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董事長關于助力鄉(xiāng)村振興的發(fā)言講話

  • 董事長關于助力鄉(xiāng)村振興的發(fā)言講話

    董事長關于助力鄉(xiāng)村振興的發(fā)言講話

    一是建立產業(yè)基地,以扶植基地帶動產業(yè)扶貧;二是組織xx繡娘大賽,推動xx繡品產業(yè)開發(fā);三是創(chuàng)辦亞歐絲綢之路服裝節(jié),向世界展示xx民族服裝風采;四是舉辦“xx”國內巡展,把xx傳統民族工藝推向市場;五是創(chuàng)建xx好物產業(yè)培育基地;六是舉辦“五一星光夜市”;七是創(chuàng)辦“xx好物節(jié)”,集中推介xx各地特產;八是舉行“西域集市——xx好物國際巡展”;九是與各省市援疆指揮部緊密協作,推進xx好物開發(fā)與對口援疆產業(yè)扶貧有效對接。

  • 董事長關于助力鄉(xiāng)村振興的發(fā)言(集團公司)

    董事長關于助力鄉(xiāng)村振興的發(fā)言(集團公司)

    一是建立產業(yè)基地,以扶植基地帶動產業(yè)扶貧;二是組織xx繡娘大賽,推動xx繡品產業(yè)開發(fā);三是創(chuàng)辦亞歐絲綢之路服裝節(jié),向世界展示xx民族服裝風采;四是舉辦“xx”國內巡展,把xx傳統民族工藝推向市場;五是創(chuàng)建xx好物產業(yè)培育基地;六是舉辦“五一星光夜市”;七是創(chuàng)辦“xx好物節(jié)”,集中推介xx各地特產;八是舉行“西域集市——xx好物國際巡展”;九是與各省市援疆指揮部緊密協作,推進xx好物開發(fā)與對口援疆產業(yè)扶貧有效對接。

  • 董事長關于助力鄉(xiāng)村振興的發(fā)言(集團公司)

    董事長關于助力鄉(xiāng)村振興的發(fā)言(集團公司)

    針對當前果業(yè)現狀和果農所盼,xx集團把重點聚集到xx果品,以數字技術為引領,運用互聯網技術從基地建設、冷鏈物流、品牌包裝,到線下地推、線上運營、社區(qū)社群,推進xx水果全產業(yè)鏈生態(tài)運營。 xxxx好物未來五年目標是,建立xxx萬畝億元超級單品原產地果園基地;在全國布局xx個重點城市、x萬個社區(qū)社群;緊抓xxxx萬家庭剛需消費;帶動xx萬人就業(yè)創(chuàng)業(yè)、xxx萬果農增產增收;打造x個xx億元超級單品,鑄就“xx水果、真的好吃”品牌形象

  • 公司董事長在集團年度務虛會上的發(fā)言講話

    公司董事長在集團年度務虛會上的發(fā)言講話

    (一)產業(yè)鏈不完善。這是制約企業(yè)生存發(fā)展的最大和最具風險的問題。從當前國家對XX原材料的管理要求上看是越來越嚴格,實現XX原材料采購數據信息化、嚴格運輸數量將是今后進一步強化管理的必然趨勢,一旦XX原材料管理趨嚴,就會影響到占企業(yè)年總收入達XX%的主導產品XX的生產,就可能帶來企業(yè)效益的滑坡,更可能會影響到企業(yè)的生存和內部的穩(wěn)定。

  • 在全區(qū)鄉(xiāng)村振興工作推進會議上的講話

    在全區(qū)鄉(xiāng)村振興工作推進會議上的講話

    一是主觀方面,發(fā)展的主動性、創(chuàng)新性、均衡性不強。有的街道鎮(zhèn)、部門重視程度不夠、思想解放不夠、用心用力不夠,對鄉(xiāng)村振興工作把握不透、理解不深、研究不足,思路不清晰、重點不突出、亮點不明顯。個別村動員發(fā)動不深入,存在“干部干、群眾看”現象,主動破解難題勇氣不足、招數不多,缺乏鄉(xiāng)村振興內生動力。比如,在農村閑置資產、土地流轉、資金投入等方面,思路不寬,以地生財、招財引財的能力不強,“等靠要”思想仍然存在

