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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)類(lèi)求職簡(jiǎn)歷

  • [幼兒園大班主題教案]線的分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)

    [幼兒園大班主題教案]線的分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)

    二、使用對(duì)象及場(chǎng)所:大班幼兒在幼兒院進(jìn)行。三、活動(dòng)目標(biāo)1、在觀察、比較、討論中,對(duì)線進(jìn)行顏色、粗細(xì)、質(zhì)地、長(zhǎng)短的分類(lèi)。2、教師和標(biāo)記的引導(dǎo)下,學(xué)習(xí)自己設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)表。3、語(yǔ)言表達(dá)操作的情況,使幼兒的語(yǔ)言和思維同步得到發(fā)展。四、活動(dòng)準(zhǔn)備1、各種各樣的線若干。2、紙、筆每人一份。3、統(tǒng)計(jì)示范圖。

  • 大班數(shù)學(xué):趣味統(tǒng)計(jì)與分類(lèi)課件教案

    大班數(shù)學(xué):趣味統(tǒng)計(jì)與分類(lèi)課件教案

    活動(dòng)目標(biāo):通過(guò)實(shí)踐活動(dòng),學(xué)會(huì)用自己的方法分類(lèi)統(tǒng)計(jì)生活中物品的數(shù)量,從中體驗(yàn)數(shù)學(xué)的有趣及重要。活動(dòng)準(zhǔn)備:教師事先選擇好實(shí)踐的場(chǎng)地(幼兒園內(nèi)),并親自實(shí)踐一遍做好記錄,心中有數(shù);紙、筆?;顒?dòng)過(guò)程:(一)復(fù)習(xí)鞏固:1、你能從1數(shù)到幾?數(shù)數(shù)看。2、更快的數(shù)數(shù)方法:5個(gè)5個(gè)地?cái)?shù),10個(gè)10個(gè)地?cái)?shù)。3、100以內(nèi)的隨便一個(gè)數(shù)你會(huì)寫(xiě)嗎?試試看(請(qǐng)幾個(gè)幼兒到黑板上聽(tīng)寫(xiě))。(注:此環(huán)節(jié)的目的在于教師了解幼兒在實(shí)踐活動(dòng)中必備的一些相關(guān)知識(shí)掌握如何,以便在活動(dòng)中更好地把握。)(二)聯(lián) 系生活:1、在生活中,你碰到什么東西要用數(shù)來(lái)數(shù)?舉例子。2、在幼兒園里也藏了許多數(shù),請(qǐng)小朋友們說(shuō)說(shuō)。3、用什么方法統(tǒng)計(jì)方便?(每5個(gè)或10個(gè)記錄一次,然后5個(gè)5個(gè)或10個(gè)10個(gè)地?cái)?shù);列表統(tǒng)計(jì)等)

  • 行政文員工作計(jì)劃10篇

    行政文員工作計(jì)劃10篇

    (1)做好各部門(mén)服務(wù):加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。 ?。?)做好員工服務(wù):及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。 ?。?)協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 ?。?)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要?! 。?)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,

  • 銀行保安個(gè)人工作計(jì)劃

    銀行保安個(gè)人工作計(jì)劃

    銀行安全保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼??▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己?!币虼?我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?要想得到,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。隨著招行安全保衛(wèi)工作的不斷開(kāi)展,我經(jīng)常思索:如何才能更進(jìn)一步地做好安全防范工作,如何提高我們警員的自身的素質(zhì)和工作能力!現(xiàn)總結(jié)如下一立足本職工作,處理好每向任務(wù)

