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2024年某鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃
一是聚力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型步伐。按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總要求，把農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展擺在重要位置。堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、集約化為目標(biāo)，努力打造一批具有我鎮(zhèn)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和綜合產(chǎn)出效益，促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)較快增長。繼續(xù)發(fā)揮好區(qū)位資源優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)風(fēng)電建設(shè)和光伏項(xiàng)目的開發(fā)，力促產(chǎn)業(yè)積極轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大財(cái)源，實(shí)現(xiàn)**跨越發(fā)展。二是強(qiáng)化生態(tài)治理，打造宜居美麗鄉(xiāng)村。加快垃圾清運(yùn)中轉(zhuǎn)站的建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)垃圾治理、污水治理、礦區(qū)治理，全域整體提升人居環(huán)境水平，持續(xù)開展“五個(gè)一”整治行動(dòng)，促使鄉(xiāng)村面貌再上新臺(tái)階。不斷加快推進(jìn)“廁所革命”、因地制宜完善好農(nóng)村村莊規(guī)劃，逐步實(shí)現(xiàn)“村莊整潔、堆放有序、環(huán)境清潔、管理長效”的整治目標(biāo)，加快美麗**建設(shè)步伐。
2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃
三是完善服務(wù)救助，筑牢民生保障。堅(jiān)持把保障和改善民生作為事關(guān)人民福祉的大事來抓，切實(shí)抓好就業(yè)保障，大力宣傳和鼓勵(lì)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)兜底保障，強(qiáng)化就業(yè)技能、崗位技能和創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)，促進(jìn)困難人員再就業(yè)，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。健全城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系，提高低保、五保保障水平，繼續(xù)實(shí)施全民參保計(jì)劃，加快統(tǒng)籌發(fā)展社會(huì)事業(yè)，不斷提高政府公共服務(wù)水平。四是筑牢安全防線，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。以消除安全隱患為重點(diǎn)，開展農(nóng)村建房、消防、道路交通安全等專項(xiàng)整治行動(dòng)，力求通過專項(xiàng)整治，著力推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。堅(jiān)持抓好各類矛盾糾紛排查、調(diào)處工作，常態(tài)化深入開展“敲門行動(dòng)”，堅(jiān)持帶著問題下鄉(xiāng)入戶，實(shí)地了解群眾困難，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的急難愁盼問題。堅(jiān)持不斷加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理能力，切實(shí)維護(hù)社會(huì)公共安全，確保社會(huì)大局穩(wěn)定。
XX鎮(zhèn)2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
（二）招商引資推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一是項(xiàng)目為王，招商為要。項(xiàng)目是地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的不二“王炸”，招商引資工作是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)，對(duì)接可行性高的項(xiàng)目，積極外出招商，考察企業(yè)發(fā)展實(shí)力，跑出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速度。二是服務(wù)為基，生產(chǎn)為實(shí)。我鎮(zhèn)19家?guī)头銎髽I(yè)分別位于星火工業(yè)園區(qū)和城南工業(yè)園區(qū)，其中XXX、XX新材料將在今年陸續(xù)投入試生產(chǎn)；XX計(jì)劃于今年陸續(xù)啟動(dòng)二期項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)及建設(shè)；新希望、XXXX廚具等項(xiàng)目將通過拓展業(yè)務(wù)、擴(kuò)大產(chǎn)能的方式完成既定稅收目標(biāo)，加快推進(jìn)2個(gè)全市擬巡回看變化項(xiàng)目（申麥、星澤美）建設(shè)；助推企業(yè)完成升規(guī)入統(tǒng)工作。三是生態(tài)固優(yōu)，發(fā)展求新。踐行“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，對(duì)標(biāo)小鎮(zhèn)旅游發(fā)展規(guī)劃，各村立足自身實(shí)際，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，推進(jìn)“一村一產(chǎn)業(yè)”建設(shè)。同步推進(jìn)XXX村的田園綠洲綜合體項(xiàng)目、XXX 村的大棚草莓種植項(xiàng)目。（三）民心工程提升百姓幸福感
