-
工作總結大全
秘書處的一個基本職能是文字、檔案材料的管理。本學期初，學生會剛換屆結束，我們就整理了上屆學生會遺留下的一些文字材料，又根據我系學生會在發(fā)展過程中遇到的一些實際問題，制定了一些相關的文件。秘書處成員嚴格分工、各盡其責任，內部建設已初步完善。
實習工作總結
前期跟蹤分析預裝門開關電機下線率高的問題，并執(zhí)行臨時整改措施，運用質量分析---魚骨圖等工具來分析根本原因和直接原因，然后拿出永久的對策，接著執(zhí)行及驗證對策，最終防止再次發(fā)生或在其它產品上發(fā)生。通過這次改進，讓我了解了公司的改進流程。
體校工作總結
加強對運動員的思想政治工作和對學校環(huán)境衛(wèi)生整治，努力為訓練創(chuàng)造一個優(yōu)良的環(huán)境。學校領導有專人分管運動員的思想政治工作，還為女運動員配備了專職的女教師;對家庭比較困難又能刻苦訓練、運動成績比較突出的運動員，向體育局申請給予生活費減免。今年以來，我們還對運動員的身體健康高度重視，確保訓練中不發(fā)生人身安全事故。學生和家長對我校的管理比較滿意。今年，有9位學生家長主動要求我校為他們的子女辦理休學手續(xù)，以安心在校訓練，備戰(zhàn)省十一運會。
個人度工作總結
一年來，在工作中，我明顯感覺到自己遇到了所謂的"三年之癢"，工作疲態(tài)初顯，出現了諸如狀態(tài)起伏、動力不足等現象，一定程度上影響了工作效率。面對這些，我對自己做了認真分析，及時進行自我加壓，主動查找差距，并采取每天晨練、早睡早起、堅持業(yè)務知識學習等措施，努力保持精力的充沛、工作的高效、斗志的高昂和信心的堅定，逐步提高了自我承受力。
人事處工作總結
組織教師參加了職稱英語考試，上、下半年分兩次組織25名教師參加了職稱計算機考試，組織12教師報名參加了思政和管理基礎課程培訓；組織229名專業(yè)技術人員參加了繼續(xù)教育第三輪公修課培訓考試；向系（部）、各部門印發(fā)了填報“xxxx年度系（部）、部門人員進修計劃表”的通知。
督查室工作總結
1、圍繞市委、市政府中心工作和重要文件、重要會議精神，進行了認真督查。為確保市委、市政府的中心工作得到貫徹落實，我們采取了打電話、發(fā)通知、現場查看、聽匯報、召開座談會、電視采訪責任人、反饋整改意見等形式開展督查工作，變被動督查為主動服務。市委、市政府的重大決策部署下去之后，我們就積極主動地深入基層，同有關單位聯系溝通，商討工作措施，制定行動方案。在實際工作中，抓住關鍵環(huán)節(jié)，突出工作重點，摸實情，說實話，做實事，求實效，不搞蜻蜓點水，不搞形式主義。寫出有見解針對性較強的督查報告，反饋給分管領導，為領導決策提供真實依據。今年以來，我們分別開展了重點工程和重點工作督查、新區(qū)組裝和老城區(qū)改建督查、市政府全會精神貫徹落實督查、人大代表建議議案和政協提案辦理督查、十五件實事貫徹落實督查、《百姓直通車》中網民所反映熱點難點問題督查等，事事有結果，件件有著落，有力配合了全市各項中心工作的開展，為市委、市政府的決策做出了積極貢獻。2、明確重點，強化措施，對《政府工作報告》中提出的10件實事、10項重點工作進行了有效督查。為確?！墩ぷ鲌蟾妗分刑岢龅?0件實事、10項重點工作真正得到貫徹落實，并取得如期效果，我們先將10件實事、10項重點工作進行了分析歸類，明確責任單位和責任領導，以表格形式將所涉及內容表述明白，然后召開有關單位協調會，把責任和義務劃分清楚，并要求各單位明確專人專職負責有關事宜，每周報送實事、重點工作進展情況，督查室根據督查情況和單位報送情況及存在問題，按照年初的督查計劃，與網站密切配合，及時以表格或快報形式在項城政府網上公布，下發(fā)督查快報13期，多渠道、多形式的督導，不僅能使領導一目了然，使群眾了解內情，更增加了責任單位的壓力感和緊迫感，對10件實事和10項重點工作的進度起到了積極的推動作用。并每月一總結，將有關情況上報周口市政府，受到了領導的贊許和群眾的表揚。
