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鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興2022年上半年工作總結和下半年工作計劃
（一）加強統(tǒng)籌抓保障 一是保障住房安全。逐戶解決農戶住房質量問題，結合大排查行動，排查3戶疑似危房，目前已上報上級部門，進行危房改造工程實施中，預計6月底全部完工。二是保障教育扶貧。今年共發(fā)96名脫貧家庭在校學生教育資助，并將對30名中高職學生發(fā)放上學期“雨露計劃”補助資金4.5萬元。 （二）突出重點抓項目 一是到村項目。投資110萬都勝村恒溫庫項目，4月20日主體工程掛網招標，5月6日中標單位安徽四季春建設有限公司已進場施工，預計7月初竣工。入股含山大米項目4個(雙前村、陳墩村、隱龍村、裕林社區(qū))422萬元和昭關溫泉項目2個(房圩村和仙鶴村)100萬已完成資金匯款，入股昭關溫泉項目已簽訂協(xié)議，下一步完成入股含山大米協(xié)議簽訂。新增毛灘村、雙井村170萬入股昭關溫泉項目，等待上級批復。 二是基礎設施項目。投資356萬元建設道路7條。其中為民路、寺崗東崗路、小慶至水泥廠路、三郭西路(村內)、青龍村大山路(二期)、桑灣至夏徐路等6條已完成主體工程施工，并支付工程款67.99萬元，其中小慶至水泥廠路已撥付部分工程款29.99萬元，寺崗東崗路已撥付部分工程款9萬元，為民路已撥付部分工程款29萬元;福山村高山振興路(二期)已在路基施工。 新增3條道路，義城村戴村岔路、隱龍村腰郭至郭巷路、福山村高莊山場路，總投資190萬，已完成現場測量、圖紙設計，等待批復后立即掛網招標。
2023年上半年招商引資工作總結及下半年工作計劃
一、拉高標桿，有效激活招商潛能一是招商動力充分激發(fā)。突破性下達2023年招商引資目標任務，按照xx％以上的增速設定新簽約、新開工、新竣工項目數量，特別要求在引進投資xxx億元以上重大項目上取得突破，有效推動各級各部門奮力招商。二是重大項目接連突破?！伴_年首會”以來，各級招商部門聚焦“五群十鏈”，全力以赴招大引強，一季度簽約投資xxx億元的xx電池新材料，二季度簽約投資xx億元的xxx電動車和投資xxx億元的xxx新能源，不僅連續(xù)兩個季度在百億項目上實現突破，并且儲備一批重大項目信息，有望三季度、四季度再分別簽約x個百億項目。三是項目數量大幅增長。1－5月，全市簽約、開工、竣工項目數量不僅提前實現“雙過半”，并且實現較大幅度增長，其中簽約工業(yè)項目同比增長xxx.x％，完成目標任務的xx.x％，協(xié)議投資同比增長xxx.x％，完成目標任務的xx.x％，全市開工工業(yè)項目同比增長xxx.x％，完成目標任務的xx.x％，全市竣工投產工業(yè)項目xx個，同比增長xxx％，完成目標任務xx％。
XX區(qū)發(fā)改委2023年度雙擁工作總結暨2024年雙擁工作計劃
四、深化國防動員，強化改革落實區(qū)發(fā)改委根據上級工作部署，成立國防動員辦公室，制定《XX區(qū)深化國防動員體制改革實施方案》，明確7個方面16條重點任務，加強領導，完善機構，召開專項會議，與區(qū)人武部軍事科以聯合辦公室名義聯合轉報XX區(qū)風電場項目，開展了國防動員潛力統(tǒng)計調查等相關工作。五、2024年工作計劃2024年，區(qū)發(fā)展改革委將進一步明確雙擁工作職責，立足本單位業(yè)務工作特點，持續(xù)深化國防動員體制改革，做好國防動員潛力統(tǒng)計調查，摸排合適的軍隊項目，強化基建，提升保障；進一步做好軍人綠色通道、價格方面的服務工作；積極開展公祭、慰問、革命教育等活動，充分利用“八一”、元旦、春節(jié)等節(jié)日，促進軍民之間的溝通和了解，加大軍民共建工作力度，進一步提高雙擁工作水平。
xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興2023年上半年工作總結和下半年工作計劃
一、上半年工作開展情況（一）加強統(tǒng)籌抓保障一是保障住房安全。逐戶解決農戶住房質量問題，結合大排查行動，排查x戶疑似危房，目前已上報上級部門，進行危房改造工程實施中，預計6月底全部完工。二是保障教育扶貧。今年共發(fā)xx名脫貧家庭在校學生教育資助，并將對xx名中高職學生發(fā)放上學期“雨露計劃”補助資金x.x萬元。（二）突出重點抓項目一是到村項目。投資xxx萬xx村xx項目，x月xx日主體工程掛網招標，x月x日中標單位xx建設有限公司已進場施工，預計x月初竣工。入股xx大米項目x個（xx村、xx村、xx村、xx社區(qū)）xxx萬元和xx溫泉項目2個（xx村和xx村）xxx萬已完成資金匯款，入股xx溫泉項目已簽訂協(xié)議，下一步完成入股xx大米協(xié)議簽訂。新增xx村、xx村xxx萬入股xx溫泉項目，等待上級批復。二是基礎設施項目。投資xxx萬元建設道路x條。其中xx路、xx路、xx至xx路、xx路（村內）、xx村xx路（二期）、xx至xx路等x條已完成主體工程施工，并支付工程款xx.xx萬元，其中xx至水泥廠路已撥付部分工程款xx.xx萬元，xx路已撥付部分工程款x萬元，xx路已撥付部分工程款xx萬元；xx村xx路（二期）已在路基施工。新增x條道路，xx村xx路、xx村xx至xx路、xx村xx山場路，總投資xxx萬，已完成現場測量、圖紙設計，等待批復后立即掛網招標。
xx鎮(zhèn)2023年第一季度工作總結和第二季度工作計劃?
一、一季度工作總結（一）主要經濟指標穩(wěn)步增長，經濟結構質量更高后勁更足。一是招商引資成果豐碩。今年先后招引了萬億全屋智能家居和華邦保和2個項目，總投資3.6億元，僅與襄城區(qū)接壤的xxx片區(qū)就已落戶投資億元以上的項目10個。二是經濟實力穩(wěn)步提升。預計一季度完成固定資產投資4.9個億，同比增長28％；完成社會消費品零售總額2.55億元，同比增長16.9％；完成規(guī)上工業(yè)產值1.28億元，同比增長17.4％；完成一般預算收入350萬元。三是重點項目穩(wěn)步推進。目前我鎮(zhèn)在庫項目15個，規(guī)上企業(yè)9家，已全部開工；正在培育的規(guī)上工業(yè)企業(yè)2家（森財木業(yè)、睿新鵬電子），重點服務業(yè)企業(yè)1家（南漳縣新宗華機動車駕駛員培訓學校）。（二）鞏固拓展脫貧攻堅成果，推進鄉(xiāng)村振興實現良好開局。一是“三資”管理規(guī)范完善。強力推進農村集體“三資”清理工作，鎮(zhèn)鎖定村級債務總額4300萬元，已化解1352萬元，xxx、xx集村全部清零，全鎮(zhèn)共化解債務31％；二是特色產業(yè)蓬勃發(fā)展?！耙淮逡黄贰币?guī)劃建設成果豐碩，有2.2萬戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，飼養(yǎng)生豬16萬頭、家禽160萬羽；發(fā)展特色產業(yè)合計116家，種植面積達9000多畝，發(fā)展袋料香菇、羊肚菌、大球蓋菇等食用菌53萬袋；xxx村和xx村積極融入隆中至水鏡莊旅游帶建設，考察引進火龍果、草莓、葡萄等特色產業(yè)發(fā)展，走好農旅結合發(fā)展路子。三是美麗鄉(xiāng)村建設項目穩(wěn)步推進。積極謀劃建設項目，全鎮(zhèn)2023年共謀劃建設項目17個，已報縣鄉(xiāng)村振興局審批。加快推進產業(yè)發(fā)展，施家溝村油菜花海被新華社點贊，在駐村工作隊大力支持下，xxx村入股xx水鄉(xiāng)田園綜合體項目，實現項目、村集體、群眾“三贏”；積極謀劃了2023年銜接資金項目，共申請產業(yè)發(fā)展項目5個，基礎設施項目12個。
