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公司工程部年底工作計(jì)劃范文
一、部門(mén)制度建設(shè)、工作流程疏理、崗位責(zé)任落實(shí)?！ ∵M(jìn)一步細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)化各類(lèi)制度流程,根據(jù)部門(mén)運(yùn)行特點(diǎn)及工作中存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地對(duì)不合理部分進(jìn)行修改,形成系統(tǒng)的、完整的、可操作性強(qiáng)便于執(zhí)行簡(jiǎn)單易懂的規(guī)章體系。并應(yīng)用五常法,加強(qiáng)對(duì)部門(mén)公用工具、維修材料、設(shè)備檔案及設(shè)備設(shè)施的精細(xì)化管理,深入員工思想意識(shí),培養(yǎng)員工良好工作習(xí)慣,在班組形成一種整潔有序的、相互尊重的氛圍。
年度個(gè)人護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃5篇
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。 1、 不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。 3. 加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的<<護(hù)士條例>>及<<醫(yī)療事故處理?xiàng)l例>>的相關(guān)條款,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.
企業(yè)部門(mén)年度工作計(jì)劃范文3篇
1、先是要完善公司內(nèi)審制度，20**年已對(duì)現(xiàn)行的內(nèi)審制度進(jìn)行了修改，20**年為使審計(jì)工作有標(biāo)準(zhǔn)可依，根據(jù)現(xiàn)有審計(jì)業(yè)務(wù)的類(lèi)型，準(zhǔn)備建立《公司內(nèi)部控制制度審計(jì)辦法》、《公司合同管理審計(jì)辦法》、《內(nèi)部審計(jì)檔案管理辦法》、《委托社會(huì)審計(jì)管理辦法》四項(xiàng)內(nèi)審制度?！ ?、內(nèi)部控制制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保障資產(chǎn)完整，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，包括對(duì)與會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理直接有關(guān)的會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)和間接有關(guān)的管理控制系統(tǒng)。
人力資源部年度工作計(jì)劃3篇
1、建立新員工入職管理制度。目前各公司對(duì)新員工方面的關(guān)注度偏低，容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度，對(duì)新員工指定兩名入職導(dǎo)師幫帶，一是企業(yè)文化導(dǎo)師，主要職責(zé)是從新員工入職的第一天開(kāi)始就引導(dǎo)員工熟悉公司的企業(yè)文化，讓其盡快融入公司;二是業(yè)務(wù)導(dǎo)師，主要職責(zé)是幫助新員工熟悉崗位工作流程，指導(dǎo)新員工逐步熟悉工作內(nèi)容，適應(yīng)公司工作要求。同時(shí)還要求兩位導(dǎo)師每周跟新員工進(jìn)行溝通，了解其對(duì)公司適應(yīng)情況、對(duì)工作適應(yīng)情況，并解答新員工提出的疑惑。對(duì)于新員工的導(dǎo)師我們要進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，讓其掌握引導(dǎo)新員工的方法與溝通方式，并給與鼓勵(lì)性的補(bǔ)貼，年終評(píng)選優(yōu)秀導(dǎo)師，并給予頒發(fā)證書(shū)及獎(jiǎng)勵(lì)。
關(guān)于行政部們?nèi)甑墓ぷ饔?jì)劃
一、總體目標(biāo)： 根據(jù)本年度工作情況與存在的不足，結(jié)合目前集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r和今后發(fā)展趨勢(shì)，行政部從以下六個(gè)方面開(kāi)展 20××年度的'相關(guān)工作： 1、 行政管理： ?。?）制度保障方面：行政部在 20×× 年度將進(jìn)一步完善集團(tuán)制度，以保證集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)在既有的管理體系中運(yùn)行?！ 。?）文化建設(shè)：行政部將在 20×× 年度繼續(xù)整理集團(tuán)自成立以來(lái)所有大事記，提煉并弘揚(yáng)企業(yè)文化?！ 。?）行政部?jī)?nèi)外溝通機(jī)制建設(shè)與完善：行政部將在 20××年度建設(shè)和完善本部門(mén)內(nèi)部的縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)本部門(mén)全體員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的內(nèi)部關(guān)系。
