
甲乙雙方經協商一致,本著誠實信用、互利互惠的原則,依據《中國人民共和國合同法》,以及相關法規(guī)的規(guī)定,就甲方網頁網店項目設計工作外包一事達成如下協議:一、 乙方接受甲方委托,完成甲方正在開發(fā)的項目中的網頁網店設計工作,本外包合同中所指項目“網頁網店設計工作”,是指與本項目相關的一切設計設計、制作工作。二、網店設計外包收費標準及注意事項1.頁面收費標準:店鋪首頁、裝修自定義頁面、活動承接頁 350/頁/次(html靜態(tài)頁面包切片)2.單品收費標準:詳情頁面設計(不含拍攝):統一模版150/款 (含詳情焦點圖1張) 非統一模版250/款 (含詳情焦點圖2張)3.焦點廣告圖50/張 鉆石展位、聚劃算、直通車 150/張4.設計作品定稿上傳后不支持再改,否則將視為重新設計。三、雙方權利及義務1、乙方托管服務方式:遠程為客戶操作(不提供上門服務)

根據《中華人民共和國合同法》等相關法律法規(guī),就乙方向甲方項目提供技術開發(fā)服務事宜,經協商達成一致并簽訂本協議內容如下:1.定義1.1協議“協議”是指本協議及其附件。1.2技術開發(fā)費“技術開發(fā)費”包含在項目開發(fā)、測試、培訓、推廣、維護過程中,乙方為甲方提供技術開發(fā)以保障甲方的需求得到實現的所有費用。1.3軟件“軟件”是指乙方根據本協議約定向甲方提供的滿足甲方需求的計算機程序及其有關文檔。1.4文檔“文檔”指用來描述程序的內容、組成、設計、功能規(guī)格、開發(fā)情況、測試結果及使用方法的文字資料和圖表等。2.項目技術開發(fā)范圍和要求2.1開發(fā)內容、范圍(1)甲方委托乙方進行開發(fā)。乙方應按照甲方的要求進行開發(fā)、測試、交付、維護義務。(2)乙方理解并同意,甲方材料的所有權歸甲方所有,乙方應自甲方向其交付甲方材料之日起妥善保管甲方材料,并僅為了本合同目的使用甲方材料。(3)乙方負責組織安排具備相應資質和經驗的項目人員,包括但不限于:項目經理、核心工程師、高級工程師、軟件工程師及測試工程師等;雙方協商確定項目人員的相應崗位級別及級別工資,即采用一人一價方式。

1.甲方:【 】是一家依據中華人民共和國(“中國”)法律合法成立并有效存續(xù)的公司,具有簽署本協議的合法主體資格,且在簽署本協議時無任何法律障礙和重大事件影響甲方繼續(xù)正常存續(xù)和履行本協議的能力。2.乙方:【 】是一家依據中國法律合法成立并有效存續(xù)的軟件開發(fā)及技術服務供應商,具有簽署本協議的合法主體資格,且在簽署本協議時無任何法律障礙和重大事件影響乙方繼續(xù)正常存續(xù)和履行本協議的能力。依據相關法律、法規(guī)之規(guī)定,協議雙方就【移動應用軟件】項目(以下簡稱“委托項目”)的設計、開發(fā)、維護等事宜,經協商一致,簽訂本協議。第二條 定義2.1 “一方”:指乙方或甲方中的任何一方,或者說甲方和乙方中的任何一方。2.2 “雙方”:指乙方和甲方,或者說甲方和乙方。2.3 “技術文件”: 指協議附件中規(guī)定的與協議委托項目的安裝、調試、運行、維護和檢驗相關的文件、電子文檔等技術資料。2.4 “軟件”:指受《中華人民共和國著作權法》、《計算機軟件保護條例》及相關法律法規(guī)、國際公約保護的計算機程序及其文檔。2.5 “協議”:指由本協議正文及與本協議正文不可分割的附件、補充協議共同構成的整體。2.6 “技術服務”或“服務”:指按協議規(guī)定由乙方向甲方做出的行為和承諾。 包括但不限于:【方案規(guī)劃、安裝指導、測試、調試、培訓、技術支持】。

