的安全隱患排查治理，深入開展“道路交通安全”、“平安村居”、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動，制定和完善各類應急處置預案，堅決筑牢安全發(fā)展底線。大道至簡，唯有實干。xx街道將繼續(xù)以嚴謹務實的作風、夙興夜寐的精神、拼搏爭先的行動推動各項工作落地落細落實，以各項工作的“出色出彩”交出一份xx街道高質量發(fā)展的“高分答卷”，為建設社會主義現代化新xx貢獻xx力量！
半年個人工作總結如何寫出“花”
其實，半年工作總結沒那么難寫，寫出“花”也沒那么高不可攀。如果工作真的很出色，不用過多“裝飾”，直接擺出成績，就可以亮瞎別人眼。比如上半年工作得到上級領導肯定性批示，在中央級媒體刊發(fā)介紹經驗，在全國榮獲先進，得到群眾高度認可等等。當然，大多單位不可能有那么多榮譽，怎么辦？這就要用心找。比如分析一下半年數據，是不是比去年同期有大幅提升?？纯传@得的榮譽，看有沒有中央、省等榮譽?？刺厣?，有沒有工作得到領導高度認可等，群眾高度稱贊。只要用“心”挖，一定會寫出一篇有特點的半年工作總結。3.半年工作總結想寫出“花，需要你有“才”。工作有了“料”，用“心”發(fā)現了“亮點”，可是沒有“才”，最終還是不能寫出一篇有“花”的半年工作總結。這里“才”簡單來說，就是要有“寫作”能力，有亮點能概括，有想法能寫得出來等等。總之，想要寫好半年工作總結需要“料、心、才”具備才行。
(3篇)2024年學校辦公室工作總結匯報
生活賦予我們的不僅是忙碌和煩惱，還有成長的觸動和頓悟。擔任辦公室主任一職，讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝學校領導的信任，感謝大家對我工作的支持，特別是工作出現差錯時給予的諒解與關愛。在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷進步。了這個永久的目標，辦公室的腳步永不停留，我們的奮斗永無止息!讓我們以烈火如佘的熱情迎接下學期的工作吧。學校辦公室工作總結匯報篇三首先非常感謝各位領導和同志們對辦公室工作和我個人工作的支持。在本學期，雖然我正式承擔其辦公室的全面工作，但我在辦公室已經整整工作四年了，對辦公室的工作應該說很熟悉。我感到非常高興的是辦公室全體人員十分團結，對分配的任何工作都沒有怨言，全體領導和老師對辦公室的工作能夠給與充分的理解。本學期，為了落實學?？傮w工作目標，全面貫徹學?！皣?、新、實、快”的工作作風，依托高立意、低起點、嚴要求的工作策略，穩(wěn)步樹立了有禮有節(jié)、不卑不亢的.
2021－2023年政工工作個人三年工作總結
2021年至2023年，我系統學習了《中國共產D紀律處分條例》《中華人民共和國監(jiān)察法》等D內法規(guī)制度，深入研讀了《廉潔自律準則》《紀律處分條例》《新形勢下D內政治生活的若干準則》《D內監(jiān)督條例》等D紀D規(guī)。每天利用業(yè)余時間，看閱D報、D刊，學習有關文件、時事政治和業(yè)務知識，記錄了大量學習筆記，撰寫了多篇心得體會。通過學習，有效提升了履職盡責能力。工作期間我能夠主動協助紀檢委員對D風廉政建設工作落實的監(jiān)督，引導廣大D員積極參加警示教育，嚴格執(zhí)行D員領導干部廉潔從政的有關規(guī)定。近三年，公司D總支多次召開會議，全面?zhèn)鬟_學習上級D風廉政建設決定，分析D風廉政建設形勢，部署D風廉政建設工作，對公司D風廉政建設和反腐敗工作進行了責任分工，統籌推動D風廉政建設各項工作落實。將D風廉政教育內容作為D員組織生活、領導班子組織生活會的內容，推動D風廉政建設有效落實。
鎮(zhèn)2022年亮點工作總結及2023年重點工作安排
