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2024年某市國有資產控股管理集團有限公司上半年工作總結
四、下半年工作計劃（一）加快項目施工進度。鄺莊一期地塊計劃2024年10月31日完成竣工驗收并交付使用。鄺莊C區(qū)河西2地塊計劃計劃2024年10月30日完成竣工驗收并交付使用，鄺莊C區(qū)計劃2024年12月30日完成竣工驗收并交付使用。鄺莊區(qū)03、04地塊計劃2024年12月30日完成竣工驗收并交付使用。睿智小區(qū)B地塊計劃2024年10月30日完成竣工驗收并交付使用。（二）推動主營業(yè)務做優(yōu)做強。一是房地產業(yè)務，國控房地產營銷公司與國控政和營銷中心共同發(fā)力，持續(xù)推進剩余房產和商業(yè)去化。二是新能源業(yè)務，完成下半年光伏發(fā)電任務586萬度，做好“三無小區(qū)”充電樁的運營管理工作，完成光伏整縣推進企業(yè)對接工作。按照xx市冬季清潔取暖工作要求，開展市場宣傳和項目實施，年內完成新增50萬平方供暖面積目標任務。三是物業(yè)管理，做好項目現場運營管理和品質提升的同時，努力提升業(yè)主滿意度。
XX鎮(zhèn)中心初級中學2023—2024學年度第二學期工作總結
五、總務后勤工作方面在本學期的教育教學工作中，總務工作在工作中堅持發(fā)揮后盾保障作用，本著以教書育人，服務育人，服務教學的原則，堅持履行學校的整體工作步驟，切實完成好學校的總務后勤工作。1.在后勤服務工作中，本著服務教學的意識，著力強化后勤隊伍建設，努力增強服務意識。2.嚴格履行財務制度，規(guī)范財務行為。在經費使用方面執(zhí)行預算審批制度，在購物方面實行采購審批和政府采購制度，杜絕了各種不正之風，保證了資金的效益最大化。3.學校和各班班主任簽定了班班通責任書，加強了班班通設備管理。同時制定了《班級財產管理制度》，把公物管理列入班主任考核內容之一，加強了財產管理。
教師在XX中學暑期師德師風專項巡查和整治工作總結
學校還設立舉報箱公布舉報熱線暑期安排值班人員及時收集有關教師師德師風情況的反饋息。從多角度、多渠道強化師德師風建設每位教師都受社會和人民的監(jiān)督。五、嚴格查處有償家教根據教育局規(guī)定嚴禁教師從事有償家教。除了會議上多次強調以外我校教師還簽訂“關于拒有償家教”的承諾書。同時師德師風專項巡查和整治領導小組利用暑假期間不定期深入群眾中去通過走訪調查、實地考察等途徑實時掌握我校教師是否存在“有償家教”的問題一經發(fā)現及時制止并匯報教育局。至今止我校并未發(fā)現有師從事有償補課的現象?？傊ㄟ^狠抓師德師風建設工作使學校教師深深體會到只有制度完善、強過程管理發(fā)現問題及時處理才能證師德建設有成效。這次暑期師德師風專項巡查和整治以法制學習教育和組織教師進行自查依托以“以法治?！钡闹贫裙芾?、科學評估、重在激勵手段形成良好的教師隊伍樹立教師的職業(yè)道德形象。
校領導在2024年XX教育工作總結表彰暨教學能力培訓會上的講話
