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鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃 (1)
（四）彰顯“美”的面貌，在強(qiáng)化環(huán)境整治上爭先進(jìn)位深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，把生態(tài)作為最大的優(yōu)勢，把綠色作為最靚麗的底色，圍繞“一凈三暢”“九個美麗”“六個一樣”目標(biāo)任務(wù)，深入推進(jìn)人居環(huán)境整治“八大行動”和“周五環(huán)境衛(wèi)生大掃除”行動，持續(xù)完善推廣定區(qū)域、定標(biāo)準(zhǔn)、定時限的三級網(wǎng)格管理機(jī)制，不斷加大人居環(huán)境整治力度，做到排查不徹底不放過、整改不到位不放過、隱患不消除不放過。統(tǒng)籌廁所革命和污水收集治理，評選2個美麗村莊、2個美麗小區(qū)、2家美麗機(jī)關(guān)，引導(dǎo)干部群眾形成良好的生活習(xí)慣。重拳打擊亂修亂建、亂搭亂占、亂貼亂畫等行為，對212國道前村至后壩段兩側(cè)無功能建筑、亂堆亂放等“雜亂無序”問題進(jìn)行集中清理整治，堅決取締馬路市場，引導(dǎo)沿街流動攤點(diǎn)全部進(jìn)市場。
鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃 (6)
（二）聚焦提質(zhì)提效再發(fā)力，開創(chuàng)鄉(xiāng)村全面振興新局面全力推進(jìn)和美鄉(xiāng)村建設(shè)。深入學(xué)習(xí)推廣x“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)，加大環(huán)境整治力度，抓好宿兩公路和麥兩公路的人居環(huán)境整治，每個村創(chuàng)建x至x個自然村莊組示范片建設(shè)；常態(tài)化開展“美麗庭院”等評選活動，強(qiáng)化村莊規(guī)劃管理，推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)和村莊綠化美化亮化；認(rèn)真開展“x+x+N”類生態(tài)環(huán)境問題整改，加強(qiáng)集鎮(zhèn)污水治理，加大秸稈禁燒巡查管控，堅決杜絕被監(jiān)測衛(wèi)星火點(diǎn)，加強(qiáng)對森林、水源、土地等生態(tài)資源的保護(hù)和修復(fù)。扎實(shí)辦好民生實(shí)事。深入實(shí)施十項(xiàng)“暖民心”行動，圍繞“三公里”就業(yè)圈、春風(fēng)行動，穩(wěn)步推進(jìn)就業(yè)服務(wù)工作；完善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套設(shè)施，新建便民停車場、布點(diǎn)增加公廁等；按期推進(jìn)鎮(zhèn)市監(jiān)所遷建工程完工；建成茯苓老年食堂，力爭實(shí)現(xiàn)x敬老院的提標(biāo)建設(shè)。
縣住建局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
二是常態(tài)化開展農(nóng)村房屋安全動態(tài)監(jiān)測和安全隱患排查，確保農(nóng)村低收入群體住房安全得到保障。組織鄉(xiāng)村建設(shè)工匠培訓(xùn)班為農(nóng)房日常維護(hù)與管理提供技術(shù)支持。做好傳統(tǒng)村落、歷史建筑保護(hù)利用工作。三是深入開展住建各行業(yè)領(lǐng)域矛盾隱患排查，減少信訪隱患問題，將建筑領(lǐng)域矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)不斷提升信訪維穩(wěn)工作規(guī)范化水平。4、深化市場管理，推動建筑業(yè)發(fā)展。宣傳貫徹支持建筑業(yè)發(fā)展政策。開展房建和市政施工總承包企業(yè)信用評價動態(tài)更新工作，推動建筑市場、施工現(xiàn)場管理，營造誠實(shí)守信的市場環(huán)境。，定期走訪企業(yè)，鞏固提升企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)能力，精準(zhǔn)指導(dǎo)產(chǎn)值支撐材料準(zhǔn)備；重點(diǎn)梳理企業(yè)工程業(yè)績和規(guī)模，對符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的積極協(xié)助對接上級部門，簡化辦理流程，提高升級效率，不斷提高建筑企業(yè)資質(zhì)實(shí)力。
