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鄉(xiāng)林業(yè)站關(guān)于2023年上半年林業(yè)工作總結(jié)匯報范文
（二）營造林工作。我鄉(xiāng)20**年春季完成人工造林43.2畝，主要是油茶、山核桃等。中央財政森林撫育500畝，封山育林300畝，省級森林撫育2000畝，其他如我鄉(xiāng)森林城鎮(zhèn)、龍?zhí)洞迳执迩f申報、退化林修復(fù)、四旁植樹等均完成任務(wù)。 （三）森林病蟲害工作。針對日益嚴(yán)重的松材線蟲病蔓延形勢，森林病蟲害工作重點在于防，防與治相結(jié)合，具體工作：1、組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳：鄉(xiāng)政府成立防控指揮部，全面負(fù)責(zé)松材線蟲病防控工作，在全鄉(xiāng)范圍積極宣傳森林病蟲害防治工作的重要性和必要性，大力開展松材線蟲病監(jiān)測和調(diào)查，2、及時開展森林病蟲害的普查工作和防控方案制定：組織和開展春秋兩次專項普查，及時上報普查成果，根據(jù)普查成果上報年度防控方案。3、疫木清理除治：嚴(yán)格按照規(guī)程開展枯死松樹清理工作，采取科學(xué)除治方式，組織專業(yè)隊進行施工，清理徹底干凈，上傳平臺，2021-20**年度全鄉(xiāng)清理枯死松樹2000余株，防治取得較好效果。4、疫木監(jiān)管：嚴(yán)格執(zhí)行縣政府疫木管理的相關(guān)規(guī)定，疫木處理采取焚燒、粉碎等方式，嚴(yán)防疫木遺失在清理山場及附近農(nóng)戶房前屋后；及時對加工、經(jīng)營和使用松木及其制品進行專項排查清理；全鄉(xiāng)未發(fā)生非除治性采伐疫木和疫木流失的現(xiàn)象。
2023年度工作總結(jié)
五、推進強村富民。“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”。產(chǎn)業(yè)振興是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的最基本要求，是農(nóng)村發(fā)展的必然之路。六、為民服務(wù)辦實事。按照選派工作要求，工作隊始終堅持服務(wù)為民，積極參與網(wǎng)格員排查走訪活動，通過走訪、防返貧小程序等多種渠道及時發(fā)現(xiàn)群眾遇到的困難，采取有效的幫扶措施。參與便民利民服務(wù)，加強安全生產(chǎn)知識宣傳，積極爭取項目資金，始終緊盯群眾關(guān)心的“急難愁盼”問題，幫助困難群眾解決生活、生產(chǎn)方面的問題，保障XX民族居群眾安居樂業(yè)。2023年，組織消防安全培訓(xùn)和宣傳7場次，參與群眾300余人次，開展“新徽菜·名徽廚”技能培訓(xùn)1場次，參與群眾34人，不定期開展走訪排查，納入監(jiān)測戶1戶，開辦老年助餐點，每天用餐群眾40余人，上門幫助行動不便群眾進行養(yǎng)老保險領(lǐng)取資格年審，看望慰問困難群眾。
鎮(zhèn)2022年工作總結(jié)
（二）聚焦規(guī)劃先行，新型城鎮(zhèn)化不斷提速。頂格推進征遷安置工作。舉全鎮(zhèn)之力，整合各類資源，調(diào)動積極因素，出臺激勵機制，完善多方保障，扎實開展房屋及土地征收。加快推進淮宿蚌城際鐵路征地工作，目前協(xié)議已經(jīng)全部簽訂。持續(xù)推進增減掛項目安置工作，大營鎮(zhèn)2022年實施的增減掛村莊共涉及鎮(zhèn)東、鎮(zhèn)西、韓圩*個行政村*個自然莊，拆遷村莊面積*畝，搬遷人口*戶，*人，目前鎮(zhèn)東村半截劉半截王已拆除復(fù)墾完畢，韓圩村東韓、頓莊、鎮(zhèn)西村陶王莊群眾正在搬家。扎實做好鄉(xiāng)村振興文章。以健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制為抓手，以“四個聚焦”為主要內(nèi)容，切實抓好監(jiān)測對象動態(tài)管理和精準(zhǔn)幫扶，確保已脫貧戶不返貧，一般農(nóng)戶不致貧，深入鞏固拓展脫貧攻堅成果。嚴(yán)格按照《關(guān)于健立健全區(qū)鄉(xiāng)村組“四級網(wǎng)格”動態(tài)監(jiān)測幫扶機制的通知》的要求，全鎮(zhèn)共劃分*個網(wǎng)格，建立鎮(zhèn)不漏村、村不漏組、組不漏戶的全方位網(wǎng)格化動態(tài)監(jiān)測體系，不定期組織網(wǎng)格員對所有農(nóng)戶開展一次“兩不愁三保障”及飲水安全突出問題全面排查，摸清有致貧返貧風(fēng)險的農(nóng)戶，找準(zhǔn)存在的“兩不愁三保障”及飲水安全突出問題。