  • 在全市鄉(xiāng)村振興工作會議上的講話

    在全市鄉(xiāng)村振興工作會議上的講話

    重農固本,是安民之基?!笆濉睍r期,我市堅持把“三農”工作擺在重中之重位置,形成了農業(yè)農村發(fā)展的又一個黃金期。一是農業(yè)綜合生產能力大幅提高,主要農產品產量持續(xù)增長,去年糧食總產達X萬噸,實現“十二連增”。二是農業(yè)現代化深入推進,新型農業(yè)經營主體快速成長,初步形成五大農產品加工園區(qū),去年實現規(guī)上農產品加工產值X億元、一產增加值X億元。建成高標準農田X萬畝,主要農作物耕種收綜合機械化率X%,耕地流轉率達X%,森林覆蓋率達X%。三是農村改革取得重大進展,完成農村土地承包經營權確權登記頒證試點,農村金融綜合改革試點成效明顯,X年全市農民人均負擔低于全省平均水平。四是農民收入持續(xù)較快增長,預計X年全市農村居民人均可支配收入X元,年均增長X%,城鄉(xiāng)收入比由X:X縮小到X:X。五是農村社會和諧穩(wěn)定,美好鄉(xiāng)村建設扎實推進,農村基礎設施和公共服務明顯改善,累計減少貧困人口X萬人

  • 企業(yè)(公司)董事長(總經理)復工復產講話發(fā)言稿

    企業(yè)(公司)董事長(總經理)復工復產講話發(fā)言稿

    這次疫情一定會以摧枯拉朽之勢,讓本應該多年才能完成的行業(yè)性的、系統性的變革在短時間內就席卷而來,將會是一次全面的大體檢,對于我們每一個人,對于XX,均是如此?! ”娗嬉着e共奮進,寒以成物春不遠。在經濟變革和升級的過程中,在這個大體檢的過程中,我希望大家牢記:所有的變化,不會因為任何事件的發(fā)生而停滯,相反,只會加速到來。所以,新的一年,對于XX集團和每一位同事來說,都是一個新的起航、一個新的挑戰(zhàn),同時也將是一個重要的顛覆點。

  • 全面推進鄉(xiāng)村振興加快農業(yè)農村現代化工作會議上的講話

    全面推進鄉(xiāng)村振興加快農業(yè)農村現代化工作會議上的講話

    一、實現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接  保持政策措施總體穩(wěn)定。脫貧縣從脫貧之日起設立5年過渡期,過渡期內保持現有主要幫扶政策總體穩(wěn)定,并逐項分類優(yōu)化調整,逐步實現由集中資源支持脫貧攻堅向全面推進鄉(xiāng)村振興平穩(wěn)過渡。編制實施全ד十四五”鞏固脫貧攻堅成果專項規(guī)劃,研究制定鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施意見。  持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果。在縣級政府層面建設面向困難群眾的救助平臺,建立健全簡便、快速、精準的防止返貧動態(tài)監(jiān)測機制,對易返貧致貧人口及時發(fā)現、及時幫扶,堅決守住防止規(guī)模性返貧底線。建立產業(yè)幫扶全覆蓋機制,把農業(yè)、工業(yè)、旅游、電商、產業(yè)合作社等統籌起來,做到覆蓋所有脫貧戶、邊緣戶,不落一戶。建立壯大村集體經濟幫扶機制,力爭3年時間使全×村級集體經濟上一個新臺階。建立扶志扶智機制,總結推廣經驗,形成一套管用的機制,做到規(guī)范化、制度化。做好易地扶貧×后續(xù)扶持工作,加強就業(yè)產業(yè)扶持、后續(xù)配套設施建設和社區(qū)管理服務。建立健全扶貧項目資產長效運行和監(jiān)督管理機制。繼續(xù)做好脫貧群眾就業(yè)幫扶工作。