鎮(zhèn)2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃
一是聚力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型步伐。按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡目傄螅艳r(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展擺在重要位置。堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、集約化為目標(biāo)，努力打造一批具有我鎮(zhèn)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和綜合產(chǎn)出效益，促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)較快增長。繼續(xù)發(fā)揮好區(qū)位資源優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)風(fēng)電建設(shè)和光伏項(xiàng)目的開發(fā)，力促產(chǎn)業(yè)積極轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大財(cái)源，實(shí)現(xiàn)XX跨越發(fā)展。二是強(qiáng)化生態(tài)治理，打造宜居美麗鄉(xiāng)村。加快垃圾清運(yùn)中轉(zhuǎn)站的建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)垃圾治理、污水治理、礦區(qū)治理，全域整體提升人居環(huán)境水平，持續(xù)開展“五個(gè)一”整治行動(dòng)，促使鄉(xiāng)村面貌再上新臺(tái)階。不斷加快推進(jìn)“廁所革命”、因地制宜完善好農(nóng)村村莊規(guī)劃，逐步實(shí)現(xiàn)“村莊整潔、堆放有序、環(huán)境清潔、管理長效”的整治目標(biāo)，加快美麗XX建設(shè)步伐。
2024年XX鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
2.狠抓科技創(chuàng)新蓄能增勢。加快科創(chuàng)主體“雙倍增”，力爭凈增國家高新技術(shù)企業(yè)10家、省級(jí)科技型中小企業(yè)30家以上，規(guī)上企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入增長超5%、高新技術(shù)企業(yè)占規(guī)上工業(yè)企業(yè)比重超70%。推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造，打造數(shù)字化車間5個(gè)。3.狠抓營商環(huán)境優(yōu)化提升。推行龍頭企業(yè)“鳳凰計(jì)劃”、高成長企業(yè)“雄鷹計(jì)劃”、中小微企業(yè)“雛鷹計(jì)劃”等一攬子工程，全年完成“小升規(guī)”、“下升上”、“個(gè)轉(zhuǎn)企”80家以上。落實(shí)一般企業(yè)投資項(xiàng)目審批“最多80天”、低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目審批“最多15個(gè)工作日”。深化“畝均論英雄”改革，加快老電鍍園區(qū)改造提升，鼓勵(lì)企業(yè)“零增地”技改、“余缺對(duì)接”。4.狠抓杭紹同城競跑爭先。按照“強(qiáng)化主核、軸線開發(fā)、環(huán)湖串珠、網(wǎng)絡(luò)布局”的城鄉(xiāng)融合發(fā)展思路，完成鎮(zhèn)域總體空間規(guī)劃編制。
2024年高新區(qū)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
壯大上市企業(yè)梯隊(duì)。進(jìn)一步完善組織推進(jìn)體系，加大政策扶持力度，暢通疑難化解通道，優(yōu)化服務(wù)發(fā)展環(huán)境，不斷增強(qiáng)企業(yè)上市自主意識(shí)。引導(dǎo)企業(yè)不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，在規(guī)范運(yùn)作上下功夫，爭取做到“發(fā)展一批、幫扶一批、成熟一批”。（三）打造招商引資“新高地”。深入精準(zhǔn)招商。瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)大項(xiàng)目招引，對(duì)需要能耗指標(biāo)的大項(xiàng)目要進(jìn)行研判和合理篩選，嚴(yán)把“畝均稅收、科技含量、環(huán)保程度、能耗限度、度電銷售”五道“門檻”關(guān)口。挖掘優(yōu)質(zhì)外資。在穩(wěn)定利用外資總量的基礎(chǔ)上，全力招引歐美和港臺(tái)先進(jìn)制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，提升外資質(zhì)態(tài)。猛攻重大項(xiàng)目，以“釘釘子”的精神、“踏石留印、抓鐵有痕”的勁道，強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，積極瞄準(zhǔn)全區(qū)“一主一特一新”產(chǎn)業(yè)，對(duì)上下游配套企業(yè)的細(xì)分行業(yè)進(jìn)行梳理研究，挖掘項(xiàng)目信息資源，引進(jìn)一批在細(xì)分行業(yè)排得上號(hào)的“專精特新”企業(yè)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚。
2024年XX鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
