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鎮(zhèn)2023年工作總結及2024年工作計劃 (5)
（四）堅持以民為本，在增進民生福祉上實現(xiàn)新突破。按時足額發(fā)放基本養(yǎng)老金、低保金，按規(guī)定發(fā)放價格臨時補貼，保障困難群眾基本生活。加強對生活無著流浪乞討人員、殘疾人、留守兒童、孤兒等特殊困難群體的關愛幫扶，做好受災群眾冬春救助，確保困難群眾安全溫暖過冬。對就業(yè)困難人員實施就業(yè)援助，加大穩(wěn)崗支持力度。著力保障和改善民生，努力實現(xiàn)社會公共服務均等化，不斷提高群眾的幸福指數。不斷完善公共文化基礎設施，常態(tài)化開展健康教育，不斷提升公共衛(wèi)生服務能力建設。（五）樹牢底線思維，在主動創(chuàng)穩(wěn)上實現(xiàn)新突破。牢牢守住安全生產底線，加強重點行業(yè)和重點領域的安全監(jiān)管整治，繼續(xù)抓好消防、道路交通、食品安全等工作，強化防災減災及應急處置培訓演練，筑牢安全思想意識和應急處突能力，堅決遏制安全事故的發(fā)生。
2023年工作總結及2024年工作計劃（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）
（四）強化三民工程延伸應用，聚焦智治賦能“關鍵點”抓實“鄰禮通·三民工程”應用在城市社區(qū)居民中的使用活躍度和農村的推廣全覆蓋。做優(yōu)做強“四平臺智治中心”，健全完善“xx平安社區(qū)”應用，加快推進基層智治系統(tǒng)建設社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化。同時，著力化解信訪積案，對轄區(qū)的信訪維穩(wěn)工作做到“強分析、控增量、減存量、防變量”。持續(xù)加強對重點行業(yè)(領域)、重點場所、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)的安全隱患排查治理，深入開展“道路交通安全”、“平安村居”、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動，制定和完善各類應急處置預案，堅決筑牢安全發(fā)展底線。大道至簡，唯有實干。xx街道將繼續(xù)以嚴謹務實的作風、夙興夜寐的精神、拼搏爭先的行動推動各項工作落地落細落實，以各項工作的“出色出彩”交出一份xx街道高質量發(fā)展的“高分答卷”，為建設社會主義現(xiàn)代化新xx貢獻xx力量！
應急系統(tǒng)近五年工作總結及下步工作計劃
（一）有序完成應急管理機構改革XXXX年，組建區(qū)應急管理局，劃入安監(jiān)局的職責、區(qū)府辦的應急管理職責、民政局的救災減災職責、水務局的水旱災害防治相關職責、農林局的森林防火相關職責、科學技術局的震災應急救援相關職責，相關部門的消防管理、地質災害防治相關職責，防汛防旱指揮部、森林消防指揮部等有關職責。機構改革期間，積極主動與X個職責劃轉部門銜接，厘清應急管理責任邊界，對劃轉的職責和人員實行“雙負責”，確保機構改革期間無縫對接。履行“守夜人”使命，建立XX小時在崗值班值守機制。制定《值班室管理制度》、《值班信息處理程序》、《值班須知》等XX個值班值守制度，并對全體值班人員進行了培訓，確保值守盡責。XXXX年，作為值班值守規(guī)范化建設試點，進一步提升值班效能。理順區(qū)應急聯(lián)動處置工作職責。因機構改革，區(qū)應急辦自然撤銷，應急演練、應急救援和涉及自然災害、應急救援等警情處置職能劃歸區(qū)應急管理局負責，XX區(qū)綜合應急聯(lián)動指揮中心日常運維和應急聯(lián)動警情的接收、交辦職能劃歸區(qū)公安分局負責。聯(lián)合區(qū)公安分局重新調整區(qū)應急聯(lián)動處置領導小組，更新完善應急聯(lián)動單位分管領導、聯(lián)絡員，為應急快速響應提供了保障。建立完善應急預案體系，印發(fā)區(qū)級突發(fā)事件應急預案，組織全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行應急預案編制培訓，指導區(qū)安委會各成員單位及全區(qū)XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）完成突發(fā)事件應急預案編制。更新防汛防臺、森林防滅火應急預案，制定防汛應急工作指南，明確新形勢下應急工作處置要求。