常態(tài)化開展網(wǎng)格化排查工作。截止目前共排查*個問題，已整改*個問題，正在整改*個問題。開展網(wǎng)格員培訓(xùn)會，提升網(wǎng)格員業(yè)務(wù)水平和履職能力、政策水平，更好的宣傳銜接政策，排查和反映農(nóng)戶存在的問題，配合落實各項幫扶政策。優(yōu)化調(diào)整“一戶一方案、一人一措施”。結(jié)合脫貧戶及監(jiān)測對象實際，進一步優(yōu)化調(diào)整脫貧戶及監(jiān)測對象“一戶一方案、一人一措施”，制定并落實產(chǎn)業(yè)項目、就業(yè)扶貧、危房改造、生態(tài)保護、智力扶貧、健康脫貧、社保兜底、金融扶貧等方面的幫扶措施，使全鎮(zhèn)*戶脫貧戶及監(jiān)測對象均能享受相應(yīng)的幫扶措施。實施銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目*個，補助資金*萬元，已全部全部撥付。大力推進產(chǎn)業(yè)扶貧。為充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶貧作用，大營鎮(zhèn)積極組織申報產(chǎn)業(yè)到戶項目，2022年申請產(chǎn)業(yè)到戶項目*戶，涉及獎補資金*萬元；經(jīng)鎮(zhèn)村驗收通過*戶，涉及獎補資金*萬元。
2022年鎮(zhèn)工作總結(jié)
一、強化綜合施策，經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有進 全力助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)工穩(wěn)產(chǎn)，及時1對1幫助企業(yè)破解復(fù)工難題，有效穩(wěn)定鎮(zhèn)域商貿(mào)發(fā)展。開展“高耗低效”整治，有效促進綠色經(jīng)濟，整治企業(yè)11家，淘汰落后產(chǎn)能11家，高配完善“一園四區(qū)”發(fā)展平臺，積極推進*（*）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)，禾下土現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園廠房已全部結(jié)頂，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)施火熱動建中；智能機械與輕紡小微園區(qū)配套工程全部完工，已申報省級小微園區(qū)；馬仁建材工業(yè)功能區(qū)提升改造工程全面竣工，園區(qū)內(nèi)乾輝機械、春紡機械等4家企業(yè)已正式投產(chǎn)。 二、聚力鄉(xiāng)村振興，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效 建成全省首個糧食數(shù)字化平臺--百億崇糧，平臺實現(xiàn)了全市1021個種糧大戶的上圖入庫，儲備了全國2019家*小吃營銷網(wǎng)點信息，啟動稻米文化展館建設(shè)和*年糕餃規(guī)范化營銷工作，打通育種、生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)，形成“百億”糧食全產(chǎn)業(yè)鏈條，保障農(nóng)民“種好糧”、大戶“賣好糧”、消費者“吃好糧”。“糧多多”小程序已在浙里辦順利上架，通過“一機響應(yīng)”智能調(diào)度農(nóng)機資源。匠心打造石林花海、鉗口生態(tài)園、淡山油菜花海等精品農(nóng)旅項目，借助“鄉(xiāng)村振興先行村”“未來鄉(xiāng)村試點村”等建設(shè)契機，統(tǒng)籌五色資源，助力溫泉湖村成為極具辨識度的農(nóng)旅融合標(biāo)志性IP。 三、著重塑形鑄魂，城鄉(xiāng)面貌加速蝶變 加速鋪展魅力*宜居畫卷，開展愛國衛(wèi)生運動，每月定期開展四害消殺；全力打通美麗經(jīng)濟轉(zhuǎn)換通道，加快實施城鄉(xiāng)風(fēng)貌一體化景觀提升改造工程，搶抓農(nóng)村道路提升改造，加快創(chuàng)建美麗城鎮(zhèn)省級樣板鎮(zhèn)，改建老衛(wèi)生院為集鄰里中心與文化活動中心等綜合功能于一體的“小鎮(zhèn)客廳”，著力補齊訪客接待短板。