（二）重點(diǎn)工作1.狠抓外引內(nèi)育攻堅(jiān)突破。深入實(shí)施制造強(qiáng)市“229”計(jì)劃，用好“鏈長+鏈主”協(xié)同機(jī)制，確保月度新增洽談項(xiàng)目不少于2只、年度引進(jìn)億元項(xiàng)目5只以上。深化“投資項(xiàng)目一件事”服務(wù)機(jī)制，落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目“專班化推進(jìn)、一站式服務(wù)、全周期跟蹤、全方位督導(dǎo)”，全力保障海亮有色金屬制造園（三期）、萬安科技新能源汽車、景天商業(yè)廣場等項(xiàng)目順利落地開工。2.狠抓科技創(chuàng)新蓄能增勢。加快科創(chuàng)主體“雙倍增”，力爭凈增國家高新技術(shù)企業(yè)10家、省級(jí)科技型中小企業(yè)30家以上，規(guī)上企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入增長超5%、高新技術(shù)企業(yè)占規(guī)上工業(yè)企業(yè)比重超70%。推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造，打造數(shù)字化車間5個(gè)。3.狠抓營商環(huán)境優(yōu)化提升。推行龍頭企業(yè)“鳳凰計(jì)劃”、高成長企業(yè)“雄鷹計(jì)劃”、中小微企業(yè)“雛鷹計(jì)劃”等一攬子工程，全年完成“小升規(guī)”、“下升上”、“個(gè)轉(zhuǎn)企”80家以上。落實(shí)一般企業(yè)投資項(xiàng)目審批“最多80天”、低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目審批“最多15個(gè)工作日”。深化“畝均論英雄”改革，加快老電鍍園區(qū)改造提升，鼓勵(lì)企業(yè)“零增地”技改、“余缺對(duì)接”。
(7篇)2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃材料
二是聚焦創(chuàng)新平臺(tái)，提質(zhì)增效。加強(qiáng)與各高校院所的對(duì)接交流，進(jìn)一步推進(jìn)安徽工業(yè)大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移（含山）中心作用發(fā)揮、提質(zhì)增效；推進(jìn)上海理工大學(xué)含山產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院掛牌成立；擬指導(dǎo)申報(bào)3家以上市級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)。組織中科大-同興環(huán)保儲(chǔ)能電池材料及器件聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室申報(bào)省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室；加強(qiáng)與帥翼馳新材料公司溝通對(duì)接，力爭3年內(nèi)成功創(chuàng)建省產(chǎn)業(yè)研究院；同時(shí)，組織海立公司、威達(dá)公司等企業(yè)積極申報(bào)省企業(yè)研發(fā)中心，力爭今年在省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)“零”的突破。加強(qiáng)與合肥工業(yè)大學(xué)的溝通和聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金項(xiàng)目加快實(shí)施，確保6月底前3個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)題。三是聚焦科技強(qiáng)農(nóng)，賦能鄉(xiāng)村振興。扎實(shí)推進(jìn)科技特派員服務(wù)工作，充分利用安徽省科技特派員管理服務(wù)平臺(tái)，提升信息化管理服務(wù)水平，定期開展日常督查，促進(jìn)科技特派員在技術(shù)服務(wù)鄉(xiāng)村振興上發(fā)揮實(shí)效。推進(jìn)含山縣環(huán)峰省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)，對(duì)照?qǐng)@區(qū)建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)與環(huán)峰鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門協(xié)調(diào)，確保園區(qū)完成建設(shè)目標(biāo)，為通過省科技廳驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。
2023年工作總結(jié)和2024年工作思路匯編（7篇）
4.營商環(huán)境不斷優(yōu)化。打造營商環(huán)境品牌。圍繞市場服務(wù)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等七個(gè)方面提出多項(xiàng)攻堅(jiān)舉措，編制《無錫經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2023年度優(yōu)化營商環(huán)境提升行動(dòng)方案》。根據(jù)省委第二輪巡視發(fā)現(xiàn)問題清單，組織各部門自查自糾并提出工作計(jì)劃，進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任，發(fā)揚(yáng)“店小二”精神，持續(xù)打造“無難事、悉心辦”的營商環(huán)境品牌。落實(shí)各項(xiàng)政策，發(fā)放區(qū)級(jí)扶持資金X億元，惠及企業(yè)超400家。開展為企服務(wù)活動(dòng)。舉辦“企業(yè)家迎春座談會(huì)”、“企業(yè)家協(xié)會(huì)成立大會(huì)”等活動(dòng)，及時(shí)了解企業(yè)現(xiàn)狀，優(yōu)化政企溝通交流渠道，構(gòu)建親清政商關(guān)系。