2024年某鎮(zhèn)上半年工作總結暨下半年工作計劃
一是聚力產業(yè)發(fā)展，加快轉型步伐。按照“產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”的總要求，把農業(yè)農村發(fā)展擺在重要位置。堅持以生產經營規(guī)模化、標準化、專業(yè)化、集約化為目標，努力打造一批具有我鎮(zhèn)特色農產品品牌，不斷提高農業(yè)綜合生產能力和綜合產出效益，促進農民收入持續(xù)較快增長。繼續(xù)發(fā)揮好區(qū)位資源優(yōu)勢，繼續(xù)加強風電建設和光伏項目的開發(fā)，力促產業(yè)積極轉型，擴大財源，實現(xiàn)**跨越發(fā)展。二是強化生態(tài)治理，打造宜居美麗鄉(xiāng)村。加快垃圾清運中轉站的建設，統(tǒng)籌推進垃圾治理、污水治理、礦區(qū)治理，全域整體提升人居環(huán)境水平，持續(xù)開展“五個一”整治行動，促使鄉(xiāng)村面貌再上新臺階。不斷加快推進“廁所革命”、因地制宜完善好農村村莊規(guī)劃，逐步實現(xiàn)“村莊整潔、堆放有序、環(huán)境清潔、管理長效”的整治目標，加快美麗**建設步伐。
年終工作計劃
a，貫徹公司質量方針，不斷完善公司質量保證體系文件，確保iso9000、ts16949 質量管理體系以及將來的iso14000和ce、ul等認證能持續(xù)運行并有效執(zhí)行； b，根據公司質量目標，督導各部門建立相關品質目標，負責對各部門的品質管理工作進行評估，并根據實際業(yè)績和生產情況組織檢討，規(guī)劃； c，負責公司各種品質管理制度的制訂與實施，組織與推進各種品質改善活動，如“qcc品管圈活動”、“5s活動”等； d，建立質量管理責任制，落實到各相關部門（人），建立并完善品質考核制度辦法，執(zhí)行“每一道工序嚴格把關，做到人人有職責，事事有依據，作業(yè)有標準，層層有監(jiān)督”；
前臺下半年工作計劃5篇
二、接收傳真，要注意對方傳給誰，問清傳真內容，以免接收到垃圾信息，接受到傳真要及時轉交給相關人員，要查收傳真有無缺漏。如果對方是自動傳真，可以不接收。發(fā)傳真后要注意對方有無收到，是否完整清晰。復印時要注意復印的資料完整否，避免復印資料缺漏。收發(fā)傳真、復印都要做好登記。如有信件也要及時交給相關人員?！ ∪?、前臺接待客人，做好這項工作，最重要的是服務態(tài)度和服務效率。看到有來訪客人，要立即起身主動問好。對第一次來訪客人要問清楚對方貴姓，找誰有什么事，了解來訪者的目的后通知相關負責人，其中也要了解是否把客人留在前臺大廳還是會客室，還是引客到負責人辦公室、會客室。接待客人要笑臉相迎，耐心細致，親切大方。引客入座后倒上茶水，告知客人已通知相關負責人，請稍等。會客室夏天時開空調，冬天開窗，同時要讓會客室無異味，空氣流暢。
下半年車間工作計劃5篇
第一，加強車間人員技能培訓，強化員工服務意識。將與售后各部門合作，對相關人員進行定期的培訓，使員工了解本職工作的重要性，端正服務態(tài)度且在平時維修現(xiàn)場中對員工維修質量意識不斷強化，使其熟知職位可能產生的維修問題和避免方法。培訓頻率做到至少一月兩次?！ 〉诙?，加強檢驗員的質量巡檢工作，避免二次返修的發(fā)生，并要求其對返修情況記錄在案，使質檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究?！ 〉谌?，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。
國有公司關于2023年工作總結及2024年工作計劃