國土空間總體規(guī)劃形成初步成果，完成*鎮(zhèn)“十四五”土地整治規(guī)劃，完成*鎮(zhèn)土地開發(fā)和旱改水項目有關(guān)政策實施方案起草工作。推進高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)，4個高標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)段工程均已完工驗收。全力開展“千畝方”永久基本農(nóng)田集中連片整治，項目總騰退面積為1685畝；穩(wěn)步推進開展糧功區(qū)“非糧化”清理騰退第二批集中攻堅行動，。不斷加大水利工程建設(shè)力度，百步嶺水庫等14個水庫、6個山塘綜合整治提升工程梯次動建、陸續(xù)完工中，逐步建成形成布局合理、功能完備、運行高效、管理科學(xué)的農(nóng)田水利工程體系。 四、呼應(yīng)百姓關(guān)切，民生福祉日益增進 始終筑牢一站式服務(wù)群眾主陣地，32個行政村全部開通政務(wù)2.0系統(tǒng)，落實代辦和兜底辦，累計辦理15730件事項，覆蓋率、辦結(jié)率、好評率均達(dá)到100%。扎實推進全民疫苗接種工作，穩(wěn)步推進3-17歲人群疫苗接種和加強針疫苗工作。守護千年古鎮(zhèn)歷史文脈，逐步維修樵溪臺門、靜軒臺門等7處國保臺門，完成四五村歷史文化村落建設(shè)。啟動“擦亮文化明珠”行動，打造*文化金名片，通過業(yè)態(tài)引流，推進建設(shè)一批與*古鎮(zhèn)氣質(zhì)吻合的系列微型主題館，目前，名人、書法、古玩、攀登等6家微型主題博物館建設(shè)逐一進駐落成，傅全香名人故居盛大開館，為古鎮(zhèn)注入靈魂，構(gòu)建成一個文人文化聚集地。
2024年度工作計劃匯編（18篇）
1.市政基礎(chǔ)設(shè)施項目5項，總建設(shè)里程2.13km，投資概算2.28億元。其中，烔煬大道（涉鐵）工程施工單位已進場，項目部基本建成，正在辦理臨時用地、用電及用水等相關(guān)工作；中鐵佰和佰樂（巢湖）二期10KV外線工程已簽訂施工合同；黃麓鎮(zhèn)健康路、緯四路新建工程均已完成清單初稿編制，亟需黃麓鎮(zhèn)完成圖審工作和健康路新建工程的前期證件辦理；公安學(xué)院配套道路項目在黃麓鎮(zhèn)完成圍墻建設(shè)后即可進場施工。2.公益性建設(shè)項目6項，總建筑面積15.62萬㎡，投資概算10.41億元。其中，居巢區(qū)職業(yè)教育中心新建工程、巢湖市世紀(jì)新都小學(xué)擴建工程已完成施工、監(jiān)理招標(biāo)掛網(wǎng)，2月上旬完成全部招標(biāo)工作；合肥職業(yè)技術(shù)學(xué)院大維修三期已完成招標(biāo)工作，近期簽訂施工合同后組織進場施工；半湯療養(yǎng)院凈化和醫(yī)用氣體工程已完成招標(biāo)工作；半湯療養(yǎng)院智能化工程因投訴暫時中止；巢湖市中醫(yī)院（中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院）新建工程正在按照既定計劃推進，預(yù)計4月中下旬掛網(wǎng)招標(biāo)。
2024年鄉(xiāng)村振興工作計劃
四是以治理為要，全面優(yōu)化營商環(huán)境。積極爭取2024年省數(shù)字鄉(xiāng)村項目，推進“數(shù)字果園”2.0項目建設(shè)；全面推進全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字化管理平臺（社會管理和公共服務(wù)）綜合標(biāo)準(zhǔn)化試點，進一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)有效治理和精細(xì)服務(wù)水平；啟動集鎮(zhèn)立面改造項目，不斷完善公共基礎(chǔ)設(shè)施；深入探索“無廢果園”模式，加強宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)，增強可持續(xù)發(fā)展能力，吸引更多市場主體主動投資興業(yè)，推動“生態(tài)美”躍升到“生態(tài)富”，讓果園鎮(zhèn)的“綠色顏值”疊加成“金色價值”。五是以民生為本，助力人民美好向往。