公司年度工作計(jì)劃（推薦7篇）
1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén)，其性質(zhì)和其他部門(mén)的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門(mén)工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。
新一年銷(xiāo)售工作計(jì)劃怎么寫(xiě)
一、改變思維，快速推廣品牌我是公司的一名白酒銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員，對(duì)于我們公司這個(gè)品牌來(lái)說(shuō)，我們做業(yè)務(wù)員的理當(dāng)是有非常足的底氣的。所以在做業(yè)務(wù)的時(shí)候，我們一定不要忘記對(duì)我們品牌的一個(gè)推廣。我們平時(shí)在做業(yè)務(wù)的過(guò)程中，只記得怎么將產(chǎn)品推出去，卻沒(méi)有想過(guò)推出去之后是否還有第二次推出去的可能，是否還可以將這一份努力產(chǎn)生兩份成果等等。這些我們平時(shí)工作的時(shí)候可能都會(huì)忘記，也可能會(huì)被我忽略掉。所以以后做業(yè)務(wù)的時(shí)候我會(huì)及時(shí)的調(diào)整方針，也會(huì)在這份激情之上安放一份沉穩(wěn)，好好的工作，努力的工作。
銷(xiāo)售年度工作計(jì)劃精選多篇
一、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。 二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品. 三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
醫(yī)院護(hù)士年度工作計(jì)劃5篇
（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作 1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)?！ ?、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)?！ ?、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
學(xué)校遠(yuǎn)程教育年度工作計(jì)劃3篇
一、貫徹兩個(gè)文件，實(shí)施一項(xiàng)制度： 新學(xué)年重點(diǎn)貫徹落實(shí)安徽省教育廳教基[20xx]8號(hào)文件《關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)遠(yuǎn)工程應(yīng)用與管理工作的意見(jiàn)》、安徽省歙縣教育局教電〔20xx〕13號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)〈歙縣貫徹“關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)遠(yuǎn)工程應(yīng)用與管理工作的意見(jiàn)”實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》精神，突出“農(nóng)遠(yuǎn)”設(shè)備的管理、增配、使用，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，發(fā)揮設(shè)備的教學(xué)效益。努力實(shí)施《安徽省中小學(xué)?，F(xiàn)代教育裝備制度》，根據(jù)《安徽省中小學(xué)?，F(xiàn)代教育裝備制度》要求，結(jié)合我校實(shí)際，修改、補(bǔ)充、完善原訂的相關(guān)制度，重點(diǎn)是管理、應(yīng)用、培訓(xùn)、考核等制度。使遠(yuǎn)程教育體現(xiàn)出規(guī)范化、制度化、效益化。
公司行政人事部工作計(jì)劃2023年
1、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)等。 2、人力資源招聘與配置?！ ?、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。 4、建立真正以人為本的企業(yè)文化?！ ?、制訂對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性，對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)管理?！ ?、完善員工福利與激勵(lì)機(jī)制。 7、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行?！ ?、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系?！ ?、公司日常工作及后勤的管理。
2023年普法工作總結(jié)、“八五”普法中期工作總結(jié)素材匯編22篇
