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（8篇）2024年度關于整改工作總結范文
八、針對應計未計固定資產問題，鄉(xiāng)政府專門成立了固定資產管理登記小組，對鄉(xiāng)政府在用固定資產（包括房屋、土地等）進行了全面清查、逐一登記。對應計未計的固定資產及時作了賬務補充登記，健全了固定資產動態(tài)管理機制，有效的防止了固有資產流失。經過近兩個月的積極整改，我鄉(xiāng)財務管理和經濟運行已經步入規(guī)范化軌道，在今后的工作中我們還將著重加強以下幾個方面的工作：一是加強會計隊伍建設。組織財會人員學習相關專業(yè)知識，抓好業(yè)務技能培訓，強化崗位責任意識，切實提高財會人員的政治素質和業(yè)務素質。二是加強預（決）算執(zhí)行。嚴格按照《預算法》的規(guī)定編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算，堅決杜絕虛列財政收入和支出。對村級的轉移支付嚴格按照有關政策規(guī)定及時足額撥付到位，不擠占、挪用，確?；蒉r政策執(zhí)行不走樣。
月度工作總結
要做到以上4點你就必須做大量的資料搜索，收集，比較工作，在這個過程中要抓緊學習這類產品的專業(yè)知識。否則客戶會對你不放心。只有你能把該類產品講的很清楚，技術關鍵在那里，質量如何控制，價格的定位為什么是這樣，原材料又是如何如何....客戶才會對你放心和信任。取得客戶的信任--很重要啊!
個人度工作總結
一年來，在工作中，我明顯感覺到自己遇到了所謂的"三年之癢"，工作疲態(tài)初顯，出現(xiàn)了諸如狀態(tài)起伏、動力不足等現(xiàn)象，一定程度上影響了工作效率。面對這些，我對自己做了認真分析，及時進行自我加壓，主動查找差距，并采取每天晨練、早睡早起、堅持業(yè)務知識學習等措施，努力保持精力的充沛、工作的高效、斗志的高昂和信心的堅定，逐步提高了自我承受力。
鎮(zhèn)2022年工作總結
（二）聚焦規(guī)劃先行，新型城鎮(zhèn)化不斷提速。頂格推進征遷安置工作。舉全鎮(zhèn)之力，整合各類資源，調動積極因素，出臺激勵機制，完善多方保障，扎實開展房屋及土地征收。加快推進淮宿蚌城際鐵路征地工作，目前協(xié)議已經全部簽訂。持續(xù)推進增減掛項目安置工作，大營鎮(zhèn)2022年實施的增減掛村莊共涉及鎮(zhèn)東、鎮(zhèn)西、韓圩*個行政村*個自然莊，拆遷村莊面積*畝，搬遷人口*戶，*人，目前鎮(zhèn)東村半截劉半截王已拆除復墾完畢，韓圩村東韓、頓莊、鎮(zhèn)西村陶王莊群眾正在搬家。扎實做好鄉(xiāng)村振興文章。以健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制為抓手，以“四個聚焦”為主要內容，切實抓好監(jiān)測對象動態(tài)管理和精準幫扶，確保已脫貧戶不返貧，一般農戶不致貧，深入鞏固拓展脫貧攻堅成果。嚴格按照《關于健立健全區(qū)鄉(xiāng)村組“四級網格”動態(tài)監(jiān)測幫扶機制的通知》的要求，全鎮(zhèn)共劃分*個網格，建立鎮(zhèn)不漏村、村不漏組、組不漏戶的全方位網格化動態(tài)監(jiān)測體系，不定期組織網格員對所有農戶開展一次“兩不愁三保障”及飲水安全突出問題全面排查，摸清有致貧返貧風險的農戶，找準存在的“兩不愁三保障”及飲水安全突出問題。常態(tài)化開展網格化排查工作。截止目前共排查*個問題，已整改*個問題，正在整改*個問題。開展網格員培訓會，提升網格員業(yè)務水平和履職能力、政策水平，更好的宣傳銜接政策，排查和反映農戶存在的問題，配合落實各項幫扶政策。優(yōu)化調整“一戶一方案、一人一措施”。結合脫貧戶及監(jiān)測對象實際，進一步優(yōu)化調整脫貧戶及監(jiān)測對象“一戶一方案、一人一措施”，制定并落實產業(yè)項目、就業(yè)扶貧、危房改造、生態(tài)保護、智力扶貧、健康脫貧、社保兜底、金融扶貧等方面的幫扶措施，使全鎮(zhèn)*戶脫貧戶及監(jiān)測對象均能享受相應的幫扶措施。實施銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目*個，補助資金*萬元，已全部全部撥付。大力推進產業(yè)扶貧。為充分發(fā)揮產業(yè)帶貧作用，大營鎮(zhèn)積極組織申報產業(yè)到戶項目，2022年申請產業(yè)到戶項目*戶，涉及獎補資金*萬元；經鎮(zhèn)村驗收通過*戶，涉及獎補資金*萬元。