區(qū)人社局2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
四、下一步計劃（一）健全就業(yè)機(jī)制，促進(jìn)充分就業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化就業(yè)優(yōu)先導(dǎo)向，多措并舉做好穩(wěn)就業(yè)工作，推動實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量充分就業(yè)。健全統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的就業(yè)政策體系和服務(wù)體系，充分發(fā)揮省職教城平臺作用，讓產(chǎn)教融合推動本地發(fā)展。積極申報2024年度省級標(biāo)準(zhǔn)化零工市場項(xiàng)目試點(diǎn)，激發(fā)創(chuàng)新潛能和創(chuàng)業(yè)活力，提升公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平，進(jìn)一步促進(jìn)人才集聚和就業(yè)創(chuàng)業(yè)。（二）打造品牌效應(yīng)，推動“三項(xiàng)工程”高質(zhì)量發(fā)展。深入推進(jìn)“粵菜師傅”“南粵家政”“廣東技工”三項(xiàng)工程，著力打響“清遠(yuǎn)一桌菜”品牌，加快“縫紉巧手”技能人才培訓(xùn)。加強(qiáng)家政就業(yè)與服務(wù)平臺建設(shè)，大力開展家政從業(yè)人員技能培訓(xùn)，提升家政服務(wù)整體水平，建設(shè)和諧誠信家政服務(wù)體系。堅持制造業(yè)當(dāng)家，進(jìn)一步圍繞企業(yè)工人技能培訓(xùn)與等級認(rèn)定體系建設(shè)，推動工學(xué)一體化技能人才培養(yǎng)，為我區(qū)企業(yè)發(fā)展提供技工人才支撐。
縣人社局2023年工作總結(jié)和2024工作計劃
（四）突出抓好和諧關(guān)系構(gòu)建，抓好矛盾綜合治理。持續(xù)開展和諧勞動關(guān)系“春風(fēng)行動”、維護(hù)新業(yè)態(tài)勞動者權(quán)益專項(xiàng)行動、清理整頓人力資源市場專項(xiàng)行動、根治欠薪專項(xiàng)行動等，推進(jìn)和諧關(guān)系建設(shè)。全力鞏固根治欠薪成效，暢通欠薪舉報投訴通道，加強(qiáng)欠薪案件查辦力度，做好欠薪隱患排查化解。著力提升仲裁調(diào)解效能，健全勞動爭議調(diào)解與仲裁銜接機(jī)制，加強(qiáng)仲裁調(diào)解隊(duì)伍建設(shè)，培育金牌勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員、調(diào)解員，爭創(chuàng)金牌調(diào)解組織。（五）突出抓好人社行風(fēng)建設(shè)，提升公共服務(wù)能力。抓好“放管服”改革，推進(jìn)信息化建設(shè)，對接用好省市就業(yè)、社保、勞動保障監(jiān)察等系統(tǒng)和政務(wù)服務(wù)一體化平臺，拓展社會保障卡在民生服務(wù)等領(lǐng)域應(yīng)用。推動公共服務(wù)便民化，持續(xù)深入開展“領(lǐng)導(dǎo)干部走流程”，在體驗(yàn)中優(yōu)化服務(wù)流程、壓縮辦件時限、精簡辦事材料。推行預(yù)約服務(wù)、代辦服務(wù)、上門服務(wù)、延時服務(wù)等便民舉措。持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，鞏固拓展專項(xiàng)整治成果，守住廉政“底線”，打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)娜松珀?duì)伍。
區(qū)住建局2023年建議提案辦理工作總結(jié)
