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公司企業(yè)的國(guó)旗下講話
國(guó)旗下講話尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們：大家早上好！今天，我很榮幸的站在國(guó)旗臺(tái)下與大家共同溝通一個(gè)話題，在此之前，我特別感激各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我半年來(lái)的不斷培養(yǎng)和工作的認(rèn)肯，及各位同事對(duì)我的工作支持、幫助。（敬個(gè)軍禮）今天我所要與大家溝通的是如何才能成為一名“金牌員工”？現(xiàn)實(shí)生活中，幾乎所有職業(yè)人士都對(duì)成為金牌員工所傾心向往，但卻很少有人能夠準(zhǔn)確說(shuō)出具備怎樣的關(guān)鍵素質(zhì)才能稱得上是“金牌員工”。有些人認(rèn)為是業(yè)績(jī)高，有些人認(rèn)為是人脈廣，但事實(shí)并不是這樣，成為一名金牌員工的關(guān)鍵在于一種態(tài)度，大部分在職場(chǎng)中失意的人并非工作能力不強(qiáng)或社交能力太差
企業(yè)活動(dòng)承辦合同
甲 方： （以下簡(jiǎn)稱“甲方”）聯(lián)系人：電 話：地 址：乙 方： （以下簡(jiǎn)稱“乙方”）聯(lián)系人：電 話：地 址：為了明確甲、乙雙方的權(quán)利義務(wù)，甲、乙雙方經(jīng)平等友好協(xié)商一致，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共和國(guó)民法典》和《中華人民共和國(guó)廣告法》等相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，共同訂立本合同信守執(zhí)行。1、活動(dòng)概況活動(dòng)名稱：活動(dòng)地點(diǎn)：活動(dòng)時(shí)間： 活動(dòng)內(nèi)容：甲方委托乙方負(fù)責(zé)的主要項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)物料搭建、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)組織及實(shí)施(含現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行控制及演藝人員等)，具體的項(xiàng)目?jī)?nèi)容詳見(jiàn)本合同附件活動(dòng)金額：人民幣 元整（¥元）（含稅總金額，增值稅專用發(fā)票）2、 付款方式甲方須以人民幣匯款方式支付予乙方活動(dòng)費(fèi)用，乙方銀行賬戶信息如下：銀行名稱：帳戶名稱：帳戶號(hào)碼： 由于賬戶信息提供錯(cuò)誤造成資金流失的損失由乙方自行承擔(dān)，與甲方無(wú)關(guān)。甲方應(yīng)在本合同簽訂貳日內(nèi)向乙方支付活動(dòng)定金，即人民幣 元整（¥元）。若甲方未在上述日期內(nèi)及時(shí)支付乙方上述之款項(xiàng)，乙方有權(quán)停止執(zhí)行此活動(dòng)，待甲方支付上述款項(xiàng)后，乙方視情況繼續(xù)執(zhí)行該活動(dòng)，執(zhí)行日期由甲乙雙方協(xié)商定奪。甲方應(yīng)在該活動(dòng)結(jié)束十日內(nèi)向乙方一次性支付剩余款項(xiàng)，即人民幣 元整（¥元），乙方須提供全額發(fā)票。
企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)服務(wù)合同
為了更好的塑造符合企業(yè)的視覺(jué)形象，甲方委托乙方進(jìn)行企業(yè)的標(biāo)志設(shè)計(jì)工作，甲乙雙方秉承相互促進(jìn)，相互信賴的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：一、合同內(nèi)容企業(yè)標(biāo)志標(biāo)志墨稿反白效果稿標(biāo)準(zhǔn)化制圖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體企業(yè)全稱中文字體（簡(jiǎn)體）企業(yè)簡(jiǎn)稱中文字體（簡(jiǎn)體）企業(yè)全稱英文字體企業(yè)簡(jiǎn)稱英文字體標(biāo)準(zhǔn)英文字體坐標(biāo)制圖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色（印刷色）輔助色系列 名片便簽合同書(shū)封面手提袋形象墻名牌二、費(fèi)用設(shè)計(jì)（不含稅）總費(fèi)用為人民幣 10000 元（大寫(xiě) 壹萬(wàn) 元整）。 此費(fèi)用不含甲方申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)費(fèi)用，及不含與商標(biāo)注冊(cè)相關(guān)的所有費(fèi)用。 