工作總結“四個新”
1.這一年克難而進轉型創(chuàng)新交出嶄新答卷；
案防工作總結
（四）嚴格整改問責，鞏固案防工作成效。對各項檢查發(fā)現的問題及整改情況進行一次“大起底”，梳理未整改的問題底數，按機構、人員建立問題臺賬，持續(xù)跟進問題整改，遏制屢查屢犯問題。進一步建立完善整改問責機制，明確落實整改、監(jiān)督整改及實施處罰、款項收繳、處分入檔、監(jiān)督處罰的責任主體，并配套相應的考核懲戒及聯動措施，扎實推進整改及問責工作。對屢查屢犯、屢糾屢錯和各類同質同類出現的操作風險隱患和重大違規(guī)行為，實行“硬約束”“零容忍”，不僅追究當事人的責任，還要追究上級的管理責任，做到違規(guī)必糾、違規(guī)必罰。（五）加強文化建設，建立正向激勵政策。要多角度多層次構建積極向上的企業(yè)文化，營造團結奮進、無私奉獻的工作氛圍，增強凝聚力和員工的責任感。通過組織開展合規(guī)講堂、合規(guī)考試、合規(guī)演講、分析案例等方式，將合規(guī)文化潛移默化地滲透到業(yè)務經營管理的各個領域和環(huán)節(jié)。完善用工制度和收入分配制度，促進員工以正向的、積極的以及“主人翁”的態(tài)度，更加有力地推動集團持續(xù)穩(wěn)健運營。
人才工作總結
一、強經濟運行調度，確保平穩(wěn)發(fā)展。今年以來，受市場需求不旺、企業(yè)成本上升、招工難與勞動力就業(yè)難等問題制約，工業(yè)企業(yè)發(fā)展速度趨緩，異常是9月份，按照上級統計部門通知要求，我區(qū)對明年擬從規(guī)模以上企業(yè)剔除的需奇電器、國建高創(chuàng)、福萊特醫(yī)療等3家企業(yè)的主要經濟指標進行調整，其中3家企業(yè)1-10月份累計調減主營業(yè)務收入10.6億元、利稅2.3億元、利潤1.8億元，而去年1-10月份3家企業(yè)主營業(yè)務收入、利稅、利潤基數分別高達7.9億元、2.1億元、1.7億元，不能核減，故造成全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)各項主要經濟指標大幅下降。1-10月份，全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)實現主營業(yè)務收入92.7億元、同比降低7.3，利稅6億元、同比降低25.6，利潤3.8億元、同比降低27.9。全年各項主要經濟指標降幅在8以上,
鎮(zhèn)禁毒工作總結
四、加強日常管理，避免漏管失管。一是建檔立卡。對登記在冊的社會面吸毒人員提前電話通知按時到禁毒工作站做好尿檢、毛發(fā)采集、談話記錄，并建立一人一檔。對個別因患病行動不便的吸毒人員，工作站人員采取上門服務；二是加強部門協作。對一些在監(jiān)獄服刑、拘留所、強戒所的吸毒人員，工作站工作人員與上述單位銜接，在其刑滿釋放和強戒康復期滿時，工作站與縣X服務中心、鎮(zhèn)司法所工作人員會同家屬將其接到禁毒工作站，實行無縫對接；三是嚴格制度管理。對外出務工的吸毒人員，嚴格落實外出請假制度，需異地執(zhí)行的，要求每月到居住地派出所或轄區(qū)內社戒社康工作站接受尿樣檢測，并將尿檢結果寄回或AAA傳回，由工作站人員錄入系統。一是進一步加強對禁毒工作的領導，完善工作制度，加大工作力度。
個人工作總結(教學)工作總結