（三）深挖潛力，持續(xù)推進“三位一體”管理建設積極盤活存量資產，緊跟交通廳項目的審批實施，力爭實現(xiàn)廠區(qū)閑置資產的租賃增效；深挖現(xiàn)有資產潛力，繼續(xù)完善對廠區(qū)的規(guī)劃，增加租賃及物業(yè)管理等收益水平。嚴格落實上級要求，持續(xù)內控體系建設，加強合規(guī)理念、合規(guī)文化、合規(guī)落實的普及宣傳教育，切實提高全體干部職工合規(guī)思想意識與合規(guī)管理能力；時刻將“防風險”作為公司發(fā)展底線，嚴格合同管理，嚴把貿易行為“三張表”的落實，精選貿易合作伙伴，嚴格落實應收預付賬款管控措施，全力以赴將風險降到最低；持續(xù)強化企業(yè)精細管理模式，以全面預算管理為中心，做好預算的執(zhí)行分析和跟蹤監(jiān)督，促進資源優(yōu)化配置、降本增效。（四）完善獎懲，突出人才培養(yǎng)與激勵措施一是加強干部能力建設，堅持內部培訓為主，外部培訓為輔，持續(xù)開展“干部上講臺”、制度宣貫，全面提升干部綜合能力，努力打造高素質干部隊伍。
鎮(zhèn)2022年工作總結及2023年工作計劃
一、2022年工作總結 （一）錨定目標，重點突破，振興步伐穩(wěn)健有力。一是盤活土地資源。完成國土空間規(guī)劃編制。按照“群眾自愿、集約經營、收益分紅、利益保障”原則，采取土地股份合作模式，在全鎮(zhèn)集中連片流轉土地*余畝，把土地承包權量化為股權，投入到專業(yè)合作社，按土地保底租賃和效益分紅的方式，實現(xiàn)土地“一子落”、產業(yè)全盤活，有效實現(xiàn)土地增值、農民增收、農業(yè)產業(yè)轉型升級。二是創(chuàng)新發(fā)展模式。采取“政府引導、村委主導、村集體經濟股份聯(lián)合社實施”的模式，探索“資源利用型、資產運營型、村企合作型、有償服務型”壯大村級集體經濟模式，實現(xiàn)集體經濟、農民收入雙強?？茖W規(guī)劃優(yōu)質糧油、有機果蔬、道地藥材三大產業(yè)園區(qū)，實施零星耕地歸整，整理土地*畝，在*、*、*等村連片成線種植道地藥材*畝（其中*村核心園區(qū)*畝），完成*村優(yōu)質糧油示范園區(qū)*畝的建設，種植觀賞花卉*畝，采摘基地*畝，同時配套完善水、路等基礎設施建設。三是鞏固脫貧攻堅成果。組織全鎮(zhèn)*名幫扶責任人、*個駐村工作隊、鎮(zhèn)村干部*余人對全鎮(zhèn)*個村（居）*戶脫貧戶、*戶監(jiān)測戶和*余戶一般農戶進行全覆蓋走訪，動態(tài)監(jiān)測，扎實幫扶。緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求，圍繞“一村一產業(yè)”的發(fā)展理念，持續(xù)推進農業(yè)產業(yè)結構轉型升級，大力發(fā)展以社會效益、生態(tài)效益、經濟效益三者融合的產業(yè)園區(qū)。
銀行2022年工作總結及2023年工作計劃
一、目標任務完成情況（一）業(yè)務發(fā)展截止9月30日，我行各項存款時點余額xx億元，較上年新增xx億元。其中，儲蓄存款時點余額xx億元，較上年新增xx億元；公司存款時點余額xx億元，較上年下降xx億元。與年初目標任務各項存款計劃新增xx億元相比，目前任務完成率為xx％。截止9月30日，我行各項貸款余額xx億元，較上年上升xx億元，其中消費貸款余額xx億元，較上年新增xx萬元。2022年累計投放225筆共xx億元，其中對私普惠投放xx萬元。消費貸款重點支持了xx等項目。公司貸款余額xx億元，2022年累計投放xx億元，主要為xx市天楹環(huán)保能源有限公司xx億元和對公普惠金融近xx戶共xx萬元。目前我行公司貸款已批未投放為xx億元，為xx市中州供水有限公司所承擔的南水北調項目。與年度貸款投放目標任務xx億元相比，我行貸款共投放xx億元，任務完成率為xx％。（二）2022年重點推進項目完成情況：1、xx市xx環(huán)保能源有限公司xx億元授信額度全部完成投放。本年度投放剩余額度xx億元，計劃已完成。2、南水北調xx供水項目中州供水xx億元授信額度獲批并完成首次投放。本年度已投放xx萬元，計劃已完成。3、全年普惠金融投放不低于xx萬元，計劃已完成。