  • 公司董事長在2023年大學生座談會上的講話范文

    公司董事長在2023年大學生座談會上的講話范文

    深入研究領會《30歲以前不要計較的事情》這篇短文。這里我做以下簡要解讀:大學生畢業(yè)到一個單位,三年到五年不要計較的事情:干什么都行,多做幾個不同的崗位更好,無論做什么,從長遠看都是一段寶貴的經歷和閱歷。這也就是我經常說的:學多識廣、見多識廣、走(經)多識廣,讀萬卷書不如走萬里路。大家一定要記住:從基層做起,才是長遠的成才之路。人無遠慮,必有近憂?!睹献?告子下》講:生于憂患而死于安樂?!翱嚯y論”講吃多大苦,才能干多大事,吃苦與成功成正比,也是這個道理,盡管這個話不是絕對的,但也屬于大概率。

  • 鎮(zhèn)關于促進鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略的調研報告

    鎮(zhèn)關于促進鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略的調研報告

    一是產業(yè)發(fā)展質量總體偏低。XX鎮(zhèn)缺乏全方位的立體農業(yè)項目,高科技農業(yè)項目不多,農業(yè)加工型企業(yè)檔次不高,農產品附加值不高,空間利用率不高、產出偏少。如:XX農場的獼猴桃基地,雖有XX特供企業(yè)倉庫冠名,也開發(fā)了獼猴桃酒、獼猴桃干等系列產品,但始終用原始的方法進行銷售和加工,不僅產量低,也無法拓展產業(yè)鏈,套養(yǎng)的畜禽沒有形成規(guī)范化的養(yǎng)殖,僅夠附近銷售,沒有更多的辦法拓展市場。二是轉型升級速度偏慢。農業(yè)產業(yè)規(guī)模較小、能級較低、重點不夠突出,難以支撐經濟發(fā)展,帶動增長的效應不明顯,特別是水果支柱產業(yè)XX桃產品,XX村種植的桃樹生命周期已到晚期,花期、果期均嚴重影響桃產量的穩(wěn)定和質量的提高,更新問題日益突出,加之村民危機意識不強,桃產業(yè)已相當危險。同樣的還有XX密梨、XX楊梅等

  • 2023年度鄉(xiāng)村振興工作總結

    2023年度鄉(xiāng)村振興工作總結

    3.嚴格落實幫扶責任。一是幫扶單位到村幫扶。州縣幫扶單位主要負責同志是第一責任人,要將幫扶工作擺上重要議事日程,加強調查研究,親自部署推動幫扶村的幫扶工作。持續(xù)選派政治素質好、工作作風實、綜合能力強、健康具備履職條件的年輕干部參與駐村幫扶工作,發(fā)揮好后盾作用,定期掌握工作隊工作開展情況,協調解決駐村工作中遇到的困難問題,為其工作生活在村提供必要的保障。加強對幫扶責任人的日常指導和管理,及時組織進村入戶開展幫扶。負責為幫扶村制定符合實際、操作性強的年度幫扶計劃并抓好實施。二是駐村幫扶工作隊駐村幫扶。嚴格執(zhí)行駐村幫扶工作隊管理的各項制度規(guī)定,確保吃住在村,工作到戶,作用發(fā)揮到位,嚴禁“早晚打卡、村上不見人”,每年駐村時間不少于220個工作日。要全面做好宣傳落實政策、加強法制和民族宗教政策教育、激發(fā)群眾內生動力、建強基層組織、移風易俗和高價彩禮問題協商等工作。