作為全國(guó)公民法治素養(yǎng)提升行動(dòng)8個(gè)試點(diǎn)地區(qū)之一，成都的試點(diǎn)工作目前正處于全面實(shí)施階段。作為試點(diǎn)地區(qū)的一分子，新津區(qū)勇挑試點(diǎn)重?fù)?dān)，在精準(zhǔn)普法方面下功夫，第一時(shí)間制定試點(diǎn)工作方案，細(xì)化24條措施，新津區(qū)普興街道岳店社區(qū)、新津?qū)嶒?yàn)高中被確定為成都市公民法治素養(yǎng)觀測(cè)點(diǎn)位。在實(shí)施國(guó)家工作人員“法治提能”行動(dòng)中，新津區(qū)將法治建設(shè)成效納入?yún)^(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核內(nèi)容，區(qū)政府常務(wù)會(huì)開(kāi)展會(huì)前學(xué)法72場(chǎng)次，全區(qū)66家單位接入四川省學(xué)法考法平臺(tái)，共計(jì)2766名國(guó)家工作人員參與年度學(xué)法考法。實(shí)施青少年“學(xué)法筑基”行動(dòng)的關(guān)鍵，就是要把法律知識(shí)變得有趣，讓青少年聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、記得住。為此，新津區(qū)選派54名政法干警擔(dān)任中小學(xué)校法治副校長(zhǎng)，打造新津中學(xué)、新津一小、新津?qū)嶒?yàn)高中3個(gè)特色青少年法治教育陣地，并依托法治教育陣地開(kāi)展專(zhuān)題教育活動(dòng)180余場(chǎng)。
關(guān)于納稅工作者近半年工作總結(jié)
其次加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力。一是號(hào)召大家積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新政策，建立長(zhǎng)期學(xué)習(xí)群組，相互交流學(xué)習(xí)，主動(dòng)與周邊人分享工作相關(guān)政策，做稅收政策宣傳有心人；二是不定期開(kāi)展政策輔導(dǎo)課程，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，開(kāi)展政策知識(shí)等趣味競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性；三是采取“崗位培訓(xùn)和專(zhuān)題學(xué)習(xí)”等多種方式，推行崗位練兵，以學(xué)促練，以考促學(xué)，努力提高干部職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)。最后改進(jìn)工作作風(fēng)，樹(shù)牢紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行著裝上崗、首問(wèn)責(zé)任、一次性告知等規(guī)章制度，規(guī)范干部職工稅容風(fēng)紀(jì)和儀表儀態(tài)。開(kāi)展定期和不定期的檢查、抽查，對(duì)不達(dá)標(biāo)人員開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀人員給予肯定，獎(jiǎng)懲結(jié)合。此外，要主動(dòng)暢通溝通渠道，積極解決納稅人反映的難點(diǎn)、困點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，全面接受納稅人和社會(huì)各界監(jiān)督。
2023年鄉(xiāng)婦聯(lián)工作總結(jié)及2024年工作謀劃
（二）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，服務(wù)中心大局深化鄉(xiāng)村振興巾幗行動(dòng)，引導(dǎo)廣大婦女和家庭積極投身農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)風(fēng)文明、鄉(xiāng)村治理等等中心工作；助力巾幗“雙創(chuàng)”行動(dòng)，大力支持婦女創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，引領(lǐng)廣大婦女積極投身高質(zhì)量發(fā)展大潮。（三）加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，深化維權(quán)關(guān)愛(ài)加強(qiáng)民生關(guān)愛(ài)，積極推動(dòng)“兩癌”免費(fèi)檢查及“兩癌”婦女救助工作，大力實(shí)施困境婦女兒童關(guān)愛(ài)幫扶行動(dòng)，健全多部門(mén)維權(quán)合作機(jī)制，加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，不斷優(yōu)化“平安家庭”創(chuàng)建、婚姻家庭糾紛多元化解機(jī)制建設(shè)，維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。（四）建設(shè)家庭文明，樹(shù)立文明新風(fēng)常態(tài)化開(kāi)展家庭教育公益服務(wù)活動(dòng)，深化家庭家教家風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮婦女在社會(huì)生活和家庭生活中的獨(dú)特作用，以小家庭的和諧共建大社會(huì)的和諧。
XX管委會(huì)2023年工作總結(jié)及2024年工作安排