完善政企溝通機(jī)制，各項(xiàng)政策通過親清在線進(jìn)行公示，并通過建立工作群、園區(qū)專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)等形式全方位宣傳，各類惠企政策獎(jiǎng)補(bǔ)范圍擴(kuò)大、認(rèn)定門檻降低。此外成立“無難事、悉心辦”錫企服務(wù)平臺(tái)（惠企通）經(jīng)開區(qū)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)小組，升級(jí)原有“惠企通”平臺(tái)，建設(shè)“經(jīng)開區(qū)錫企服務(wù)旗艦店”；組建“錫企小助手”團(tuán)隊(duì)，明確“首問應(yīng)答員”“政策輔導(dǎo)員”“服務(wù)監(jiān)督員”等業(yè)務(wù)骨干人員。提升信用服務(wù)水平。在幫助企業(yè)融資方面，經(jīng)開區(qū)開展2023年度市場主體融資注冊(cè)工作部署會(huì)議，發(fā)動(dòng)各街道、各園區(qū)親自幫扶，助力解決市場主體融資難、融資貴等問題，報(bào)送注冊(cè)信息4109條。
區(qū)委編辦2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（三）服務(wù)經(jīng)濟(jì)民生強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理。持續(xù)抓好“三定”規(guī)定執(zhí)行情況跟蹤問效，統(tǒng)籌事業(yè)編制管理，探索人才編制專項(xiàng)管理，研究制定《區(qū)人才專項(xiàng)事業(yè)管理暫行辦法（試行）》。持續(xù)推行“編制＋員額”總量控制管理模式，形成教師編制優(yōu)化調(diào)整方案。積極對(duì)上爭取，為區(qū)中醫(yī)院做優(yōu)做強(qiáng)提供機(jī)構(gòu)編制保障，探索公立醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心編制統(tǒng)籌使用。持續(xù)探索編外人員管理新模式，推動(dòng)全區(qū)編外冗余人員清理消化和合同主體轉(zhuǎn)變。（四）維護(hù)法定權(quán)威做好監(jiān)督檢查工作。結(jié)合巡察、選人用人專項(xiàng)檢查和實(shí)名制系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題，做好機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作。根據(jù)機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度，重點(diǎn)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)改革方案、重大體制機(jī)制和職責(zé)調(diào)整中涉及機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)的落實(shí)情況。做好事業(yè)單位登記管理、中文域名和網(wǎng)上標(biāo)識(shí)工作，開展“雙隨機(jī)、一公開”公示信息抽查。開展人員編制一體化管理平臺(tái)網(wǎng)上集中聯(lián)調(diào)聯(lián)試，做好全區(qū)實(shí)名制信息和數(shù)據(jù)核查工作。
市國資委2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
（四）抓監(jiān)管防風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步凝聚企業(yè)活力。一是強(qiáng)化綜合監(jiān)督。修訂《XX市企業(yè)國有資產(chǎn)損失責(zé)任追究試行辦法》，規(guī)范追責(zé)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，確保責(zé)任追究工作有章可循、規(guī)范有序。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和違規(guī)問題線索調(diào)查，合理運(yùn)用提示函等工作規(guī)則，倒逼企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、提質(zhì)增效。二是堅(jiān)持激勵(lì)激活。開展“大調(diào)研大走訪大服務(wù)大解題”活動(dòng)，立足“管資本”為主梳理一批對(duì)市屬國企的授權(quán)、放權(quán)管理事項(xiàng)，建立完善授權(quán)制度與授權(quán)清單。深入推進(jìn)市屬國企綜合考核，以效益為主導(dǎo)向調(diào)整工資總額決定機(jī)制，試點(diǎn)推行企業(yè)年金和中長期激勵(lì)方式。三是防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)化完善全市國企融資情況和債券發(fā)行情況月度統(tǒng)計(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控制度，及時(shí)梳理處置潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。推廣企業(yè)“資金池”管理模式，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資金管理，全面提高資金使用效率。持續(xù)迭代升級(jí)“國資大腦”，進(jìn)一步完善委企之間信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制，發(fā)揮實(shí)時(shí)智能監(jiān)控預(yù)警作用。
鎮(zhèn)2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