扎實開展監(jiān)測戶、脫貧戶結(jié)對幫扶工作，通過兜底幫扶、公益性崗位優(yōu)先安排等措施筑牢防返貧底線；完善特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制、村集體經(jīng)濟組織帶農(nóng)助農(nóng)機制、商會企業(yè)、愛心企業(yè)長效幫扶機制，增強脫貧戶發(fā)展內(nèi)生動力，促進農(nóng)民增收致富；深化“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)，為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)，不斷鞏固脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接成果。
2023年學(xué)生會主席工作計劃
(二)、其次，要真正做到務(wù)實，就必須針對各年級學(xué)生的特點開展活動。使我們的活動有真正的具體的受眾?？偟膩碚f，大一應(yīng)以文藝體育類活動為主，像運動會、文藝比賽之類的;大二應(yīng)以學(xué)術(shù)類活動為主，__龍談就是一個非常優(yōu)秀的活動，大三應(yīng)以提供實習(xí)及就業(yè)指導(dǎo)為主，我們可以開展一系列關(guān)于公務(wù)員的活動。
單位半年工作總結(jié)怎么寫？
昨天，有朋友問我，單位半年工作總結(jié)如何撰寫？這就要上升到一個層次和高度。如果說個人或科室半年工作總結(jié)還能應(yīng)付，不認(rèn)真對待，簡單寫寫個人或科室都干了什么，取得的成效即可的話，那么單位半年工作總結(jié)卻不可以這么寫。因為個人或科室半年工作總結(jié)，只是在內(nèi)部交流，不會出單位?？蓡挝还ぷ骺偨Y(jié)，則是要給上級匯報，或者報送材料，這就跳出了單位，是向外界展現(xiàn)單位成效的時刻。這個時候就要把最好的一面展現(xiàn)給別人，絕對不能應(yīng)付。所以，單位半年工作總結(jié)要認(rèn)真對待，其實方法和撰寫科室大同小異，概括起來就是“拉、提、改”三字訣。下面，就簡單給大家介紹一下，希望對大家有所幫助。1.寫好單位半年工作總結(jié)要學(xué)會“拉”。這里“拉”特指拉線條。就是把各科室工作總結(jié)收集上來，拉出半年工作的主要線條，理清楚來龍去脈，弄明年措施成效。
2024年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（五）強化安全生產(chǎn)宣傳，增強安全意識。今年以來，結(jié)合防災(zāi)減災(zāi)宣傳周、安全生產(chǎn)月等主題宣傳活動，充分利用傳統(tǒng)和新興媒體開展安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育，推送防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急科普、安全指南等文章，普及安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)知識，發(fā)放各類安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)宣傳冊2000余冊，紀(jì)念品1000余件，組織開展社區(qū)防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)4起，災(zāi)害信息員培訓(xùn)、防汛應(yīng)急能力提升培訓(xùn)等4起，組織悅海新天地等大型商業(yè)綜合體防滅火應(yīng)急演練3起，覆蓋群眾達(dá)十余萬人，切實強化全民安全意識。二、存在的問題一是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理觀念，管理水平還有待提高，從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變意識不強，在安全責(zé)任、安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理、應(yīng)急救援等方面還有大量的工作要做。二是“三管三必須”原則沒有得到很好落實，對于邊界問題、交叉領(lǐng)域，個別街道、部門存在相互推諉扯皮的現(xiàn)象，相互聯(lián)動不協(xié)調(diào)、配合不密切等問題依然存在。抓安全工作有時緊時松、隨意性較大的現(xiàn)象，安全生產(chǎn)監(jiān)管未常態(tài)化開展。
