-
銀行分行金融經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)工作分析總結(jié)會(huì)議講話(huà)材料
三、深化以案促改，在整改落實(shí)中造合規(guī)審慎之勢(shì)以案促改工作開(kāi)展以來(lái)，我們召開(kāi)了專(zhuān)題民主生活會(huì)，認(rèn)真檢視和查擺問(wèn)題，進(jìn)行了批評(píng)與自我批評(píng)，取得了一定效果，但以案促改、做實(shí)“后半篇文章”是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，必須結(jié)合實(shí)際不斷探索、總結(jié)、深化、提升，把工作做得更加深入、更加到位。以案促改，重點(diǎn)是用身邊事教育身邊人。“前車(chē)之覆，后車(chē)之鑒。”要利用我們身邊的典型案例，認(rèn)真開(kāi)展警示教育，引發(fā)員工產(chǎn)生共鳴，舉一反三、引以為戒，促進(jìn)遵紀(jì)守法行為習(xí)慣的養(yǎng)成。以案促改，基礎(chǔ)是建章立制從源頭堵住風(fēng)險(xiǎn)漏洞。善除害者察其本，善理疾者絕其源。要認(rèn)真分析問(wèn)題發(fā)生的原因，從源頭上采取預(yù)防措施。要針對(duì)一些典型案例，精準(zhǔn)找出案件暴露出的思想教育、權(quán)力監(jiān)督、體制機(jī)制上的問(wèn)題，完善問(wèn)題清單、責(zé)任清單、整改清單“三個(gè)清單”，系統(tǒng)歸納，查漏補(bǔ)缺，建章立制，達(dá)到“查辦一起案件，教育一批干部，完善一套制度，解決一類(lèi)問(wèn)題”的效果。
(10篇)推進(jìn)干部能上能下工作經(jīng)驗(yàn)材料總結(jié)匯報(bào)報(bào)告
二、強(qiáng)化日常分析研判，讓能“上”能“下”有理由通過(guò)日?？己丝疾?、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研、監(jiān)督檢查等方式，對(duì)干部隊(duì)伍及干部個(gè)人進(jìn)行綜合分析研判，2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中，通過(guò)充分比選醞釀，選拔x名優(yōu)秀干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)x名工作能力與崗位需求不相匹配的干部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。注重將工作實(shí)績(jī)與干部能“上”能“下”有機(jī)結(jié)合，每季度對(duì)各單位牽頭負(fù)責(zé)的省、州、市重點(diǎn)項(xiàng)目和工作任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行全面督辦，根據(jù)推動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行定星評(píng)級(jí)，在市行政中心門(mén)口以大型展板向全市人民公示，并將其作為年度綜合目標(biāo)考核等次評(píng)定的重要依據(jù)，同時(shí)作為干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔晉升和調(diào)整履職不力、本職工作推進(jìn)較差的干部“下”的重要依據(jù)。三、全面落實(shí)嚴(yán)管厚愛(ài)，讓能“上”能“下”有措施構(gòu)建“四位一體”從嚴(yán)管理干部機(jī)制，整合紀(jì)檢、組織、機(jī)構(gòu)編制、考評(píng)部門(mén)職能職責(zé)資源，印發(fā)《x市建立工作目標(biāo)、崗位責(zé)任、正向激勵(lì)保障、負(fù)向懲戒約束“四位一體”從嚴(yán)管理干部機(jī)制實(shí)施方案》，針對(duì)干部正向激勵(lì)保障和負(fù)面懲戒約束提出x條措施，著力將干部管理落細(xì)落實(shí)落在經(jīng)常，推動(dòng)干部能“上”能“下”科學(xué)化、規(guī)范化，為高質(zhì)量建設(shè)強(qiáng)富美的新x提供了有力的組織保證。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話(huà)發(fā)言稿精選3篇材料
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，咱們的老師們都有很強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，特別是這次教育局組織的六年統(tǒng)考、四年抽考。應(yīng)該說(shuō)六年和四年級(jí)的八位教師不計(jì)個(gè)人得失，每天起早貪晚的傾情付出讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)感動(dòng)，讓每一位教師佩服。更讓人感動(dòng)的是李麗杰、鄒玉紅老師忍受著嗓子痛不能說(shuō)話(huà)和嗓子啞說(shuō)不出話(huà)的痛苦依然堅(jiān)持工作。本學(xué)期，我們還成功地舉辦了數(shù)學(xué)的“同課異構(gòu)”和語(yǔ)文的“模課”活動(dòng)。活動(dòng)中涌現(xiàn)出了像趙淑萍、江式杰等優(yōu)秀教師。