鄉(xiāng)2023年人居環(huán)境整治上半年工作總結和下半年工作計劃
一、工作開展情況 （1）“五清一改”整治工作。全鄉(xiāng)扎實開展農村人居環(huán)境整治專項活動，鄉(xiāng)美麗辦開展人居環(huán)境整治國道和縣道巡查5次，通報3次，交辦整治任務30余項，河溝渠塘清淤40條約17公里，發(fā)動群眾投工投勞935人，清理亂搭亂建68處共計1233平米，有效整治了道路沿線有礙觀瞻的無功能建筑物，清除破舊廣告牌237余塊，開展入村宣傳450余次，發(fā)放相關宣傳單2000余份。清理農村生活垃圾743噸，同時清理農村生產廢棄物32噸，村莊整治收到良好效果。 （2）美麗鄉(xiāng)村建設工程。2020年省級美麗鄉(xiāng)村柏山村左家榨中心村和孤峰村孤峰中心村已完成項目驗收，正在等待縣級報賬。2021年市級美麗鄉(xiāng)村泉水村塘埂中心村已完成項目驗收，正在等待縣級報賬。2021年省級美麗鄉(xiāng)村華盤村油榨中心村建設項目施工方已進場施工，目前已完成亮化工程、古井節(jié)點打造、游步道鋪設、休閑游園建設，正在進行污水管網的鋪設和衛(wèi)生改廁。2023年市級美麗鄉(xiāng)村項目已批復，為泉水村河北中心村和景山村山榜中心村，目前已完成第一輪造價，正在準備招投標事宜。*鄉(xiāng)2021年孤峰村、華盤村“生態(tài)美”超市已完成建設并投入使用，正在準備2023年新橋村“五美”超市。 （3）改廁工作。2023年我鄉(xiāng)10個村共有改廁任務700戶，于2023年5月26日-5月27日進行了招投標，截止6月10日已完成改廁392戶，預計7月初完成全部改廁任務，后續(xù)將開展驗收和審計工作。對2021年300戶改廁進行了排查，發(fā)現3處問題，已安排整改完畢。（4）示范點建設情況。*鄉(xiāng)根據我鄉(xiāng)實際，每個行政村選擇了一到兩個村民組進行全覆蓋、高標準進行整治，樹立整治典型，起到模范作用。目前已完成整治17個示范點，部分示范點達到美麗鄉(xiāng)村標準，并實現了百姓參與、家禽圈養(yǎng)。
民族事務委員會2023年工作總結及下一步工作計劃
（二）推進鑄牢中華民族共同體意識理論研究體系建設一是以鑄牢中華民族共同體意識為主線，進一步加強*博物館——*市鑄牢中華民族共同體意識教育實踐基地的建設，將文物背后的民族融合發(fā)展歷程與傳承弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化有機結合，將*博物館打造成為集鑄牢中華民族共同體意識宣傳教育、青少年研學交流、旅游打卡的陣地。*年，計劃建設一家*縣鑄牢中華民族共同體意識教育館。二是與*職業(yè)學院積極配合，進一步加強鑄牢中華民族共同體意識研究基地*工作站建設。聚焦鑄牢中華民族共同體意識的理論與實踐研究，挖掘和整理*地區(qū)各民族交往交流交融歷史，努力形成一批理論和實踐成果，為我縣深化民族團結進步教育、中華民族共同體建設提供智力支持。（三）深入落實、實施“三項計劃”一是落實各族青少年交流計劃方面。協(xié)調教育、團縣委等部門，擬定*年青少年交流計劃。持續(xù)組織開展各類各族青少年主題交流活動、社會實踐交流活動，各族青少年志愿服務交流活動，積極開展結對幫扶交流活動。
2024年某鎮(zhèn)社保所上半年工作總結和下半年工作計劃