三、付款方式 1、本合同簽訂后，甲方向乙方支付合同總費(fèi)用50%，即人民幣 5000 元（大寫(xiě)： 伍仟 元整）作為預(yù)付款； 2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成經(jīng)甲方認(rèn)可確認(rèn)，甲方即向乙方支付合同余款，即人民幣 5000 元（大寫(xiě)： 伍仟 元整）。乙方在收到款項(xiàng)的一個(gè)工作日內(nèi)，向甲方提交電子文件光盤(pán)。 四、設(shè)計(jì)時(shí)間商標(biāo)設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作分為二個(gè)階段完成，共 14 個(gè)工作日（不含甲方校稿時(shí)間）第一階段：乙方收到甲方所支付預(yù)付款后 7 天，設(shè)計(jì)標(biāo)志初稿交甲方認(rèn)可。 第二階段： 7 天，修改標(biāo)志及完成應(yīng)用設(shè)計(jì)。 五、雙方的責(zé)任與義務(wù)甲方權(quán)利：1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的設(shè)計(jì)提出建議和思路，以使乙方設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)更符合甲方企業(yè)文化內(nèi)涵；2、甲方有權(quán)對(duì)乙方所設(shè)計(jì)的商標(biāo)提出修改意見(jiàn)。
企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)合同書(shū)
聯(lián)網(wǎng)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)管理辦法》和《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)域名注冊(cè)暫行管理辦法》等有關(guān)法律規(guī)定，甲方自行發(fā)布的有關(guān)信息不在乙方法律責(zé)任范圍。為明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。一、網(wǎng)站項(xiàng)目?jī)?nèi)容：1、甲方委托乙方承擔(dān) 網(wǎng)站項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，乙方根據(jù)甲方需求定制版面經(jīng)甲方簽字確認(rèn)后，甲方不得無(wú)條件要求乙方修改版面的架構(gòu)、顏色及增加新的網(wǎng)站功能和頻道。2、網(wǎng)站注冊(cè)域名： ；空間使用標(biāo)準(zhǔn)： 。3、甲方應(yīng)按合同要求完成項(xiàng)目資料的準(zhǔn)備工作，提供必要的信息資料，積極協(xié)助乙方開(kāi)發(fā)工作。二、首年網(wǎng)站制作總金額：為人民幣：￥ 元；（大寫(xiě)） 。三、甲方責(zé)任： 1、甲方有責(zé)任與乙方相互配合，在網(wǎng)站開(kāi)發(fā)與實(shí)施過(guò)程中，保證有甲方專人負(fù)責(zé)甲、乙雙方的協(xié)調(diào)工作。2、甲方有責(zé)任提供相關(guān)的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)所需的文件、資料、電子版企業(yè)商標(biāo)。3、甲方按合同規(guī)定按時(shí)支付乙方工程款，預(yù)付款不退還，按建站預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)站設(shè)計(jì)直到甲方滿意為止。四、乙方責(zé)任：1、乙方應(yīng)按期保證完成網(wǎng)站項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，并負(fù)責(zé)網(wǎng)站在服務(wù)器端的實(shí)施，使網(wǎng)站正常運(yùn)行。 2、乙方保證按合同期限完成網(wǎng)站開(kāi)發(fā)工作，未經(jīng)甲方同意乙方不得對(duì)第三方透露甲方的任何對(duì)方資料。3、乙方為甲方提供與“網(wǎng)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（方案書(shū)）”相同的網(wǎng)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)。4、網(wǎng)站開(kāi)發(fā)完成，乙方要提供網(wǎng)站源程序和源代碼給甲方；在網(wǎng)站建立和維護(hù)期一年內(nèi)，乙方對(duì)網(wǎng)站更新修改，應(yīng)將更新的源程序和源代碼提供給甲方。5、乙方應(yīng)在網(wǎng)站建立和維護(hù)期一年內(nèi)免費(fèi)為甲方提供除網(wǎng)站內(nèi)容更新以外的技術(shù)支持。
企業(yè)反擔(dān)保合同范本