助廉家屬發(fā)言 家庭助廉家屬發(fā)言材料
同時(shí)還要自覺(jué)低制各種腐敗的誘惑。淡泊名利，始終保持健康平和的心態(tài)。堅(jiān)持原則，秉公辦事，公私分明，勇于同各種不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)，做到不以權(quán)謀私，不徇私舞弊，不收不義之財(cái)，不拿非分之禮，用實(shí)際行動(dòng)把好家門(mén)，拒絕腐敗。常吹家庭“廉政風(fēng)”，管好家庭“廉政賬”，及時(shí)提醒督促家人自重、自省、自警、自勵(lì)，做到“一身正氣上班去，兩袖清風(fēng)回家來(lái)”;防微杜漸，從嚴(yán)治家，珍惜幸福生活，做到潔身自好，拒腐不沾。
高中畢業(yè)生畢業(yè)典禮發(fā)言材料范文
一脫離題海，回歸高考真題?？记耙恢?，適當(dāng)做題，讓自己熱熱身，保持做題的手感，快速進(jìn)入考試狀態(tài)?！ 《刻靾?jiān)持，閱讀試卷。一旦讀出每道題的思路，就讀下一道！用這樣的方式快速準(zhǔn)確地掌握試題信息，在沒(méi)有時(shí)間大量做題的前提下，閱讀試卷比做題提分更快！ 三調(diào)整心態(tài)，增強(qiáng)信心。學(xué)會(huì)自我心理調(diào)節(jié)。要知道，高考是選拔性的考試，肯定會(huì)有人被淘汰。把自己會(huì)的答對(duì)，對(duì)的寫(xiě)完，就不應(yīng)該再有什么遺憾。更不要盲目攀比，運(yùn)用積極暗示進(jìn)行心理調(diào)整，增強(qiáng)信心?！ ∷膱?jiān)持運(yùn)動(dòng)，消除焦慮。把自己精力最旺盛的時(shí)間調(diào)整到與高考相一致的時(shí)間段?？记皥?jiān)持每天運(yùn)動(dòng)一小時(shí)，通過(guò)運(yùn)動(dòng)來(lái)消除焦慮。
主題教育總結(jié)、匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)交流材料匯編（16篇）
舶集團(tuán)將理論學(xué)習(xí)與深刻領(lǐng)悟、深入實(shí)踐在xx工作期間x次到舶集團(tuán)考察調(diào)研的指示批示精神緊密結(jié)合，創(chuàng)新用好政文化特色資源，引領(lǐng)D員干部守住“根”與“魂”、找準(zhǔn)“位”與“責(zé)”，推動(dòng)真信、真用。港口集團(tuán)將學(xué)習(xí)貫徹對(duì)xx、對(duì)港口建設(shè)和國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的重要指示批示精神與港口業(yè)務(wù)提質(zhì)增效密切結(jié)合，活學(xué)、活用。我省國(guó)資國(guó)企還突出帶著問(wèn)題學(xué)、知行合一學(xué)，把ZT教育與當(dāng)前全省上下正在扎實(shí)開(kāi)展的“三爭(zhēng)”行動(dòng)緊密結(jié)合，與國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展工作統(tǒng)一起來(lái)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，深入調(diào)查研究，攻克發(fā)展難題，力爭(zhēng)解好“方程式”、尋求“最優(yōu)解”，以高質(zhì)量發(fā)展成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。問(wèn)題是時(shí)代的聲音。如何對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、如何落實(shí)好新一輪改革重組和專(zhuān)業(yè)化整合、如何進(jìn)一步優(yōu)化布局“四大經(jīng)濟(jì)”領(lǐng)域全省國(guó)資國(guó)企深入查找分析在貫徹新發(fā)展理念、積極服務(wù)和融入新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、破解國(guó)資“監(jiān)管難、難監(jiān)管”中的問(wèn)題短板及其根源，拿出切實(shí)管用的具體措施，真正把ZT教育與中心工作統(tǒng)一起來(lái)。
干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流材料
