企業(yè)成本管理PPT培訓課件含講稿

這是一套企業(yè)成本管理PPT培訓課件，共計39頁。在激烈市場競爭下，精準把控成本，能直接提升利潤空間，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供資金保障。合理規(guī)劃資源，避免浪費，促使運營流程更優(yōu)化。還可增強產(chǎn)品價格競爭力，贏得更多市場份額，助力企業(yè)在商海中穩(wěn)健前行，從容應對挑戰(zhàn)。本套PPT共由六個部分組成，依次是企業(yè)成本管理、物控與生管成本、質量成本管理、人力成本管理、應用工具和方法、現(xiàn)代成本控制理念。第一部分首先從企業(yè)人談了企業(yè)的價值和經(jīng)濟效益，然后介紹了企業(yè)成本的構成和制造流程，在以一個原理來說明短板問題；第二部分首先介紹了物料需求計劃（MRP），接著列出幾點用以解釋如何改善成本并引入成本的中心概念，最后介紹怎樣找出邏輯性問題；第三部分介紹了質量成本的概念、構成、核算方法、報告和計劃與控制；第四部分介紹了人力成本如何管理并給出案例分析；第五部分給出了管理的工具和方法，如PDCA、80/20法則和ABC分類法等等；第六部分列出了現(xiàn)代成本控制的四個理念。