（二）招商引資推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一是項(xiàng)目為王，招商為要。項(xiàng)目是地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的不二“王炸”，招商引資工作是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)，對(duì)接可行性高的項(xiàng)目，積極外出招商，考察企業(yè)發(fā)展實(shí)力，跑出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速度。二是服務(wù)為基，生產(chǎn)為實(shí)。我鎮(zhèn)*家?guī)头銎髽I(yè)分別位于星火工業(yè)園區(qū)和城南工業(yè)園區(qū)，其中星澤美、申麥新材料將在今年陸續(xù)投入試生產(chǎn)；立邦計(jì)劃于今年陸續(xù)啟動(dòng)二期項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)及建設(shè)；新希望、大鵬廚具等項(xiàng)目將通過拓展業(yè)務(wù)、擴(kuò)大產(chǎn)能的方式完成既定稅收目標(biāo)，加快推進(jìn)2個(gè)全市擬巡回看變化項(xiàng)目（申麥、星澤美）建設(shè)；助推企業(yè)完成升規(guī)入統(tǒng)工作。三是生態(tài)固優(yōu)，發(fā)展求新。踐行“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，對(duì)標(biāo)小鎮(zhèn)旅游發(fā)展規(guī)劃，各村立足自身實(shí)際，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，推進(jìn)“一村一產(chǎn)業(yè)”建設(shè)。同步推進(jìn)同興村的田園綠洲綜合體項(xiàng)目、*村的大棚草莓種植項(xiàng)目。
高一年級(jí)工作總結(jié)
重視與家長、社會(huì)的聯(lián)系，構(gòu)建比較完整的德育教育網(wǎng)絡(luò)： 本期來，通過周會(huì)課、法制與心理健康教育課，對(duì)學(xué)生進(jìn)行了針對(duì)性的思想教育。年級(jí)組、各班根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況，通過家訪、電話聯(lián)系等形式，加強(qiáng)教師與家長、學(xué)校與家庭、社會(huì)的聯(lián)系，溝通了學(xué)校教育和家庭教育。
物業(yè)公司年度工作計(jì)劃范文兩篇
2.整頓干部隊(duì)伍。物業(yè)公司由原四個(gè)中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時(shí)沒有進(jìn)行競聘，經(jīng)過將近一年時(shí)間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，今年會(huì)在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行調(diào)整，完善干部隊(duì)伍，選拔高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)?！ ?.合理規(guī)劃部門。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點(diǎn)對(duì)公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個(gè)部門，分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。
物業(yè)公司年度工作計(jì)劃范文兩篇
2.整頓干部隊(duì)伍。物業(yè)公司由原四個(gè)中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時(shí)沒有進(jìn)行競聘，經(jīng)過將近一年時(shí)間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，今年會(huì)在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行調(diào)整，完善干部隊(duì)伍，選拔高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)?！ ?.合理規(guī)劃部門。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點(diǎn)對(duì)公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個(gè)部門，分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。
2022年政務(wù)公開工作總結(jié)匯編（9篇）
今年，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省市區(qū)工作部署，以推動(dòng)陽光行政，建設(shè)服務(wù)型工商為抓手，不斷創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容，拓展方式，深入推進(jìn)政府息開工作，有效增強(qiáng)了經(jīng)工作的透明度，并科學(xué)運(yùn)用政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)，服務(wù)群，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。具體情況如下：一、強(qiáng)化息開載體建設(shè)近年來，企業(yè)和群息的方式方法發(fā)生了深刻變化，對(duì)通過網(wǎng)絡(luò)載體息的要求越來越強(qiáng)烈，為此，我局不斷強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)載體建設(shè)，有效提高息開工作效能。一是強(qiáng)群、QQ群管理，利用操作簡便、傳播速度快、社會(huì)關(guān)注度高的特點(diǎn)，把職能范圍內(nèi)的政府息，特別是有重大影響的工作息及時(shí)向社會(huì)布，把群、QQ群打造成我局發(fā)布政府息，服務(wù)群辦事，接受社會(huì)監(jiān)督的又一平臺(tái)。二是借助區(qū)政府門戶網(wǎng)站平臺(tái)，發(fā)布關(guān)于我局的政務(wù)動(dòng)態(tài)、部門件，并建立快捷鏈接，方便群登錄我局政務(wù)外網(wǎng)。