各方經(jīng)友好協(xié)商，特就甲方為乙方提供擔(dān)保后的反擔(dān)保事宜一致達(dá)成如下條款，以茲共同遵守。 第一條 反擔(dān)保依據(jù)及反擔(dān)保人 乙方與 市 銀行已于 年 月 日簽訂了一份《借款合同》（編號(hào)為 ），甲方依據(jù)其與貸款銀行的約定為乙方的該借款提供擔(dān)保。擔(dān)保金額為乙方借款本金的75%，即 萬(wàn)元人民幣。 為減少甲方的擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，乙方愿依據(jù)本合同約定提供如下反擔(dān)保： （選擇一項(xiàng)或兩項(xiàng)）： □ 以其自身?yè)碛兴袡?quán)的實(shí)物為甲方的上述擔(dān)保提供反擔(dān)保，反擔(dān)保形式 （僅限抵押或質(zhì)押）； □ 提供丙方為反擔(dān)保人，反擔(dān)保形式為 （抵押、質(zhì)押或保證）。 第二條 釋義 1、反擔(dān)保適用我國(guó)關(guān)于擔(dān)保的法律規(guī)定，反擔(dān)保人亦即擔(dān)保法規(guī)所稱的擔(dān)保人， 根據(jù)選擇反擔(dān)保情況，本合同中反擔(dān)保人指乙方或丙方或乙丙兩方。如無(wú)特指，以下所稱的擔(dān)保與反擔(dān)保為用義語(yǔ)。 2、本合同所稱擔(dān)保期間指本合同有效存續(xù)期間，即本合同生效之日起至擔(dān)保范圍內(nèi)全部債務(wù)清償完畢之日止。 3、本合同所稱擔(dān)保財(cái)產(chǎn)指對(duì)抵押物、質(zhì)押物及質(zhì)押權(quán)利的通稱。 第三條 擔(dān)保物狀況 本合同設(shè)定的抵押或質(zhì)押物情況如下：
贈(zèng)與合同（企業(yè)類）
甲方（贈(zèng)與方）： （名稱）法定代表人或負(fù)責(zé)人： 乙方（受贈(zèng)人）： （名稱）法定代表人或負(fù)責(zé)人： 雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》就贈(zèng)與事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：1.贈(zèng)與標(biāo)的的狀況 （包括贈(zèng)與標(biāo)的的名稱、數(shù)量、質(zhì)量、所在地等）2.贈(zèng)與方的權(quán)利 3.贈(zèng)與方的責(zé)任義務(wù)
贈(zèng)與合同（企業(yè)類附義務(wù)）
甲方（贈(zèng)與方）： （名稱）法定代表人或負(fù)責(zé)人： 乙方（受贈(zèng)方）： （名稱）法定代表人或負(fù)責(zé)人： 雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》就贈(zèng)與事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議:1.贈(zèng)與標(biāo)的的狀況 2.贈(zèng)與方的權(quán)利義務(wù) 3.受贈(zèng)方的權(quán)利義務(wù) 4.贈(zèng)與標(biāo)的的交付 （包括時(shí)間、地點(diǎn)、相關(guān)手續(xù)的辦理等）
企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目合同書(shū)
一、服務(wù)范圍乙方為甲方的 有限公司設(shè)計(jì)和指導(dǎo)實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析1.1.1通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)訪談、資料查閱等方式對(duì)甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。1.1.2通過(guò)系統(tǒng)分析，形成詳細(xì)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告。1.2組織職位體系1.2.1梳理并編制的組織結(jié)構(gòu)。1.2.2設(shè)計(jì)符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說(shuō)明書(shū)、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。1.2.4對(duì)新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進(jìn)行人員定編。1.3績(jī)效管理體系1.3.1編制績(jī)效管理手冊(cè)。1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績(jī)效考核指標(biāo)，形成《績(jī)效指標(biāo)辭典》。1.4薪酬福利體系1.4.1編制薪酬福利管理手冊(cè)。1.4.2選擇崗位價(jià)值評(píng)估模型，完成核心崗位的價(jià)值評(píng)估。1.4.3設(shè)計(jì)各職族職等的寬帶薪酬體系。1.4.4對(duì)各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行重新定位。1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系1.5.1設(shè)計(jì)滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。1.5.2設(shè)計(jì)持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。