  • 2024年鄉(xiāng)村振興工作計劃

    2024年鄉(xiāng)村振興工作計劃

    四是以治理為要,全面優(yōu)化營商環(huán)境。積極爭取2024年省數字鄉(xiāng)村項目,推進“數字果園”2.0項目建設;全面推進全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)數字化管理平臺(社會管理和公共服務)綜合標準化試點,進一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)有效治理和精細服務水平;啟動集鎮(zhèn)立面改造項目,不斷完善公共基礎設施;深入探索“無廢果園”模式,加強宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設,增強可持續(xù)發(fā)展能力,吸引更多市場主體主動投資興業(yè),推動“生態(tài)美”躍升到“生態(tài)富”,讓果園鎮(zhèn)的“綠色顏值”疊加成“金色價值”。五是以民生為本,助力人民美好向往。扎實開展監(jiān)測戶、脫貧戶結對幫扶工作,通過兜底幫扶、公益性崗位優(yōu)先安排等措施筑牢防返貧底線;完善特色產業(yè)發(fā)展聯農帶農機制、村集體經濟組織帶農助農機制、商會企業(yè)、愛心企業(yè)長效幫扶機制,增強脫貧戶發(fā)展內生動力,促進農民增收致富;深化“醫(yī)養(yǎng)結合”服務,為人民群眾提供更優(yōu)質的醫(yī)療養(yǎng)老服務,不斷鞏固脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接成果。

  • 董事長講話學習個人心得體會優(yōu)質范本

    董事長講話學習個人心得體會優(yōu)質范本

    以學增效,學習董事長講話的直接要求。  以學習董事長講話思想為指導,我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路:一是學做事,二是學做人?! W做事,就是強化專業(yè)技能的學習,就是堅持查漏補缺,干什么學什么,差什么補什么,集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長20**年的總結報告中明確指出,XXXX是20**年集團工作的重中之重,這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。20**年的業(yè)務學習,我認為一重技術強化,二重經驗總結,三重橫向學習:一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力,人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的目標任務,加強橫向學習,提升配合能力,配合整體工作,提升應對臨時任務的駕馭能力,確保經手的工作對內經得起集團考核,對外贏得市民贊譽。

  • 員工學習董事長講話心得體會8篇精選

    員工學習董事長講話心得體會8篇精選

    總之,我們應該按照此次會議精神,調整好工作心態(tài),以積極的心態(tài)面對工作和生活。全面深化會議精神,進一步轉變觀念、改變工作作風、努力進取、踏實工作,為全面實現全行20**年整體經營目標而奮斗。樹立積極務實的職業(yè)心態(tài),加快適應工作環(huán)境進程,腳踏實地,勤奮工作,讓實實在在的工作實績成就你的職業(yè)規(guī)劃,保持強烈的責任感,勇往直前,爭當崗位尖兵,成為有用之才,要從失敗中不斷汲取教訓,我們還要制定科學合理的目標,拿出切實可行的措施,為全年經營目標、管理工作的順利實現,為我行愿景“國內一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗!!

  • 2023年上半年鄉(xiāng)村振興工作總結

    2023年上半年鄉(xiāng)村振興工作總結

    (一)守住“兩條底線”牢牢守住保障國家糧食安全的底線。一是穩(wěn)定糧油生產和保障“菜籃子”穩(wěn)產保供。抓好*.*萬畝雙季稻輪作項目建設,將糧食規(guī)劃**萬畝生產面積及產量目標分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村,并納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核。制定****年雙季稻輪作項目實施方案和油菜輪作試點項目實施方案,推廣優(yōu)良品種,推廣玉米大豆帶狀復合種植,多措并舉擴面積、提產量。上半年穩(wěn)定瓜果蔬菜播種面積**萬畝。積極推進*****頭種豬聯合育種科研基地、**農牧科技有限公司生豬養(yǎng)殖基地等養(yǎng)殖項目。二是嚴格落實耕地保護制度。堅決守住**.**萬畝耕地紅線和**.**萬畝永久基本農田保護紅線,防止耕地“非糧化”和撂荒。在**鎮(zhèn)等**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建**個千畝以上雙季稻生產示范片,同時創(chuàng)建*萬畝雙季稻高產示范片,調動農戶積極性。****年度高標準農田建設項目完成總工程量的**%,****年度高標準農田建設項目已完成兩輪現場踏勘,正在進行初步設計。三是強化農業(yè)科技和物質裝備支撐。深入實施水利補短板強功能三年行動(****-****年),已完成****年度任務投資****萬元,目前****年度任務已完成招投標,即將開工建設。選聘**市級個人科技特派員***人,法人科技特派員團隊*個,每個團隊*人。開展線下科技培訓服務活動*次,培訓服務人數***余人次。

  • xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作總結匯報

    xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作總結匯報

    (一)積極促進糧食生產提質擴面。糧食生產全年共完成糧播面積0.784萬畝,糧食總產量284萬斤,其中稻谷播種面積0.424萬畝,單產610斤,總產2586.4噸,超額完成項播種面積和產量。實行統防統治,測土配方施肥科學栽培管理。其中水稻2500畝,優(yōu)質稻推廣100畝,種植玉米650畝,薯類1080畝。(二)切實落實對種糧農民補貼政策。2021年在xx鎮(zhèn)規(guī)模種植糧油補貼面積1103.5畝,補貼資金253388元。品種為單季水稻、小麥、油菜,其中油菜59.4畝;2021年xx鎮(zhèn)旱糧種植補貼面積86.5畝,補貼資金10380元。2021年發(fā)放耕地地力保護補貼14638.61畝,共1263312.05元。全部補貼資金通過農醫(yī)??ㄖ苯影l(fā)放給種糧農戶,堅持增支一次性補貼,直接兌給農戶,不增中間環(huán)節(jié),資金補貼發(fā)放率達100。(三)強農藥市場安全檢查力度。配合上級農業(yè)部門對xx鎮(zhèn)6家農資店安全檢查6次,均未發(fā)現高毒高殘留農藥。蔬菜農殘檢測1284次,合格率100。

  • 2024年上半年個人駐村工作總結(鄉(xiāng)村振興)

    2024年上半年個人駐村工作總結(鄉(xiāng)村振興)

    四是多措并舉,產業(yè)發(fā)展盡全力。始終把產業(yè)振興作為幫扶工作重點,幫扶之初,引導駐村工作隊積極通過實地調研、培訓學習等方式,組織村“兩委”、產業(yè)發(fā)展能人等,集中學習產業(yè)發(fā)展相關政策、技能,外出到周邊產業(yè)發(fā)展示范村等地參觀學習取經,讓村“兩委”干部學習到先進的生產技術和管理經驗,幫助他們開拓眼界、打開思路、提升技能,結合村情實際及時制定產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,最終經過多方考量、征求意見,確定以種植大棚蔬菜、精品水果和油茶等經濟作物的產業(yè)發(fā)展思路。同時,還組織園林維護干部到幫扶村宣傳常見病蟲害及防治知識,傳授種植和修剪技能,幫助提升技能技術,高效發(fā)展產業(yè),通過簽訂分紅合同等方式,引導企業(yè)、合作社與農戶建立“風險共擔、農企雙贏”的利益聯結機制,促進農戶共享穩(wěn)定收益,實現集體增收、群眾致富。截至目前,共爭取到項目資金、物資xx余萬元,幫助發(fā)展蔬菜等xx余畝,僅2024年上半年實現銷售收入xx余萬元,覆蓋帶動全村xx戶脫貧戶穩(wěn)定增收。