堅(jiān)持人文關(guān)懷，在充分尊重干部意愿和喜好的基礎(chǔ)上，積極調(diào)整食堂菜單，改善住宿環(huán)境和工作環(huán)境，盡力提高干部工作、生活質(zhì)量，并搭配趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽、讀書(shū)分享會(huì)等豐富的文體活動(dòng)，進(jìn)一步增加干部歸屬感和認(rèn)同感，為年輕干部扎根基層。服務(wù)基層、奉獻(xiàn)基層營(yíng)造更好的環(huán)境，二是落實(shí)平時(shí)考核制度。堅(jiān)持重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)選人用人導(dǎo)向，圍繞政治素質(zhì)，工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等考核內(nèi)容開(kāi)展平時(shí)考核，通過(guò)定期組織述職、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、跟蹤整改落實(shí)情況等方式，推動(dòng)年輕干部主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距。同時(shí)，注重考核結(jié)果運(yùn)用，向上推薦XX名優(yōu)秀年輕干部建議人選進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。三是落實(shí)廉政教育制度。根據(jù)干部年齡特點(diǎn)和崗位風(fēng)險(xiǎn)量身定制“廉政套餐”，通過(guò)“談話(huà)＋教育＋監(jiān)督”的方式深入了解年輕干部的思想動(dòng)態(tài)、履職盡責(zé)、工作作風(fēng)等方面情況，主動(dòng)為年輕干部劃出政治“紅線(xiàn)”擰緊紀(jì)律“發(fā)條”，讓年輕干部筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)，全力樹(shù)立良好的干部形象。
建材銷(xiāo)售合同
第八條甲、乙、任何一方如要求全部或部分注銷(xiāo)合同，必須提出充分理由，經(jīng)雙方協(xié)商，并報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)備案。提出注銷(xiāo)合同一方須向?qū)Ψ絻敻蹲N(xiāo)合同部分總額%的補(bǔ)償金。
鋼材銷(xiāo)售合同
甲方違反上述第六條之約定，未能按期足額支付貨款，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，甲方按所欠貨款每日千分之三向乙方支付違約金，如甲方在二十五天內(nèi)還未支付所欠貨款，違約金在六十天后按每日千分之六計(jì)算直到付清貨款。
面料銷(xiāo)售合同
作為供方，應(yīng)在合同中明確需方延期付款的違約責(zé)任，同時(shí)還應(yīng)根據(jù)供貨情況對(duì)需方貨款的支付進(jìn)程、期限等進(jìn)行必要的控制，如發(fā)生需方貨款遲延支付、差額支付等情況，應(yīng)視情況追究其違約責(zé)任，減低風(fēng)險(xiǎn)。
采購(gòu)合同
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)，甲乙雙方本著誠(chéng)實(shí)信用、平等互利的原則，就*******************經(jīng)過(guò)平等協(xié)商，在真實(shí)、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上，同意按照以下約定，簽署本合同。一、合同文件本合同所附下列文件是構(gòu)成本合同不可分割的部分：1.1 合同基本條款1.2保密協(xié)議1.3廉政合同二、合同范圍和條件本合同的范圍和條件應(yīng)與上述合同文件的規(guī)定相一致。三、貨物采購(gòu)和服務(wù)內(nèi)容 本合同所涉及的乙方應(yīng)提供的服務(wù)內(nèi)容詳見(jiàn)“合同基本條款”。項(xiàng)號(hào) 服務(wù)名稱(chēng) 數(shù)量 技術(shù)參數(shù)及性能要求 單價(jià)(元) 單項(xiàng)合價(jià)（元） 備注1 投標(biāo)總報(bào)價(jià)（人民幣大寫(xiě)）： 四、合同金額及付款本合同甲乙雙方之間發(fā)生的一切費(fèi)用均以人民幣結(jié)算及支付，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度分次付款，匯至乙方指定的銀行賬戶(hù)。4.1 合同總金額根據(jù)中標(biāo)通知書(shū)的中標(biāo)內(nèi)容，合同的總金額為（大寫(xiě)）：人民幣 。以上所列價(jià)款為本合同的全部費(fèi)用，包括系統(tǒng)完善維護(hù)、后續(xù)服務(wù)以及人員培訓(xùn)等的全部費(fèi)用。4.2付款方式
銷(xiāo)售合同
