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- 含講稿
企業(yè)有效的時間管理培訓PPT含講稿
大?。?1M | 頁數(shù)：31頁這是一套適用于進行企業(yè)有效的時間管理培訓的PPT課件動態(tài)模板，主要內容包括時間管理的案例展示、理論含義與知識背景、時間管理的原則與應用等，共計30頁；本課件在內容上首先介紹了時間的特點，包括寶貴、均等、不可再生，在此基礎上介紹了時間管理的含義與本質，時間管理本質上是用有限的時間達到盡可能多的“收益”，不僅是賺錢方面，也是指提升個人能力，培養(yǎng)優(yōu)秀習慣，拓寬知面，或者放松自己，是一種對現(xiàn)生生活的合理
- 含講稿
5why分析法經(jīng)典案例企業(yè)培訓PPT含講稿
大小：20M | 頁數(shù)：53頁這是一套與5why分析法經(jīng)典案例企業(yè)培訓有關的PPT，總共52頁。通過就一個問題點而持續(xù)5次的提問，從而追究問題其根本原因，直到找到問題的答案為止，這種分析法與傳統(tǒng)的方法是有所不同的，傳統(tǒng)方法主要是為了解決問題，而該分析法不是要立即解決問題，而是要基于揭示問題的根源，從而找出長久的應對之策，而達到一勞永逸的效果。這份PPT由六個部分組成。第一部分內容是什么是問題，此模板首先介紹了問題的概念，其次
商務企業(yè)團隊培訓之狼性文化PPT模板
大?。?4M | 頁數(shù)：24頁商務企業(yè)團隊培訓之狼性文化PPT模板由LFPPT網(wǎng)提供下載，一個公司，一個企業(yè)，一個團隊都需要一種精神、默契、和靈魂，狼性文化不僅僅是一種企業(yè)文化，它更是一種深入骨髓的精神和契約。
炫彩風格企業(yè)責任與執(zhí)行力商務培訓PPT模板
大小：9M | 頁數(shù)：23頁炫彩風格企業(yè)責任與執(zhí)行力商務培訓PPT模板分為：1、責任源于職責；2、細節(jié)體現(xiàn)系統(tǒng)；3、完善執(zhí)行力。
- 含講稿
如何管理一個散漫的團隊企業(yè)培訓PPT含講稿
大?。?1M | 頁數(shù)：31頁這是一套與如何管理一個散漫的團隊企業(yè)培訓有關的演示文稿，包含30張幻燈片。在散漫的團隊中，員工們沒有擁有清晰的目標和任務，從而缺乏工作的方向感，更無法衡量自己的工作成果是否達到預期。因此，通過管理散漫團隊的企業(yè)培訓，管理層能夠對團隊員工的需求和期望有一定了解，并且為他們提供足夠的資源和獎勵，這有利于激發(fā)他們的工作動力，并且對達到工作成果更加上心，有利于企業(yè)的發(fā)展。這份PowerPoint由四個部
職場培訓企業(yè)客戶關系管理PPT模板
大小：2M | 頁數(shù)：23頁這是一套關于企業(yè)客戶關系管理的職場培訓的PPT模板，共計23頁。企業(yè)客戶關系管理是一種提高客戶主動性的重要方式，它有助于提升客戶對企業(yè)的信任度和好感度，因此開展企業(yè)客戶關系管理的相關職場培訓是非常重要的。通過學習PPT模板展示的內容，可以充分把握企業(yè)客戶關系的定位，同時掌握構建良好、和諧的企業(yè)戶關系的方法和技巧。
積累客戶的八種方法企業(yè)培訓PPT模板
大?。?4M | 頁數(shù)：21頁這是一個關于《積累客戶的八種方法企業(yè)培訓》的PPT?？蛻舴e累有許多不同的方式，包括無論誰進入你的一米距離之內，你都要開口說話，和對方打交道，向客戶、朋友和其他人介紹時，隨時隨地索取轉介紹名單，嘗試了解被推薦者的情況，主動。借助客戶的力量，感謝并承諾讓客戶能夠記住自己，多參與每件事情，值得你參與的都要積極參與，處理好鄰里關系和你孩子朋友的每一位家長見。通過這個ppt，我們將共同了解關于積累客戶的八