三、存在問題及下步計劃我局在今年的建議提案辦理工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，通過辦理建議提案也有效地促進(jìn)了工作落實(shí)，解決了一批群眾密切關(guān)注的社會熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。但在辦理過程中也存在一些不足和困難，如部分提案受政策等客觀因素的限制，只能逐步解決，辦理結(jié)果與委員預(yù)期有一定差距；答復(fù)過程中與代表委員的溝通交流還需進(jìn)一步加強(qiáng)；答復(fù)完成后，工作落實(shí)跟進(jìn)還不夠及時等。下一步，我局將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)齊短板，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅持把提案辦理工作與落實(shí)中心工作相結(jié)合，與破解重點(diǎn)難題相結(jié)合，與完善政策措施相結(jié)合，努力由“答復(fù)型辦理”向“解決型辦理”轉(zhuǎn)變，更大力度、更高水平地做好提案辦理工作，切實(shí)扛起XX建設(shè)現(xiàn)代化濱海大都市卓越城區(qū)的住建擔(dān)當(dāng)。
2024年上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)
三、下一步工作舉措（一）鼓勵轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)推動企業(yè)智能化改造。一是加快建設(shè)數(shù)字化車間和智能工廠。在汽車、電子電器、裝備制造等重點(diǎn)領(lǐng)域精選一批重點(diǎn)企業(yè)，突出大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、5G等新興技術(shù)應(yīng)用，培育一批智能制造技術(shù)應(yīng)用示范工廠，進(jìn)一步打造智能化改造標(biāo)桿企業(yè)。二是積極引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)智能化改造，深入實(shí)施智能制造診斷評估專項(xiàng)行動，充分發(fā)揮市區(qū)兩級財政資金的引導(dǎo)作用。三是加速中小企業(yè)“上云上平臺”，積極組織和引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)參與全市“上云上平臺”工作，持續(xù)營造制造業(yè)企業(yè)“上云上平臺”的濃厚氛圍。（二）狠抓創(chuàng)新驅(qū)動，推動產(chǎn)業(yè)質(zhì)效提升。一是充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用。加快領(lǐng)*企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，以**汽車全球研發(fā)中心為龍頭，牽引帶動一批配套企業(yè)提升研發(fā)能力，推動**、現(xiàn)代汽車等重點(diǎn)企業(yè)在我區(qū)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)。
區(qū)住建局2023年建議提案辦理工作總結(jié)(1)
（三）突出重點(diǎn)，提升工作實(shí)效。切實(shí)落實(shí)重點(diǎn)建議提案辦理工作，邀請代表、委員及相關(guān)部門進(jìn)行集體面商座談，廣泛聽取意見建議，提出解決方案、落實(shí)步驟和完成時限，將建議對策盡快融入到實(shí)際工作中。其中，《關(guān)于保障西樞紐108平方公里規(guī)劃區(qū)內(nèi)新村建設(shè)用地的建議》作為區(qū)人大常委會領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督辦建議，我局根據(jù)代表建議，排摸梳理了西樞紐范圍內(nèi)以新村建設(shè)實(shí)施拆建改造的村莊，加強(qiáng)與市級部門溝通對接，從項(xiàng)目謀劃、可行性研究指導(dǎo)、政策支持等方面，積極推進(jìn)西樞紐規(guī)劃區(qū)內(nèi)新村建設(shè)工作?！蛾P(guān)于做好區(qū)未來社區(qū)創(chuàng)建工作的建議》等6件并案提案作為區(qū)政協(xié)重點(diǎn)提案，我局根據(jù)委員建議，從健全體制機(jī)制、加強(qiáng)前期謀劃，加快項(xiàng)目建設(shè)、深化數(shù)字化建設(shè)和探索可持續(xù)運(yùn)營機(jī)制等方面，提升我區(qū)未來社區(qū)創(chuàng)建質(zhì)效，目前已有8個項(xiàng)目及21個“一老一小”場景通過省級驗(yàn)收，數(shù)量居全市前列。三、存在問題及下步計劃我局在今年的建議提案辦理工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，通過辦理建議提案也有效地促進(jìn)了工作落實(shí)，解決了一批群眾密切關(guān)注的社會熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