甲方： 乙方： 聯(lián)系電話(huà)： 聯(lián)系電話(huà)： 甲、乙雙方就甲方采購(gòu) xxx管理系統(tǒng) 一事，在平等互利的基礎(chǔ)上，遵循誠(chéng)實(shí)守信的原則，通過(guò)友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議。第一條 產(chǎn)品情況名稱(chēng) 型號(hào) 單位 單價(jià) 數(shù)量 總價(jià)賽龍洗浴管理系統(tǒng) 標(biāo)準(zhǔn)版 站點(diǎn) ID卡讀卡器 M1 個(gè) 佳博熱敏打印機(jī) 8016N — 80熱敏打印紙 — — 實(shí)施費(fèi) — — 安裝及培訓(xùn)費(fèi)用 到乙方指定地點(diǎn)安裝培訓(xùn)，免費(fèi)系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用 到乙方指定地點(diǎn)維護(hù)或遠(yuǎn)程維護(hù)，免費(fèi)合計(jì)（元）： （元） 大寫(xiě)： 第二條 服務(wù)項(xiàng)目1．乙方可以為甲方購(gòu)買(mǎi)軟件提供免費(fèi)安裝及培訓(xùn)服務(wù)；2．乙方在工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)為甲方以電話(huà)、傳真、電子郵件、遠(yuǎn)程操控方式免費(fèi)提供所買(mǎi)產(chǎn)品的服務(wù)與技術(shù)支持維護(hù)，通常軟件系統(tǒng)故障，提供實(shí)時(shí)響應(yīng)遠(yuǎn)程解決；3．在遠(yuǎn)程維護(hù)無(wú)法排除故障時(shí)，乙方提供24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，本服務(wù)為收費(fèi)項(xiàng)目（服務(wù)期內(nèi)免費(fèi)）；
銷(xiāo)售合同
甲乙雙方就供貨事宜達(dá)成如下條款，以資共同遵守：一、交貨地點(diǎn)： 二、工程所用石材見(jiàn)下表：序號(hào) 品名 規(guī)格 數(shù)量（m2） 單價(jià)(元) 金額（元） 備注1 合計(jì)人民幣金額（大寫(xiě)）：壹拾柒萬(wàn)陸仟叁佰元 （小寫(xiě)）￥：176300元三、質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收方式乃是天然產(chǎn)物，略有色差及花式變化純屬正?，F(xiàn)象。四、交貨時(shí)間、運(yùn)輸方式：1、交貨時(shí)間：合同簽定，定金到賬后7天內(nèi)供完。2、運(yùn)輸方式：需長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)?，供方可協(xié)作安排車(chē)輛，所有的費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)， 但供方負(fù)責(zé)裝車(chē)。
水電安裝工程協(xié)議
甲方： 乙方： （以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）根據(jù)甲方工程施工需要，同意乙方以 為代表的施工隊(duì)承接甲方_________________________裝修工程的 室內(nèi)水電安裝 ，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，在平等互利的前提下自愿簽訂本合同。一、 工程項(xiàng)目1、工程名稱(chēng)： 2、工程地點(diǎn)： 3、承包范圍：按廣東博意建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)的廣州市南沙區(qū)天璽灣碧桂園售樓精裝修，水電施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審等內(nèi)容及范圍全部完成施工（包括建設(shè)方與甲方簽訂施工合同全部安裝部分約定的除材料外所有室內(nèi)水電安裝施工）4、乙方勞務(wù)范圍：（包括但不限于甲方與建設(shè)單位簽訂的本工程施工合同的所有安裝工作范圍）二 、 承包方式及質(zhì)量要求2.1、乙方包工、包料，包工具，包質(zhì)量，包安全，包清理，包文明施工，包工期，包市質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司、物業(yè)管理處及有關(guān)單位竣工驗(yàn)收并業(yè)主入伙驗(yàn)收，包保修。2.2、包質(zhì)量要求：所有施工內(nèi)容應(yīng)達(dá)到國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定，以國(guó)家、省、市和碧桂園的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。
水電安裝工程協(xié)議