中學(xué)生學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)經(jīng)典閱讀個(gè)人心得體會(huì)合集
在五千年的歷史長(zhǎng)河中，中華民族形成了以愛(ài)國(guó)主義為核心的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、愛(ài)好和平、勤勞勇敢、自強(qiáng)不息、厚德載物的偉大民族精神。這種民族精神深深植根于中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，吸收了人類文明的優(yōu)秀成果。中華民族五千年的文明史創(chuàng)造了源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、博大精深的民族文化，有許多優(yōu)秀的思想精華永遠(yuǎn)值得我們發(fā)揚(yáng)。“自強(qiáng)不息”的開(kāi)拓精神；“厚德載物”的博大胸懷；“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈”的浩然正氣；“國(guó)家興亡，匹夫有責(zé)”的愛(ài)國(guó)主義精神；“先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)”的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，“衙齋臥聽(tīng)蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲”的憂國(guó)憂民的情懷等等，這些凝結(jié)了中華民族精神的思想，對(duì)中華民族的形成和發(fā)展起到了極其重要的作用。
營(yíng)業(yè)員管理制度 營(yíng)業(yè)員規(guī)章制度三篇
二、員工必須佩帶胸牌，如胸牌遺失罰款10元，并馬上報(bào)領(lǐng)班申領(lǐng)。統(tǒng)一著裝，著裝要整齊，杜絕濃妝淡抹，奇裝異服?！ ∪⒉荒軐?duì)顧客和同事無(wú)禮，不能吵架或打架，不得越權(quán)或違規(guī)操作，為顧客營(yíng)造一個(gè)輕松和諧的購(gòu)物環(huán)境?！ ∷?、店員對(duì)顧客要主動(dòng)服務(wù)、面帶微笑，舉止文明、優(yōu)雅，顧客離開(kāi)時(shí)要及時(shí)整理商品，一定要做到客來(lái)開(kāi)燈，客走關(guān)燈。
人教版新課標(biāo)小學(xué)數(shù)學(xué)四年級(jí)下冊(cè)小數(shù)的產(chǎn)生和意義說(shuō)課稿
一、說(shuō)教學(xué)內(nèi)容本節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容是人教版小學(xué)四年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)課本第50-51頁(yè)的例1和做一做，以及第55頁(yè)的練習(xí)九第1-3題。這一內(nèi)容，既是前面在三年級(jí)“分?jǐn)?shù)的初步認(rèn)識(shí)”和“小數(shù)的初步認(rèn)識(shí)”的基礎(chǔ)上的延伸，也是系統(tǒng)學(xué)習(xí)小數(shù)的開(kāi)始。要求學(xué)生明確小數(shù)的產(chǎn)生和意義，小數(shù)與分?jǐn)?shù)的聯(lián)系，掌握小數(shù)的計(jì)數(shù)單位及相鄰兩個(gè)計(jì)數(shù)單位之間的進(jìn)率，從而對(duì)小數(shù)的概念有更清楚的認(rèn)識(shí)。教材中簡(jiǎn)要呈現(xiàn)了“小數(shù)產(chǎn)生的”過(guò)程，通過(guò)實(shí)際測(cè)量黑板、數(shù)學(xué)課本，使學(xué)生體會(huì)小數(shù)的產(chǎn)生的原因。例1，教材分三個(gè)層次編排：先通過(guò)分米數(shù)改寫(xiě)成米數(shù)，說(shuō)明十分之幾的數(shù)用一位小數(shù)來(lái)表示；再通過(guò)厘米數(shù)改寫(xiě)成米數(shù)，說(shuō)明百分之幾的數(shù)用兩位小數(shù)來(lái)表示；然后通過(guò)毫米數(shù)改寫(xiě)成米數(shù)，說(shuō)明千分之幾的數(shù)用三位小數(shù)來(lái)表示。
xx鄉(xiāng)旱廁整改工作情況總結(jié)