2024年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（五）強化安全生產(chǎn)宣傳，增強安全意識。今年以來，結(jié)合防災(zāi)減災(zāi)宣傳周、安全生產(chǎn)月等主題宣傳活動，充分利用傳統(tǒng)和新興媒體開展安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育，推送防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急科普、安全指南等文章，普及安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)知識，發(fā)放各類安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)宣傳冊2000余冊，紀(jì)念品1000余件，組織開展社區(qū)防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)4起，災(zāi)害信息員培訓(xùn)、防汛應(yīng)急能力提升培訓(xùn)等4起，組織悅海新天地等大型商業(yè)綜合體防滅火應(yīng)急演練3起，覆蓋群眾達(dá)十余萬人，切實強化全民安全意識。二、存在的問題一是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理觀念，管理水平還有待提高，從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變意識不強，在安全責(zé)任、安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理、應(yīng)急救援等方面還有大量的工作要做。二是“三管三必須”原則沒有得到很好落實，對于邊界問題、交叉領(lǐng)域，個別街道、部門存在相互推諉扯皮的現(xiàn)象，相互聯(lián)動不協(xié)調(diào)、配合不密切等問題依然存在。抓安全工作有時緊時松、隨意性較大的現(xiàn)象，安全生產(chǎn)監(jiān)管未常態(tài)化開展。
鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)和2024年工作謀劃
（三）全力以赴抓保護、重治理，著力厚植生態(tài)文明新優(yōu)勢一是守住生態(tài)紅線。堅定不移踐行“兩山”理念，堅持精準(zhǔn)治污、科學(xué)治污、依法治污，推深做實“河（湖）長制”“林長制”“田長制”工作，狠抓污染防治。二是統(tǒng)籌生態(tài)保護。重點開展農(nóng)業(yè)面源污染防治，重拳打擊固廢非法轉(zhuǎn)移傾倒行為，集中力量攻克解決群眾身邊的突出生態(tài)環(huán)境問題。三是推動綠色發(fā)展。倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)生活方式，加強垃圾分類處理，健全生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制，促進經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型，努力建設(shè)人與自然和諧共生的美麗鼎新。（四）全力以赴抓改革、求創(chuàng)新，著力激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展新活力一是深化重點改革。深化“三變”改革，規(guī)范“三資”管理，有效盤活閑置資源，夯實集體經(jīng)濟基礎(chǔ)，帶動農(nóng)民增收致富。深化供銷社綜合改革，積極承接農(nóng)村各類服務(wù)資源，加快構(gòu)建綜合性、規(guī)模化、可持續(xù)的為農(nóng)服務(wù)體系。
關(guān)于2024年林業(yè)半年工作總結(jié)
三、下半年打算1、克服困難，主動作為，全面完成縣林業(yè)局下達(dá)的以森林撫育為主的林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。2、認(rèn)真開展以枯死松樹清理為主的松材線蟲病防治工作，全面清理本鄉(xiāng)的枯死松樹，加強外來松木管控，減少松材線蟲病在本鎮(zhèn)的危害。3、做好森林防滅火工作，加強護林員巡護管理，杜絕火災(zāi)發(fā)生。4、認(rèn)真開展森林防火工作，在防火期期間，及時調(diào)整防滅火領(lǐng)導(dǎo)和建立防滅火應(yīng)急隊，修訂《防滅火應(yīng)急預(yù)案》，加強森林防火宣傳，加強火源管管控，確保不發(fā)生森林火災(zāi)。5、認(rèn)真開展森林資源管理工作。下半年，是森林資源管理關(guān)鍵時期，以開展森林圖斑核查為依托，全面開展森林資源清理，對出現(xiàn)各種林業(yè)違法案件，快速立案查處，通過打擊林業(yè)違法行為，教育群眾，自覺遵守林業(yè)法律、法規(guī)，減少毀林案件的發(fā)生，維護林區(qū)秩序的穩(wěn)定。