2022年鎮(zhèn)工作總結
一、強化綜合施策，經濟發(fā)展穩(wěn)中有進 全力助推企業(yè)復工復產、穩(wěn)工穩(wěn)產，及時1對1幫助企業(yè)破解復工難題，有效穩(wěn)定鎮(zhèn)域商貿發(fā)展。開展“高耗低效”整治，有效促進綠色經濟，整治企業(yè)11家，淘汰落后產能11家，高配完善“一園四區(qū)”發(fā)展平臺，積極推進*（*）農業(yè)經濟開發(fā)區(qū)建設，禾下土現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園廠房已全部結頂，園區(qū)基礎設施配套設施火熱動建中；智能機械與輕紡小微園區(qū)配套工程全部完工，已申報省級小微園區(qū)；馬仁建材工業(yè)功能區(qū)提升改造工程全面竣工，園區(qū)內乾輝機械、春紡機械等4家企業(yè)已正式投產。 二、聚力鄉(xiāng)村振興，現(xiàn)代農業(yè)提質增效 建成全省首個糧食數(shù)字化平臺--百億崇糧，平臺實現(xiàn)了全市1021個種糧大戶的上圖入庫，儲備了全國2019家*小吃營銷網點信息，啟動稻米文化展館建設和*年糕餃規(guī)范化營銷工作，打通育種、生產、加工、銷售各環(huán)節(jié)，形成“百億”糧食全產業(yè)鏈條，保障農民“種好糧”、大戶“賣好糧”、消費者“吃好糧”?！凹Z多多”小程序已在浙里辦順利上架，通過“一機響應”智能調度農機資源。匠心打造石林花海、鉗口生態(tài)園、淡山油菜花海等精品農旅項目，借助“鄉(xiāng)村振興先行村”“未來鄉(xiāng)村試點村”等建設契機，統(tǒng)籌五色資源，助力溫泉湖村成為極具辨識度的農旅融合標志性IP。 三、著重塑形鑄魂，城鄉(xiāng)面貌加速蝶變 加速鋪展魅力*宜居畫卷，開展愛國衛(wèi)生運動，每月定期開展四害消殺；全力打通美麗經濟轉換通道，加快實施城鄉(xiāng)風貌一體化景觀提升改造工程，搶抓農村道路提升改造，加快創(chuàng)建美麗城鎮(zhèn)省級樣板鎮(zhèn)，改建老衛(wèi)生院為集鄰里中心與文化活動中心等綜合功能于一體的“小鎮(zhèn)客廳”，著力補齊訪客接待短板。國土空間總體規(guī)劃形成初步成果，完成*鎮(zhèn)“十四五”土地整治規(guī)劃，完成*鎮(zhèn)土地開發(fā)和旱改水項目有關政策實施方案起草工作。推進高標準基本農田建設，4個高標準標段工程均已完工驗收。全力開展“千畝方”永久基本農田集中連片整治，項目總騰退面積為1685畝；穩(wěn)步推進開展糧功區(qū)“非糧化”清理騰退第二批集中攻堅行動，。不斷加大水利工程建設力度，百步嶺水庫等14個水庫、6個山塘綜合整治提升工程梯次動建、陸續(xù)完工中，逐步建成形成布局合理、功能完備、運行高效、管理科學的農田水利工程體系。 四、呼應百姓關切，民生福祉日益增進 始終筑牢一站式服務群眾主陣地，32個行政村全部開通政務2.0系統(tǒng)，落實代辦和兜底辦，累計辦理15730件事項，覆蓋率、辦結率、好評率均達到100%。扎實推進全民疫苗接種工作，穩(wěn)步推進3-17歲人群疫苗接種和加強針疫苗工作。守護千年古鎮(zhèn)歷史文脈，逐步維修樵溪臺門、靜軒臺門等7處國保臺門，完成四五村歷史文化村落建設。啟動“擦亮文化明珠”行動，打造*文化金名片，通過業(yè)態(tài)引流，推進建設一批與*古鎮(zhèn)氣質吻合的系列微型主題館，目前，名人、書法、古玩、攀登等6家微型主題博物館建設逐一進駐落成，傅全香名人故居盛大開館，為古鎮(zhèn)注入靈魂，構建成一個文人文化聚集地。