（四）存在主要問(wèn)題。一是缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，技術(shù)型的干部數(shù)量偏少，缺少熟悉生物多樣性、林業(yè)保護(hù)、地質(zhì)方面的專(zhuān)業(yè)人才。二是現(xiàn)有人員缺乏對(duì)保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃的深刻理解，在使用智慧化手段開(kāi)展生態(tài)保護(hù)和開(kāi)展生物多樣性監(jiān)測(cè)等技術(shù)含量較高等工作時(shí)，一些干部難以有效勝任。三是外來(lái)物種防治難度大。松材線蟲(chóng)病呈點(diǎn)面狀擴(kuò)散至多個(gè)山頭，疫木除治難度系數(shù)大；保護(hù)區(qū)生物多樣性豐富，不宜開(kāi)展大面積藥物噴灑防治；部分游客缺乏防控意識(shí)，外來(lái)入侵物種被帶入山。四是2021年至今XX沒(méi)有按照合同約定支付人工林贖買(mǎi)流轉(zhuǎn)款項(xiàng)，管委會(huì)將面臨相關(guān)經(jīng)營(yíng)者及村集體上訪、訴訟的風(fēng)險(xiǎn)。二、2024年工作安排1.全力推進(jìn)XX國(guó)家公園創(chuàng)建。一是積極主動(dòng)對(duì)接省林業(yè)局，加快推進(jìn)XX國(guó)家公園創(chuàng)建的步伐。二是為對(duì)標(biāo)國(guó)家公園管理機(jī)制，做好XX管理機(jī)構(gòu)與未來(lái)國(guó)家公園管理機(jī)構(gòu)的有機(jī)銜接打好基礎(chǔ)。
消防大隊(duì)半年工作總結(jié)匯報(bào)材料
四是聚焦保爭(zhēng)創(chuàng)，加強(qiáng)消防監(jiān)管、提升維穩(wěn)創(chuàng)安。研判受疫情影響消防安全形式，多舉措并舉加強(qiáng)社會(huì)面火災(zāi)防控。推進(jìn)消防體系建設(shè)。*縣先后召開(kāi)會(huì)議5次，聽(tīng)取和研究消防工作，付剛縣長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查8次；向行業(yè)部門(mén)發(fā)送工作建議書(shū)、提示函73份；通過(guò)視頻遠(yuǎn)程連線方式對(duì)行業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談3次，圓滿完成省政府安全生產(chǎn)和消防安全考核工作。推進(jìn)消防隱患治理。施劃消防通道1059平方米，設(shè)置警示牌71個(gè)，清理通道35條，查處隱患52處；提請(qǐng)政府掛牌重大火災(zāi)隱患單位2家，已摘牌1家；抽查社會(huì)單位74家，抽查任務(wù)完成率達(dá)100％，未發(fā)生較大以上火災(zāi)事故，無(wú)行政復(fù)議變更、撤銷(xiāo)、行政訴訟敗訴案件；共辦理行政處罰案件3起，嚴(yán)格執(zhí)行裁量標(biāo)準(zhǔn)處罰。推進(jìn)消防全民參與。建成消防主題餐廳1個(gè)；開(kāi)展農(nóng)村干部和社會(huì)群眾消防培訓(xùn)510余人次；聘請(qǐng)消防安全課外輔導(dǎo)員15人；拓展出租車(chē)電子屏、高速?gòu)V告牌兩大宣傳平臺(tái)；與*縣電視臺(tái)、牡丹江晨報(bào)特約記者建立合作機(jī)制，與牡丹江市公安局新聞中心、*縣電視臺(tái)達(dá)成定期培訓(xùn)協(xié)議，聘請(qǐng)地方專(zhuān)業(yè)攝影師、電視臺(tái)人員完成大隊(duì)形象宣傳片。
XX辦公室2024年工作總結(jié)及下一步工作思路范文
1、進(jìn)一步提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，以服務(wù)服從工委、管委會(huì)中心工作為主旨，本著辦公室工作無(wú)小事的原則，強(qiáng)化與各部門(mén)溝通配合，把協(xié)調(diào)服務(wù)端口前移，深化服務(wù)每一個(gè)細(xì)節(jié)。一方面，加強(qiáng)與各個(gè)部門(mén)通力配合，努力確保項(xiàng)目引得來(lái)，服務(wù)跟得上，促進(jìn)企業(yè)加快運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目加快建設(shè);另一方面，最大限度發(fā)揮信息中心、檔案室等部門(mén)的作用，研究搜集有參考價(jià)值的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策和全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做有益參考。2、進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督導(dǎo)落實(shí)。強(qiáng)化工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和程序，多在嚴(yán)、細(xì)、高、快、實(shí)上下功夫，提質(zhì)、提速、提高辦事效率，不斷塑造開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)外開(kāi)放窗口的新形象。、進(jìn)一步圍繞中心工作做好調(diào)研。按照工委、管委會(huì)確立的新的發(fā)展思路，針對(duì)目前土地、招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面新情況，加強(qiáng)新區(qū)建設(shè)、提升大項(xiàng)目承載力方面的調(diào)研，為助推開(kāi)發(fā)區(qū)加快發(fā)展積極做好政策研究。