一、基本情況介紹目前我鄉(xiāng)改廁用戶為xxxx戶，皆已全部完工并交付農(nóng)戶正常使用，根據(jù)縣級(jí)部門要求開(kāi)展農(nóng)村問(wèn)題排查與整改，共計(jì)排查登記改廁問(wèn)題用戶數(shù)xxx戶，排查問(wèn)題已全部完成整改工作。二、存在主要的問(wèn)題（一）產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題損毀占比較高。全鄉(xiāng)xxx個(gè)問(wèn)題數(shù)大部分集中在水箱損壞、便器損壞滲水及糞污直排等。（二）旱廁改造底數(shù)不明，未嚴(yán)格實(shí)施“一宅一廁”和“一戶一桶”原則。部分改廁偏離施工標(biāo)準(zhǔn)和要求，與系統(tǒng)改廁名單不符。（三）旱廁改造移交不到位，管護(hù)不到位。旱廁建好未做好移交說(shuō)明，農(nóng)戶缺乏主動(dòng)管護(hù)，愛(ài)惜不足，常遭外界和人為因素毀損。（四）其他問(wèn)題。如旱廁衛(wèi)生環(huán)境較差等。
2024年鄉(xiāng)上半年人才工作情況總結(jié)(1)
二是人才培養(yǎng)方式缺乏新。受到場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)及師資力等情況制約人員培訓(xùn)上還是以傳統(tǒng)課堂授課主知識(shí)講得多、實(shí)操做得少且大多都是蜻蜓點(diǎn)水難以取得良好效果。三是人才開(kāi)發(fā)難度大。我鄉(xiāng)實(shí)用人才隊(duì)伍中還有不少人依舊持小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想只足于一時(shí)的溫飽小富即安主動(dòng)受新知識(shí)、新技能的愿不強(qiáng)。三、下一步工作打算一是打好“人情牌”。借助中秋、國(guó)慶等返鄉(xiāng)峰節(jié)點(diǎn)通過(guò)實(shí)地走訪慰問(wèn)、座談了解等方式廣泛征求見(jiàn)建議不斷深化感情。持續(xù)大人才政策宣傳力度增強(qiáng)農(nóng)村青年一返回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的識(shí)。二是打好“發(fā)展牌”。持續(xù)強(qiáng)同省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、科技特派團(tuán)等單位的溝通借才引智采取集中培訓(xùn)、觀摩交流、實(shí)踐鍛煉等方式重點(diǎn)培訓(xùn)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、鄉(xiāng)村旅游等內(nèi)容不斷升鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍帶富致富能力。三是打好“暖心牌”。堅(jiān)決落實(shí)好人才工作相關(guān)扶持政策支持鼓勵(lì)鄉(xiāng)土人才創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主題確其起到產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)和示范作用。
XX鄉(xiāng)2024年三季度工作情況總結(jié)
三、下步打算（一）堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力堅(jiān)持把財(cái)稅工作作為工作重點(diǎn)，積極拓展稅源，不斷筑牢財(cái)政基礎(chǔ)。進(jìn)一步加快項(xiàng)目驗(yàn)收等相關(guān)工作。加速推動(dòng)爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成。（二）堅(jiān)持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)堅(jiān)持生態(tài)高效種養(yǎng)導(dǎo)向，全面落實(shí)單產(chǎn)提升晚稻面積2.8萬(wàn)畝。在創(chuàng)建單產(chǎn)提升示范區(qū)的大背景下，加速實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)種植規(guī)?；⒏咝Щ蛟旌肵XX千畝生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范片，以科技賦糧實(shí)現(xiàn)水稻增產(chǎn)、農(nóng)民增收、綠色發(fā)展目標(biāo)。（三）堅(jiān)持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，不斷改善村容村貌創(chuàng)新制定人居環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，包村干部全部深入各村，打樁定位領(lǐng)任務(wù)，帶頭上戶做好人居環(huán)境勸導(dǎo)、整治等工作。充分發(fā)揮示范帶動(dòng)引領(lǐng)，推動(dòng)XXX村、XXX村、XXX村三個(gè)鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)建設(shè)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全鄉(xiāng)人居環(huán)境整治提檔提質(zhì)，讓綠色成為XX最鮮明的底色。