2024年改革辦一季度工作總結
二是試點工作有所突破。今年一季度，全**4個單位共爭取國家級和省級改革試點4項。其中，國家級試點2項【市場監(jiān)管總局選擇****作為“個轉企”國家級試點**，團中央批準****街道社**為“團中央社**青春行動試點社**”】；省級試點2項【**省民政廳批準社工站打造成省級示范社工站，團省委批準****街道社**打造成全省共青團城市基層組織改革試點】。三是改革氛圍日漸濃厚。持續(xù)加強對改革的宣傳推介和政策解讀，不斷提高人民群眾的知曉度、關注度和滿意度。持續(xù)加大先進典型和成功經驗的宣傳力度，積極向市委改革辦推介**改革的典型經驗和特色亮點。我**行政審批局頒發(fā)全省首張“個轉企”營業(yè)執(zhí)照的相關新聞在中國經濟網、**日報、長城網等央媒和省市媒體刊發(fā)，受到了一致好評。
xx區(qū)企業(yè)服務中心2023年度上半年工作總結及下半年工作思路
（一）招商引資工作情況1.統(tǒng)籌制定全年任務，優(yōu)化理順工作機制。一是組織架構賦能，激發(fā)招商引資新活力。承接專班招商引資專項小組、綜合協(xié)調專項小組工作，統(tǒng)籌推動各項市級專項招商工作。對接區(qū)委組織部開展xx區(qū)青年干部招商先鋒隊籌建及業(yè)務招商指導、業(yè)務培訓、日常管理、成果考核等工作。二是考核指標固能，保障考核目標使命達。形成“企聚xx”2023年招商引資工作方案，梳理形成《xx區(qū)2023年企聚xx招商引資重點任務清單》，形成《“招商引資”考核指標評分標準（2023年）》《xx區(qū)青年干部招商先鋒隊招商任務考核標準》，保障目標任務落實到位。三是工作制度強能，實現(xiàn)工作推進高效行。建立周例會、周報、月總結匯報三個協(xié)調機制。制定標準化招商推介材料，組織招商引資專題業(yè)務培訓。2.加快簽約項目落地，助推實現(xiàn)“數(shù)稅雙收”。累計引進優(yōu)質企業(yè)xx家，預計可實現(xiàn)年營收xx.x億元、年納稅約x.xx億元、投資總額xx.xx億元。其中，預計年納稅xxxx萬以上企業(yè)x家。xx家已落地企業(yè)中，市外投資企業(yè)共x家。深南東總部產業(yè)空間招商先鋒隊已引進項目x個，正在進行注冊x個項目。3.推進儲備重點項目。2023年1月至6月，儲備重點在談項目xx個。xxx強／央企／國企／外商投資項目x個、上市公司投資項目x個、準獨角獸項目x個、國高企業(yè)項目x個。深南東總部產業(yè)空間招商先鋒隊已對接企業(yè)xx家，重點跟進項目xx個。4.拓寬招商引資渠道，集聚優(yōu)質項目資源。召開招商引資推介會，會同市商務局舉辦“2023倫敦科技周—中英科技企業(yè)交流活動”。加大力度對接第三方資源，注重產業(yè)研究，發(fā)力國際資源，開展樓宇招商，廣建渠道網絡。
2024年度某國企上半年工作總結及下半年工作計劃
下半年年，我公司將堅持“xx”的原則，按照改革既定時間表、任務書，重點抓好以下幾個方面的工作：（一）聚焦深化改革，堅持解放思想，夯實高質量發(fā)展思想基礎xx改革已經落實落地，但我們作為企業(yè)運營才剛剛起步。廣大干部職工在思維上還沒有從xx轉變?yōu)閤x，思想上還沒有完全適應現(xiàn)代企業(yè)。要進一步解放思想、打開思路、對標看齊，不斷鞏固“xx”專項活動成果，圍繞高質量發(fā)展要求，貫徹落實新發(fā)展理念，進一步戰(zhàn)略性布局、前瞻性思考產業(yè)經濟發(fā)展，教育引導廣大干部職工牢固樹立嚴謹認真的處事態(tài)度、求真務實的工作作風。努力實現(xiàn)在思想上破冰、在行動上突圍、在改革上發(fā)力、在發(fā)展上突破，真正以思想大解放推動改革再深入、實踐再創(chuàng)新。（二）聚焦提質增效，深化規(guī)范運行，健全高質量發(fā)展制度體系