XX市工會2024年上半年法治工作總結(jié)
二是依法做好勞動爭議調(diào)解工作。組建職工法律服務(wù)團(tuán)，吸納13名專業(yè)突出、熱心公益的律師參與，明確法律援助工作流程及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，及時為職工提供專業(yè)、全面的法律咨詢服務(wù)，引導(dǎo)職工依法理性表達(dá)訴求，今年接待職工來訪100人次。聯(lián)合市中級人民法院開展“法院+工會”勞動爭議訴調(diào)對接工作，并在*市建立示范點(diǎn)，辦理案件3件。三是全面提升工會法治建設(shè)水平。職工服務(wù)中心是各級工會組織開展法治宣傳、服務(wù)職工的主要陣地。大力推動一站式職工服務(wù)中心建設(shè)，在全市范圍內(nèi)打造以市職工服務(wù)中心為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（科局）職工服務(wù)中心為骨干，社區(qū)（村）職工服務(wù)中心為基礎(chǔ)、企業(yè)職工服務(wù)中心為支撐的四級服務(wù)職工網(wǎng)絡(luò)。服務(wù)中心設(shè)置了“政策咨詢”、“法律援助”、“勞動爭議調(diào)處”、“信訪接待”、“心靈聊吧”和“權(quán)益維護(hù)”等服務(wù)窗口，促進(jìn)工會法治建設(shè)進(jìn)入了規(guī)范化、制度化和機(jī)制化軌道。
工業(yè)園區(qū)2024年一季度工作總結(jié)
結(jié)合**市2024年招才引智雙選會,“千校萬崗就業(yè)有位來”全區(qū)企業(yè)進(jìn)校園專場招聘會,**縣2024年“春風(fēng)行動”暨就業(yè)援助月專場招聘會,征集崗位1188個。深入開展2024年工程研究中心人才獎補(bǔ)項(xiàng)目、自治區(qū)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)項(xiàng)目、自治區(qū)“塞上卓越”工程師等項(xiàng)目,強(qiáng)化人才政策落實(shí),2人成功申領(lǐng)創(chuàng)新型大學(xué)生共有產(chǎn)權(quán)房,園區(qū)尊才愛才重才氛圍日益濃厚。五、守紅線,筑底線,園區(qū)環(huán)境平穩(wěn)綠色。嚴(yán)守安全紅線和環(huán)保底線,以“時時放心不下”的責(zé)任感,始終保持睜眼睡覺的警覺、如履薄冰的警惕,扛牢安全生產(chǎn)責(zé)任,狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)和各類反饋問題整改,精準(zhǔn)管控重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險,抓實(shí)抓細(xì)抓好抓牢抓嚴(yán)園區(qū)安全生產(chǎn)工作。樹牢綠水青山就是金山銀山理念,嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻,強(qiáng)化環(huán)保督導(dǎo)督查,鞏固中央、區(qū)市環(huán)保督察和“回頭看”反饋問題整改成果,積極引導(dǎo)園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型,全力打造安全綠色生態(tài)的發(fā)展環(huán)境。
2024年在某鎮(zhèn)扶貧辦上半年工作總結(jié)
積極謀劃規(guī)劃2024年銜接資金項(xiàng)目，XX育苗大棚（2座暖棚、22座冷棚）和道路硬化項(xiàng)目（XXX村至XX790米、XXX村至XX 730米）已通過縣評審。加大項(xiàng)目管理力度，提高扶貧資產(chǎn)的利用率，避免項(xiàng)目閑置。在縣鄉(xiāng)村振興局的指導(dǎo)下，做好扶貧項(xiàng)目運(yùn)行管理工作。督導(dǎo)各村經(jīng)常開展扶貧項(xiàng)目運(yùn)行回頭看工作，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目資產(chǎn)規(guī)范管理，建立和完善龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，確保項(xiàng)目資產(chǎn)完好、運(yùn)行正常、收益穩(wěn)定，提高科學(xué)化、規(guī)范化、長效化運(yùn)營管理水平，為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接打下堅實(shí)基礎(chǔ)。下一步，XX鎮(zhèn)將持續(xù)用力、精準(zhǔn)發(fā)力，繼續(xù)做好脫貧戶動態(tài)監(jiān)測，及時了解掌握脫貧戶的生產(chǎn)生活狀況，認(rèn)真梳理他們的訴求，幫助解決實(shí)際困難，確保各項(xiàng)政策穩(wěn)定及時落實(shí)到位，切實(shí)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