  • 銀行個(gè)人工作計(jì)劃制定

    銀行個(gè)人工作計(jì)劃制定

    二、維系客戶,拓展市場(chǎng)。  主動(dòng)與客戶聯(lián)系,關(guān)心客戶需求,適時(shí)將我行新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品介紹給客戶。對(duì)于現(xiàn)有客戶的上下游企業(yè),應(yīng)該做到深挖細(xì)刨,針對(duì)客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作。應(yīng)積極主動(dòng)并經(jīng)常地與客戶保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)客戶的需求,引導(dǎo)客戶的需求,并及時(shí)給予滿足,為客戶提供“一站式”服務(wù)。對(duì)現(xiàn)有的客戶,要與之保持經(jīng)常的聯(lián)系,而對(duì)潛在的客戶,則要積極地去開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)的目的主要是營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

  • 行政秘書(shū)工作計(jì)劃范文

    行政秘書(shū)工作計(jì)劃范文

    (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)知公司企業(yè)文化、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念。 ?。?)全面熟悉公司組織架構(gòu)、公司規(guī)章制度和體系文件,了解各部門(mén)管理制度、崗位職責(zé)說(shuō)明、工作流程?! 。?)掌握董事長(zhǎng)秘書(shū)崗位工作職責(zé)和工作流程?! 。?)認(rèn)識(shí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)管理人員或相關(guān)人員便于開(kāi)展工作。 ?。?)深入公司各基層,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解公司產(chǎn)品、工藝流程。

  • 行政人員工作計(jì)劃思路

    行政人員工作計(jì)劃思路

    一、日常工作:  1、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);  2、完成日常行政招聘與配置;  3、每月月底最后一天統(tǒng)計(jì)本月所有員工的考勤,月初一號(hào)交與財(cái)務(wù)部作為核算工資的標(biāo)準(zhǔn)之一。

  • 人事行政年度工作計(jì)劃

    人事行政年度工作計(jì)劃

    (一)根據(jù)總經(jīng)辦的指示精神結(jié)合公司實(shí)際情況以及業(yè)務(wù)運(yùn)作方式,重新設(shè)計(jì)和搭建組織結(jié)構(gòu);(二)優(yōu)化、精減部門(mén)及崗位,實(shí)行人力資源優(yōu)化配置,有效降低人工成本,防止出現(xiàn)重疊用工成本;(三)對(duì)總部及分公司員工數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、員工流動(dòng)性,以及人力資源管理關(guān)鍵職能的效能進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀分析,根據(jù)分析結(jié)果制定確實(shí)可行的人員調(diào)整和配置方案。

  • 行柜員培訓(xùn)心得體會(huì)

    行柜員培訓(xùn)心得體會(huì)

    在業(yè)務(wù)處理細(xì)節(jié)方面。面對(duì)大量的系統(tǒng)指令,我還是略顯機(jī)械化地使用。面對(duì)客戶提出的多個(gè)要求,有時(shí)思路不夠清晰,思維會(huì)有僵持。例如X月X日,客戶拿存單來(lái)銷(xiāo)戶,加點(diǎn)錢(qián)新開(kāi)了張存單,半小時(shí)后回來(lái)表示要減少金額。我一時(shí)間沒(méi)考慮部提指令,而是采取之前的方法,銷(xiāo)戶再開(kāi)張存單。這事造成不小的麻煩。讓我明白不當(dāng)?shù)闹噶畈僮骷壤速M(fèi)時(shí)間,又降低工作效率,還會(huì)造成不必要的風(fēng)險(xiǎn)事件。

  • 中班社會(huì):我能行課件教案

    中班社會(huì):我能行課件教案

    二、活動(dòng)準(zhǔn)備 1.童話故事(附后)的電腦課件。 2.立體環(huán)境:一棵大樹(shù)、樹(shù)洞、樹(shù)樁(小樹(shù)桿內(nèi)有水)、草地、小河、平衡木。 3.材料:小石子、水箱(池塘)、鐵鉤、救生圈、磁鐵、透明膠、樹(shù)葉、塑料瓶子、竹棒、繩子、船、浮板、地板膠。 4.頭飾:小熊、小猴、小鹿、小羊、啄木鳥(niǎo)各三個(gè)。 三、活動(dòng)過(guò)程1.借助童話故事,把幼兒引入一個(gè)充滿問(wèn)題的世界。 (1)在茂密的樹(shù)木里,生活著許多動(dòng)物。你猜,都有些什么動(dòng)物呢?(激發(fā)幼兒的興趣) (2)有一天,小動(dòng)物在樹(shù)木里玩,你看他們發(fā)生了什么事情? (3)結(jié)合電腦課件,教師有表情地講述童話故事,然后提問(wèn):樹(shù)木里有什么動(dòng)物?它們遇到了什么困難?