五、2024年工作謀劃1、2024年我們要尤其做好城鎮(zhèn)居民參（續(xù)）保工作。目前我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險的平均繳費水平約608。6元，在全區(qū)范圍內處于低水平，所以我所計劃通過微信、 Q的方式及時通知人員繳費，另外開設宣傳臺、發(fā)放宣傳單、下村入戶宣傳城鎮(zhèn)居保參保及享受政策，一方面動員未參保人群積極參保，已參保人員及時續(xù)保，保證百分百完成參（續(xù)）保任務數，另一方面提高我鎮(zhèn)居民的繳費水平。2、繼續(xù)做好人社相關的日常業(yè)務工作。人社窗口人員對群眾的問題積極回答和引導。在城鎮(zhèn)居保方面，對于死亡注銷和重復領取的人員要第一時間上報，避免多領、冒領和重領，做到死亡注銷百分百完成，新增待遇領取百分百發(fā)放；城鎮(zhèn)醫(yī)保方面做好信息的修改，社保卡激活相關工作；繼續(xù)做好就業(yè)脫貧工作，做好公益性崗位、就業(yè)務工人數動態(tài)更新的工作；認真協(xié)調處理農民工欠薪問題，對于協(xié)調無果的要第一時間聯系區(qū)勞動檢查部門；另外，每月按時完成被征地農民的養(yǎng)老保險造冊工作，并對死亡和新增人員做到月月審核，冒領和遺漏。
2024年上半年人才工作總結及下半年工作計劃范文
二是提速高技能人才培養(yǎng)。推進**藝才高級技工學校打造我區(qū)首個技師學院，推動建立*個新職業(yè)培訓示范基地、*個技能大師工作室、*個“巴渝工匠”鄉(xiāng)村驛站，新增*家以上企業(yè)自主評價機構，提升技能人才培養(yǎng)層次。力爭到2024年底，全區(qū)技能人才總量達到**萬人，高技能人才總量達到**萬人。三是優(yōu)化人才招聘選拔機制。有序實施全區(qū)部門下屬事業(yè)單位年度招聘工作，開展教育、衛(wèi)生事業(yè)單位赴高校招聘應屆優(yōu)秀大學畢業(yè)生，規(guī)范開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構考核招聘，進一步做好評比達標表彰工作和創(chuàng)建示范活動，充分發(fā)揮表彰激勵作用。四是健全聯系服務專家制度。堅持把搭建事業(yè)平臺、發(fā)揮專家作用作為聯系服務的重點，為專家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供良好條件，組織開展區(qū)內專家休假、療養(yǎng)、學術交流“三位一體”活動，探索“學養(yǎng)結合”服務模式，打造各領域高層次人才交流互動平臺。
X部門2024年上半年人才工作總結及下半年工作計劃
二是提速高技能人才培養(yǎng)。推進XX藝才高級技工學校打造我區(qū)首個技師學院，推動建立X個新職業(yè)培訓示范基地、X個技能大師工作室、X個“巴渝工匠”鄉(xiāng)村驛站，新增X家以上企業(yè)自主評價機構，提升技能人才培養(yǎng)層次。力爭到2024年底，全區(qū)技能人才總量達到XX萬人，高技能人才總量達到XX萬人。三是優(yōu)化人才招聘選拔機制。有序實施全區(qū)部門下屬事業(yè)單位年度招聘工作，開展教育、衛(wèi)生事業(yè)單位赴高校招聘應屆優(yōu)秀大學畢業(yè)生，規(guī)范開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構考核招聘，進一步做好評比達標表彰工作和創(chuàng)建示范活動，充分發(fā)揮表彰激勵作用。四是健全聯系服務專家制度。堅持把搭建事業(yè)平臺、發(fā)揮專家作用作為聯系服務的重點，為專家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供良好條件，組織開展區(qū)內專家休假、療養(yǎng)、學術交流“三位一體”活動，探索“學養(yǎng)結合”服務模式，打造各領域高層次人才交流互動平臺。