2024年上半年XX區(qū)電子商務(wù)工作總結(jié)
主要有以下幾點(diǎn)制約因素：物流倉儲的瓶頸，第三方物流體系落后，配送體系還不完善，物流倉儲成本居高不下，電商倉儲往往在外市或者市內(nèi)郊區(qū)；人才的瓶頸，電子商務(wù)行業(yè)快速發(fā)展與人才供應(yīng)不足的矛盾突出，電子商務(wù)類的高端人才和專業(yè)技術(shù)人才稀缺，電子商務(wù)人才難引難留；資金的瓶頸，電商企業(yè)雖有巨大的市場空間和良好的發(fā)展態(tài)勢，但融資時難得到銀行授信，制約了企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營。電商企業(yè)產(chǎn)品以糧油食品、服裝鞋帽、日用品、家電器材為主，而XX區(qū)自主生產(chǎn)加工的本土產(chǎn)品不足，自產(chǎn)產(chǎn)品不夠銷售，只能依托周邊縣區(qū)和地區(qū)的資源。電商統(tǒng)計與社零統(tǒng)計不匹配，非開票收入暫未計入社零。四、下一步工作舉措1、推進(jìn)電商轉(zhuǎn)型升級，結(jié)合省市給予的電商直播平臺支持，鼓勵我區(qū)電商企業(yè)嫁接直播平臺或者培育公司自有主播，抓住短視頻和直播風(fēng)潮。2、完善電商支撐體系，在倉儲、物流、人才等電子商務(wù)配套基建上給予企業(yè)最大限度的支持。
鎮(zhèn)2024年上半年“掃黃打非”工作總結(jié)
二、存在的問題經(jīng)過2024年上半年的努力，我鎮(zhèn)開展“掃黃打非”工作取得了一定成績，但還存在一些不足。如鎮(zhèn)文化監(jiān)管力量比較不足，部分村民群眾思想意識不高，我鎮(zhèn)文化市場薄弱等方面，“掃黃打非”工作仍需要常抓不懈。三、下一步工作計劃1、緊跟形勢抓認(rèn)識。明確“掃黃打非”工作的總體要求，切實(shí)增強(qiáng)“掃黃打非”工作的責(zé)任感、緊迫感，時刻保持高度警惕，克服麻痹心理，要按照“分級負(fù)責(zé)、屬地管理”的原則，堅持標(biāo)本兼治一起抓，網(wǎng)上網(wǎng)下一起查，違法違規(guī)一起打。2.緊扣主線抓重點(diǎn)。要以專項(xiàng)檢查為抓手，嚴(yán)厲打擊非法行為。增強(qiáng)風(fēng)險意識，堅持底線思維，扎實(shí)開展好“掃黃打非”排查等系列行動，查擺各類社交平臺、文化產(chǎn)品可能出現(xiàn)的風(fēng)險隱患，依法依規(guī)打擊各類涉黃涉非出版?zhèn)鞑セ顒印?/p>
縣水利局2024年上半年工作總結(jié)
一、穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)水利項(xiàng)目建設(shè)（一）重點(diǎn)水利工程建設(shè)情況1.安徽省懷洪新河水系洼地治理工程目前懷洪新河水系洼地治理工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)已完成，張家湖片掃尾及澥河治理片工程等已全部完成，其中張家湖片工程于3月底完成合同工程驗(yàn)收；澥河堤防工程于5月底前完成單位工程完工驗(yàn)收，共完成產(chǎn)值約7億元。2.安徽省包澮河治理工程XX境內(nèi)概算總投資約9.2億元，目前已完成22.75公里堤頂?shù)缆肥┕?，河道護(hù)岸、堤防加固工程2個標(biāo)段及河道疏浚4標(biāo)段的招標(biāo)任務(wù)。河道護(hù)岸、堤防加固工程現(xiàn)已開工建設(shè)，計劃2024年12月底前完工。3.懷洪新河灌區(qū)工程XX境內(nèi)概算投資15.3億元，目前XX提水站工程主體工程已完工，水泵、閘門等已安裝，管理房等附屬設(shè)施正在建設(shè)，計劃10月底前全部完工。2024年計劃實(shí)施澮澥灌區(qū)北片工程，該項(xiàng)目正開展招投標(biāo)相關(guān)準(zhǔn)備工作，目前用地報批相關(guān)工作正在開展。
縣教育局2024年上半年工作總結(jié)