最后，也借這個機會，向大家三點工作的要求：1.要始終秉持教學第一位的本位意識思政教育、專業(yè)教育、XX教育、知行教育、實踐教育、工程教育，這些所有的模塊構成了我們學校人才培養(yǎng)體系，大家要始終秉持教學本位的理念，深刻研判國家、社會、學校人才培養(yǎng)的新形勢和新要求，不斷探索前沿高等教育先進的教學理念和教學方法，持續(xù)推進我校教育體系的完善與創(chuàng)新。2.XX教育應加強團隊協作XX教育建設并非閉門造車，我們在新工科新文科協同發(fā)展理念引導下，大力扶持文理滲透、理工交融的學科交叉融合，整合校內多學科資源，建立開放、共享、交叉、融合的XX教育課程體系，這已成為我們學校XX教育建設導向，所以更需要大家加強團隊協作，體現產教融合科教融匯、有組織科研有組織教研的一些集中成果。3.認真踐行課堂革命教學改革
XX中學暑期師德師風專項巡查和整治工作總結
五、嚴格查處有償家教根據教育局規(guī)定，嚴禁教師從事有償家教。除了會議上多次強調以外，我校教師還簽訂“關于拒絕有償家教”的承諾書。同時，師德師風專項巡查和整治領導小組利用暑假期間，不定期深入群眾中去，通過走訪調查、實地考察等途徑，實時掌握我校教師是否存在“有償家教”的問題，一經發(fā)現，及時制止并匯報教育局。至今為止，我校并未發(fā)現有老師從事有償補課的現象?？傊?，通過狠抓師德師風建設工作，使學校教師深深體會到：只有制度完善、加強過程管理，發(fā)現問題及時處理，才能保證師德建設有成效。這次暑期師德師風專項巡查和整治，以法制學習教育和組織教師進行自查為依托，以“以法治?！钡闹贫裙芾怼⒖茖W評估、重在激勵為手段，形成良好的教師隊伍，樹立教師的職業(yè)道德形象。
學?！白哌M革命圣地，傳承紅色基因”研學活動工作總結
（二）研學中評價重在過程落實。紅色研學過程中的評價關鍵在于引導學生回應“我們‘研’了什么”“體驗了什么”，思考是否達到了預期的研學目標。具體而言，我們以紅色研學課程手冊中的任務群方式，以半開放的形式呈現學生對紅色知、行、意課程中的項目實踐、主題探究的完成情況。例如，在第三項任務尋找“x精神”中，課程手冊以展館內導師邊講解學生邊尋找“x精神”的內涵標志的方式，將學生能否正確書寫作為研學中學習及評價的重要載體，學生探訪展館后，在研學手冊對應位置以填空形式，逐步豐富對那段歷史的認識， 真實的感受。第五課模擬戰(zhàn)場實踐，則是通過“手榴彈投擲”、“穿越封鎖線”、“應用射擊”三個實踐環(huán)節(jié)，為學生提供具體、直觀的評價抓手。通過對紅色研學階段性成果積累、展示的評價，助力學生真正投入到紅色研學學習，實現游中研、研中學。
XX中心血站2024年“世界獻血者日”宣傳活動工作總結
（六）6月份以來在FMXXX交通廣播分別在早、中、晚高峰時段循環(huán)播放致全州無償獻血者的感謝語、無償獻血政策宣傳等相關內容。（七）通過血站管理信息系統(tǒng)向在我站參加無償獻血的獻血者發(fā)送節(jié)日祝福短信15萬余條。（八）6月份來通過我站微信公眾號在“高校專欄”開展高校無償獻血知識問卷調查，分別在XX學院、XX職業(yè)技術學院、XX職業(yè)技術學院等院校進行，目的是進一步了解青年學生獻血動機、科普獻血知識，為以后高校無的償獻血工作開展提供指導。（九）世界獻血者日前夕，我站制定了“紀念第二十個世界獻血者日”紀念獎杯500份，并于6月13－14日當天在各獻血點發(fā)放，讓獻血更有“紀念”價值。四、碩果成效顯著，促進獻血事業(yè)（一）從6月12日到6月15日開展世界獻血者日宣傳活動以來，前到我站成功獻血達733人次，合計獻血量1217U。
管委會2024年鄉(xiāng)村振興上半年工作總結及下一步打算