鎮(zhèn)2024年第一季度政務公開工作總結和下一步工作計劃
三、下一步工作計劃（一）加強組織領導。高度重視政府信息公開工作，堅持將政府信息和政務公開工作作為部門工作的一項重要內容進行布置并狠抓計劃落實，在工作中加強統(tǒng)籌領導，形成縱向到底、橫向到邊、上下聯動、整體推進的工作體系。（二）定期開展自查。對日常測評反饋的問題，及時進行整改。對照考核指標認真梳理政務公開各項指標，及時發(fā)現和處理工作中發(fā)現的問題，有力推進政府信息公開工作的有效落實，為經濟社會發(fā)展營造良好氛圍。（三）強化信息報送。對第一季度中有7篇信息沒有審核通過的原因進行深刻反思，在今后的信息報送工作中，將更加聚焦主責主業(yè)，圍繞工作重點，及時總結經驗，提煉亮點，加強審核，保證時效性、準確性和安全性，推動信息工作不斷前進。
xx市綠色農業(yè)投資開發(fā)有限公司2024上半工作總結和下半年工作計劃
謀劃專項債項目9個，其中：重點項目2個，總投資68.6億元。目前，已完成9個項目的立項、財政儲備庫入庫等工作；2個重點項目已完成立項、可研批復、財政評審、“三評一案”編制等工作。（五）做好土地種植方面探索，為農業(yè)標準化生產，土地規(guī)?；鬓D摸清道路應對市場變化，探索種植紅纓子高粱、泛麥8號等優(yōu)質農作物的種植推廣工作。積極與上游終端企業(yè)聯合合作，打通產業(yè)鏈終端，擴大訂單種植，提升技術含量，增加比較效益，形成區(qū)域特色，在鞏固原有托管土地面積的前提下，不斷探索新的多元化合作、管理模式探索路子。（七）穩(wěn)步推進億嘉問題樓盤建設積極申報“保交樓”項目資金，妥善化解xx問題樓盤遺留問題，確保群眾利益。（八）積極圍繞白芝麻、強弱筋小麥、紅高粱等特色農產品種植、深加工項目進行謀劃，為打造優(yōu)質農產品和有機農業(yè)品牌不斷努力
xx市衛(wèi)健委2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
三是繼續(xù)完善公共衛(wèi)生體系建設。一是加強公共衛(wèi)生隊伍建設，加快全科醫(yī)生培養(yǎng)、分級診療等制度建設，完善突發(fā)重特大公共衛(wèi)生事件防控規(guī)范和應急救治管理辦法。二是建立健全分級、分層、分流的傳染病等重大疫情救治機制。三是嚴格執(zhí)行傳染病網絡報告制度，提升傳染病網絡報告能力，確保突發(fā)重大傳染病疫情得到及時控制。四是持續(xù)推進清廉醫(yī)院創(chuàng)建工作。結合清廉醫(yī)院創(chuàng)建，在全市醫(yī)療系統(tǒng)緊緊圍繞收紅包、吃回扣、欺詐騙保、過度檢查、不合理收費及用藥等突出問題開展專項治理行動，使醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)療服務中的不正之風得到有效遏制。逐步實現清廉xx建設清廉醫(yī)院創(chuàng)建各項制度機制成熟定型，政治生態(tài)持續(xù)優(yōu)化，清廉文化深入人心，社會風尚正氣充盈，讓清廉醫(yī)院成為清廉xx建設顯著標識
2024年上半年工作總結和2024年下半年工作計劃的報告