  • 小學(xué)教務(wù)工作計(jì)劃范文

    小學(xué)教務(wù)工作計(jì)劃范文

    1、修訂完善各種制度,為教學(xué)工作的開(kāi)展提供有力保障為使教學(xué)工作能正常、有效地進(jìn)行,就必須有科學(xué)、規(guī)范的管理制度,本期在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,將重點(diǎn)修訂完善《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《教師教案檢查評(píng)比制度》、《作業(yè)批閱檢查評(píng)比制度》、《教師培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》、《集體備課制度》、《班主任考核制度》等,制度制定后,重點(diǎn)是要抓落實(shí),為此,將聯(lián)系實(shí)際,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,在實(shí)施過(guò)程中力求創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)民主,積極引導(dǎo),為制度落實(shí)及教學(xué)工作的有效開(kāi)展創(chuàng)造和諧、健康的氛圍。

  • 教務(wù)處工作計(jì)劃例文

    教務(wù)處工作計(jì)劃例文

    一、工作重點(diǎn)  牢固樹(shù)立向管理要質(zhì)量、向教師隊(duì)伍建設(shè)要質(zhì)量的指導(dǎo)思想。以課堂教學(xué)為中心,凸顯教研組功能、提升學(xué)科教學(xué)的整體水平,加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)的督查與指導(dǎo),切實(shí)做好以下幾個(gè)方面的工作:  1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,重視常規(guī)教學(xué)檢查?! ?、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展好青年教師基本功競(jìng)賽活動(dòng)?! ?、加強(qiáng)對(duì)課改年級(jí)的監(jiān)控,突出學(xué)情與教學(xué)質(zhì)量提高的結(jié)合。

  • 醫(yī)務(wù)室工作計(jì)劃三篇

    醫(yī)務(wù)室工作計(jì)劃三篇

    四、加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通,學(xué)習(xí)溝通技巧,真正能夠解決患者與護(hù)理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語(yǔ)言交流的能力,以適應(yīng)對(duì)氣管切開(kāi)及語(yǔ)言障礙患者的交流。對(duì)情緒的調(diào)節(jié)控制能力,學(xué)會(huì)放松技巧,保持健康心態(tài)。  加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)?! ∥?、院內(nèi)感染知識(shí)掌握并應(yīng)用于臨床,建立專(zhuān)項(xiàng)感染指控人員,建立持續(xù)改進(jìn)措施?! ∨R床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實(shí)施

  • 中班上學(xué)期班務(wù)工作計(jì)劃

    中班上學(xué)期班務(wù)工作計(jì)劃

    (一)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)(1)、幼兒的自理潛力已初步構(gòu)成,會(huì)自己穿脫衣服和鞋子,自己大小便。(2)、幼兒會(huì)說(shuō)簡(jiǎn)單的普通話,能聽(tīng)懂老師的普通話,并能用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言回答問(wèn)題。(3)、對(duì)幼兒園里的玩具及活動(dòng)環(huán)境有較大的新鮮感和好奇心,在老師的鼓勵(lì)下愿意參加各項(xiàng)群眾活動(dòng)。