三是深化“一改兩為五做到”，貫徹落實(shí)各級改作風(fēng)、辦實(shí)事、優(yōu)環(huán)境規(guī)定，辦理人大代表議案建議、政協(xié)委員提案20件。通過縣政府信息公開網(wǎng)規(guī)范發(fā)布各類公開信息387條，及時辦理各類信訪和網(wǎng)絡(luò)輿情件204件。嚴(yán)格落實(shí)信息宣傳稿件報送三審制，縣教育局公眾號發(fā)布信息466條，相關(guān)部門媒體采用教育宣傳稿件900余條?？h教育局獲市教育局2022年度工作目標(biāo)考核“優(yōu)秀單位”，縣宣傳思想“文明實(shí)踐工作先進(jìn)集體”、“政務(wù)信息工作先進(jìn)單位”“公務(wù)公開工作優(yōu)秀單位”等獎項(xiàng)。四是開展督學(xué)和學(xué)校視導(dǎo)員換屆，選聘40名督學(xué)、61名學(xué)校視導(dǎo)員，開展督學(xué)和學(xué)校視導(dǎo)員任前培訓(xùn)。開展春季開學(xué)等專項(xiàng)督導(dǎo)6項(xiàng)，啟動第二周期幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估。二、存在問題及原因分析一是各類教育發(fā)展不夠充分。
區(qū)圖書館2024年上半年工作總結(jié)
5場線上讀書打卡活動，讓讀書作為一種生活方式，使閱讀活動真正實(shí)現(xiàn)全民化、常態(tài)化。三、圖書流動服務(wù)“七進(jìn)”工作**區(qū)圖書館流動圖書車駛向街頭、廣場、學(xué)校，為百姓送去精神文化大餐。特此開展圖書流動服務(wù)“七進(jìn)”工作，全面推動全民閱讀活動進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)家庭、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)軍營、進(jìn)工地，實(shí)現(xiàn)全民閱讀全覆蓋。截至2024年上半年，**區(qū)圖書館共開展10余次圖書流動服務(wù)活動，接下來，我館繼續(xù)開展流動服務(wù)工作，充分調(diào)動全民讀書的積極性，推動全民閱讀走進(jìn)基層，貼近群眾?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我們在取得成績的同時，還存在許多不足，還需努力完善。在未來的工作中我們要始終樹立“讀者至上，服務(wù)第一”的原則，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新服務(wù)形式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，延伸服務(wù)范圍。讓更多的人能夠享受到讀書帶來了的樂趣。
市商務(wù)局2024年上半年工作總結(jié)
三、2024年下半年工作打算2024年，我市將圍繞”四新”主攻”四化”，助推打造”四化”建設(shè)新高地，將暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)與市委、市政府提出的”1558”工作思路深度融合，從而進(jìn)一步活躍市場，提升消費(fèi)活力，推動全市開放型經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額增速12％左右，新增限上批零住餐企業(yè)100戶；消滅外經(jīng)貿(mào)空白縣，外貿(mào)進(jìn)出口總額實(shí)現(xiàn)增長20％以上，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)外資企業(yè)10家以上，實(shí)際利用外資不少于1500萬美元。一是圍繞新型工業(yè)化，促進(jìn)對外開放。以《xx市推動開放型經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》為具體抓手，2024年，消滅外經(jīng)貿(mào)空白縣，外貿(mào)進(jìn)出口8800萬美元以上，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)外資企業(yè)10家。著力構(gòu)建以xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)為核心，xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、西秀經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、普定經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為重點(diǎn)的”1＋3”開放平臺，通過產(chǎn)業(yè)集群，聚焦”三外”發(fā)展。