某鎮(zhèn)在2024年全民閱讀半年工作總結(jié)
四、存在的主要問題及下半年工作計劃當(dāng)前全民閱讀活動面臨的主要問題為：一是鎮(zhèn)文化站建設(shè)離鎮(zhèn)區(qū)較遠(yuǎn)，去圖書閱覽室路程較遠(yuǎn)，大多人不愿去，年輕人大多外出務(wù)工，多為兒童和老人，文化水平較低，又忙于家務(wù)農(nóng)活，對豐富自身知識的意愿不高，致使圖書閱覽室圖書借閱量低，使用效率不高，讀書活動的長效機制有待進一步探索；二是村級農(nóng)家書屋需要進一步完善相關(guān)軟硬件設(shè)施，如讀書桌椅等；三是機關(guān)干部的讀書積極性有待進一步提高。為此，我們建議：一是要建立長效機制，將“閱讀活動”與機關(guān)精神文明創(chuàng)建活動結(jié)合起來，納入工作考核體系；二是政府引導(dǎo)并推介優(yōu)秀作品，營造“全民閱讀”的輿論氛圍，科學(xué)統(tǒng)籌整合閱讀資源；三是政府除了方針政策指導(dǎo)，還必須以經(jīng)濟手段調(diào)控閱讀行為并引入到單位目標(biāo)管理，增開閱覽室，增加書籍?dāng)?shù)量，保證書籍質(zhì)量；四是要重新認(rèn)識思想教育和政治鼓動的重要性，培養(yǎng)全民閱讀的自覺性、主動性。
2024年愛國衛(wèi)生工作總結(jié)匯編(12篇)
對轄區(qū)范圍內(nèi)綠化帶定期進行清理和除草，徹底消除衛(wèi)生死角，同時加大保潔力度，要求嚴(yán)格落實衛(wèi)生工作管理制度，自覺維護公共路段、辦公場所、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域，確保整潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境。三、全民參與科學(xué)除害春季是“四害”孳生繁殖期，為徹底清除“四害”孳生場所，各單位堅持全民參與、科學(xué)除害，全面排查轄區(qū)范圍內(nèi)病媒生物孳生重點場所，降低病媒生物密度，有效預(yù)防媒介疾病發(fā)生。同時堅持科學(xué)學(xué)規(guī)范做好公共場所、重點部位消毒消殺，在各村（社區(qū)）及鎮(zhèn)辦公場所公共區(qū)域投放滅鼠藥20公斤，積極動員和發(fā)動群眾參與到春季集中滅鼠和消殺蚊蠅活動中來，有效地預(yù)防了疾病的發(fā)生和流行。四、加強健康教育工作廣泛開展衛(wèi)生健康宣傳教育，牢固樹立“宜居靚家園，健康新生活”的思想，強化廣大群眾的衛(wèi)生意識，摒棄陋習(xí)。
2023年上半年河湖長制工作總結(jié)
（一）堅持以上率下，強化履職盡責(zé)。上半年，市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志以身作則、以上率下，通過召開總河長會議、簽發(fā)總河長令、巡河調(diào)研等方式，切實履行全市河湖長制工作總督導(dǎo)、總調(diào)度的職責(zé)。一是高規(guī)格召開總河長會議。6月8日，在省級第六次總河長會議后，我市立即組織召開了2022年度市級總河長會議。市委主要負(fù)責(zé)同志出席會議并講話，市政府主要負(fù)責(zé)同志主持會議，市級河湖長、市級河長會議成員單位負(fù)責(zé)人及縣鄉(xiāng)級總河長參會，高規(guī)格部署安排河湖長制年度重點工作。二是發(fā)布總河長令。4月6日，市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志共同簽發(fā)市級第5號總河長令，部署開展涉河湖突出問題排查整治專項行動，要求對照河湖長制“六大任務(wù)”，全面起底存在問題，建立問題臺賬，明確整改措施，推進問題整改。三是主動巡河履職。3月30日、6月20日，市委主要負(fù)責(zé)同志先后到xx縣、xx縣巡河調(diào)研，現(xiàn)場督辦涉河湖突出問題整改情況；5月16日，市政府主要負(fù)責(zé)同志到xx巡河調(diào)研，專題推進河湖長制工作；其他市縣級河長也全部完成巡河任務(wù)。上半年，市縣兩級召開總河長會議9次、發(fā)布總河長令9道；全市各級河湖長通過省河長制APP巡河12萬余次，累計發(fā)現(xiàn)解決問題1000余處。