發(fā)展后勁不斷增強。持續(xù)完善園區(qū)基礎設施建設，速提質升級，完成鎮(zhèn)化創(chuàng)意產業(yè)園擴容400畝土地征遷；投資800萬元，實施園區(qū)工業(yè)一路及配套管網項目建設，園區(qū)污水處理廠項目正在進行專家評審。做大移民創(chuàng)業(yè)園，新建1棟5500平米的標準化廠房，第二棟3100平米的標準化廠房正在建設。協助做好110V輸變電工程。積極推動“天長市鎮(zhèn)化創(chuàng)意產業(yè)園項目”申報政府政策性開發(fā)性金融工具“基金”備選項目資金和專項債。 鄉(xiāng)村振興持續(xù)發(fā)力。堅持規(guī)劃引領，實施鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃的編制，持續(xù)跟進4個村的村莊規(guī)劃編制工作，完成寧淮高鐵拆遷安置區(qū)選址及設計。完善基礎設施，完成鄭關路黑色化提升改造工程。做好浮山礦開采前期工作，征地40畝，建成西外環(huán)道路。投資70萬元，實施“一事一議”民生項目3個。投資60萬元，完成李老路提升改造。城鄉(xiāng)供水一體化項目二三級管網延伸工程正在建設。改善土地條件，投資2250萬元，完成老山村高標準農田建設，并通過上級驗收；投資5000萬元，啟動川橋村、施莊村1.8萬畝高標準農田建設；完成向陽社區(qū)、長安村2023年高標準農田建設項目入庫。強化土地資源利用，實施500畝土地增減掛鉤項目。全力開展抗旱行動，實施水庫補水工程，累計補水3900萬方。增強化發(fā)展動力，投資2000萬元打造國家風景道周邊特色化景點，鎮(zhèn)歷史化展覽館完成建設，678鄉(xiāng)愁憶館正在建設。 生態(tài)環(huán)境明顯改善。堅決打好藍天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，深入推進秸稈禁燒，常態(tài)化落實“河長制”“林長制”“路長制”“田長制”。實施自然村莊整治提升項目，投資400萬元，推進川橋村、施莊村等自然村莊宜居建設。投資500萬元，實施農村垃圾分類資源化處理中心項目。投資150萬元，完成第三輪農村環(huán)衛(wèi)保潔招標工作。投資60萬元，完成新一輪鎮(zhèn)村綠化養(yǎng)護招標。投資150萬元，全面推進農村黑臭水體禹王河治理。實施對原銀狐漆業(yè)地塊實施詳細調查及風險評估項目。 民生福祉持續(xù)增進。投資280萬元，實施鎮(zhèn)敬老院提升改造工程，完成向陽社區(qū)、長安村、施莊村養(yǎng)老服務中心建設。完善社會救助體系，投資20萬元實施監(jiān)測戶基礎設施提升改造工程。完善全國村級議事協商創(chuàng)新實驗試點單位向陽社區(qū)建設，村級議事協商成果豐富。重點推進防溺水管理，組建鎮(zhèn)村巡邏隊每天開展3次防溺水巡查。推進農村自建房安全整治，排查房屋1800棟。大力開展暖民心工程宣傳，制作海報30張、條幅73條，發(fā)放宣傳頁8000張，發(fā)送暖民心短1.5萬條。推進鎮(zhèn)村醫(yī)?！耙豢嚏姺杖Α苯ㄔO。 農村改革縱深推進。深化農村宅基地制度改革服務大廳服務，穩(wěn)步推進農村宅基地制度改革試點工作，以盤活農村閑置資源為出發(fā)點，積極探索金融惠農新模式。結合農村人居環(huán)境整治，規(guī)范農村建設，打造一批美麗庭院示范戶。探索農村宅基地制度改革助力村集體經濟發(fā)展，塘村集體經濟合作社以農村宅基地制度改革為契機，成立天長市迎峰建設有限司，今年全鎮(zhèn)預計實現集體收入367萬元，較上年增長37，其中5個村集體收入達50萬元。推動家庭農場和專業(yè)合作社發(fā)展，新申報市示范家庭農場1個、天長市示范家庭農場3個、天長市示范合作社1個，新增家庭農場6個。
2023年XX區(qū)衛(wèi)生健康工作總結及2024年工作計劃
（二）加強醫(yī)療服務能力建設。推動區(qū)直醫(yī)院與省內外高水平醫(yī)院開展合作幫扶，建設省、市內高水平綜合醫(yī)院和?？漆t(yī)院。加快推進區(qū)級醫(yī)療機構“創(chuàng)傷、卒中、胸痛”三大中心建設，爭取XX區(qū)第一人民醫(yī)院“創(chuàng)傷、卒中、胸痛”三大中心全面完成建設。開展區(qū)級醫(yī)院綜合能力提升行動，提升核心專科、夯實支撐專科、打造優(yōu)勢專科。加強基層衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)熱診室（門診）建設。（三）加強公共衛(wèi)生能力建設。完善疾病預防控制體系。加快推進XX區(qū)應急醫(yī)療救助體系建設項目，推進醫(yī)院救治能力提升工程，加快區(qū)級公立醫(yī)院感染樓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務機構）發(fā)熱門診建設。組建二、三級流調隊伍，建立常態(tài)化應急處置能力培訓和實戰(zhàn)演練機制。（四）深入開展全國衛(wèi)生城市創(chuàng)建復評工作。進一步加強宣傳力度，加強基礎設施建設，積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動。