鄉(xiāng)2023年工作總結和2024年工作計劃
（四）持續(xù)堅持共建共享，矢志不渝保障和改善民生。統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè)。充分運用低保兜底、大病救助等扶持政策和救助措施，保障和改善困難群眾生活條件。扎實開展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、醫(yī)保參保等各項工作。深入推行文化引領工程，持續(xù)開展“好人好事”“星級文明戶”“文明家庭”等評選活動，加快鄉(xiāng)村文化活動場所建設，推動文化下村，繁榮群眾文化生活。推動義務教育均衡發(fā)展，促進教育公平。傳承弘揚壯民族文化，鞏固拓展慶樂小學民族團結教育成果，持續(xù)打造XX鄉(xiāng)壯族文化傳承節(jié)文化品牌。完善鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生體系，提升“健康XX”服務質量。扎實推進創(chuàng)建全國文明城市和全國衛(wèi)生城市工作，提升城市形象和管理水平。扎實推動雙擁共建工作開展，按時發(fā)放各類優(yōu)撫和優(yōu)待補助金，做好服務退役軍人各項保障工作。
鄉(xiāng)2023年工作總結和2024年工作計劃(1)
強力推進一批民生工程。建立重點民生項目清單，集中力量辦好人民群眾熱切期盼的實事，努力解決行路難、飲水難等問題。加快完善各村屯道路硬化、環(huán)境美化亮化等為民辦實事工程，完成**村弄排屯巷道硬化建設、革命老區(qū)項目等。（五）加強社會治理創(chuàng)新，維護社會和諧穩(wěn)定。不斷深化“法治**”建設，實施“八五”普法，實施法治惠民工程。加強“平安**”建設，深化基層社會治理，全面推進陽光信訪，及時就地解決群眾合理訴求，有效化解各類社會矛盾和風險。健全社會治安防控體系，開展重大涉穩(wěn)問題化解攻堅和專項整治活動，堅決打擊電信網絡詐騙等突出刑事犯罪，推進掃黑除惡專項斗爭常態(tài)化，持續(xù)提升社會公眾安全感與滿意度。切實構建安全管理責任體系，加強自然資源、規(guī)劃建設、環(huán)境保護、安全生產巡查力度，嚴厲打擊各種違法行為，維護安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。依法管理宗教事務，維護宗教領域和諧穩(wěn)定。強化應急管理，保障人民群眾生命財產安全。
2024年國企集團公司上半年工作總結和下半年計劃業(yè)務匯報
二是聚焦能力建設，掌握新技術，打造競爭力。當前檢測企業(yè)間競爭日趨激烈，國際事業(yè)部人才流失較為明顯，推動發(fā)展的“驅動力”呈現(xiàn)弱勢。我們將圍繞國際化人才梯隊建設，出臺配套支持政策，提升隊伍能力，快速掌握Wi-Fi7、5G毫米波等前沿無線技術，提升本地化測試能力，解決客戶產品全生命周期中面臨的新技術導入滯后、認證標準理解偏差等問題，助力企業(yè)打造具有國際競爭力的產品。三是聚焦業(yè)務推廠，瞄準大趨勢，實現(xiàn)大突破。面對國際認證市場日益萎縮的現(xiàn)狀，我們將把視線放到發(fā)展“潛力”上來，更加重視“一帶一路”國家和第三世界國家的需要，立足檢測中心的技術、服務優(yōu)勢，依托我國“一帶一路”整體思路，針對發(fā)展中國家檢測能力弱、發(fā)展需求大等特點，以產業(yè)升級、技術出口，找到國際業(yè)務發(fā)展“突破點”“新藍?！?。
2023年XX區(qū)衛(wèi)生健康工作總結及2024年工作計劃