  • 初一班務(wù)工作計(jì)劃范文

    初一班務(wù)工作計(jì)劃范文

    二、 工作重點(diǎn)  樹(shù)立學(xué)生的學(xué)習(xí)理想,明確人生價(jià)值;明確學(xué)習(xí)目的,面向全體,偏愛(ài)差生。嚴(yán)抓紀(jì)律,搞好班風(fēng)。建設(shè)以班風(fēng)促進(jìn)學(xué)風(fēng);做好控流工作,培養(yǎng)負(fù)責(zé)、肯干的班干部和學(xué)科帶頭人?! ∪⒔虒W(xué)目標(biāo)  堅(jiān)持規(guī)范學(xué)生的日常行為,積極開(kāi)展德育工作,有計(jì)劃有目的地結(jié)合學(xué)校的主題,開(kāi)展有特色的班務(wù)管理,現(xiàn)制定有目的如下:⑴加強(qiáng)學(xué)生前途理想教育,樹(shù)立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo);⑵認(rèn)清責(zé)任,鞏固學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī),確立個(gè)人學(xué)期目標(biāo),以養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣為基本要求;⑶加強(qiáng)師生溝通,了解學(xué)生的思想動(dòng)向及時(shí)排除并引導(dǎo)其向正確方向發(fā)展;⑷探討學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)心態(tài);⑸量化目標(biāo):①能在校賽上取得2~3次成績(jī),②獲取8~10次文明班,1~2次文明課室。③能獲先進(jìn)班集體。

  • 商標(biāo)設(shè)計(jì)服務(wù)委托合同

    商標(biāo)設(shè)計(jì)服務(wù)委托合同

    根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和其他相關(guān)法律、法規(guī),甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,乙方接受甲方的委托,就甲方公司標(biāo)志設(shè)計(jì)之事項(xiàng),簽訂本合同。一、委托事項(xiàng)及范圍甲方委托乙方為其設(shè)計(jì)公司標(biāo)志一個(gè),用于申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)。二、委托設(shè)計(jì)費(fèi)用設(shè)計(jì)(含稅)總費(fèi)用為人民幣 元整(大寫(xiě) 元整)。此費(fèi)用不含甲方申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)費(fèi)用,及不含與商標(biāo)注冊(cè)相關(guān)的所有費(fèi)用。三、付款方式1、甲方需在本合同簽訂之日起三個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付人民幣 元整(大寫(xiě):元整),即委托設(shè)計(jì)總費(fèi)用的35%。2、標(biāo)志設(shè)計(jì)完成后,經(jīng)甲方書(shū)面確認(rèn)后三個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付人民幣 元整,(大寫(xiě): 元整元整),即委托設(shè)計(jì)總費(fèi)用的65%,上述款項(xiàng)應(yīng)支付入以下賬戶:開(kāi)戶名: 賬號(hào): 開(kāi)戶行: 乙方在收到甲方的付款后,應(yīng)當(dāng)向甲方出具專(zhuān)用發(fā)票或者其他甲方認(rèn)可的報(bào)銷(xiāo)憑證。四、乙方設(shè)計(jì)時(shí)間及交付方式商標(biāo)設(shè)計(jì)工作分為二個(gè)階段完成,共計(jì)不超過(guò) 個(gè)工作日。第一階段:乙方需在收到甲方的銀行劃轉(zhuǎn)憑據(jù)之日起 個(gè)工作日內(nèi)設(shè)計(jì)出甲方公司的標(biāo)志初稿,交予甲方。

  • 平面設(shè)計(jì)服務(wù)合同

    平面設(shè)計(jì)服務(wù)合同

    甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商約定,由乙方負(fù)責(zé)甲方平面設(shè)計(jì)代理工作。并簽定如下合作合同: 一、合同期限: 本合同自簽訂日起生效至 年 月 日,合同期滿,如雙方同意續(xù)約,則另行簽訂新的合同。 二、服務(wù)內(nèi)容: 1.乙方負(fù)責(zé)甲方提出的有關(guān)網(wǎng)頁(yè)、微信、微博平臺(tái)所需的平面設(shè)計(jì)。2.乙方負(fù)責(zé)廣告所涉及的文案。 3、為加強(qiáng)信息交流,甲乙雙方設(shè)立專(zhuān)人進(jìn)行業(yè)務(wù)的對(duì)接。 三、服務(wù)流程: 1、乙方根據(jù)甲方需求設(shè)計(jì)出平面樣稿后交予甲方,甲方有權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)稿提出修改意見(jiàn),乙方必須根據(jù)甲方的意見(jiàn)進(jìn)行修改,甲方對(duì)設(shè)計(jì)稿滿意后乙方開(kāi)始制作正稿并根據(jù)圖片應(yīng)用要求選用適當(dāng)?shù)姆绞絺饔杓追健?/p>