行政人事管理六大模塊企業(yè)培訓PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：58頁這是一套行政人事管理六大模塊企業(yè)培訓的PPT模板，共計59頁。行政人事部是公司的一個部門，主要負責建立和完善工作程序和崗位職責等，使部門工作更加靈活和高效。行政人事是提高行政管理質量和效率的關鍵因素，所有的行政管理活動以及行政管理過程的各個環(huán)節(jié)都要通過人去組織進行。與此同時，行政人事是加強人才開發(fā)、促進國際競爭的重要保證。人事管理的實質就是人才管理,其目的在于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才和合理地使用人才。
經(jīng)典電話銷售技巧及話術企業(yè)培訓PPT
大?。?8M | 頁數(shù)：65頁這是一個關于《經(jīng)典電話銷售技巧及話術企業(yè)培訓》的PPT。電話銷售要注意能夠引起客戶的興趣，從而能夠介紹自己的產(chǎn)品，同時能夠處理和解決客戶面臨的困難和問題，最后促成交易。在進行電話銷售之前，需要做好充分的物品準備和心理準備，形成良好的協(xié)調能力、溝通能力、銷售能力、自我激勵的能力、客戶管理能力。通過這個ppt，我們將共同了解關于經(jīng)典電話銷售技巧及話術企業(yè)培訓的相關內容。
跨部門溝通與協(xié)作企業(yè)培訓PPT模板
大小：28M | 頁數(shù)：41頁這是一篇關于介紹跨部門溝通與協(xié)作企業(yè)培訓PPT模板的PPT，共計41頁。每個部門各司其職，做著自己專業(yè)內的事情，但是隔行如隔山，不同部門對應不同的專業(yè)，不同的領域，所以跨部門溝通協(xié)作更加需要多點耐心，多聆聽別人的想法，在溝通之前，先對對方部門的工作做一個大概的了解，這樣溝通起來更加順暢，合作起來也更加的愉快，不那么容易產(chǎn)生很大的矛盾。
刻意練習的學習法企業(yè)培訓PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：24頁這是一個關于《刻意練習的學習法企業(yè)培訓》的PPT?？桃饩毩暿且环N學習方法，首先要想到從導師、教練、書籍、網(wǎng)站上獲得一些指導，然后開始練習指導，能夠達到我們可以接受的水平，從而讓這種技能變成自動的、自然的。刻意的練習并不等于重復反復地做某一件事情，就能提高表現(xiàn)和水平。通過這個ppt，我們將共同了解關于刻意練習的學習法企業(yè)培訓的相關內容。
打造卓越的執(zhí)行力企業(yè)培訓PPT模板
大?。?2M | 頁數(shù)：39頁這是一套適用于進行主題為“打造卓越的執(zhí)行力”的企業(yè)員工培訓PPT模板，主要內容包括執(zhí)行力的定義概述、如何培養(yǎng)執(zhí)行力、企業(yè)擁有執(zhí)行力的益處等，共計39頁；馬明哲說“沒有執(zhí)行力就沒有競爭力”，古人言“明日復明日，明日何其多”，當企業(yè)員工失去了執(zhí)行力，企業(yè)也就失去了創(chuàng)新力，因此培養(yǎng)員工執(zhí)行力，防止拖欠工作、消極辦公現(xiàn)象的發(fā)生，對于企業(yè)而言十分重要；
團隊建設與管理技巧企業(yè)培訓PPT模板
大?。?1M | 頁數(shù)：30頁這是一套關于團隊建設與管理技巧的企業(yè)培訓的幻燈片演示文稿，其是由PowerPoint制作而成的，共計31頁。團隊是由一群有著共同目標的人而組成的，其具備歸宿感和責任心。PPT模板開篇闡述了團隊的基本意義和重要作用，并在此基礎上介紹了建設高效團隊的重要途徑和正確方式，并以安裝服務團隊為例介紹了相關團隊特點和管理要素。通過學習PPT模板展示的內容，可以有效提高該企業(yè)的團隊建設能力以及管理水平。
根因分析法企業(yè)咨詢管理培訓PPT模板
大?。?2M | 頁數(shù)：35頁這是一套關于根因分析法——企業(yè)咨詢管理培訓的PPT模板，共計35頁。根因分析法是一種識別組織問題根本原因的系統(tǒng)管理方法，用能夠用來解決和發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中所存在的復雜性問題。PowerPoint開篇對RCA概念作了簡介，運用幻燈片說明我們看到的問題表現(xiàn)只是簡單的一角，應該如何運用分析法來確定問題的根本原因，制定相關的措施。通過演示文稿所展示的內容，可以讓企業(yè)內部管理人員運用根因分析法來進行系統(tǒng)化的管理。
