這是一套關(guān)于SWOT分析模型企業(yè)培訓(xùn)課件的PPT模板,共計(jì)24頁(yè)。SWOT模型又稱態(tài)勢(shì)分析法,是20世紀(jì)80年代初由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授提出來(lái)的。這是一種能夠客觀準(zhǔn)確的分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況的方法。PowerPoint開篇對(duì)SWOT模型的含義進(jìn)行了介紹,運(yùn)用幻燈片分享了SWOT模型的含義分為Strengths優(yōu)勢(shì)、Weaknesses劣勢(shì)、Opportunities機(jī)遇、Threats威脅4個(gè)方面。第二個(gè)部分講解了SWOT分析模型的方法。第三個(gè)部分通過(guò)演示文稿展示了SWOT的分析步驟。第四個(gè)部分介紹了SWOT分析法的簡(jiǎn)單規(guī)則。第五個(gè)部分介紹了SWOT模型的局限性。第六個(gè)部分進(jìn)行了SWOT分析法案例分析,通過(guò)海爾進(jìn)軍物流行業(yè)的案例進(jìn)行了SWOT的分析。
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