2024年XX集團公司綜合管理部第一季度工作總結
2024年第一季度，綜合管理部緊緊圍繞集團年度目標，扛旗爭先，全面統籌，精準發(fā)力，充分發(fā)揮“組織、協調、服務、管理”四大職能，以干勁、拼勁、韌勁助推集團各項指標一路飄紅，奪取首季“開門紅”。一、主要工作（一）立足巡察，以點帶面促整改借助巡察整改契機，取長補短，推動各項工作健康有序開展。立行立改抓整改。立即行動，落實到事、落實到人，不斷健全監(jiān)事會、××系統等運行機制，確保整改到位。舉一反三抓整改。堅決杜絕“就問題整改問題”的簡單整改，強化建章立制，及時做好相關臺賬記錄，建立長效機制，做到巡察一個、整改一片、規(guī)范一面，促進規(guī)范有序運轉。（二）發(fā)揮樞紐，上情下達強執(zhí)行基于項目多、任務重現狀，為破難推進，把問題切實轉化為各項成果。一是突出重點抓交辦。針對工作分析會上涉及的問題，根據緊迫性、重要性，科學安排、合理交辦。
XX集團公司綜合部2024年一季度工作總結
（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應急應變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協調。以服務領導、服務集團、服務東城的“三服務”為出發(fā)點和落腳點，做好總調度，及時掌握動態(tài)，加強領導、部門和子公司之間的溝通聯系，形成協同配合、整體聯動的良好局面。辦文上，嚴把程序關、格式關、文字關，文字表達力求“準、實、新”，切實提高集團辦文質量。辦會上，根據事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會?！?。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協調，統籌推進，幫助領導從一般性事務中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。（二）高效率落實。創(chuàng)收上，以市場化主線，根據職責分工，分解細化創(chuàng)收指標，按照既定創(chuàng)收計劃，抓緊分頭落實，在創(chuàng)收過程中不斷強化經營理念。工作上，以效率高為導向，聚焦一批大事要事，力排一批難點堵點，有效發(fā)揮督辦、協助作用。按照“今日事今日畢”原則，精進執(zhí)行，縮短戰(zhàn)線，提高效率。下步，立足智城云享系統，做好線上制度庫錄入，以便查閱，進一步推動辦公“智慧化”。
XX社區(qū)2024年創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市工作總結
堅持開展周末文明衛(wèi)生清潔日活動，努力做好綠化、香化、美化環(huán)境工作，小區(qū)單位無亂堆亂放、亂貼亂畫的現象。創(chuàng)建活動開展的扎實有效，人人講究衛(wèi)生蔚然成風。二、工作成效XX社區(qū)以日常管理為保障，以清潔環(huán)境為基礎，著力營造良好優(yōu)越的工作氛圍。（一）單位容貌樸素大方。無停、放、貼、畫、牽、掛、潑、倒、搭、建、扔、吐、網“十三亂”。衛(wèi)生設施完善，有垃圾池，垃圾堅持日產日清，煙蒂、果皮、紙屑、痰沫隨產隨清，保證無暴露垃圾和衛(wèi)生死角。（二）控制小區(qū)存在的亂擺亂扔亂貼小廣告行為，專門安置了廣告宣傳欄，可供宣傳與粘貼。齊心協力與居民溝通保護環(huán)境，不亂丟垃圾。在全體干部社區(qū)工作者的共同努力下，XX社區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作取得一定成效，但對照新的發(fā)展形勢，還存在一定的差距，我們決心以創(chuàng)建衛(wèi)生城市為契機，進一步做好全市衛(wèi)生工作，為提高公民素質、提升城市文明程度作出應有的貢獻。