  • 平面設(shè)計(jì)服務(wù)合同

    平面設(shè)計(jì)服務(wù)合同

    甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,本著平等互利真誠(chéng)合作的原則,達(dá)成如下協(xié)議,以供雙方共同遵守。1.服務(wù)內(nèi)容1.1雙方經(jīng)協(xié)商,決定由乙方代理甲方的 項(xiàng)目廣告平面設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),為甲方提供下列服務(wù):1)項(xiàng)目視覺(jué)系統(tǒng)(VI)創(chuàng)意和設(shè)計(jì)2)銷(xiāo)售平面廣告及物料的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)3)促銷(xiāo)推廣活動(dòng)廣告及物料的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)(不包括活動(dòng)的組織和實(shí)施) 4)其他2.合同期限本合同有效期自 年 月 日起至 年 月 日止,期滿前雙方應(yīng)對(duì)乙方的服務(wù)進(jìn)行回顧與評(píng)估,甲方若同意續(xù)約則根據(jù)屆時(shí)的業(yè)務(wù)進(jìn)程、工作量以及人員投入成本與乙方另行協(xié)商并簽署合同。甲方若不同意續(xù)約,則本協(xié)議自期滿之日起自行終止。

  • 平面設(shè)計(jì)服務(wù)合同

    平面設(shè)計(jì)服務(wù)合同

    甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,本著平等互利真誠(chéng)合作的原則,達(dá)成如下協(xié)議,以供雙方共同遵守。1.服務(wù)內(nèi)容1.1雙方經(jīng)協(xié)商,決定由乙方代理甲方的 項(xiàng)目廣告平面設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),為甲方提供下列服務(wù):1)項(xiàng)目視覺(jué)系統(tǒng)(VI)創(chuàng)意和設(shè)計(jì)2)銷(xiāo)售平面廣告及物料的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)3)促銷(xiāo)推廣活動(dòng)廣告及物料的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)(不包括活動(dòng)的組織和實(shí)施) 4)其他2.合同期限本合同有效期自 年 月 日起至 年 月 日止,期滿前雙方應(yīng)對(duì)乙方的服務(wù)進(jìn)行回顧與評(píng)估,甲方若同意續(xù)約則根據(jù)屆時(shí)的業(yè)務(wù)進(jìn)程、工作量以及人員投入成本與乙方另行協(xié)商并簽署合同。甲方若不同意續(xù)約,則本協(xié)議自期滿之日起自行終止。

  • 工業(yè)企業(yè)培訓(xùn)會(huì)講話發(fā)言稿

    工業(yè)企業(yè)培訓(xùn)會(huì)講話發(fā)言稿

    首先,是加快推進(jìn)“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略,促進(jìn)溧水經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。縣委十一屆四次全體擴(kuò)大會(huì)議提出實(shí)施“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略,加快全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。最近召開(kāi)的縣委十一屆五次全體擴(kuò)大會(huì)議,強(qiáng)調(diào)要突出抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì),全力推進(jìn)招商引資,要求機(jī)關(guān)部門(mén)要轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓服務(wù),狠抓落實(shí)。企業(yè)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ),高效服務(wù)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的保障。全面貫徹落實(shí)“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略,推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展,必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的培訓(xùn),提升企業(yè)管理水平,做大做強(qiáng)現(xiàn)有的企業(yè),必須通過(guò)打造服務(wù)型政府,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住、吸引更多的企業(yè)來(lái)溧水投資創(chuàng)業(yè)。

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