2024年鄉(xiāng)上半年人才工作情況總結(jié)
二是人才培養(yǎng)方式缺乏新。受到場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)及師資力等情況制約人員培訓(xùn)上還是以傳統(tǒng)課堂授課主知識(shí)講得多、實(shí)操做得少且大多都是蜻蜓點(diǎn)水難以取得良好效果。三是人才開(kāi)發(fā)難度大。我鄉(xiāng)實(shí)用人才隊(duì)伍中還有不少人依舊持小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想只足于一時(shí)的溫飽小富即安主動(dòng)受新知識(shí)、新技能的愿不強(qiáng)。[&]三、下一步工作打算一是打好“人情牌”。借助中秋、國(guó)慶等返鄉(xiāng)峰節(jié)點(diǎn)通過(guò)實(shí)地走訪慰問(wèn)、座談了解等方式廣泛征求見(jiàn)建議不斷深化感情。持續(xù)大人才政策宣傳力度增強(qiáng)農(nóng)村青年一返回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的識(shí)。二是打好“發(fā)展牌”。持續(xù)強(qiáng)同省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、科技特派團(tuán)等單位的溝通借才引智采取集中培訓(xùn)、觀摩交流、實(shí)踐鍛煉等方式重點(diǎn)培訓(xùn)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、鄉(xiāng)村旅游等內(nèi)容不斷升鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍帶富致富能力。三是打好“暖心牌”。堅(jiān)決落實(shí)好人才工作相關(guān)扶持政策支持鼓勵(lì)鄉(xiāng)土人才創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主題確其起到產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)和示范作用。
XX鄉(xiāng)2024年上半年人才工作情況總結(jié)
二、存在的問(wèn)題在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我鄉(xiāng)人才工作還存在一些不足。一是人才存量不足。我鄉(xiāng)地狹人疏，擁有大專及以上文憑的高學(xué)歷人員占比不高，在外人才返鄉(xiāng)意愿不強(qiáng)。二是人才培養(yǎng)方式缺乏新意。受到場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)及師資力量等情況制約，人員培訓(xùn)上還是以傳統(tǒng)課堂授課為主，知識(shí)講得多、實(shí)操做得少，且大多都是蜻蜓點(diǎn)水，難以取得良好效果。三是人才開(kāi)發(fā)難度大。我鄉(xiāng)實(shí)用人才隊(duì)伍中還有不少人依舊保持小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想，只滿足于一時(shí)的溫飽，小富即安，主動(dòng)接受新知識(shí)、新技能的意愿不強(qiáng)。三、下一步工作打算一是打好“人情牌”。借助中秋、國(guó)慶等返鄉(xiāng)高峰節(jié)點(diǎn)，通過(guò)實(shí)地走訪慰問(wèn)、座談了解等方式，廣泛征求意見(jiàn)建議，不斷深化感情。持續(xù)加大人才政策宣傳力度，增強(qiáng)農(nóng)村青年一代返回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意識(shí)。
人教版高中地理必修3產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移—以東亞為例說(shuō)課稿
【情感態(tài)度及價(jià)值觀】 通過(guò)創(chuàng)設(shè)探究情境，展示典型顯示案例激發(fā)思考，與學(xué)生共同感受當(dāng)前區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化與經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的沖擊，以及當(dāng)前我國(guó)、我省發(fā)展的機(jī)遇、成就和危機(jī)，培養(yǎng)學(xué)生的時(shí)代感和使命感。五、重點(diǎn)難點(diǎn)【重點(diǎn)】1、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響因素2、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域地理環(huán)境的影響【難點(diǎn)】1、如何從圖文材料中分析出影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要因素2、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)產(chǎn)業(yè)遷出區(qū)和移入?yún)^(qū)的不同影響六、教學(xué)方法1、材料分析法。