在教學工作方面，整學期的教學任務都非常重。但不管怎樣，為了把自己的教學水平提高，我堅持經常翻閱《小學語文教學》、《優(yōu)秀論文集》、《青年教師優(yōu)秀教案選》等書籍。還爭取機會多出外聽課，從中別人的長處，領悟其中的教學藝術。
某鎮(zhèn)2023年工作總結及2024年工作計劃
（二）堅持實干快干，在推進項目建設上實現新突破。加快推進*櫻桃產業(yè)園建設，做好梁園消防通道項目、中山街棚改后續(xù)建設工作協調服務，在項目推進中實行“清單式”管理，對影響項目建設的具體問題，建立工作臺賬、定期銷號。（三）踐行“兩山”理念，在扮靚人居環(huán)境上實現新突破。堅持“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，結合區(qū)委“五看五比五促進”行動，對標“全面建設社會主義現代化美麗幸福新*”宏偉藍圖，以創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”為抓手，細謀劃、出重拳，以“繡花”功夫、啃“硬骨頭”的精神合力持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生秩序整治行動，全面推進全鎮(zhèn)人居環(huán)境再上新臺階。進一步規(guī)范城市建房行為，加強居民建房管理，嚴厲打擊亂占耕建房違法用地行為。
鄉(xiāng)2023年工作總結和2024年工作思路
三、2024年工作思路（一）深耕不輟服務保障。緊緊圍繞偏遠山區(qū)“一老一少”現實需求，持續(xù)深化“共富食堂”品牌，繼續(xù)盤活社會慈善力量，壯大基本兜底資金盤。延伸服務范圍，探索偏遠自然村“鄰里和睦互助點”的運行，持續(xù)推進留守學生“營養(yǎng)餐”工程，真正將“一老一少”的需求解決在實際問題上。（二）高質發(fā)展農業(yè)產業(yè)。利用本鄉(xiāng)17.4萬畝的山場優(yōu)勢，盤活鄉(xiāng)林場資源，在現有的高山紅薯、油茶、谷精草等基地基礎上提質擴面，真正形成相對完善的產業(yè)鏈條，打造“XX紅”系列農業(yè)品牌，實現群眾在家門口增收；（三）全力推進環(huán)境治理。抓好環(huán)境治理和生態(tài)保護，全面推進全域環(huán)境綜合整治，提升人居環(huán)境。秉承“一村一品”建設目標，推進環(huán)境整治，狠抓生態(tài)保護工作，探索森林消防長效機制，確保楠溪江源頭生態(tài)絕對安全。以溪界公路生態(tài)景觀帶打造、建成區(qū)風貌整治工程等改造行動為抓手，項目化推進宜居、宜業(yè)、宜游的美麗鄉(xiāng)村建設，助推“浙”里鄉(xiāng)村奔向共富共美“嘉”生活。
公司2023年工作總結及2024年工作計劃
（三）深挖潛力，持續(xù)推進“三位一體”管理建設積極盤活存量資產，緊跟交通廳項目的審批實施，力爭實現廠區(qū)閑置資產的租賃增效；深挖現有資產潛力，繼續(xù)完善對廠區(qū)的規(guī)劃，增加租賃及物業(yè)管理等收益水平。嚴格落實上級要求，持續(xù)內控體系建設，加強合規(guī)理念、合規(guī)文化、合規(guī)落實的普及宣傳教育，切實提高全體干部職工合規(guī)思想意識與合規(guī)管理能力；時刻將“防風險”作為公司發(fā)展底線，嚴格合同管理，嚴把貿易行為“三張表”的落實，精選貿易合作伙伴，嚴格落實應收預付賬款管控措施，全力以赴將風險降到最低；持續(xù)強化企業(yè)精細管理模式，以全面預算管理為中心，做好預算的執(zhí)行分析和跟蹤監(jiān)督，促進資源優(yōu)化配置、降本增效。（四）完善獎懲，突出人才培養(yǎng)與激勵措施一是加強干部能力建設，堅持內部培訓為主，外部培訓為輔，持續(xù)開展“干部上講臺”、制度宣貫，全面提升干部綜合能力，努力打造高素質干部隊伍。二是持續(xù)完善教育培訓制度。著力于業(yè)務專項培訓和相關財務、法律等知識培訓，努力提升職工業(yè)務素質和工作技能，為公司業(yè)務發(fā)展筑好人才支撐。