關(guān)于2024年上半年區(qū)城市管理工作總結(jié)
二是狠抓城區(qū)亮化綠化提質(zhì)。嚴(yán)格按照《*城區(qū)亮化提質(zhì)工作實施方案》《*城區(qū)綠化提質(zhì)工作實施方案》抓好城區(qū)重要節(jié)點的亮化綠化建設(shè)，發(fā)放《致全區(qū)商鋪、企業(yè)、酒店一封信》310份，積極宣傳引導(dǎo)臨街、臨河住房、商鋪、酒店參與城區(qū)亮化綠化提質(zhì)大行動中來，摸排、發(fā)動*至*、*、*沿線113家商鋪酒店及43家臨街機關(guān)單位開展亮化建設(shè)，點亮了城市夜空。三是補齊市政設(shè)施建設(shè)短板。按照“花小錢、辦實事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井116個，更換污水井蓋27個、排水井12個；排查城市路燈1470個，更換維修310個；對城區(qū)21座橋梁進行安全排查，整改安全隱患4處；維護主次干道46處計5.11公里，維修人行道青石板453平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅55把，疏通雨水管道216米，整治“空中管線”55處。五、重長效強監(jiān)管，城市安全管理實現(xiàn)新突破
衛(wèi)生保健工作計劃3篇
1、家園配合，制定合理的進餐時間和次數(shù)，幼兒進餐提倡定時定點定量，各餐合理熱能，供給分配，以保證幼兒生長發(fā)育需要?！ ?、隨時為幼兒提供飲水機會，水溫符合要求。 3、日托幼兒遵守開飯時間，不宜提早或推遲，做好餐前準(zhǔn)備，餐后管理工作，分餐時要洗手，分發(fā)干菜、干點不直接用手接觸。
基層工會年度工作計劃
一、夯實工會組織基礎(chǔ)，擴大工會組織覆蓋面1、繼續(xù)依法推進工會組建。按照20**年考核目標(biāo)，以社區(qū)總工會為主要力量，繼續(xù)推進工會組織建設(shè)，積極探索新思路、新方法，完善各項措施，堅持“橫向到邊，縱向到底”的工會組織網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。2、完善基層組織規(guī)范化管理模式。對考核文件進行微調(diào)，推進基層工會規(guī)范化建設(shè)工作，按照申報企業(yè)的實際情況和考核制度，指導(dǎo)幫助基層工會建立健全工作資料檔案，做到工作臺帳記錄詳細(xì)，定時召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會，探討工作經(jīng)驗與思路，及時總結(jié)經(jīng)驗，挖掘典型，樹立榜樣，相互借鑒，取長補短，進一步提升規(guī)范化管理的整體水平。
超市工作計劃
1、上半年****除根據(jù)***總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售; 2、在充分進行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近50種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進了60多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點擴大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。
有關(guān)公司年度工作計劃
一、完善公司組織架構(gòu)由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展，公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在XX年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門責(zé)權(quán)明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負(fù)責(zé)關(guān)系等,真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的發(fā)展