提供分層次的問(wèn)題與材料，并進(jìn)行方法指導(dǎo)，學(xué)生通過(guò)思考和討論自行分析發(fā)現(xiàn)知識(shí)、構(gòu)建知識(shí)。使不同層次的學(xué)生均有發(fā)展。這是本節(jié)設(shè)計(jì)主要采用的教學(xué)方法。2、合作探究法3、多媒體教學(xué)法七、 教學(xué)過(guò)程（一） 引入 ：假如某同學(xué)買彩票中大獎(jiǎng)，想投資生產(chǎn)面臨幾項(xiàng)選擇1、投資高端智能手機(jī)制造還是普通服裝廠？2、廠址選擇在濮陽(yáng)市還是南樂(lè)縣？
人教版高中地理必修3第五章第二節(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移教案
1．閱讀圖5．16，說(shuō)明產(chǎn)業(yè)向國(guó)外轉(zhuǎn)移對(duì)日本經(jīng)濟(jì)的不利影響。點(diǎn)撥：圖5．16直觀的顯示了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)日本經(jīng)濟(jì)的不利影響：形成“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去的多，轉(zhuǎn)移進(jìn)來(lái)的少→國(guó)內(nèi)生產(chǎn)投資不足，生產(chǎn)困難→市場(chǎng)萎縮→產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移，外資不愿進(jìn)入”的惡性循環(huán)。2．盡管重化工業(yè)的環(huán)境污染比較嚴(yán)重，但是卻能為工業(yè)化的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，因此成為發(fā)達(dá)工業(yè)的象征。日本、韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都經(jīng)歷了由輕工業(yè)(勞動(dòng)密集型)到重化工業(yè)(資源密集型和資金密集型)到高科技工業(yè)(技術(shù)密集型)的階段。(1）為什么日本、韓國(guó)在重點(diǎn)發(fā)展重化工業(yè)之前，要先發(fā)展勞動(dòng)密集型工業(yè)?點(diǎn)撥：重化工業(yè)的發(fā)展一方面需要有一定的工業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)工人，另一方面需要投入大量的資金，先發(fā)展勞動(dòng)密集型工業(yè)有利于利用勞動(dòng)力資源豐富且廉價(jià)的優(yōu)勢(shì)，積累資金和造就產(chǎn)業(yè)工人。所以，勞動(dòng)力豐富的發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)的工業(yè)化往往從優(yōu)先發(fā)展勞動(dòng)密集型工業(yè)開(kāi)始。
清新無(wú)經(jīng)驗(yàn)新媒體運(yùn)營(yíng)單頁(yè)簡(jiǎn)歷
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無(wú)倉(cāng)儲(chǔ)?；方?jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案
5.1 信息報(bào)送發(fā)生安全責(zé)任事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即向主要負(fù)責(zé)人如實(shí)報(bào)告。主要負(fù)責(zé)人接到事故或險(xiǎn)情報(bào)告后，應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息。5.2 事故預(yù)防制定公司所涉及的危險(xiǎn)化學(xué)品的事故應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練和修訂；健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備滿足安全管理工作需要的工作人員；完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度；加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)檢查。特別是在運(yùn)輸途中，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，由供貨方實(shí)施監(jiān)控管理。如有運(yùn)輸途中發(fā)生意外，監(jiān)管部門應(yīng)及時(shí)采取救援措施，并向上級(jí)匯報(bào)。如自身能力不能施展救援的，應(yīng)及時(shí)向其他有能力的營(yíng)救部門求援。