XX社區(qū)2024年創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市工作總結(jié)
堅(jiān)持開(kāi)展周末文明衛(wèi)生清潔日活動(dòng)，努力做好綠化、香化、美化環(huán)境工作，小區(qū)單位無(wú)亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)的現(xiàn)象。創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展的扎實(shí)有效，人人講究衛(wèi)生蔚然成風(fēng)。二、工作成效XX社區(qū)以日常管理為保障，以清潔環(huán)境為基礎(chǔ)，著力營(yíng)造良好優(yōu)越的工作氛圍。（一）單位容貌樸素大方。無(wú)停、放、貼、畫(huà)、牽、掛、潑、倒、搭、建、扔、吐、網(wǎng)“十三亂”。衛(wèi)生設(shè)施完善，有垃圾池，垃圾堅(jiān)持日產(chǎn)日清，煙蒂、果皮、紙屑、痰沫隨產(chǎn)隨清，保證無(wú)暴露垃圾和衛(wèi)生死角。（二）控制小區(qū)存在的亂擺亂扔亂貼小廣告行為，專(zhuān)門(mén)安置了廣告宣傳欄，可供宣傳與粘貼。齊心協(xié)力與居民溝通保護(hù)環(huán)境，不亂丟垃圾。在全體干部社區(qū)工作者的共同努力下，XX社區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作取得一定成效，但對(duì)照新的發(fā)展形勢(shì)，還存在一定的差距，我們決心以創(chuàng)建衛(wèi)生城市為契機(jī)，進(jìn)一步做好全市衛(wèi)生工作，為提高公民素質(zhì)、提升城市文明程度作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
XX區(qū)婦聯(lián)近五年工作總結(jié)及未來(lái)五年謀劃
（二）持續(xù)深化婦聯(lián)組織改革“強(qiáng)基增效”行動(dòng)。深化婦聯(lián)組織改革和建設(shè)，有效發(fā)揮橋梁紐帶作用，用心、用情做好婦女兒童和家庭工作。鞏固“破難爭(zhēng)星”成果，強(qiáng)根基、擴(kuò)覆蓋、補(bǔ)短板、增活力，創(chuàng)新實(shí)施“強(qiáng)基增效”行動(dòng)。（三）堅(jiān)定不移圍繞中心，服務(wù)大局。實(shí)施“鄉(xiāng)村振興巾幗行動(dòng)”，圍繞“五美”標(biāo)準(zhǔn)，深化“美麗庭院”創(chuàng)建，引導(dǎo)婦女積極投身人居環(huán)境整治，助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。實(shí)施“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗行動(dòng)”，引導(dǎo)婦女參與鄉(xiāng)村振興巾幗行動(dòng)，深化崗位建功活動(dòng)，激勵(lì)各行各業(yè)婦女立足本職崗位建功立業(yè)。（四）加強(qiáng)家庭家教家風(fēng)建設(shè)。實(shí)施“家家幸福安康工程”，常態(tài)化開(kāi)展尋找“最美家庭”、“最美綠色家庭”；協(xié)同推進(jìn)“知子花開(kāi)”巾幗家庭教育指導(dǎo)服務(wù)體系建設(shè)，依托社區(qū)家庭教育指導(dǎo)服務(wù)站，開(kāi)展形式多樣的家庭教育指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)。（五）堅(jiān)定不移辦好惠及婦女兒童民生實(shí)事。
XX區(qū)婦聯(lián)近五年工作總結(jié)及未來(lái)五年謀劃
（二）持續(xù)深化婦聯(lián)組織改革“強(qiáng)基增效”行動(dòng)。深化婦聯(lián)組織改革和建設(shè)，有效發(fā)揮橋梁紐帶作用，用心、用情做好婦女兒童和家庭工作。鞏固“破難爭(zhēng)星”成果，強(qiáng)根基、擴(kuò)覆蓋、補(bǔ)短板、增活力，創(chuàng)新實(shí)施“強(qiáng)基增效”行動(dòng)。（三）堅(jiān)定不移圍繞中心，服務(wù)大局。實(shí)施“鄉(xiāng)村振興巾幗行動(dòng)”，圍繞“五美”標(biāo)準(zhǔn)，深化“美麗庭院”創(chuàng)建，引導(dǎo)婦女積極投身人居環(huán)境整治，助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。實(shí)施“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗行動(dòng)”，引導(dǎo)婦女參與鄉(xiāng)村振興巾幗行動(dòng)，深化崗位建功活動(dòng)，激勵(lì)各行各業(yè)婦女立足本職崗位建功立業(yè)。（四）加強(qiáng)家庭家教家風(fēng)建設(shè)。實(shí)施“家家幸福安康工程”，常態(tài)化開(kāi)展尋找“最美家庭”、“最美綠色家庭”；協(xié)同推進(jìn)“知子花開(kāi)”巾幗家庭教育指導(dǎo)服務(wù)體系建設(shè)，依托社區(qū)家庭教育指導(dǎo)服務(wù)站，開(kāi)展形式多樣的家庭教育指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)。
