這是一套團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有效激勵(lì)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)49頁(yè)。目標(biāo)激勵(lì)的本質(zhì)是自我實(shí)現(xiàn)激勵(lì)和成就激勵(lì)。人的力量來(lái)自需求,需求的滿足是人類活動(dòng)的最大力量。管理者的工作是將公司的目標(biāo)與個(gè)人的需求巧妙地結(jié)合起來(lái),即設(shè)定目標(biāo)激勵(lì)。經(jīng)理向員工描述愿景,鼓勵(lì)他們看到價(jià)值,并積極實(shí)施愿景,這就是一個(gè)成功的目標(biāo)激勵(lì)。這樣,員工就能以積極的態(tài)度朝著目標(biāo)努力,從而使得員工擁有成就感和極大的心理滿足感。
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