2、工程地點(diǎn)： 3、承包范圍：按廣東博意建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)的廣州市南沙區(qū)天璽灣碧桂園售樓精裝修，水電施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審等內(nèi)容及范圍全部完成施工（包括建設(shè)方與甲方簽訂施工合同全部安裝部分約定的除材料外所有室內(nèi)水電安裝施工）4、乙方勞務(wù)范圍：（包括但不限于甲方與建設(shè)單位簽訂的本工程施工合同的所有安裝工作范圍）二 、 承包方式及質(zhì)量要求2.1、乙方包工、包料，包工具，包質(zhì)量，包安全，包清理，包文明施工，包工期，包市質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司、物業(yè)管理處及有關(guān)單位竣工驗(yàn)收并業(yè)主入伙驗(yàn)收，包保修。2.2、包質(zhì)量要求：所有施工內(nèi)容應(yīng)達(dá)到國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定，以國(guó)家、省、市和碧桂園的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。三、乙方負(fù)責(zé)：3.1、乙方不得以任何借口再次轉(zhuǎn)、分包，一旦發(fā)現(xiàn)乙方私自轉(zhuǎn)包，甲方有權(quán)立即終止合同并由第三方班組介入接替乙方，繼續(xù)進(jìn)行施工，乙方承諾無(wú)條件退場(chǎng)，已施工部分按已完成量的70%結(jié)算無(wú)異議。3.2、包括但不限于：安裝施工機(jī)械、施工工具、電焊機(jī)、砂輪機(jī)、施工照明燈具，本班組使用的自用照明燈具，本班組的宿舍照明水電。
國(guó)際工程招標(biāo)說(shuō)明書(shū)格式
一、中華人民共和國(guó)從世界銀行申請(qǐng)獲得貸款，用于支付 項(xiàng)目的費(fèi)用。部分貸款將用于支付工程建筑、 等各種合同。所有依世界銀行指導(dǎo)原則具有資格的國(guó)家，都可參加招標(biāo)。二、中國(guó) 公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)A公司）邀請(qǐng)具有資格的投標(biāo)者提供密封的標(biāo)書(shū)，提供完成合同工程所需的勞力、材料、設(shè)備和服務(wù)。三、具有資格的投標(biāo)者可從以下地址獲得更多的信息，或參看招標(biāo)文件：中國(guó)A公司（地址）四、第一位具有資格的投標(biāo)者在交納 美元（或人民幣），并提交書(shū)面申請(qǐng)后，均可從上述地址獲得招標(biāo)文件。五、每一份標(biāo)書(shū)都要附一份投標(biāo)保證書(shū)，且應(yīng)不遲于 （時(shí)間）提交給A公司。六、所有標(biāo)書(shū)將在 （時(shí)間）當(dāng)著投標(biāo)者代表的面開(kāi)標(biāo)。七、如果具有資格的國(guó)外投標(biāo)者希望與一位中國(guó)國(guó)內(nèi)的承包人組建合資公司，需在投標(biāo)截止日期前30天提出要求。業(yè)主有權(quán)決定是否同意選定的國(guó)內(nèi)承包人。八、標(biāo)前會(huì)議將在 （時(shí)間） （地址）召開(kāi)。投標(biāo)者須知一、工程概述（根據(jù)具體情況寫(xiě)）二、資金來(lái)源
區(qū)委加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督推進(jìn)會(huì)總結(jié)發(fā)言講稿材料
一是堅(jiān)持把政治過(guò)硬擺在首位。制定領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)考察辦法，列出15條具體指標(biāo)和20條負(fù)面清單，實(shí)行政治表現(xiàn)首問(wèn)、正反向?qū)ｍ?xiàng)測(cè)評(píng)、政治表現(xiàn)和廉政意見(jiàn)“雙鑒定”、“雙簽字”等制度，開(kāi)展個(gè)別談話(huà)“十問(wèn)”、集體面談“五問(wèn)”，建立區(qū)管干部政治素質(zhì)檔案，提高政治把關(guān)的科學(xué)性和精準(zhǔn)度，堅(jiān)決把兩面人識(shí)別出來(lái)、擋在門(mén)外。共對(duì)××名政治上、廉潔上有問(wèn)題的區(qū)管干部一票否決?！ 《菄?yán)格人選條件。把任職資格、履行程序和遵守紀(jì)律等情況作為干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告的重要內(nèi)容，對(duì)受處理處分干部和“裸官”使用、領(lǐng)導(dǎo)干部近親屬和身邊工作人員提任、破格提拔等情形從嚴(yán)審核把關(guān)，嚴(yán)控用人風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部在青年干部座談會(huì)議上的總結(jié)發(fā)言材料范文