團隊協(xié)作五大障礙企業(yè)培訓PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：30頁這是一套與團隊協(xié)作五大障礙企業(yè)培訓有關的演示文稿，以PowerPoint的形式呈現(xiàn)，包含30張幻燈片。團隊是由不同領域的人才所聚集在一起為公司所效力的，能夠為公司所出現(xiàn)的各方面問題提供自己的想法，同時在工作中，通過互相合作交流，得到不同的觀點和建議，激發(fā)個人的創(chuàng)造力，還能夠學習他人的優(yōu)勢來改善自己的弱勢，來提高工作質量，建立良好的團隊氛圍，增強成員的凝聚力。通過學習該PPT模板可以讓我們了解到更
物流金融信用證擔保企業(yè)物流金融培訓PPT
大?。?M | 頁數(shù)：20頁這是一套與企業(yè)物流金融培訓有關的演示文稿，以PPT的形式呈現(xiàn)，包含20張幻燈片。企業(yè)物流金融培訓能夠幫助相應的物流人員，使他們能夠學到有價值的技能，同時進一步提高企業(yè)物流管理的水平。對于企業(yè)來說，物流金融培訓課程是不可或缺的，開展的課程應貼近實際生活，為解決問題提供實質性的指導方案，此外，也應根據(jù)學員的不同特點制定不同方向的培訓計劃，才能使企業(yè)更加適應行業(yè)的變化，進一步提高客戶的滿意度。
上級下級平級溝通企業(yè)培訓PPT模板
大?。?2M | 頁數(shù)：35頁這是一套關于企業(yè)溝通培訓的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含35張幻燈片。企業(yè)溝通培訓旨在提升員工與上級、下級、平級間的有效溝通能力。通過案例分析、角色扮演等互動方式，使學員掌握溝通技巧，增強團隊協(xié)作與執(zhí)行力。培訓強調尊重與理解，促進企業(yè)內部和諧氛圍，提升整體工作效率。參訓員工將收獲頗豐，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。
企業(yè)公司談判技巧溝通技巧PPT培訓模板
大?。?9M | 頁數(shù)：21頁這是一套與企業(yè)談判技巧溝通技巧有關的PPT，總共21頁。通過企業(yè)談判技巧的培訓，相關人員能夠掌握有效的談判技巧，擁有豐富的知識和熟練的技能，從而制定出談判的策略和戰(zhàn)術，順利完成談判任務。同時，在談判之前也應當充分掌握對方的情況和相關信息，包括對方的實力和資信狀況等，并在談判的過程中應當基于實際情況來設立自己的談判底線，運用有效的溝通技巧，來使談判獲得成功。
企業(yè)公司中高層領導培訓之《領導與領導力》PPT
大小：5M | 頁數(shù)：55頁這是一套有關于企業(yè)中層管理者領導力提升培訓教程PPT課件模板，共計使用了54張幻燈片。作為企業(yè)中層領導，不僅需要成為員工的榜樣，還需要具備足夠的專業(yè)能力，這樣才能夠讓員工信服，除此之外，在工作中，管理者的領導力也是十分重要的，領導力不僅可以促進員工的工作效率，還能夠給企業(yè)帶來更多的效益。此PPT模板內容主要是有關于提升領導力的相關方法。
企業(yè)應收賬款管理專題培訓PPT模板
大小：18M | 頁數(shù)：27頁這是一套關于企業(yè)應收賬款培訓的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含27張幻燈片。企業(yè)應收賬款培訓是針對企業(yè)財務管理人員及銷售人員等關鍵崗位開展的專業(yè)培訓。培訓旨在提升企業(yè)員工對應收賬款管理的認識與能力，確保企業(yè)資金流動的安全與高效。培訓內容包括應收賬款的基本概念、管理流程、催收技巧、風險管理以及相關法律法規(guī)等。通過案例分析、模擬演練等互動方式，使學員掌握應收賬款管理的實