（二）加強醫(yī)療服務能力建設。推動區(qū)直醫(yī)院與省內外高水平醫(yī)院開展合作幫扶，建設省、市內高水平綜合醫(yī)院和?？漆t(yī)院。加快推進區(qū)級醫(yī)療機構“創(chuàng)傷、卒中、胸痛”三大中心建設，爭取XX區(qū)第一人民醫(yī)院“創(chuàng)傷、卒中、胸痛”三大中心全面完成建設。開展區(qū)級醫(yī)院綜合能力提升行動，提升核心?？啤⒑粚嵵螌？?、打造優(yōu)勢?？?。加強基層衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)熱診室（門診）建設。（三）加強公共衛(wèi)生能力建設。完善疾病預防控制體系。加快推進XX區(qū)應急醫(yī)療救助體系建設項目，推進醫(yī)院救治能力提升工程，加快區(qū)級公立醫(yī)院感染樓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務機構）發(fā)熱門診建設。組建二、三級流調隊伍，建立常態(tài)化應急處置能力培訓和實戰(zhàn)演練機制。（四）深入開展全國衛(wèi)生城市創(chuàng)建復評工作。進一步加強宣傳力度，加強基礎設施建設，積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動。
街道2023年度工作總結及2024年度工作計劃
謀劃好符合XX發(fā)展的好項目，力爭招來一個企業(yè)、發(fā)展壯大好一個產業(yè)。抓好傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級和新興產業(yè)培育壯大，提升工業(yè)發(fā)展水平，全力推動民營企業(yè)在XX落地生根。2.加強基層治理。加大“皖美紅色物業(yè)”創(chuàng)建力度，充分發(fā)揮“紅色物業(yè)”服務作用。優(yōu)化公共配套，打通強治理、優(yōu)服務、惠民生、解矛盾的“最后一米”。3.緊抓安全生產。通過社區(qū)網格員與物業(yè)安全管理人員緊密配合，定期檢查飛線充電、高空墜物、占用消防通道、樓道內堆放雜物等問題。聯(lián)合相關職能部門將繼續(xù)加大交通安全、食品安全等巡查和管控力度，切實保障人民群眾生命財產安全。五、2024年度計劃實施的重點項目、重大工程1.續(xù)建項目：無2.計劃開工項目：阜陽市新能源充換電站項目3.計劃竣工投產、投運項目：無4.儲備項目：頤養(yǎng)中心建設項目、幼兒師專周邊商業(yè)街建設項目。
2023年工作總結及2024年工作計劃匯編6篇
3.開展土地托管工作。2024年,圍繞破解“誰來種”“怎么種”等問題，因地制宜的采取全托管、半托管等多種方式，以農資配送、測土配方施肥、農機作業(yè)、農機培訓、統(tǒng)防統(tǒng)治、收割烘干、加工銷售、除草除蟲等系列服務為切入點，大力開展以土地托管為主要內容的農業(yè)生產服務。（三）繼續(xù)抓好重要農業(yè)生產資料經營與管理根據我縣農業(yè)生產需要和市場需求情況，確保農業(yè)生產資料組織供應。繼續(xù)加大對化肥和農藥經營管理，開展農資市場檢查6次以上，規(guī)范農資市場經營秩序，確保農業(yè)生產的用肥安全。（四）狠抓安全生產工作做好安全生產宣傳教育。加強企業(yè)安全生產基礎建設，強化源頭監(jiān)管和安全隱患整改。（五）新建村級供銷社服務網點23個，實現(xiàn)村級供銷社服務網點累計建設55個的年度目標任務。
2023年度工作總結及2024年度工作計劃匯編11篇
（一）以創(chuàng)建國家文旅融合示范區(qū)為抓手，推進旅游高質量發(fā)展1.聚焦項目建設。一是穩(wěn)步推進在建項目。結合寧州古城建設，提升一批夜游、夜娛、夜宴、夜演、夜購、夜讀于一體的文旅夜間消費集聚區(qū)，確保寧州古城核心區(qū)元旦開街。推動秋收起義XX數字展示館建設，作為秋收起義XX紀念館的延伸；推進修河旅游、太陽升康養(yǎng)研學農旅、東滸寨下馬灣、白嶺高山紅哨及黃庭堅文旅小鎮(zhèn)二期、三期等項目建設；推進東滸寨、鹿鳴谷、金龍山等景區(qū)優(yōu)化升級。二是積極推進夜游項目。以寧州古城為載體，打造夜間美食打卡地。提升鹿鳴谷夜游項目，打造茶文化一條街。以打造最美修河為目標，進一步提升修河沿岸景觀節(jié)點和橋梁亮化，打造特色地標景觀、網紅打卡點，推出夜游修河項目，打造XX城市旅游新亮點。支持東滸寨、黃庭堅文旅小鎮(zhèn)等旅游景區(qū)根據自身實際，豐富夜間旅游產品。三是全面推進招商項目。
2023年工作總結及2024年工作計劃匯編12篇 (2)