3. 合同金額及支付時間、方式3.1 本合同總金額為人民幣 元整(¥XXXX元)。3.2 甲方采用銀行轉賬的方式,并按3.3款約定付款方式。3.3 雙方約定按以下付款方式支付合同金額:3.3.1 首付款:合同簽訂生效且甲方收到乙方提供的合法等額稅務發(fā)票后十個工作日內,甲方向乙方支付合同總金額的30%,計人民幣¥XXXX元(大寫:人民幣XXXX元整)。3.3.2 終驗收款:項目完成后,并通過雙方驗收終驗,甲方收到乙方提供的合法等額稅務發(fā)票后,甲方向乙方支付合同總金額的60%,計人民幣¥XXXX元(大寫:人民幣XXXX元整)。3.3.3 項目尾款:項目建設完成,并正式上線運行一年后,甲方向乙方支付合同總金額的10%,計人民幣¥XXXX元(大寫:人民幣XXXX元整)。3.4 合同各方承擔各自的稅務責任,雙方不因簽署本合同而導致連帶承擔對方的稅務責任,乙方應向甲方出具全額正規(guī)稅務發(fā)票。3.5 乙方銀行賬戶信息如下:賬戶名稱:開 戶 行:銀行帳號:銀行地址:

甲、乙雙方根據《中華人民共和國勞動法》及有關法律、法規(guī)規(guī)定,在平等自愿、公平公正、協商一致,誠實信用的基礎上,簽訂本合同。第一條、外包合同履行方式 甲、乙雙方約定按下列方式確定履行外包維修合同:以按時完成設備設施維修保養(yǎng)任務為臨時工作期限,按照甲方所屬范圍內的設備設施故障至修理完成為本合同履行的工作方式,即為非全日制的不定時用工。如乙方不在甲方范圍內工作時,其一切行為由乙方自行承擔。第二條、外包服務范圍(1)服務地點:湖北省白蓮河XXXXXXXXXX。(2)工作內容及要求:甲方所屬服務單位及相關區(qū)域的所有物業(yè)水電設備設施的日常維修保養(yǎng)及相關工作,含安保、消防設備設施實施維護。第三條、服務內容(1)、完成甲方服務單位涉及水電的相關工作,如用水用電設備設施的安裝、安全檢查;各類電器設備(空調主機及電腦硬件除外)故障的修復。(2)、消防設施設備檢測、維修、保養(yǎng)及故障整修等,含非工程性水電施工的穿墻、打孔、切割;水電開槽、布線、穿線、埋槽。(3)、其他涉及水電設備設施的范圍。

四是多措并舉,產業(yè)發(fā)展盡全力。始終把產業(yè)振興作為幫扶工作重點,幫扶之初,引導駐村工作隊積極通過實地調研、培訓學習等方式,組織村“兩委”、產業(yè)發(fā)展能人等,集中學習產業(yè)發(fā)展相關政策、技能,外出到周邊產業(yè)發(fā)展示范村等地參觀學習取經,讓村“兩委”干部學習到先進的生產技術和管理經驗,幫助他們開拓眼界、打開思路、提升技能,結合村情實際及時制定產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,最終經過多方考量、征求意見,確定以種植大棚蔬菜、精品水果和油茶等經濟作物的產業(yè)發(fā)展思路。同時,還組織園林維護干部到幫扶村宣傳常見病蟲害及防治知識,傳授種植和修剪技能,幫助提升技能技術,高效發(fā)展產業(yè),通過簽訂分紅合同等方式,引導企業(yè)、合作社與農戶建立“風險共擔、農企雙贏”的利益聯結機制,促進農戶共享穩(wěn)定收益,實現集體增收、群眾致富。截至目前,共爭取到項目資金、物資xx余萬元,幫助發(fā)展蔬菜等xx余畝,僅2024年上半年實現銷售收入xx余萬元,覆蓋帶動全村xx戶脫貧戶穩(wěn)定增收。

1、組織我校后勤職工統一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強責任感,進一步提高后勤工作人員的業(yè)務素質和思想素質,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。2、堅持管理育人、服務育人的方向,倡導“勤思、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風,讓全體后勤人員認識學校后勤工作的重要性。解放思想,實事求是,逐步養(yǎng)成良好的工作習慣,以高度的責任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。3、聯系校本實際,完善各項制度,制定實施細則。

在教學工作方面,整學期的教學任務都非常重。但不管怎樣,為了把自己的教學水平提高,我堅持經常翻閱《小學語文教學》、《優(yōu)秀論文集》、《青年教師優(yōu)秀教案選》等書籍。還爭取機會多出外聽課,從中別人的長處,領悟其中的教學藝術。

1、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算財務科的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、財務制度及國家其他財經法律法規(guī),認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、工程維護保養(yǎng)管理 1、對整個小區(qū)的電氣、給排水、消防、對講監(jiān)控及公共設施等設備設施的運行管理、維修和保養(yǎng),確保小區(qū)的各項設備設施正常工作 2、加強對裝修戶進行監(jiān)督管理?! ?、向業(yè)主提供有償服務。