縣稅務(wù)局2024年半年幫扶工作總結(jié)
按照上級要求，定期開展入戶走訪，對標(biāo)核查貧困戶“兩不愁三保障”及飲水安全情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題及時上報包村干部，并積極協(xié)助解決問題。同時，根據(jù)各幫扶戶不同情況，配合村干部逐戶制定“一戶一方案、一人一措施”，確保幫扶措施精準(zhǔn)、可行。（二）改善環(huán)境，改變陋習(xí)，提高生活質(zhì)量在入戶時幫助整改室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，將室內(nèi)物品配備擺放整潔規(guī)范、院內(nèi)外物品堆放整齊，同時宣傳日常衛(wèi)生常識，幫助改變陋習(xí)。針對幫扶戶有發(fā)展特色養(yǎng)殖的，積極宣傳防疫知識，幫助做好夏季防疫工作。三、下一步工作打算（一）定期調(diào)研走訪，幫助解決實(shí)際困難下一步，縣稅務(wù)局將加強(qiáng)同幫扶村的緊密聯(lián)系，縣局領(lǐng)導(dǎo)定期開展調(diào)研走訪，了解XX村村情民況、存在問題等，幫助解決實(shí)際困難，落實(shí)單位包村職責(zé)（二）壓實(shí)幫扶責(zé)任，鞏固脫貧攻堅要求幫扶人員，嚴(yán)格按照上級要求，定期入戶走訪，詳細(xì)了解幫扶戶近期生產(chǎn)生活狀況、存在困難等，并積極配合村兩委解決各類問題，鞏固成果。
2024年上半年XX區(qū)城市管理工作總結(jié)
三是補(bǔ)齊市政設(shè)施建設(shè)短板。按照“花小錢、辦實(shí)事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井116個，更換污水井蓋27個、排水井12個；排查城市路燈1470個，更換維修310個；對城區(qū)21座橋梁進(jìn)行安全排查，整改安全隱患4處；維護(hù)主次干道46處計5.11公里，維修人行道青石板453平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅55把，疏通雨水管道216米，整治“空中管線”55處。五、重長效強(qiáng)監(jiān)管，城市安全管理實(shí)現(xiàn)新突破一是大力開展油煙污染治理。對城區(qū)79家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位，127家餐飲企業(yè)及城區(qū)工地食堂開展油煙污染全面排查檢測1次，下發(fā)整改通知25份。實(shí)施規(guī)范管理，定期開展執(zhí)法檢查，要求“三個灶臺”及以上必須安裝油煙凈化器，并聘請專業(yè)清洗公司對油煙凈化器定期進(jìn)行清洗，建立清洗臺賬，做好臺賬式管理，目前城區(qū)油煙凈化裝置安裝使用率95％以上，達(dá)標(biāo)排放率90％以上。
2024年上半年xx市統(tǒng)計局工作總結(jié)
（一）統(tǒng)計基礎(chǔ)工作不夠堅實(shí)。基層單位對統(tǒng)計的支持和配合程度不夠高。表現(xiàn)在一是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，基礎(chǔ)統(tǒng)計員經(jīng)常遲報、經(jīng)多次催報才報送報表；二是基層統(tǒng)計人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，部分人員工作態(tài)度不好、統(tǒng)計業(yè)務(wù)不熟電腦操作不熟等等；三是鎮(zhèn)級專職統(tǒng)計員太少，基層人員通常工作繁雜用于統(tǒng)計工作的時間有限，數(shù)據(jù)客觀性難于保障。（二）部門協(xié)調(diào)需繼續(xù)加強(qiáng)。部門聯(lián)動作用需進(jìn)一步加強(qiáng)。統(tǒng)計部門和其他部門之間的協(xié)調(diào)和交流不夠密切，數(shù)據(jù)信息沒有完全銜接，在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中各職能部門與統(tǒng)計部門起到的聯(lián)動作用有待加強(qiáng)。（三）統(tǒng)計方法缺乏創(chuàng)新性。多年來對統(tǒng)計工作方式方法的慣性依賴，按部就班，缺少靈活主動，缺乏創(chuàng)新思想，使得工作活力和干勁不足，工作中的老問題也沒有得到很好解決。
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