融資擔保有限公司2023年度工作總結及2024年工作打算（精修版）
二、2024年工作打算（一）推動完善公司治理和內控體系建設結合國企改革三年行動成果，加快推進公司標準化、合規(guī)化和現(xiàn)代化建設體系，確保各項改革舉措落地落實。（二）推動業(yè)務拓展力度持續(xù)推進X信公司與省農擔的戰(zhàn)略合作，進一步完善業(yè)務流程和工作指引，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好業(yè)務推介，加大擔保產品開發(fā)，拓寬金融機構合作范圍。（三）推動非融資擔保業(yè)務開展積極協(xié)調相關部門配合開展應付款項、訴訟保全、工程履約及民工工資履約等擔保業(yè)務，構建“政、銀、企、擔”全鏈條融資擔保模式，加快拓展公司非融資擔保業(yè)務。（四）推動應急轉貸業(yè)務開展積極推進建立應急轉貸業(yè)務資金池，完善應急轉貸資金的管理使用辦法，切實解決縣域中小微企業(yè)和“三農主體”“轉貸難”、“轉貸貴”的問題。（五）推動化解公司面臨困境積極爭取縣委、縣政府及縣級部門的支持，研究并制定切實可行的方案，全面解決X森公司遺留問題，做強做大X森公司，重啟與縣內各大金融機構的合作，充分發(fā)揮融擔功能更好服務于縣域經濟。
2024年度區(qū)藥械化監(jiān)管上半年工作總結及下一步工作
二、積極探索創(chuàng)新，推進社會共治（一）創(chuàng)新監(jiān)管網絡，實現(xiàn)聯(lián)合聯(lián)動與醫(yī)保、衛(wèi)健等部門加強溝通協(xié)調，形成多方監(jiān)管合力，逐步提升監(jiān)管效能。截至5月，已對16家零售藥店開展藥械經營質量安全聯(lián)合檢查。（二）創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現(xiàn)監(jiān)檢協(xié)作為扎實推進藥械安全專項整治，建立健全藥械長效監(jiān)管機制，一是開展零售藥店藥械經營質量風險評估工作，組建評估隊伍，開展評估工作；二是開展醫(yī)療器械經營企業(yè)質量安全風險評估工作，通過第三方風險隱患排查機制，督促醫(yī)療器械經營企業(yè)認真落實質量安全管理責任，提升醫(yī)療器械經營質量安全。三、下一步工作計劃1．持續(xù)做好藥品醫(yī)療器械質量安全監(jiān)管和風險監(jiān)測工作，加強麻醉藥品、精神藥品質量監(jiān)管；2．持續(xù)推進零售藥店藥械經營質量風險評估工作；
2024年度XXX區(qū)藥械化監(jiān)管上半年工作總結及下一步工作
（二）創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現(xiàn)監(jiān)檢協(xié)作為扎實推進藥械安全專項整治，建立健全藥械長效監(jiān)管機制，一是開展零售藥店藥械經營質量風險評估工作，組建評估隊伍，開展評估工作；二是開展醫(yī)療器械經營企業(yè)質量安全風險評估工作，通過第三方風險隱患排查機制，督促醫(yī)療器械經營企業(yè)認真落實質量安全管理責任，提升醫(yī)療器械經營質量安全。三、下一步工作計劃1．持續(xù)做好藥品醫(yī)療器械質量安全監(jiān)管和風險監(jiān)測工作，加強麻醉藥品、精神藥品質量監(jiān)管；2．持續(xù)推進零售藥店藥械經營質量風險評估工作；3．持續(xù)開展醫(yī)療器械分類分級等專項檢查，開展一類醫(yī)療器械生產企業(yè)專項檢查。完成藥品及醫(yī)療器械監(jiān)管系統(tǒng)的填報等工作，確保按照要求完成工作任務；4．按計劃推進《XXXXXX新區(qū)生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展分析及政策研究》，完善藥品安全委員會工作機制；5．開展醫(yī)療器械宣傳周和安全用藥月系列宣傳活動。