(5篇)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作總結(jié)2024年
各地各部門堅(jiān)持服務(wù)親情化，管理精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了單一管理向服務(wù)與管理并重的轉(zhuǎn)變。通過成立少數(shù)民族聯(lián)誼會(huì)，建立少數(shù)民族服務(wù)站，發(fā)放聯(lián)系卡、結(jié)對(duì)幫扶、舉辦文體活動(dòng)、走訪慰問等方式盡力為流動(dòng)少數(shù)民族解決就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)、司法等方面的困難，促進(jìn)了各民族的交往交流交融。陽泉市創(chuàng)立了“12345”工作法(“1”是緊緊抓住流動(dòng)人口中的代表人士;“2”是依靠市伊協(xié)和清真寺;“3”是落實(shí)清真肉食補(bǔ)貼待遇享受、就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)、子女上學(xué)入園服務(wù);“4”是建立市、縣(區(qū))民宗部門上下協(xié)調(diào)，與有關(guān)部門左右協(xié)調(diào)，輸入地和輸出地協(xié)調(diào)，與相鄰市縣跨界協(xié)調(diào)四大協(xié)調(diào)機(jī)制;“5”是實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)入寺、引導(dǎo)遵紀(jì)守法、引導(dǎo)社區(qū)發(fā)揮作用、政策咨詢引導(dǎo)、引導(dǎo)依法維權(quán)，實(shí)現(xiàn)少數(shù)民族流動(dòng)人口服務(wù)和管理立體化、全覆蓋)。
管理辦公室關(guān)于20**年工作總結(jié)和來年工作計(jì)劃
1、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)完成情況：截至xx月底，開（復(fù)）工項(xiàng)目xx個(gè)，開工率xx.x%，完工項(xiàng)目x個(gè)（華陽新天地商業(yè)，麓灣小學(xué)，五環(huán)集團(tuán)生產(chǎn)線技改，繽紛新城，電力機(jī)械廠職工住房，熙岸二期），累計(jì)完成投資xx.xx億元， 占年計(jì)劃的xx.xx%。美盛、永澤二期、東湖苑、聯(lián)泰xx畝地、凱迪拉克及東風(fēng)本田xS店、智德盛酒店、吾悅廣場、半坡立交綜合整治、x醫(yī)學(xué)院二附院改擴(kuò)建、綠水東城小學(xué)等xx個(gè)項(xiàng)目因手續(xù)辦理問題暫未開工。
建設(shè)管理辦公室2023年工作總結(jié)和來年工作計(jì)劃
1、項(xiàng)目建設(shè) 左岸河堤綜合治理項(xiàng)目 ：該項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為：堤防工程、堤頂?shù)缆?、河道?nèi)生態(tài)修復(fù)、景觀綠化以及堤岸體育運(yùn)動(dòng)場地等。該段分為三大板塊治理：一是河堤路西側(cè)，治理面積x萬平方米，主要以體育運(yùn)動(dòng)場地為主，建成有x塊五人足球場、x塊籃球場、x塊羽毛球場和一塊兒童游樂區(qū)等xxxx平米場地。二是河頂路東側(cè)，治理面積xx萬平方米，主要以堤頂防護(hù)、生態(tài)修復(fù)、苗木栽植為主，并建成了x.x公里綠道、x座親水平臺(tái)、x座藕香榭、x萬平米花海組團(tuán)。綠化苗木達(dá)xx多種、綠化面積xx萬平米。三是河頂路建設(shè)。河頂路全長x.x公里，紅線范圍xx米，路面寬xx米，由雙向兩車道和非機(jī)動(dòng)車道組成，迎水坡采用格賓石籠擋墻砌筑，按照百年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。xxxx年x月x日順利進(jìn)行竣工驗(yàn)收，xx月x日全面對(duì)市民開放。
區(qū)第35個(gè)愛國衛(wèi)生月工作總結(jié)
督促各類老舊小區(qū)、建筑工地、地下空間、公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站及環(huán)衛(wèi)設(shè)施等重點(diǎn)場所，以及公共綠地、旅游景點(diǎn)、大型商體等人群集中場所的日常防制工作，開展病媒生物消殺工作，同時(shí)發(fā)動(dòng)各類場所開展以清垃圾、去積水、堵鼠洞為主要內(nèi)容的環(huán)境治理，從源頭上消除病媒生物孳生地，降低病媒生物環(huán)境容納量，切實(shí)控制病媒生物密度。要持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)環(huán)境的防蚊滅鼠工作。4月，共投放鼠藥400余公斤，懸掛誘蠅籠1000余個(gè)，增設(shè)毒餌站1000余個(gè)，清理病媒孳生地300余處，每日2次對(duì)小區(qū)內(nèi)垃圾桶進(jìn)行消殺，清洗、消毒垃圾桶12000余次。通過“愛國衛(wèi)生活動(dòng)月”活動(dòng)，大力倡導(dǎo)文明健康、綠色環(huán)保的生活方式，形成全民參與、共建共享的濃厚氛圍。圍繞常態(tài)化疫情防控，持續(xù)深化城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)，大力推進(jìn)愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校，徹底清除背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、老舊小區(qū)、集貿(mào)市場等重點(diǎn)區(qū)域積存垃圾，切實(shí)做到整治全覆蓋、衛(wèi)生無死角，給居民營造一個(gè)良好的居住環(huán)境。