(三)場內場外“兩場聯動”,全力維護交易市場秩序。一是完善投訴舉報接收、轉辦、反饋工作機制。電子監(jiān)管平臺實現投訴舉報全流程電子化在線辦理,平臺將收到的投訴質疑和相關線索第一時間轉送各行業(yè)監(jiān)管部門,質疑事項應于受理之日起7個工作日內作出書面答復,投訴、舉報事項原則上應于受理之日起15個工作日內辦理完畢,并書面答復事項提出人,如未按時限和要求完成答復,平臺將會推送至各單位紀檢組處,最終的答復事項在中心網站和各行業(yè)部門網站予以公示,完成“發(fā)現-監(jiān)管-公示”的閉環(huán)管理。各行業(yè)部門按照職能職責制定投訴舉報機制,明確處理結果反饋時限,并按時反饋辦理結果,做到及時受理、限時辦結、按時反饋。二是建立問題和線索聯動處理機制。建立監(jiān)管協同工作臺和虛擬聯席辦公廳,實現所有部門之間都能實時或定點定向協同辦公,完成案件資料共享、案件同步分析、辦案協助、聯席會辦,形成多部門大監(jiān)管格局。

(二)場外探索協同監(jiān)管模式,持續(xù)拓展交易監(jiān)管維度。中心以優(yōu)化營商環(huán)境為基礎,深入推進公共資源交易監(jiān)督管理體制創(chuàng)新,在全省先行先試開展協同綜合監(jiān)管模式,監(jiān)管平臺已建成,下一步我們將重點開展以下工作:一是建立公共資源交易監(jiān)管工作聯席會議機制。建立由市發(fā)展和改革委員會牽頭,市公共資源交易管理委員會成員單位參加的公共資源交易監(jiān)管工作聯席會議機制。發(fā)揮綜合監(jiān)管優(yōu)勢,建立交易中心、行業(yè)監(jiān)管、執(zhí)紀執(zhí)法“三方聯動”的監(jiān)管鏈條,以交易平臺為信息樞紐,實現行業(yè)監(jiān)管與執(zhí)紀執(zhí)法有效銜接,合力打擊違法違規(guī)行為。原則上,每季度召開一次聯席會議,遇到重大風險、突出問題或其他必要情況,可由成員單位向公管辦提請召開聯席會議。二是制定統一公共資源交易監(jiān)管權力和責任清單。

1)、人員崗位職責的配訓,主要針對以目標為導向的培訓,要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度;2)、負責生產任務的跟進,按時保質完成銷售訂單;3)、負責處理產量與質量的關系,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品成本是第一負責人;4)、溝通,主要工作有:負責收集不合格信息,與職能部門對接,協調與生產有關的對內外事宜,負責制定生產組織計劃,召開產前組織會議,負責各種管理考核制度的落實,負責協調生產各車間之間的協調工作

1、做好財務基礎及核算工作,同時加強財務室與各科室之間的溝通聯系工作,積極參與到醫(yī)院的經營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強財務數據預測和分析工作,發(fā)現問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正?! ?、創(chuàng)新思路,加強財務管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉使用,使醫(yī)院效益化。

A、學期初,每個同學都有綜合分100分。B、晨點每周點五天,時間為6:40—7:10,地點為燈光球場。C、缺勤一次扣2分,遲到扣0.5分,替點的雙方都扣2分,情節(jié)嚴重者公示批評。D、此綜合分將在期末進行統計,并與獎學金掛鉤。

1、部門定位 餐飲部作為私人會所重要的組成部分,它的每一個環(huán)節(jié)深深影響著整個會所,所以它必須是完美的。它必須具備最流暢、最親切的“管家式服務”,并提供最高檔、最時尚、最健康的菜肴,配備最全面的酒水飲料和器皿。因為它的高檔、神秘,讓許多會員流連忘懷,讓眾多非會員想往,它的出品一直在餐飲界處于領先狀態(tài)。

二、賬務的清理?! 〔少徥且环莘爆?,復雜的工作。同時因為其工作性質關系,對公司產品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執(zhí)行著,20**年本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯,可查核。

一、加強會計核算工作。目前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的基礎上進行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的 核算管理模式,較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務基礎工作建設,從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據,細化賬務處理流程,內控與內審結合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,不斷總結經驗及教訓,把財務核算工作做得更精細化,能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉移,為公司領導層決策提供可靠依據。

一、建立酒店營銷公關通訊聯絡網今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

1、活動內容11月,聯系學習部和管理系學生會,由管理系資深教師對全校學生進行基本管理知識講座。2、活動目的加強學生對管理的了解,培養(yǎng)學生的管理能力。
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