  • 鎮(zhèn)2022年推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略調研報告

    鎮(zhèn)2022年推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略調研報告

    (一)鄉(xiāng)村規(guī)劃不全。各村建筑物規(guī)劃不健全、功能不齊全。農村公路、物流、供氣、廣播電視等基礎設施建設未實現全覆蓋。農村醫(yī)療和教育水平,農村基本公共服務等設施相對落后。產地批發(fā)市場、產銷對接、農產品直銷網點等設施相對滯后,物流經營成本高。農村垃圾收集收運和污水處理能力有限,先進技術要素向鄉(xiāng)村擴散滲透力不強?! 。ǘ┩恋丶s化利用低、強制化手段不足。長期以來土地資源的粗放低效利用,耕作制度被忽視,農業(yè)的結構不合理。由于生產資料不斷上漲,農業(yè)成本大大增加,而農業(yè)產品的收購價格較低,種地經濟效益不高,出現了撂荒、休閑農作。水資源缺乏同樣是影響XX鎮(zhèn)土地利用的最大障礙,干旱缺水成為影響農業(yè)發(fā)展和糧食供給的主要制約因素。天然雨水不足,地下水和地表水資源也不十分豐富。同時存在耕地保護考核體系還不夠完善,對開墾耕地的后續(xù)管理缺少必要的措施。

  • 鄉(xiāng)村振興工作年度心得體會優(yōu)質范文

    鄉(xiāng)村振興工作年度心得體會優(yōu)質范文

    很多貧困地區(qū),貧窮和落后與人才的匱乏和短缺不無關系。貧困地區(qū),受限于諸多的客觀條件,人才,特別是大學生難以在一些貧困的農村施展才能。更為重要的是,由于貧窮,導致對于很多鄉(xiāng)村在人才的政策和引入上也很缺乏甚至沒有底氣和勇氣。對于大學生的引才工作政策上的缺失,直接就造成了很多偏遠農村人才缺乏,而大城市往往有顯得人才過剩甚至飽和。這就是長期以來困擾很多偏遠農村發(fā)展的重要障礙。因此,加強人才工作,讓大學生不斷在鄉(xiāng)村振興上助力,往往就能破解很多鄉(xiāng)村振興發(fā)展的問題?! ⌒聲r代,是知識經濟時代。尊重知識、尊重人才早已深入人心。很多經濟發(fā)達的地區(qū),之所以能夠保持快速、持久地高質量發(fā)展,人才的重要作用不言而喻。沒有大量具有能力和高素質的大學生不斷助力當地發(fā)展,經濟想要實現突飛猛進難以為繼。因此,破解偏遠農村發(fā)展的瓶頸,就要不斷發(fā)揮大學生的作用,讓大學生助力實現鄉(xiāng)村振興。

  • 鄉(xiāng)村振興工作年度心得體會優(yōu)質范文

    鄉(xiāng)村振興工作年度心得體會優(yōu)質范文

    很多貧困地區(qū),貧窮和落后與人才的匱乏和短缺不無關系。貧困地區(qū),受限于諸多的客觀條件,人才,特別是大學生難以在一些貧困的農村施展才能。更為重要的是,由于貧窮,導致對于很多鄉(xiāng)村在人才的政策和引入上也很缺乏甚至沒有底氣和勇氣。對于大學生的引才工作政策上的缺失,直接就造成了很多偏遠農村人才缺乏,而大城市往往有顯得人才過剩甚至飽和。這就是長期以來困擾很多偏遠農村發(fā)展的重要障礙。因此,加強人才工作,讓大學生不斷在鄉(xiāng)村振興上助力,往往就能破解很多鄉(xiāng)村振興發(fā)展的問題?! ⌒聲r代,是知識經濟時代。尊重知識、尊重人才早已深入人心。很多經濟發(fā)達的地區(qū),之所以能夠保持快速、持久地高質量發(fā)展,人才的重要作用不言而喻。沒有大量具有能力和高素質的大學生不斷助力當地發(fā)展,經濟想要實現突飛猛進難以為繼。因此,破解偏遠農村發(fā)展的瓶頸,就要不斷發(fā)揮大學生的作用,讓大學生助力實現鄉(xiāng)村振興。

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