2.幫扶舉措不多、幫扶力度不夠。對有懶惰行為和“等、靠、要”思想的對象，批評不夠，反向制約措施有限，加之因重度殘疾、重大疾病、年老體弱致貧占60%以上，進一步加大了幫扶干部的工作難度。三、下一步工作打算1.夯實產業(yè)基礎。堅持“長短互補”的原則，結合我委實際，找準產業(yè)發(fā)展出路，通過財政扶持、村級招商引資、發(fā)展村級合作社、盤活閑置資產資源等形式，大力扶持脫貧戶發(fā)展見效快的短期種、養(yǎng)業(yè)，或收益穩(wěn)定的固定資產投資項目，全力打造“一村一產”，推動村集體經濟發(fā)展，進而有效解決群眾就業(yè)，穩(wěn)定脫貧戶經濟來源。2.精準對接幫扶。一是對有勞動能力的，堅持開發(fā)式幫扶方針，強化產業(yè)幫扶、就業(yè)等幫扶，促進穩(wěn)定增收。二是對內生動力不足的，持續(xù)開展扶志扶智，及時挖掘推廣身邊先進典型，加大宣傳力度，引導脫貧群眾發(fā)揮自身主體作用，樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀念和就業(yè)理念。
2024年上半年街道辦事處應急管理辦公室工作總結
2.實行出租屋分級分類管理試點。為解決城中村基層治理遇到的痛點、難點、堵點問題，創(chuàng)新工作模式，全市對城中村出租屋實行分級分類管理，街道XX社區(qū)成為XX區(qū)第一個試點。按照《XX市城中村出租屋分級分類標準體系》，網格工作部在XX社區(qū)全面鋪開試點工作，科學分類，精準管理，做到統(tǒng)一、標準、規(guī)范，將于今年8月份迎接市區(qū)的驗收。3.不斷夯實“四個實有”信息采集工作。網格工作部帶領社區(qū)網格員深入社區(qū)全面鋪開“四實”信息采集工作，從源頭性牢牢把握信息的及時性、真實性、準確性，掌握轄區(qū)房屋狀況和人口動態(tài)變化情況，積極排查整治出租屋安全隱患，為各部門在網格開展治理提供重要依據。街道6個社區(qū)81個網格共采集實有人口86748人，新增14987人，注銷13064人，采集率99.03％，未注銷率0.91％；房屋信息53063套間，采集率99.3％；法人信息6393人，采集率96.1％，各類指標均位居XX區(qū)前列。
生態(tài)環(huán)境安全隱患排查工作總結范文匯編11篇
二、校園文化本學期，我校在縣教體局的正確領導和親切關懷下，教學大樓已經交付使用，操場已經全部硬化，并以開始鋪設塑膠，校園四周也已按照構想進行了布置。富有青云小學文化特色的現代化校園已基本形成。1、加強校園文化建設的組織領導。校園文化建設是提升教育質量、打造辦學特色、實現辦學理念不可或缺的前提，只有擁有文化的支撐、方能體現學校的內涵，因此我校高度重視校園文化建設，堅持傳承和弘揚我校悠久燦爛的歷史文化，以校園現代化設施為依托，努力打造實施素質教育與傳統(tǒng)文化教育為主要亮點的學校名片。為了做好校園文化建設工作，我校成立了以校長為核心，中層領導和班主任教師參與的校園文化建設工作領導小組，制定了校園文化建設實施方案，并認真組織實施。2、開展各種活動，煥發(fā)校園生機。①堅持了每周一升國旗和國旗下的講話制度，這一活動已成為我校的一道亮麗風景。
現代農業(yè)示范區(qū)管理辦公室2024年一季度工作總結