工業(yè)園區(qū)2023年度工作總結和2024年工作計劃
二、存在的問題（一）園區(qū)發(fā)展空間不足。園區(qū)現有建設用地指標存量土地1154畝，僅能滿足近兩三年項目用地。在城鎮(zhèn)開發(fā)邊界劃定過程中，園區(qū)的集中建設用地和彈性用地面積大幅削減，城區(qū)工業(yè)組團新增建設用地指標控制為2224畝，吳溪工業(yè)區(qū)為1214畝。（二）產業(yè)發(fā)展短板明顯。主要是產業(yè)集群規(guī)模小，產業(yè)鏈不完善，產業(yè)體系不健全，本地企業(yè)相互間的協作配套沒有形成，絕大多數企業(yè)都是同省外企業(yè)開展產業(yè)協作，既影響本地產業(yè)集群的壯大，也增加企業(yè)經營成本。同時，園區(qū)企業(yè)主要是加工環(huán)節(jié)，研發(fā)、設計、營銷等高附加值環(huán)節(jié)很少有企業(yè)涉足，產業(yè)效益整體偏低。（三）個別項目推進緩慢。為保障項目落地建設，園區(qū)狠抓土地指標申報、征地拆遷、三通一平、桿管線改遷、臨時用水用電、道路管網配套等工作，但受項目招引政策兌現、企業(yè)建設資金籌集調度、國際國內宏觀經濟形勢等因素影響，個別在建項目建設推進緩慢。
2023年度工作總結和2024年度工作計劃匯編18篇
（二）在擴大有效投資上靶向發(fā)力。一是要素保障機制不斷完善。持續(xù)優(yōu)化項目推進機制，完善項目全鏈條服務工作機制。建立項目信息化管理平臺，推行項目工作節(jié)點工作法，閉環(huán)推進重點項目建設。嚴格落實落實重點項目要素保障“星期六”會商制度，2023年以來先后召開要素保障星期六會商會60場，解決項目問題469個。二是項目投資穩(wěn)步提升。今年以來新納統項目144個、總投資XX億元，其中工業(yè)項目59個，總投資XX億元、投資額占73%。全年計劃竣工項目41個，其中工業(yè)項目20個。初步謀劃2024年項目277個、總投資XX億元，其中新型工業(yè)化項目101個、總投資XX億元；新型城鎮(zhèn)化項目93個、總投資XX億元；鄉(xiāng)村振興項目83個、總投資XX億元。三是資金爭取工作扎實推進。今年以來，共爭取中央預算內、國家專項等資金XX萬元。發(fā)行地方政府專項債券項目5個，下達專項債額度X億元。增發(fā)國債上報至國家發(fā)改委審核項目32個，上報需求XX億元。謀劃產糧大縣方向2024年中央預算內投資計劃項目7個，計劃爭取資金X億元。
反不正當競爭股2023年工作總結和2024年工作計劃
3.對自我審查機制理解不夠到位。公平競爭審查相關制度體系中明確了在政策制定過程中，按照“誰起草、誰審查”原則，對現行存量政策措施也是“誰制定、誰清理”的原則。在實際開展過程中，部分單位審查人員變動，造成審查不嚴，回避問題，還有審查人員對審查標準了解不深不透，專業(yè)知識和業(yè)務能力難以滿足工作要求，使審查流于形式。三、2024年工作計劃1.繼續(xù)開展公平競爭審查工作：一是調整完善聯席會議和內部審查機制，強化審查制度落地落實。只要涉及市場主體經濟活動的政策措施均需要進行公平競爭審查。二是加強基層人員業(yè)務培訓。主要是各單位工作人員對公平競爭審查工作理解不夠，對需要進行公平競爭審查的形勢把握不準等，影響了公平競爭審查工作的開展。三是引入第三方評估。鼓勵支持政策制定機關在公平競爭審查工作中引入第三方評估，提高審查質量，確保審查效果，推動公平競爭審查制度深入實施。
鄉(xiāng)2023年全面深化改革工作總結和2024年工作計劃
二是加強領導，嚴格貫徹。抓班子帶隊伍，凝聚基層力量。統一思想認識，提升基層組織治理能力，緊盯工作難點、重點，找準制約短板，不斷推動各項工作落到實處。進一步加強領導，確保每項改革有人管，明確分工任務。主要領導親自抓，嚴把改革方案質量，所有分工任務都要提出可檢驗的成果形式和時間進度安排，著力完成改革。三是結合實際合理確定發(fā)展目標，進一步增強創(chuàng)新意識，摒棄腐朽觀念，鼓勵領導、干部大膽改革，調動積極性和主動性，爭取在重點項目和關鍵環(huán)節(jié)上有所突破，不斷激發(fā)活力。四是抓好意識形態(tài)，發(fā)揮思想政治作用。認真貫徹落實加強意識形態(tài)工作的安排部署，堅持做好思想政治和意識形態(tài)工作，多種渠道收集輿情信息，強化正面宣傳引導，積極做好敏感熱點問題的輿論引導。