中國(guó)有句古話(huà)叫習(xí)慣成自然。好的習(xí)慣，會(huì)讓我們工作起來(lái)有條理，也會(huì)讓人覺(jué)得你這個(gè)很靠譜。一是養(yǎng)成匯報(bào)的習(xí)慣。只要是領(lǐng)導(dǎo)交待給的事情，無(wú)論事情大小，這都是公家的事情，就需要多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多見(jiàn)面。一來(lái)可以聽(tīng)聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的想法，給我們把把脈，確保方向不出現(xiàn)偏差，二來(lái)可以讓領(lǐng)導(dǎo)了解我們青年干部的想法，減少代溝，增加共識(shí)。二是養(yǎng)成做計(jì)劃的習(xí)慣。每天給自己制定一個(gè)小的目標(biāo)，計(jì)劃好今天要完成的事情，這樣不僅可以知道每天要做些什么、做了些什么，還可以對(duì)工作進(jìn)行有效控制。這樣堅(jiān)持一段時(shí)間，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，拖延癥能夠有效緩解，計(jì)劃的工作基本能如期完成，工作效果也會(huì)非常明顯，工作給我們帶來(lái)的成就感也容易獲得。三是養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣。比如收到的工作信息第一時(shí)間回復(fù)；外出培訓(xùn)制定交接清單、給對(duì)口市局的人員請(qǐng)假；打電話(huà)等對(duì)方掛了之后自己再掛等等。這些都是細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題，但往往細(xì)節(jié)決定成敗，需要我們?cè)诠ぷ髦卸嗉恿粜?、多加注意?/p>
在全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境暨項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言材料匯編6篇
一、持續(xù)深化政務(wù)改革，改革創(chuàng)新出實(shí)招繼續(xù)做好擴(kuò)大相對(duì)集中許可權(quán)改革試點(diǎn)工作，有序承接X(jué)XX項(xiàng)（含XXX子項(xiàng)）行政許可事項(xiàng)劃轉(zhuǎn)工作；及時(shí)銜接落實(shí)上級(jí)取消、下放、改變管理方式的行政許可事項(xiàng)；深入推進(jìn)企業(yè)開(kāi)辦全程網(wǎng)辦等商事領(lǐng)域改革，積極推進(jìn)項(xiàng)目前期“一件事一次辦”等投資項(xiàng)目領(lǐng)域改革，進(jìn)一步優(yōu)化流程，壓縮審批時(shí)限，服務(wù)全市重大項(xiàng)目建設(shè)。
掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)開(kāi)展情況調(diào)研報(bào)告范文材料
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，反應(yīng)行動(dòng)迅速。全國(guó)掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)開(kāi)始后，市委、市政府立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究和安排部署，對(duì)照中、省掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)工作要求，確定了全市掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)工作目標(biāo)(一年大見(jiàn)成效、兩年健全機(jī)制、三年天藍(lán)地凈)，成立了掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作，縣區(qū)和市直各成員單位也相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu)。市委、市政府聯(lián)合印發(fā)了《延安市開(kāi)展掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)實(shí)施方案》，市掃黑辦制定了《掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)組織機(jī)構(gòu)及工作制度》，建立了線(xiàn)索排查、信息報(bào)送、案件分流、案件會(huì)商等工作制度，保障掃黑除惡斗爭(zhēng)專(zhuān)項(xiàng)工作有效實(shí)施和有序推進(jìn)。市法院、檢察院、公安局采取引進(jìn)來(lái)、走出去等辦法對(duì)干警進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層干警執(zhí)法辦案水平。市檢察院推行“七快”聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制和重大黑惡勢(shì)力犯罪案件會(huì)商機(jī)制，市法院對(duì)黑惡案件辦理采取“五定一包”(定辦案人員、定督辦領(lǐng)導(dǎo)、定辦案期限、定目標(biāo)責(zé)任、定獎(jiǎng)懲辦法)，提高辦案質(zhì)效。