（二）完善基礎設施，建設優(yōu)美宜居村鎮(zhèn)。積極爭取資金投入，盡快建設實施連心橋及周邊附屬設施；力爭在年底前完成XX鎮(zhèn)綜合服務運輸站建設。繼續(xù)保持專班不散，積極配合鎮(zhèn)廣高速的后續(xù)建設，全力做好糾紛協(xié)調、矛盾化解，確保鎮(zhèn)廣高速建設平安有序。持續(xù)抓好農村公路升級改造，多方籌措資金，盡快完成因汛期降雨、滑坡、沉降損毀的37處700米道路修復。靈活利用91個公益性崗位，進一步加大村級公路及重點路段的道路養(yǎng)護工作力度，推進鎮(zhèn)村道路綠化、美化、亮化工作。（三）加強生態(tài)治理，踐行綠色生態(tài)理念。牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，強化鎮(zhèn)、村環(huán)境衛(wèi)生檢查督辦和考核力度。強力推進大氣污染防治，強化建筑揚塵和渣土運輸管控，抓好秸稈禁燒、水環(huán)境治理等工作，持續(xù)改善和提升空氣質量。認真落實耕地保護和環(huán)境保護制度。落實控綠、造綠、植綠、護綠行動，統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村綠化美化、退耕還林等工程建設，實現全鎮(zhèn)宜林地、通道綠化地、村莊綠化地等應綠盡綠，積極申報巴中市級生態(tài)文明村，力爭創(chuàng)成生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
科學技術事業(yè)發(fā)展中心2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
六、“保護呼倫湖助力美麗呼倫貝爾市”生態(tài)文明踐行活動為持續(xù)做好呼倫湖流域的生態(tài)環(huán)境保護治理工作。XX組織開展“保護呼倫湖助力美麗呼倫貝爾”生態(tài)文明實踐行動。此次全旗共有600余名干部職工統(tǒng)一行動，對呼倫湖流域XX境內生產生活垃圾、建筑垃圾及廢棄網圍欄進行了集中清理，清掃垃圾500余袋，使呼倫湖及周邊地區(qū)環(huán)境得到了明顯改善。2024年下半年工作計劃1、為農機安全生產打基礎，舉辦農機駕駛員培訓班。2、以人為本推進科技興牧，組織農牧民參加高素質牧民培訓班。3、增強基層科技技術力量，組織基層農技人員下鄉(xiāng)開展教育培訓。4、加強科技知識宣傳、培訓，發(fā)揮好科技特派員服務農牧民作用。5、認真落實農機構置補貼項目資金，規(guī)范操作嚴格管理。6、嚴格農機牌、證、照管理，杜絕無證駕駛，確保農機安全生產。7、完成上級交辦的其他工作。
2024年X區(qū)X鎮(zhèn)中心校上半年工作總結和下半年工作計劃
5、抓好教育教學常規(guī)管理工作，努力提高教育教學質量。加強對中小學教育教學常規(guī)管理工作的指導和督查力度，完善教育教學綜合評估機制，中心校將利用績效工資方案，每學期考核學校領導班子，各學校也要執(zhí)行本?？冃ЧべY方案，嚴格兌現獎懲措施。學校主要領導必須深入課堂與教師共同探討如何抓教學質量的提高。幫助教師轉變課程觀念，準確把握新課標，掌握教材教法，提高教師教育教學能力。各校要嚴格落實教學常規(guī)，制定切實可行的管理制度、具體措施和實施細則，抓好備課、上課、作業(yè)、輔導、考試等重要環(huán)節(jié)，做到備課“深”，上課“實”，作業(yè)“精”，輔導“細”，測試“嚴”。堅持重心前移，學校領導要深入班級，融入課堂，認真分析，找準著力點，讓學校與教師之間、教師與教師之間、學生與教師之間形成良性互動，隨時溝通，提升教與學的有效性。
2024年關于區(qū)殘聯上半年工作總結及下半年工作計劃