國企2023年工作總結及2024年工作計劃
（一）主要經濟指標預計情況全年預計完成營業(yè)收入12億元，奮斗目標15億元。利潤總額700萬元。按進度上繳集團公司服務費。（二）提質增效，實現業(yè)務拓展“固鏈”“強鏈”公司將繼續(xù)秉承“業(yè)務為王”的理念，全力實施“以煤促化”、“煤炭+化工”供應鏈雙輪驅動發(fā)展戰(zhàn)略，科學謀劃各項業(yè)務應對措施，堅持多元化的業(yè)務拓展，在穩(wěn)定現有優(yōu)質業(yè)務的同時，積極探索“煤—焦—化”供應鏈一體化聯動發(fā)展業(yè)務新模式，切實提升業(yè)務效益水平，為公司發(fā)展積蓄持久動能。一是進一步發(fā)揮煤場基地樞紐作用，完善提升煤場管理措施能力，強化與合作伙伴的協助共贏，確保原煤+精煤業(yè)務持續(xù)平穩(wěn)推進；二是深化與國能、酒鋼、兗礦等優(yōu)質客戶對接，持續(xù)拓展動力煤、焦煤及焦炭業(yè)務，進一步擴大市場份額與影響力；三是穩(wěn)固提升酒泉焦化業(yè)務，深挖上下游潛力，力爭打造煤化工基地亮點模式；四是借助平煤神馬和山東兗礦等優(yōu)質平臺，積極對接上游資源，盡快開啟化工業(yè)務合作；五是進一步調研省外塑料供應鏈市場的供需情況，拓寬經營思路及經營品類；六是探索推動北方銅業(yè)的銅精粉、凱賽生物的生物基材料等新業(yè)務品類及客戶，力爭業(yè)務拓展取得新突破。
2023年工作總結和2024年工作思路
加強區(qū)域餐飲食品安全基礎保障能力體制機制建設，針對疫情期間餐飲保供所暴露出的應急機制缺失、協同處置缺位等問題，將各基礎能力要素集成進行數字賦能，探索打造全新全域餐飲食品安全保供系統應用，構建“組織機制協調順暢”、“法定職責責任明確”、“制度流程設計清晰”、“部門監(jiān)管協同高效”、“食品安全保供精準”、“專業(yè)技術支撐有力”等六大功能模塊，切實加強平時“專業(yè)化監(jiān)管、跨部門協作、社會化共治”等三大能力建設，確保重大活動保障、突發(fā)公共事件，餐飲保供隨時能“拉得出、打得贏”。持續(xù)推進星級農村食品經營示范店建設，完善并推廣農村食品監(jiān)管數字化模型，力爭在農村食品安全監(jiān)管上精準破題。全面推進兩個“規(guī)定”落實，建立兩證和強標類工業(yè)產品生產和銷售單位質量安全檔案，督促企業(yè)健全質量管理相關制度。發(fā)揮部門優(yōu)勢，做好新開工大型項目的特種設備服務工作，變“事后監(jiān)督”為“事前服務”，為企業(yè)建設及后續(xù)安全使用管理打下堅實基礎。
XX鎮(zhèn)2023年工作總結及2024年工作安排
（1）聚力提升城鄉(xiāng)生活品質。加快改善全鎮(zhèn)群眾生產生活用水條件，爭取集鎮(zhèn)用上青山水。加快陸水河三期沿河步道項目實施進度，整治河道岸線景觀，為全鎮(zhèn)群眾再添休閑新去處。配合中建二局，加快通修高速公路XX段建設施工進度。不斷加大水、土、林生態(tài)治理力度，努力實現河長制、林長制長效長治。加快集鎮(zhèn)弱電入地、污水管網改造等施工進度。（2）聚力擴大優(yōu)勢產業(yè)規(guī)模。依托茶葉、水果種植等傳統優(yōu)勢，擴大種植面積，豐富種植品種，以品牌和渠道為重點，提升規(guī)范化、標準化管理水平；發(fā)揮萬畝林地優(yōu)勢，大力推進林下經濟發(fā)展規(guī)模。加快1200畝楓芊鳴綠色生態(tài)產業(yè)園區(qū)建設進度，在開拓中藥材產業(yè)領域和做長產業(yè)鏈條上下功夫。舉辦菊花節(jié)，提升XX菊花品牌的影響力和知名度，推動菊花等中藥材產業(yè)和鄉(xiāng)村旅游產業(yè)的有機融合和快速發(fā)展。