三、下一步工作打算（一）產業(yè)招商再加力。以現代農業(yè)示范園二期、“*之心”農產品加工園為主推項目，拓寬渠道加強園區(qū)宣傳推廣、以浙、蘇為重點地域開展招商引資工作，盡可能引優(yōu)引強。一是保持與意向企業(yè)不斷聯，用心用情服務，確保在談項目留得住、能落戶；二是緊盯先進地區(qū)優(yōu)質龍頭企業(yè)，力爭引進一批綜合實力強、科技水平高、營銷渠道廣的大企業(yè)入園發(fā)展。特別是，針對高層廠房加強招商，盡可能減少廠房空置率；三是大力宣傳園區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策和區(qū)位優(yōu)勢，吸引本地能人入駐園區(qū)發(fā)展現代農業(yè)項目。（二）高質高效推項目。一是嚴格按照項目計劃，依法依規(guī)做好2023年農村產業(yè)融合示范園專項項目的實施工作，*月份完成項目方案設計、招投標等前期工作，確保在今年*月底完成項目建設。二是加強智能工廠化育秧中心項目對接，*月份完成項目規(guī)劃設計及運營主體合作簽約，爭取在*月前完成主體工程建設。
在現代農業(yè)示范區(qū)管理辦公室2024年一季度工作總結
三、下一步工作打算（一）產業(yè)招商再加力。以現代農業(yè)示范園二期、“*之心”農產品加工園為主推項目，拓寬渠道加強園區(qū)宣傳推廣、以浙、蘇為重點地域開展招商引資工作，盡可能引優(yōu)引強。一是保持與意向企業(yè)不斷聯，用心用情服務，確保在談項目留得住、能落戶；二是緊盯先進地區(qū)優(yōu)質龍頭企業(yè)，力爭引進一批綜合實力強、科技水平高、營銷渠道廣的大企業(yè)入園發(fā)展。特別是，針對高層廠房加強招商，盡可能減少廠房空置率；三是大力宣傳園區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策和區(qū)位優(yōu)勢，吸引本地能人入駐園區(qū)發(fā)展現代農業(yè)項目。（二）高質高效推項目。一是嚴格按照項目計劃，依法依規(guī)做好2024年農村產業(yè)融合示范園專項項目的實施工作，*月份完成項目方案設計、招投標等前期工作，確保在今年*月底完成項目建設。
2024年XX街道辦事處應急管理辦公室上半年工作總結
6.落實應急值守。我街道嚴格落實24小時值班值守制度，值守期間總計接到各類事件反饋189宗，均得到妥善處置。2024年，共計組織三防綜合業(yè)務培訓共3場，大大提升了XX街道應急救援隊伍的應急救援意識、應急處置能力。街道落實了完備的應急通訊保障措施，形成信息通訊聯絡網，實現了信息互通、信息共享，提升了應急處置工作效率。7.深化防災減災工作（1）開展防災減災進社區(qū)宣傳活動。今年街道辦聯合社區(qū)工作站共開展防災減災日系列宣傳活動3場，活動以“防范災害風險、護航高質量發(fā)展”為主題，活動參與人數約1100人次，制作、發(fā)放宣傳冊、海報等宣傳資料約1100份。各社區(qū)發(fā)布防災減災相關科普圖文、短視頻、海報、音頻20篇，總閱讀量約24萬。（2）做好防災減災物資儲備工作。目前，我街道有XX小學和XX小學兩處應急避險點。
2024年XX街道辦事處應急管理辦公室上半年工作總結
7.深化防災減災工作（1）開展防災減災進社區(qū)宣傳活動。今年街道辦聯合社區(qū)工作站共開展防災減災日系列宣傳活動3場，活動以“防范災害風險、護航高質量發(fā)展”為主題，活動參與人數約1100人次，制作、發(fā)放宣傳冊、海報等宣傳資料約1100份。各社區(qū)發(fā)布防災減災相關科普圖文、短視頻、海報、音頻20篇，總閱讀量約24萬。（2）做好防災減災物資儲備工作。目前，我街道有XX小學和XX小學兩處應急避險點。按照防災減災工作要求，我街道為兩處應急避險點配備了應急食品、藥品、保暖用品、清潔用品等避險物資。