2.殘疾人體育事業(yè)取得長足進步。一是區(qū)殘聯出任中國殘疾人自行車隊領隊，帶領10名殘疾人運動員赴*參加2024年亞洲殘疾人自行車場地錦標賽，共斬獲27金4銀1銅，成功獲得2024年國際自行車聯盟（UCI）殘疾人自行車場地世錦賽參賽資格。組織我區(qū)15名殘疾人參加并奪得第七屆中國殘疾人冰雪季活動暨2024年*市旱地冰壺錦標賽冠軍。組織我區(qū)20名殘疾人運動員代表*市殘疾人游泳隊參加第九屆省殘運會6個項目的比賽，取得8金2銀6銅優(yōu)異成績。二是組織我區(qū)20名特殊兒童參加*市殘聯第十七屆全國特奧日暨第二屆足球嘉年華活動。整合攀巖、游泳、網球、冰球、帆船多方資源，成立*區(qū)特殊兒童運動康復基地聯盟，為促進特殊兒童體育職業(yè)化發(fā)展奠定基礎。三是組織我區(qū)12名殘疾人體育工作者參加全市殘疾人體育運動健身能力評估培訓，提高殘疾人體育工作者能力。
應急管理工作總結范文8篇
（一）完善組織體系，健全工作機制我局制定印發(fā)了《某市**市政局搶險應急預案》和《**市政工程管理局防汛及搶險工作預案》，明確了一把手為應急管理工作第一責任人，分管領導為具體責任人，其他領導按分工承擔相應的應急管理工作責任，全面落實了應急管理工作職責，健全和完善了組織體系和工作機構，切實做到了“兩有一強化”，一是有足夠的人員，確保應急管理工作有人抓、有人管、有人擔責；二是有必需的裝備設備，確保了應急搶修工作迅速到位；三是強化了應急管理的職能職責，制定了《市政設施搶修作業(yè)標準》，確保市政道路、排水等突發(fā)事件信息反饋及時，應急指揮反應快速，應急處置運作高效，使事態(tài)和局勢在最短時間內得到控制。
應急工作報告范文
4.5.3當發(fā)生I、II 級事件時，公司應急指揮中心應向中國石化應急指揮中心辦公室及地方政府應急管理辦公室報告，最多不超過2小時；公司機關職能部門按照公司應急指揮中心的指令，分別向對口的中國石化主管部門、地方政府主管部門報告，內容應必須但不限于下：（1）單位名稱、事件發(fā)生時間、地點和部位，污染物介質、數量及污染情況； （2）人員中毒、受傷情況； （3）已采取的緊急措施；（4）可能造成的環(huán)境影響和嚴重后果； （5）請求救援等。當事故等級一時難以確定時，可采取快報、續(xù)報、確報方式向集團公司安全環(huán)保局報告。 快報：發(fā)生污染的水體可能進入外環(huán)境事件時，公司應急指揮中心辦公室應在5分鐘內采用電話等快捷通訊方式報告。續(xù)報：快報后，根據事件發(fā)展狀態(tài)以電話、傳真等形式多次報告。 確報：應急終止一周后，以書面形式上報事件處理的詳細情況。
國有企業(yè)2024年上半年工作匯報和下半年工作計劃集團公司總結報告
（二）強化履約保障，打造高質量發(fā)展新引擎。一方面強化精準管控。針對年度產值完成壓力較大項目，認真分析重要節(jié)點和關鍵難點，統(tǒng)籌優(yōu)化勞動力及各項資源，積極協(xié)助項目“找問題、想措施、增產值”，實現“精確制導、精準施策”，進一步促進重點項目高效優(yōu)質履約。另一方面加強分包管理。探索建立各企業(yè)、各地域勞務資源供應模式，優(yōu)選勞務合作隊伍，建立戰(zhàn)略合作機制，打造“總包-分包利益共同體”。（三）提高運行質量，占領高質量發(fā)展新高地。一是全力壓實清收清欠責任。針對當前清欠收款難的問題，公司召開專題會議明確領導班子責任分工和清欠收款指標，班子成員靠前指揮，力爭在四季度實現新突破，加速資金回籠。二是全力壓降成本費用。嚴格貫徹“方案決定成本”的理念，持續(xù)優(yōu)化施工組織設計，確保方案領先；有針對性的強化各項結算措施，降低已竣未結存量、降低三年以上存量、降低歷史遺留存量，在確保完成年度結算指標的基礎上進一步擴大結算戰(zhàn)果。