一、工作回顧（一）統(tǒng)籌全域交通資源，穩(wěn)步發(fā)展綜合交通一是聚焦基礎建設，構建便捷交通網絡。1-9月份XX市綜合交通完成投資XX億元，世界一流強港和交通強省建設工程第二季度、第三季度考評連續(xù)獲省級五星，系臺州唯一。在建類項目抓竣工，完成小芝至三門小雄公路工程（XX段）、東塍鎮(zhèn)白箬至塔底公路工程等項目驗收，金臺鐵路XX東站貨站（物流倉儲中心）、白水洋鎮(zhèn)梅樹下至后廖道路改建工程等項目完成建設。實施類項目抓推進，351國道XX邵家渡至白水洋段改建工程西山尖隧道順利貫通，已完成投資XX億元，全年完成投資XX億元，已完成形象進度42%；余溫公路XX段工程靈江特大橋全橋貫通，已完成投資XX億元，完成形象進度87%；頭門港鐵路支線二期工程已于今年7月開工，比原計劃提前了4個月。前期類項目抓報批，今年共推進項目前期工作17個，小杜線（X903）桃渚古城至鎮(zhèn)區(qū)段、杜橋至紅腳巖公路改建工程等前期項目有序推進中。
園區(qū)管委會2023年工作總結及2024年重點工作計劃
（四）理順園區(qū)管理體制。一是爭取省編辦經開區(qū)“三定”方案盡快批準實施；二是理順經開區(qū)與市直部門和區(qū)的關系，盡快明確經開區(qū)的職責范圍；三是健全經開區(qū)的管理服務機構；四是明確經開區(qū)四至界限，編制總體發(fā)展規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。（五）強化規(guī)范監(jiān)管服務。一是嚴格規(guī)劃管理。嚴把項目“一書三證”的審查、審批關，對建筑容積率、綠地率、建筑外觀等實行包抓責任制監(jiān)管，確保符合園區(qū)規(guī)劃要求；嚴格要求建設單位辦理質監(jiān)、消防等手續(xù)，履行工程報建、工程監(jiān)理、工程質量委托、施工圖審查等基本建設程序，提高規(guī)劃審批質量。二是加強土地管理。采取收購置換、收取土地閑置費等措施，加大對圈而不建土地的回購、清收力度，盤活園區(qū)沉積土地；對新入園項目，嚴格論證審查投資額度及用地面積，強化用地合同管理，實行分批供地，防止產生新的閑置土地；做好未開發(fā)土地的規(guī)劃儲備，通過壓縮清理、規(guī)劃延伸，拓展園區(qū)空間，實現(xiàn)增區(qū)擴園目標。
2023年區(qū)衛(wèi)生健康工作總結及2024年工作計劃
四、2024年工作計劃2024年，我們將緊緊圍繞《區(qū)衛(wèi)生健康服務能力全面提升三年行動方案（2023-2025年）》，進一步強化舉措，狠抓各項衛(wèi)生健康工作的落實。（一）深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。推進“三醫(yī)聯(lián)動”，推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展，優(yōu)化醫(yī)療資源，積極推行和落實分級診療體系建設，積極探索區(qū)域醫(yī)共體建設，建成一個有明顯成效的醫(yī)聯(lián)體。加快建立權責清晰、管理科學、治理完善、運行高效、監(jiān)督有力的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，進一步推進村衛(wèi)生室基藥制度的實施，確?；鶎俞t(yī)療機構優(yōu)先使用國家基本藥物。（二）加強醫(yī)療服務能力建設。推動區(qū)直醫(yī)院與省內外高水平醫(yī)院開展合作幫扶，建設省、市內高水平綜合醫(yī)院和?？漆t(yī)院。加快推進區(qū)級醫(yī)療機構“創(chuàng)傷、卒中、胸痛”三大中心建設，爭取區(qū)第一人民醫(yī)院“創(chuàng)傷、卒中、胸痛”三大中心全面完成建設。開展區(qū)級醫(yī)院綜合能力提升行動，提升核心?？啤⒑粚嵵螌？?、打造優(yōu)勢專科。加強基層衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)熱診室（門診）建設。