并且在逐步完善應急避難場所制度上墻、應急避難場所標識公示等標準化建設。（3）積極推進防災減災社區(qū)創(chuàng)建工作。我街道今年繼續(xù)做好綜合減災社區(qū)常態(tài)化工作，我街道從硬件設施的完備，到軟件臺賬的完善，積極主動，克服困難，共召開2次專門業(yè)務會議探討創(chuàng)建工作。目前，該工作正在按計劃穩(wěn)步推進，今年田貝社區(qū)力爭創(chuàng)建全國綜合減災社區(qū)的名額，目前處于查漏補缺完善階段。
2024年農村移風易俗重點領域突出問題專項治理工作總結
（四）注重典型示范引領。以文明鄉(xiāng)風助推鄉(xiāng)村振興，以榜樣力量引領時代潮流，樹立文明鄉(xiāng)風需要發(fā)揮人的作用，通過榜樣力量的引領，讓文明鄉(xiāng)風有前景、有根基。在“小手拉大手共建文明城”征文比賽活動中，XX區(qū)共有XX篇參賽作品獲獎，其中一等獎XX篇，二等獎XX篇，三等獎XX篇，優(yōu)秀獎XX篇。在全國最美家庭評選活動中，XX家庭被評為全國最美家庭。今年以來，XX區(qū)共向上級推薦市級新時代好少年XX名，省級文明校園XX個，文明單位XX個。學習榜樣故事，感受榜樣力量，激發(fā)奮進精神，激發(fā)干部群眾爭當模范，讓好的標桿成為向上向善的力量。（五）強化宣傳活動，營造濃厚氛圍。充分利用各村（社區(qū)）宣傳欄、橫幅、標語、LED顯示屏等載體廣泛宣傳，大力宣傳有關婚喪改革的法律法規(guī)，宣傳移風易俗的重大意義，引導廣大群眾從我做起，從小事做起，移風易俗，倡樹新風，營造良好的工作氛圍。
2024年上半年XX區(qū)反食品浪費與糧食節(jié)約減損工作總結
（一）加強餐飲行業(yè)經營行為管理一是強化日常督導檢查。組織開展日常性排查，尤其是在重要傳統(tǒng)節(jié)日期間，對辰悅廣場、裕德隆飯店、立紳酒樓、惠賓飯店、賢福記等商綜、餐飲企業(yè)開展檢查，重點檢查經營者食品儲存、運輸、加工條件，臨近保質期的食品分類管理，督促企業(yè)強化食品安全意識，落實食品安全責任。目前，區(qū)內重點餐飲企業(yè)均已明示服務規(guī)范，并執(zhí)行行業(yè)標準。同時，通過“XX文旅”公眾號向全區(qū)文化和旅游行業(yè)發(fā)出倡議，倡導星級飯店、旅行社和導游、景區(qū)、網絡直播行業(yè)等各領域落實反食品浪費行為的相關規(guī)定，做好反食品浪費與糧食節(jié)約減損宣傳工作，通過擴大宣傳促進市民養(yǎng)成愛惜糧食、文明餐飲習慣。指導天士力大健康城景區(qū)根據就餐人員數量、季節(jié)變化等情況，按照“定期采購、適量儲備”的原則確定食材采購數量，避免采購過多造成變質浪費。
鎮(zhèn)在2024年第二季度農村人居環(huán)境整治工作總結會上的講話
三要繼續(xù)強化督查檢查，建立長效機制鎮(zhèn)人居辦要常態(tài)化開展督查檢查，深入一線發(fā)現問題，做到早發(fā)現、早制止、早處置，防止小問題變成大麻煩。要明確部門責任、村（街）責任，責任到人，對思想上不重視、行動上不積極、整改上不徹底的單位和個人進行通報，對在上級考核中出現嚴重問題的將嚴肅處理。人居環(huán)境整治工作既是攻堅戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)，需要我們常抓不懈、久久為功，各位要堅決克服厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，牢固樹立“逆水行舟，不進則退，慢進也是退”的理念，爭分奪秒抓整治、全力以赴促整改，同時要保持工作韌性和連續(xù)性，杜絕“三天打魚兩天曬網”，確保長效管理不松懈、嚴抓共管不放松、清理徹底不反彈。同志們，人居環(huán)境整治工作既是一項民生工程，更是一項民心工程，我們既是建設者，更是受益者。