2023年度人事管理人員個人工作總結（述職報告）
二、存在的問題和不足一是留人機制有待完善。一方面，面試過程中已通過面試的部分應聘人員，后期并未入職報道；另一方面，本年度新進人員辭離職人數(shù)達到X人，其中X人為研究生學歷?，F(xiàn)有的人員用工方式不夠有吸引力，造成了引不進、留不住局面。二是人事管理制度辦法有待健全。人員錄用、試用期和解聘的相關管理辦法，人員證書管理、專業(yè)技術崗位設置管理辦法，人員辭離職的相關工作程序和管理辦法，都還需要進一步制定和完善。三、下一步工作努力方向為適應在深化機構改革中，面臨的新形勢、新任務和新要求，下一步工作中，人力資源室全體人員將繼續(xù)埋頭苦干、勇毅前行，立足本職崗位職責，不斷調整工作思路、改進工作方式方法；通過對現(xiàn)有人事管理制度的執(zhí)行情況進行分析和梳理，有針對性的查漏補缺，確保各項制度的健康持續(xù)運行，為干部職工創(chuàng)造更加良好的成長環(huán)境和制度保障，充分激發(fā)人才隊伍的生機活力，為持續(xù)推進XXX的高質量發(fā)展做出應有的貢獻。
施工員工作總結
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
街道的工作總結
社會保障不斷完善。城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險實現(xiàn)全覆蓋。城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險續(xù)繳1667人，續(xù)繳率99%；職工養(yǎng)老保險擴面凈增1700人，完成任務的101%；城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療參保34044人，參合率達99.54%。合作醫(yī)療基金補償38.1萬人次，補償金額達3517萬元。
除四害工作總結
滅蟑工作4月20日—22日開展了集中滅蟑，于投放藥品40余包，把餐飲業(yè)、集貿市場、及招待所等單位作為重點整治，采取環(huán)境治理和專業(yè)藥殺相結合的方法，使蟑螂陽性房間嚴格控制在2%以內。
職稱工作總結
在課堂上特別注意調動學生的積極性，加強師生交流，充分體現(xiàn)學生的主作用，讓學生學得容易，學得輕松，學得愉快；注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學生動口動手動腦盡量多；同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力，讓各個層次的學生都得到提高。現(xiàn)在學生普遍反映喜歡上英語課，就連以前極討厭英語的學生都樂于上課了。
藥具的工作總結
為鼓勵和引導廣大育齡群眾自覺自愿的使用藥具避孕，減輕使用人員的心理負擔，上半年我鎮(zhèn)廣泛開展了藥具公開服務承諾活動，主要從以下六個方面開展了大量工作：
滅鼠工作總結
首先是宣傳到位。結合學校實際，利用櫥窗、板報等固定的宣傳陣地，組織學生出黑板報，達到良好的宣傳效果，提高了師生滅殺老鼠的意識。通過各種形式的宣傳，進一步提高廣大師生對開展愛國衛(wèi)生活動和滅鼠行動重要性的認識，從而不斷增強廣大師生的健康意識，衛(wèi)生意識，提高自我保健能力。
工作總結大全
秘書處的一個基本職能是文字、檔案材料的管理。本學期初，學生會剛換屆結束，我們就整理了上屆學生會遺留下的一些文字材料，又根據(jù)我系學生會在發(fā)展過程中遇到的一些實際問題，制定了一些相關的文件。秘書處成員嚴格分工、各盡其責任，內部建設已初步完善。
實習工作總結
前期跟蹤分析預裝門開關電機下線率高的問題，并執(zhí)行臨時整改措施，運用質量分析---魚骨圖等工具來分析根本原因和直接原因，然后拿出永久的對策，接著執(zhí)行及驗證對策，最終防止再次發(fā)生或在其它產品上發(fā)生。通過這次改進，讓我了解了公司的改進流程。