街道2023年工作總結和2024年工作思路
6.提升應急能力，安全生產形勢向好。時刻做到嚴守安全生產工作底線，建立班子成員帶隊實地巡查制度，不斷壓實安全生產責任，代表鶴城接受省、市多輪檢查，工作成效獲上級肯定。商貿領域和重點企業(yè)方面，完成轄區(qū)英泰國際重大安全隱患整改，緊盯步步高、通程、國際商貿城等綜合體安全生產工作，加強中民燃氣等重點企業(yè)安全生產隱患排查，服務轄區(qū)經濟社會高質量發(fā)展。民生領域方面，針對轄區(qū)消防出警中老舊小區(qū)用電起火比例較高特點，聯合國網鶴城供電公司開展無物管小區(qū)用電安全隱患專項大排查，排查用電安全隱患130余處，納入省國網隱患整改項目。完成瑞豐園等2個小區(qū)“一戶一表”改造試點。持續(xù)開展燃氣安全整治，聯合中民、新奧燃氣公司對轄區(qū)400余家餐飲門店燃氣安全進行全覆蓋、多頻次的排查整治。建筑領域方面，完成經營性自建房排查整治工作，其中7棟鑒定為C級的住房和1棟D級住房均整治到位。對轄區(qū)在建工地進行常態(tài)化安全巡查，發(fā)現問題及時交辦并督促整改。二、存在的主要問題
鎮(zhèn)2023年工作總結及2024年工作計劃 (1)
（四）彰顯“美”的面貌，在強化環(huán)境整治上爭先進位深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，把生態(tài)作為最大的優(yōu)勢，把綠色作為最靚麗的底色，圍繞“一凈三暢”“九個美麗”“六個一樣”目標任務，深入推進人居環(huán)境整治“八大行動”和“周五環(huán)境衛(wèi)生大掃除”行動，持續(xù)完善推廣定區(qū)域、定標準、定時限的三級網格管理機制，不斷加大人居環(huán)境整治力度，做到排查不徹底不放過、整改不到位不放過、隱患不消除不放過。統籌廁所革命和污水收集治理，評選2個美麗村莊、2個美麗小區(qū)、2家美麗機關，引導干部群眾形成良好的生活習慣。重拳打擊亂修亂建、亂搭亂占、亂貼亂畫等行為，對212國道前村至后壩段兩側無功能建筑、亂堆亂放等“雜亂無序”問題進行集中清理整治，堅決取締馬路市場，引導沿街流動攤點全部進市場。
鎮(zhèn)2023年工作總結及2024年工作計劃 (5)
（四）堅持以民為本，在增進民生福祉上實現新突破。按時足額發(fā)放基本養(yǎng)老金、低保金，按規(guī)定發(fā)放價格臨時補貼，保障困難群眾基本生活。加強對生活無著流浪乞討人員、殘疾人、留守兒童、孤兒等特殊困難群體的關愛幫扶，做好受災群眾冬春救助，確保困難群眾安全溫暖過冬。對就業(yè)困難人員實施就業(yè)援助，加大穩(wěn)崗支持力度。著力保障和改善民生，努力實現社會公共服務均等化，不斷提高群眾的幸福指數。不斷完善公共文化基礎設施，常態(tài)化開展健康教育，不斷提升公共衛(wèi)生服務能力建設。（五）樹牢底線思維，在主動創(chuàng)穩(wěn)上實現新突破。牢牢守住安全生產底線，加強重點行業(yè)和重點領域的安全監(jiān)管整治，繼續(xù)抓好消防、道路交通、食品安全等工作，強化防災減災及應急處置培訓演練，筑牢安全思想意識和應急處突能力，堅決遏制安全事故的發(fā)生。