公司領導干部輪崗個人工作總結集團企業(yè)述職報告匯報
三、擔當籌備主責，無縫隙對接建設、營運我主動分擔xx領導班子工程建設壓力，牽頭負責營運籌備工作。一是把握大局，制定籌備、并網等工作方案。成立領導及工作小組，倒排工作計劃，有序推進各項工作順利開展。二是綜合協調，完成通車各類政策性文件審批。協調省交通廳、發(fā)改委、交通部路網中心及地方單位，完成收費站開通、費率核算、路政大隊成立等xx余項工作審批。三是建章立制，保障通車收費平穩(wěn)過渡。制定實施了收費管理辦法、收費作業(yè)規(guī)程等xx部系列制度及預案，確保通車收費有章可循，有據可依。四是加強培訓，提升新員工業(yè)務水平。組織開展xx名新員工入職培訓，舉辦收費、監(jiān)控等各類業(yè)務培訓xx次，共xx人次。五是狠抓落實，有序推進籌備系列工作。每周召開工作推進會；深入現場，靠前指揮，督促各項工作落到實處。及時溝通房建、機電等部門，提出合理化建議xx多條，實現建設與運營無縫對接。
2024年某鎮(zhèn)在第二季度農村人居環(huán)境整治工作總結會上的講話
人居環(huán)境整治工作既是攻堅戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)，需要我們常抓不懈、久久為功，各位要堅決克服厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，牢固樹立“逆水行舟，不進則退，慢進也是退”的理念，爭分奪秒抓整治、全力以赴促整改，同時要保持工作韌性和連續(xù)性，杜絕“三天打魚兩天曬網”，確保長效管理不松懈、嚴抓共管不放松、清理徹底不反彈。同志們，人居環(huán)境整治工作既是一項民生工程，更是一項民心工程，我們既是建設者，更是受益者。希望大家回去后立即部署、迅速行動、精準發(fā)力、狠抓落實，讓群眾切實感受到人居環(huán)境整治的熱潮，以時不我待的緊迫感、舍我其誰的使命感、造福一方的責任感推動農村人居環(huán)境整治工作再上新臺階，共同把這一事關農業(yè)農村高質量發(fā)展和群眾幸福生活的大事、好事抓好抓實。
油庫作業(yè)區(qū)2023年工作開展情況的總結匯報
（五）堅持實施效能提升之策，積極推進“兩冊”換版升級。接到廠“兩冊”管理提升通知后，作業(yè)區(qū)及時召開專項會議，制定提升方案，組織專人、專班，對“兩冊”進行升級，抽調各中心站主管干部及技師進行兩冊提升編寫培訓，各中心站根據自身運行情況進行兩冊初步編制。安排人員對各中心站進行兩冊內容幫促、完善；安排專人對兩冊進行更定、校對，上交廠企管法規(guī)部。6月1日-6月5日，制定“崗位大練兵、大提升”培訓計劃及考核機制，并對兩冊內容組織現場培訓。二、下步工作計劃（一）抓“硬件”井站提升持續(xù)鞏固。始終按照廠部“兩線”“五區(qū)”總體工作部署，重點圍繞礦容礦貌美化、現場清潔生產、資源節(jié)約與綜合利用、數字化油田建設、企業(yè)良好形象五大領域，在原有打造基礎上，持續(xù)鞏固提升，爭創(chuàng)標桿。