2023年工作總結和2024年工作計劃匯編（10篇）
截至11月，我鎮(zhèn)強鎮(zhèn)富村公司營業(yè)額已完成XX萬的營業(yè)額，公司逐步邁入經營正軌。六是深入推進綠美廣東生態(tài)建設。積極開展義務植樹活動，組織全鎮(zhèn)干部職工、志愿者開展義務植樹2次，積極組織干部、群眾開展“我為綠美韶關添新綠”認種認捐活動、“XX縣古樹名木認捐認養(yǎng)活動”等，以鎮(zhèn)一把手負總責,分管領導具體抓,切實把我鎮(zhèn)林長制“五進”工作抓緊抓實。七是抓好和美鄉(xiāng)村建設及人居環(huán)境整治。穩(wěn)步推進美麗鄉(xiāng)村村莊提升建設工程、農村人居環(huán)境整治項目的后續(xù)結算工作，藍田村、小溪村、古竹村3個行政村24個自然村，共投入資金XX萬余元，主要進行農村污水處理設施、雨污分流、村卷道、垃圾收集點建設，目前工程已完成竣工驗收，力爭第四季度完成工程項目的結算事宜。積極推進農村無害衛(wèi)生戶廁改造工作，2023年新增無害化衛(wèi)生戶廁提升改造157戶，已完成改造并通過驗收合格3戶，154戶正在按相關程序申請改造，爭取第四季度完成改造任務。持續(xù)開展農村“村莊清潔日”活動，進行“三清三拆三整治”，有效提升農村村容村貌。四是做好第四季度農村基礎設施排查整改及督導工作。截至第三季度我鎮(zhèn)共支出農村基礎設施管護費XX元，其中集中供水管護XX元，污水設施管護XX元，基礎設施管護XX元，通過管護確保農村基礎設施正常運行。
紅十字會2023年工作總結和2024年工作計劃
（二）抓好“三救三獻”，充分發(fā)揮在人道領域聯系群眾的橋梁紐帶作用一是積極助力“健康xx”建設，提升應急救護培訓普及率。推進2024年為民辦實事萬人應急救護培訓項目任務的完成；計劃舉辦x期紅十字救護員培訓班，培訓救護員xx名；組織應急救護師和救護員常態(tài)化開展急救知識和技能普及活動，讓“紅十字‘救’在身邊”深入人心。二是深入開展“紅十字博愛送萬家”等活動，助力解決困難群眾的急難愁盼問題。三是深入開展推動無償獻血和造血干細胞、遺體及人體器官捐獻宣傳活動，完成造血干細胞志愿者采樣登記入庫的任務。四是持續(xù)做好各項籌資募捐工作，組織動員轄區(qū)的單位、企業(yè)和愛心人士積極參與“xx日”和“xx日”網上募捐活動，千方百計拓寬籌資渠道，增強人道資源動員能力。（三）狠抓組織建設，豐富志愿服務活動進一步健全紅十字會組織，加強對基層紅十字會組織業(yè)務指導。打造x-x個基層紅十字示范點，傳播紅十字精神、展示紅十字魅力，為群眾提供更好的紅十字人道服務。
街道2023年度工作總結和2024年工作計劃
（二）抓細抓實城市管理。為順利迎接旅發(fā)大會，街道將在城市管理上持續(xù)發(fā)力。扎實推進金沙路路段提質增效，持續(xù)向改革"要動能"，做好城管體制改革工作，充實執(zhí)法力量；認真落實門前"兩進"責任制度，要求商戶做好門前"三包"，并結合創(chuàng)文工作，開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大整治大清理。（三）堅決守住社會穩(wěn)定底線。始終以服務群眾為宗旨，以化解矛盾為導向，聚焦群眾急難愁盼的問題，深化矛盾糾紛排查化解，健全社會治安防控體系，建好用好非訴訟糾紛化解機制，全力做好轄區(qū)信訪及涉穩(wěn)問題的管控和處置，建成糾紛有調解、小事不出社區(qū)、矛盾不上交的治理體系。統籌推進燃氣、食品等重點領域安全專項整治，加強安全隱患排查整治和安全生產規(guī)范化建設，防范和遏制各類安全事故發(fā)生；開展反詐、禁毒、防非處非工作宣傳，確保群眾生命財產安全和轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定。
